眼科護(hù)士個人年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版（二篇）

第9頁共9頁眼科護(hù)士?個人年終?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?版從工?作能力上?來說，在?這一年來?我積極不?斷的學(xué)習(xí)?和鉆研專?業(yè)知識，?因此得到?了不錯的?收獲，不?僅在能力?上有了不?少的提升?，也更進(jìn)?一步的穩(wěn)?固了自己?過去的能?力，讓這?一年來的?工作能順?利的完成?。但通過?對這一年?的反思，?我也意識?到了許多?不足的地?方，這對?工作的可?算不得好?事，為此?，在此次?的總結(jié)中?也要好好?的總結(jié)檢?討下自己?在工作中?不足!以?下是我對?____?年工作的?總結(jié)。?一、加強(qiáng)?思想強(qiáng)化?對于一?名護(hù)士來?說，思想?是我們對?工作的動?力之一。?也是我們?保持工作?優(yōu)良性的?重要保證?!在今?年的工作?中，除了?在日常對?自己的思?想進(jìn)行反?思和調(diào)整?之外，我?也趁著空?閑學(xué)習(xí)了?基本針對?自我修養(yǎng)?和調(diào)解的?書籍。作?為一名護(hù)?士，每天?忙上忙下?，還要保?持好與病?人們的良?好關(guān)系。?時間一長?，這真的?非常累人?。在一?些時候，?我真的也?有這樣消?極的時候?，但僅僅?是稍微感?受下，我?就能感到?自己這樣?的行為會?給工作帶?來多少麻?煩，便及?時的打起?精神振作?起來。這?些經(jīng)歷，?也讓我更?加意識到?了思想和?心態(tài)對工?作的重要?影響!也?以你，我?更加努力?的在工作?中保持自?己，確保?工作的積?極、貼心?、優(yōu)秀。?二、專?業(yè)能力的?加強(qiáng)眼?科作為一?個精密的?科室，我?們作為護(hù)?士也必須?在工作中?不斷的提?升自己。?當(dāng)然，主?要的工作?當(dāng)然是醫(yī)?生來負(fù)責(zé)?，但我也?在自己的?職責(zé)上努?力的改進(jìn)?并加強(qiáng)自?己。通?過今年的?學(xué)習(xí)，以?及向護(hù)士?長在空閑?中時不時?的請教，?我在基礎(chǔ)?的工作中?有了很大?的提升，?也更進(jìn)一?步的修正?了自己過?去不少的?不足。盡?管現(xiàn)在還?算不上出?色，但也?已經(jīng)有了?不錯的提?升了。?三、工作?的不足?回想這一?年，我不?足的地方?還真不少?!但好在?在面對工?作的時候?我都保持?著高集中?的精神，?沒讓自己?給病人帶?來麻煩。?如今，反?思我問題?的一項(xiàng)，?在工作中?的遲到問?題!今年?里我曾遲?到過-次?，盡管只?有幾分鐘?且沒有引?起麻煩，?但做為護(hù)?士，我應(yīng)?該牢記時?間就是生?命這一點(diǎn)?!因此，?在今后我?也會更加?認(rèn)真的對?待自己的?管理，不?再讓自己?犯下這樣?的錯誤!?現(xiàn)在_?___年?已經(jīng)結(jié)束?了，但我?的努力卻?不會結(jié)束?!我會在?救死扶傷?的道路上?永遠(yuǎn)的走?下去，讓?白衣天使?這個稱號?永遠(yuǎn)在自?己的心中?飛翔。?眼科護(hù)士?個人年終?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?版（二）?___?_年是護(hù)?理改革的?攻堅(jiān)年，?眼科在護(hù)?理部和大?外科的領(lǐng)?導(dǎo)下，在?科主任的?業(yè)務(wù)指導(dǎo)?下，緊緊?圍繞醫(yī)院?和護(hù)理部?的工作方?針，結(jié)合?眼科具體?實(shí)際情況?，認(rèn)真落?實(shí)“以人?為本”的?____?，把以“?病人為中?心”的人?文理念融?入具體護(hù)?理工作中?，在創(chuàng)建?優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)過程?中，結(jié)合?“三好一?滿意”活?動要求，?重視護(hù)理?安全管理?和護(hù)理環(huán)?節(jié)質(zhì)量管?理，強(qiáng)化?內(nèi)涵建設(shè)?，把提高?眼科護(hù)理?技術(shù)水平?，提升社?會效益、?經(jīng)濟(jì)效益?和患者滿?意度為工?作目標(biāo)，?為患者營?造了一?個安全、?舒適的良?好住院環(huán)?境，現(xiàn)將?一年來的?護(hù)理工作?總結(jié)如下?：一、?護(hù)理工作?及指令性?任務(wù)完成?情況：?1、按護(hù)?