版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第7頁共7頁監(jiān)理中心?年度工作?總結(jié)_?___年?,監(jiān)理中?心在市局?黨組的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,堅持以?____?為指導(dǎo),?以深入學(xué)?習(xí)踐行_?___活?動為主題?,以全面?落實市委?“三五”?工作總要?求為主線?,以創(chuàng)先?爭優(yōu)活動?為契機(jī),?全體干部?職工團(tuán)結(jié)?一致、求?真務(wù)實、?努力工作?,各項工?作都取得?了較好成?績?,F(xiàn)將?一年來的?工作簡要?總結(jié)如下?:一、?強(qiáng)化學(xué)習(xí)?,力求以?學(xué)習(xí)促進(jìn)?職工綜合?素質(zhì)的提?高_(dá)__?_年,我?中心立足?長遠(yuǎn)發(fā)展?,“創(chuàng)建?學(xué)習(xí)型組?織、以爭?做知識型?職工”活?動為載體?,以全面?提高職工?隊伍整體?素質(zhì)為目?標(biāo),繼續(xù)?開展靈活?多樣的學(xué)?習(xí)活動,?取得了明?顯成效。?一年來,?按照市局?的安排和?要求,我?中心精心?組織,合?理安排,?嚴(yán)格按照?規(guī)定程序?和規(guī)定動?作,先后?深入開展?了學(xué)習(xí)踐?行___?_活動和?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動。通?過深入學(xué)?習(xí)___?_,全體?干部職工?對其內(nèi)涵?有了透進(jìn)?一步的理?解和把握?,同時也?增強(qiáng)和激?發(fā)了大家?對監(jiān)理中?心美好發(fā)?展前景的?決心和信?心;通過?半年的創(chuàng)?先爭優(yōu)活?動和對市?局環(huán)境秩?序整治百?日行動的?參與,中?心工作環(huán)?境和職工?的精神面?貌煥然一?新,上下?的凝聚里?加強(qiáng)了,?學(xué)習(xí)的氛?圍濃厚了?,團(tuán)結(jié)協(xié)?作的精神?增強(qiáng)了。?為解決因?專業(yè)知識?匱乏而不?能適應(yīng)新?形式下公?路建設(shè)任?務(wù)要求的?問題,活?動期間,?我們從實?際出發(fā),?實行班前?學(xué)習(xí)制度?,利用每?天班前半?小時,比?較系統(tǒng)地?學(xué)習(xí)了工?程監(jiān)理方?面的知識?和相關(guān)的?公路工程?技術(shù)規(guī)范?。在學(xué)習(xí)?過程中,?根據(jù)每位?職工在實?際工作中?存在的問?題和不足?,有針對?性的選擇?學(xué)習(xí)內(nèi)容?,豐富了?知識,提?高了水平?,也為今?后能夠更?好地學(xué)習(xí)?創(chuàng)造了一?個良好的?學(xué)習(xí)氛圍?和互動平?臺。__?__年,?在全體職?工的共同?努力下,?監(jiān)理中心?被授予全?市第__?__屆“?創(chuàng)爭活動?先進(jìn)班組?”稱號。?二、熱?情服務(wù),?力求以服?務(wù)贏得企?業(yè)最大效?益和社會?最大效應(yīng)?____?年,我中?心堅持公?平、公正?、熱情服?務(wù)、奉獻(xiàn)?社會的工?作理念,?始終把如?何為地區(qū)?交通基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè)?、農(nóng)村公?路建設(shè)服?好務(wù),實?現(xiàn)交通建?設(shè)又好又?快發(fā)展為?己任,統(tǒng)?籌安排,?合理部署?,熱情服?務(wù),各項?監(jiān)理工作?穩(wěn)步推進(jìn)?。一是抽?調(diào)得力的?技術(shù)人員?組建了強(qiáng)?有力的項?目監(jiān)理班?子,保證?了各項措?施的落實?措施;二?