2023年環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023?年環(huán)衛(wèi)個(gè)?人工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文我們?學(xué)校環(huán)境?衛(wèi)生在分?管校長(zhǎng)領(lǐng)?導(dǎo)下，在?區(qū)環(huán)境衛(wèi)?生管理局?的指導(dǎo)關(guān)?心下，以?創(chuàng)特色、?創(chuàng)亮點(diǎn)為?宗旨。提?高環(huán)境衛(wèi)?生的總體?水平，依?照區(qū)環(huán)境?____?年環(huán)境衛(wèi)?生管理工?作考核細(xì)?則的要求?，堅(jiān)持長(zhǎng)?效管理抓?落實(shí)，經(jīng)?常檢查抓?整治取得?了明顯的?效果，為?建立園林?城市，提?高分區(qū)形?象，美化?環(huán)境而努?力。_?___年?主要工作?一、領(lǐng)?導(dǎo)重視、?落實(shí)組織?我校占?地面積_?___多?畝，在校?生師生總?數(shù)___?_多人，?人口密度?大、基礎(chǔ)?設(shè)施不十?分完善帶?來環(huán)境衛(wèi)?生管理難?度，我們?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?十分重視?環(huán)衛(wèi)工作?。成立嘉?興廣播電?視大學(xué)衛(wèi)?生工作領(lǐng)?導(dǎo)小組，?由副校長(zhǎng)?任組長(zhǎng)，?總處處長(zhǎng)?任副組長(zhǎng)?，成員由?普教、開?放、繼教?各院干部?參加，堅(jiān)?持定期每?月一次例?會(huì)，總結(jié)?上階段工?作，布置?下階段工?作任務(wù)，?討論研究?環(huán)衛(wèi)工作?，分管領(lǐng)?導(dǎo)張校長(zhǎng)?多次參加?環(huán)衛(wèi)檢查?，參加環(huán)?衛(wèi)工作列?會(huì)，總務(wù)?處主要領(lǐng)?導(dǎo)吳處長(zhǎng)?十分關(guān)心?環(huán)衛(wèi)工作?，在年初?衛(wèi)生工作?會(huì)議上提?出，環(huán)衛(wèi)?工作面廣?量大，看?得見、摸?得到，環(huán)?境衛(wèi)生的?好差直接?影響校園?形象和學(xué)?生居住環(huán)?境，舍得?花錢搞環(huán)?境衛(wèi)生今?年已撥相?應(yīng)資金，?用于更換?“有蓋垃?圾桶”、?“垃圾袋?裝化”等?設(shè)備、設(shè)?施，以及?所需的人?工費(fèi)用等?，而且列?入財(cái)政經(jīng)?費(fèi)。確保?環(huán)衛(wèi)工作?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。二?、強(qiáng)化管?理，健全?制度我?們已有保?潔工人_?___人?、綠化人?員___?_人、環(huán)?衛(wèi)保潔人?員___?_人（解?放街道環(huán)?衛(wèi)處）。?擔(dān)負(fù)我校?的環(huán)衛(wèi)保?潔任務(wù)，?我們保潔?服務(wù)社人?員透過村?級(jí)推薦，?專業(yè)培訓(xùn)?、思想考?核把工作?有職責(zé)心?，愿意吃?苦耐勞，?肯做、熱?愛保潔工?作的人吸?收到保潔?服務(wù)社來?。我們與?保潔員簽?訂用工合?同，季度?考核、年?終總評(píng)。?為了抓好?內(nèi)部管理?，一是抓?思想教育?，轉(zhuǎn)變觀?念，認(rèn)真?保潔。二?是建立規(guī)?章制度，?把保潔員?崗位職責(zé)?，考核標(biāo)?準(zhǔn)提出來?，在會(huì)上?透過認(rèn)可?。三是定?人、崗位?、定地段?把負(fù)責(zé)地?區(qū)，明確?任務(wù)，職?責(zé)到人。?要求駕駛?員務(wù)必安?全行車，?節(jié)油消耗?，車輛整?潔，遵守?工作規(guī)范?，按時(shí)操?作。從目?前運(yùn)轉(zhuǎn)二?個(gè)多月，?狀況良好?，運(yùn)轉(zhuǎn)正?常，使分?區(qū)環(huán)境衛(wèi)?生有了新?的起點(diǎn)。?三、抓?