是嚴(yán)格規(guī)?范各項管?理職責(zé)和?程序,形?成了自上?而下的監(jiān)?督管理體?系;三是?加強(qiáng)質(zhì)量?管理,加?大監(jiān)督檢?查力度,?促進(jìn)工程?質(zhì)量的提?高;四是?嚴(yán)格計量?支付程序?,科學(xué)調(diào)?配資金使?用,切實?為業(yè)主和?施工單位?服好務(wù)。?一年來,?針對監(jiān)理?項目多、?任務(wù)重的?實際,中?心領(lǐng)導(dǎo)審?時奪勢、?因地制宜?,精心組?織,合理?調(diào)配監(jiān)理?人員,強(qiáng)?化管理,?圓滿完成?了所承擔(dān)?的各項監(jiān)?理任務(wù),?在取得經(jīng)?濟(jì)效益的?同時也贏?得了社會?效益,受?到了業(yè)主?和施工單?位的普遍?贊譽(yù),也?為我市本?年度的新?農(nóng)村公路?建設(shè)保質(zhì)?按時完成?提供了保?證。__?__年,?監(jiān)理中心?開展監(jiān)理?項目__?__項,?控制工程?建設(shè)規(guī)模?____?億元,合?同監(jiān)理費?____?萬元。?三、完善?制度,力?求以制度?建設(shè)提高?中心標(biāo)準(zhǔn)?化管理水?平制度是?實現(xiàn)公平?、促進(jìn)效?率、提高?效益的保?證,所以?,建立和?完善規(guī)章?制度是企?業(yè)基礎(chǔ)管?理的重中?之重,也?是企業(yè)發(fā)?展的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)。,?我們在總?結(jié)經(jīng)驗的?基礎(chǔ)上,?制定了一?套適合于?本中心實?際的相對?完整的管?理制度(?《監(jiān)理中?心管理制?度與職工?手冊》。?____?年,為了?適應(yīng)新形?勢新要求?,我們對?已有的管?理制度進(jìn)?行了補(bǔ)充?完善,制?定了《班?前學(xué)習(xí)制?度》和《?廉政工作?制度》,?并很抓了?落實。制?度的建立?和完善標(biāo)?志著我中?心已形成?按制度辦?事、靠制?度管人的?工作機(jī)制?,制度化?管理又上?了一個新?臺階。?存在的問?題:存在?的問題?一、有些?同志還存?在對工作?缺乏熱情?的現(xiàn)象;?二、學(xué)?習(xí)主動性?不高,業(yè)?務(wù)知識和?自身綜合?能力較低?;三、?缺乏積極?向上的氛?圍,有些?同志對工?作責(zé)任心?不強(qiáng),存?在應(yīng)付交?差的現(xiàn)象?。___?_年的工?作打算:?一、繼?續(xù)以市局?中心工作?為重點,?充分發(fā)揮?監(jiān)理工作?職能,加?大服務(wù)投?入,為下?一輪的新?農(nóng)村公路?建設(shè)提供?優(yōu)質(zhì)的技?術(shù)服務(wù)。?二、堅?持“內(nèi)強(qiáng)?素質(zhì)、外?樹形象”?的工作方?針,繼續(xù)?加大對中?心內(nèi)部人?員的學(xué)習(xí)?培訓(xùn)力度?,做到以?知識促發(fā)?展,以素?質(zhì)保形象?。三、?不斷完善?各項管理?制度,促?使中心管?理工作逐?步走向制?度化、規(guī)?范化、科?學(xué)化。?總結(jié)一年?來的工作?,既有成?績,更有?不足,為?此,我們?要居安思?危,堅定?信心,要?有計劃的?把今后的?工作抓緊?實施。我?們堅信:?____?年,在市?局黨組的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和大力扶?持下,我?們一定會?立足中心?長遠(yuǎn)發(fā)展?,搶抓機(jī)?遇,真抓?實干,開?拓創(chuàng)新,?為我市農(nóng)?村公路建?設(shè)又好又?快發(fā)展做?出新的貢?獻(xiàn)。監(jiān)?理中心年?度工作總?結(jié)(二)?!__?__年,?監(jiān)理中心?在市局黨?組的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?堅持以_?___為?指導(dǎo),以?深入學(xué)習(xí)?踐行__?__活動?為主題,?以全面落?實市委“?三五”工?作總要求?為主線,?以創(chuàng)先爭?優(yōu)活動為?契機(jī),全?體干部職?工團(tuán)結(jié)一?致、求真?務(wù)實、努?力工作,?各項工作?都取得了?較好成績??,F(xiàn)將一?年來的工?作簡要總?結(jié)如下:?一、強(qiáng)?化學(xué)習(xí),?力求以學(xué)?習(xí)促進(jìn)職?工綜合素?質(zhì)的提高?____?年,我中?心立足長?遠(yuǎn)發(fā)展,?“創(chuàng)建學(xué)?習(xí)型組織?、以爭做?知識型職?工”活動?為載體,?以全面提?高職工隊?伍整體素?質(zhì)為目標(biāo)?,繼續(xù)開?展靈活多?樣的學(xué)習(xí)?活動,取?得了明顯?成效。一?年來,按?照市局的?安排和要?求,我中?心精心組?織,合理?安排,嚴(yán)?格按照規(guī)?定程序和?規(guī)定動作?,先后深?入開展了?學(xué)習(xí)踐行?____?活動和創(chuàng)?先爭優(yōu)活?動。通過?深入學(xué)習(xí)?____?,全體干?部職工對?其內(nèi)涵有?了透進(jìn)一?步的理解?和把握,?同時也增?強(qiáng)和激發(fā)?了大家對?監(jiān)理中心?美好發(fā)展?前景的決?心和信心?;通過半?年的創(chuàng)先?爭優(yōu)活動?和對市局?環(huán)境秩序?整治百日?行動的參?與,中心?工作環(huán)境?和職工的?精神面貌?煥然一新?,上下的?凝聚里加?強(qiáng)了,學(xué)?習(xí)的氛圍?濃厚了,?團(tuán)結(jié)協(xié)作?的精神增?強(qiáng)了。為?解決因?qū)?業(yè)知識匱?乏而不能?適應(yīng)新形?式下公路?建設(shè)任務(wù)?要求的問?題,活動?期間,我?們從實際?出發(fā),實?行班前學(xué)?習(xí)制度,?利用每天?班前半小?時,比較?系統(tǒng)地學(xué)?習(xí)了工程?監(jiān)理方面?的知識和?相關(guān)的公?路工程技?術(shù)規(guī)范。?在學(xué)習(xí)過?程中,根?據(jù)每位職?工在實際?工作中存?在的問題?和不足,?有針對性?的選擇學(xué)?習(xí)內(nèi)容,?豐富了知?識,提高?了水平,?也為今后?能夠更好?地學(xué)習(xí)創(chuàng)?造了一個?良好的學(xué)?習(xí)氛圍和?互動平臺?。___?_年,在?全體職工?的共同努?力下,監(jiān)?理中心被?授予全市?第___?_屆“創(chuàng)?爭活動先?進(jìn)班組”?稱號。?二、熱情?服務(wù),力?求以服務(wù)?贏得企業(yè)?最大效益?和社會最?大效應(yīng)_?___年?,我中心?堅持公平?、公正、?熱情服務(wù)?、奉獻(xiàn)社?會的工作?理念,始?終把如何?為地區(qū)交?通基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)、?農(nóng)村公路?建設(shè)服好?務(wù),實現(xiàn)?交通建設(shè)?又好又快?發(fā)展為己?任,統(tǒng)籌?安排,合?理部署,?熱情服務(wù)?,各項監(jiān)?理工作穩(wěn)?步推進(jìn)。?一是抽調(diào)?得力的技?術(shù)人員組?建了強(qiáng)有?力的項目?監(jiān)理班子?,保證了?各項措施?的落實措?施;二是?嚴(yán)格規(guī)范?各項管理?職責(zé)和程?序,形成?了自上而?下的監(jiān)督?管理體系?;三是加?強(qiáng)質(zhì)量管?理,加大?監(jiān)督檢查?力度,促?進(jìn)工程質(zhì)?量的提高?;四是嚴(yán)?格計量支?付程序,?科學(xué)調(diào)配?資金使用?,切實為?業(yè)主和施?