好檢查，?以點(diǎn)帶面?我們組?織專人檢?查隊(duì)伍，?由張校長(zhǎng)?牽頭、總?務(wù)處組織?、各學(xué)院?負(fù)責(zé)人，?堅(jiān)持每周?一次自查?，每月一?次評(píng)比打?分，在檢?查中發(fā)現(xiàn)?暴露垃圾?，從嚴(yán)從?快處理，?對(duì)遺漏的?死角及時(shí)?安排人員?到位，對(duì)?亂張貼、?亂涂畫抓?緊清除，?如食堂后?面垃圾的?亂臟差，?我們及時(shí)?領(lǐng)導(dǎo)商量?，拿出方?案進(jìn)行整?治，進(jìn)行?清理。?____?年度工作?舉措一?、加強(qiáng)力?度抓宣傳?。利用?召開會(huì)議?傳發(fā)宣傳?資料等各?種形式大?力宣傳環(huán)?境衛(wèi)生，?堅(jiān)持環(huán)境?衛(wèi)生，人?人有責(zé)，?各自管好?自我辦公?室生活垃?圾，講禮?貌，講衛(wèi)?生，不亂?丟各類垃?圾，持續(xù)?良好生活?環(huán)境。?二、認(rèn)真?實(shí)施抓建?立。進(jìn)?一步深入?示范街（?道路）的?建立工作?，根據(jù)我?學(xué)校的實(shí)?際狀況，?我們對(duì)校?園后方空?地綠化整?治工作，?加緊在春?季實(shí)施了?綠化工程?，經(jīng)過一?年的成長(zhǎng)?，現(xiàn)已經(jīng)?小成規(guī)模?。三、?明確職責(zé)?抓落實(shí)。?建立管?理網(wǎng)絡(luò)制?度，堅(jiān)持?一級(jí)抓一?級(jí)。分管?領(lǐng)導(dǎo)親自?抓，社會(huì)?事業(yè)部具?體抓，衛(wèi)?生干部專?職抓，保?潔人員認(rèn)?真做，各?盡其職，?各塊衛(wèi)生?包干，管?好、收集?好自我區(qū)?域、生活?垃圾做到?任務(wù)明確?，職責(zé)到?人。四?、經(jīng)常檢?查抓整治?。做到?每月開一?次例會(huì)，?每月統(tǒng)一?檢查一次?，每周自?我檢查一?次，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?整改，并?做好記錄?，對(duì)重點(diǎn)?臟、亂、?差死角進(jìn)?行集中整?治，確保?清潔衛(wèi)生?。20?23年環(huán)?衛(wèi)個(gè)人工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?二）_?___月?份，我處?進(jìn)一步加?強(qiáng)考評(píng)工?作，切實(shí)?抓好垃圾?清運(yùn)工作?和公廁、?垃圾站管?理工作，?著力抓次?干道及小?街不巷清?掃保潔的?監(jiān)管，全?區(qū)環(huán)境衛(wèi)?生工作得?到平衡發(fā)?展?，F(xiàn)將?本月工作?簡(jiǎn)單總結(jié)?如下：?一、加強(qiáng)?考評(píng)，促?進(jìn)全區(qū)環(huán)?境衛(wèi)生質(zhì)?量提高?為全面提?升全區(qū)道?路環(huán)境衛(wèi)?生質(zhì)量，?我處進(jìn)一?步強(qiáng)化考?評(píng)工作。?一是加強(qiáng)?主干道的?普掃考評(píng)?。處考評(píng)?辦每一天?早上7：?00-8?：00對(duì)?普掃完成?質(zhì)量，進(jìn)?行不定期?的抽查，?如發(fā)現(xiàn)普?掃沒到達(dá)?要求，按?照考評(píng)標(biāo)?準(zhǔn)和扣款?原則對(duì)清?掃保潔公?司進(jìn)行罰?款。由于?普掃到位?，主干道?的清掃保?潔作業(yè)水?平整體提?高。二是?強(qiáng)化考評(píng)?結(jié)果的運(yùn)?用。環(huán)衛(wèi)?處針對(duì)主?干道清掃?保潔人員?缺崗、不?作為、作?業(yè)效果不?理想等現(xiàn)?象，加大?考評(píng)力度?，嚴(yán)格按?照考評(píng)標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行扣?分扣款，?并要求公?司根據(jù)考?評(píng)結(jié)果層?層追究職?責(zé)，按照?____?%、__?__%、?____?%的標(biāo)準(zhǔn)?分別對(duì)業(yè)?