工單位服?好務(wù)。一?年來,針?對監(jiān)理項?目多、任?務(wù)重的實?際,中心?領(lǐng)導(dǎo)審時?奪勢、因?地制宜,?精心組織?,合理調(diào)?配監(jiān)理人?員,強(qiáng)化?管理,圓?滿完成了?所承擔(dān)的?各項監(jiān)理?任務(wù),在?取得經(jīng)濟(jì)?效益的同?時也贏得?了社會效?益,受到?了業(yè)主和?施工單位?的普遍贊?譽(yù),也為?我市本年?度的新農(nóng)?村公路建?設(shè)保質(zhì)按?時完成提?供了保證?。___?_年,監(jiān)?理中心開?展監(jiān)理項?目___?_項,控?制工程建?設(shè)規(guī)模_?___億?元,合同?監(jiān)理費_?___萬?元。三?、完善制?度,力求?以制度建?設(shè)提高中?心標(biāo)準(zhǔn)化?管理水平?制度是實?現(xiàn)公平、?促進(jìn)效率?、提高效?益的保證?,所以,?建立和完?善規(guī)章制?度是企業(yè)?基礎(chǔ)管理?的重中之?重,也是?企業(yè)發(fā)展?的關(guān)鍵環(huán)?節(jié)。,我?們在總結(jié)?經(jīng)驗的基?礎(chǔ)上,制?定了一套?適合于本?中心實際?的相對完?整的管理?制度(《?監(jiān)理中心?管理制度?與職工手?冊》。_?___年?,為了適?應(yīng)新形勢?新要求,?我們對已?有的管理?制度進(jìn)行?了補(bǔ)充完?善,制定?了《班前?學(xué)習(xí)制度?》和《廉?政工作制?度》,并?很抓了落?實。制度?的建立和?完善標(biāo)志?著我中心?已形成按?制度辦事?、靠制度?管人的工?作機(jī)制,?制度化管?理又上了?一個新臺?階。存?在的問題?:存在的?問題一?、有些同?志還存在?對工作缺?乏熱情的?現(xiàn)象;?二、學(xué)習(xí)?主動性不?高,業(yè)務(wù)?知識和自?身綜合能?力較低;?三、缺?乏積極向?上的氛圍?,有些同?志對工作?責(zé)任心不?強(qiáng),存在?應(yīng)付交差?的現(xiàn)象。?一、繼?續(xù)以市局?中心工作?為重點,?充分發(fā)揮?監(jiān)理工作?職能,加?大服務(wù)投?入,為下?一輪的新?農(nóng)村公路?建設(shè)提供?優(yōu)質(zhì)的技?術(shù)服務(wù)。?二、堅?持“內(nèi)強(qiáng)?素質(zhì)、外?樹形象”?的工作方?針,繼續(xù)?加大對中?心內(nèi)部人?員的學(xué)習(xí)?培訓(xùn)力度?,做到以?知識促發(fā)?展,以素?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 養(yǎng)老院環(huán)境衛(wèi)生管理制度
- 主題班會課件:憤怒情緒的調(diào)控
- 《用法律保護(hù)自己》課件
- 《OGNL與標(biāo)簽庫》課件
- 教育局聘任小學(xué)校長協(xié)議書(2篇)
- 2024年版財產(chǎn)分割協(xié)議:離婚雙方適用2篇
- 2024年度塔吊司機(jī)承包勞務(wù)合作協(xié)議書3篇
- 2024年版標(biāo)準(zhǔn)化建筑工程協(xié)議范本版
- 2025年陽泉道路運輸從業(yè)人員資格考試內(nèi)容有哪些
- 2025年拉薩貨運從業(yè)資格證模擬考試保過版
- VOC廢氣催化氧化技術(shù)的工程實施方案設(shè)計
- 消防維保技術(shù)投標(biāo)書
- 辦公設(shè)備租賃方案
- 老年人中醫(yī)養(yǎng)生健康知識講座
- 年度品質(zhì)計劃書
- 小分子水可行性方案
- 三年級上冊《勞動》期末試卷及答案
- 四等水準(zhǔn)測量記錄表格
- 機(jī)械設(shè)計基礎(chǔ)課程設(shè)計說明書-帶式運輸機(jī)的單級直齒圓柱齒輪減速器
- 質(zhì)量手冊培訓(xùn)課件
- 《赤壁之戰(zhàn)》課文講解
評論
0/150
提交評論