務(wù)員、班?長(zhǎng)、清掃?工進(jìn)行處?罰。同時(shí)?，區(qū)環(huán)衛(wèi)?處將所扣?款項(xiàng)全額?回到給清?掃保潔公?司，要求?公司根據(jù)?處、公司?考評(píng)結(jié)果?對(duì)工作表?現(xiàn)突出的?員工進(jìn)行?獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)?現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰?懶、獎(jiǎng)優(yōu)?罰劣目標(biāo)?。透過完?善考評(píng)制?度，實(shí)行?獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)?，進(jìn)一步?增強(qiáng)了員?工的職責(zé)?心，極大?地調(diào)動(dòng)了?員工的工?作用心性?。三是加?強(qiáng)對(duì)次干?道及小街?小巷環(huán)境?衛(wèi)生的監(jiān)?管。處考?評(píng)辦每一?天分早、?晚兩個(gè)時(shí)?段對(duì)合泰?路、文化?路、東湖?路、石宋?路、月塘?南路、新?荷東路、?新荷西路?、桂花路?、中南市?場(chǎng)路、大?坪路、祁?陽(yáng)路等路?段及小街?小巷進(jìn)行?巡查，詳?實(shí)記錄清?掃保潔人?員在崗狀?況和路段?衛(wèi)生狀況??？荚u(píng)過?程中，區(qū)?環(huán)衛(wèi)處將?清掃保潔?工作中比?較突出的?問題，及?時(shí)反饋給?各街道辦?事二、?強(qiáng)化管理?，確保公?廁、垃圾?站管理到?位為提?高公廁、?垃圾站管?理水平，?我處進(jìn)一?步加強(qiáng)公?廁、垃圾?站的管理?。一是加?強(qiáng)對(duì)值守?人員的教?育。我處?每月組織?值守人員?召開一次?業(yè)務(wù)分析?會(huì)，學(xué)習(xí)?單位的規(guī)?章制度，?學(xué)習(xí)設(shè)備?的操作規(guī)?范，學(xué)習(xí)?公廁、垃?圾站管理?的業(yè)務(wù)知?識(shí)，不斷?提高了值?守人員的?整體素質(zhì)?。二是加?大對(duì)公廁?、垃圾站?的巡查力?度，處要?求公廁、?垃圾站的?管理部門?的工作人?員每周對(duì)?所有公廁?、垃圾站?巡查兩次?以上，指?出工作中?存在的問?題，提出?整改意見?，做到及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問?題，及時(shí)?解決。三?是加大考?評(píng)力度。?處考評(píng)辦?增加對(duì)公?廁、垃圾?站的考評(píng)?次數(shù)，對(duì)?問題較多?的公廁、?垃圾站進(jìn)?行重點(diǎn)考?評(píng)，考評(píng)?結(jié)果與績(jī)?效工資掛?鉤。透過?加強(qiáng)管理?，增強(qiáng)了?值守人員?的工作職?責(zé)心，主?動(dòng)性，有?效的提高?了公廁、?垃圾站的?管理水平?。四是加?強(qiáng)設(shè)備、?設(shè)施的保?養(yǎng)工作。?環(huán)衛(wèi)處定?期派專人?指導(dǎo)公廁?、垃圾站?的值守人?員對(duì)設(shè)備?、設(shè)施進(jìn)?行檢查、?保養(yǎng)，有?效的延長(zhǎng)?了設(shè)備的?使用年限?，減少了?設(shè)施維修?費(fèi)用。?三、優(yōu)化?服務(wù)，提?高垃圾清?運(yùn)效率?為確保垃?圾清運(yùn)及?時(shí)，環(huán)衛(wèi)?處加強(qiáng)內(nèi)?部管理，?不斷改善?工作方法?。一是強(qiáng)?化服務(wù)意?識(shí)。我處?要求清運(yùn)?公司樹立?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?意識(shí)，加?強(qiáng)與各垃?圾站點(diǎn)值?守人員的?聯(lián)系，及?時(shí)了解各?站點(diǎn)垃圾?收集狀況?，提前安?排好司機(jī)?和車輛，?做到合理?調(diào)度，科?學(xué)安排。?二是加強(qiáng)?教育，提?高員工素?