理部、大?外科工作?計(jì)劃完成?指令性任?務(wù)，支援?其他科室?____?天，參加?全院性護(hù)?理質(zhì)控工?____?次，參加?外出保健?____?人次。完?成“百萬?貧困白內(nèi)?障復(fù)明救?助患者”?手術(shù)護(hù)理?110例?。2、?至___?_月止，?收治病人?____?人，同期?比增加_?___%?，出院_?___人?，同期比?增加__?__%，?病床使用?率___?_%，增?加___?_%，眼?科住院病?人手術(shù)臺?數(shù)___?_臺，增?加___?_%，l?asik?手術(shù)臺數(shù)?____?臺，減少?____?%，眼底?熒光造影?226例?，增長_?___%?，眼底照?相792?例，增長?____?%，輸液?增加__?__%。?3、經(jīng)?濟(jì)收入方?面：至_?___月?份為止，?同期比眼?科業(yè)務(wù)總?收入增長?____?%，總結(jié)?余增長_?___%?。二、?培訓(xùn)考核?方面：?組織護(hù)理?人員以多?媒體形式?進(jìn)行業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)__?__次，?參加人次?____?人，組織?護(hù)理查房?____?次，參加?人次__?__人。?進(jìn)行三基?理論考試?____?次，參加?人員__?__人次?，合格率?____?%;操作?考核__?__人次?，合格率?____?%。三?、狠抓護(hù)?理質(zhì)量，?各項(xiàng)護(hù)理?質(zhì)量達(dá)標(biāo)?(詳見眼?科護(hù)理質(zhì)?控手冊)?(1)?落實(shí)一級?質(zhì)控工作?：組織進(jìn)?行了一級?質(zhì)控__?__次，?召開了護(hù)?理質(zhì)量反?饋會__?__次。?(2)?正確對待?二級質(zhì)控?、三級質(zhì)?控、行政?查房、護(hù)?士長夜查?房等存在?問題，重?視質(zhì)控人?員指出的?自身未發(fā)?現(xiàn)的問題?，借鑒其?他科的經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，?定期組織?分析存在?問題的原?因，討論?制訂整改?措施，落?實(shí)護(hù)理工?作。(?3)去針?對存在問?題制訂整?改措施，?改進(jìn)護(hù)理?工作__?__項(xiàng)。?四、護(hù)?理安全方?面1、?針對眼科?患者特點(diǎn)?，繼續(xù)落?實(shí)眼科患?者滑倒、?墜床的意?外事件的?預(yù)防措施?，做好患?者身份識?別、藥品?管理、藥?物使用后?不良反應(yīng)?的觀察和?處理程序?等工作，?全年對1?3例跌倒?、墜床高?危患者進(jìn)?行了風(fēng)險?評估，落?實(shí)相關(guān)措?施，防止?了安全事?件發(fā)生。?2、繼?續(xù)利用護(hù)?理工作缺?陷登記本?作為科內(nèi)?人員工作?交流平臺?，全員本?著防患于?未然的大?局精神，?立足本職?，扎實(shí)做?好每一件?事，踏實(shí)?完成每一?項(xiàng)工作，?形成護(hù)理?質(zhì)量人人?把關(guān)的工?作氛圍，?全體人員?主動參與?科室的護(hù)?理安全管?理，工作?中互相補(bǔ)?臺，及時?消除了工?作中的安?全隱患_?___件?，消除_?___件?，改進(jìn)護(hù)?理工作_?___項(xiàng)?。3、?重視不良?事件帶來?的教訓(xùn)。?上半年發(fā)?生一例因?發(fā)藥不規(guī)?范的護(hù)理?差錯，發(fā)?生差錯后?，組織全?體護(hù)理人?員進(jìn)行討?論，查找?科室安全?隱患，整?改護(hù)理工?作，進(jìn)一?步規(guī)范我?科藥療服?務(wù)行為，?做好用藥?告知服務(wù)?，保障病?人安全用?藥。同時?借鑒其他?科的安全?問題和不?良事件，?在科內(nèi)進(jìn)?行舉一反?三的討論?，從中吸?取經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)。五?、簡化護(hù)?理文書：?在《廣?西壯族自?治區(qū)醫(yī)療?機(jī)構(gòu)病歷?書寫規(guī)范?與管理規(guī)?定》的框?架下，根?據(jù)護(hù)理部?的要求和?眼科科病?人特點(diǎn)，?按分級護(hù)?理制度落?實(shí)患者病?情觀察及?護(hù)理，使?用表格式?護(hù)理記錄?單、眼科?巡查記錄?單、大批?患者入院?資料收集?表單等，?保證護(hù)理?文書真實(shí)?、客觀、?及時、正?確、完善?，縮短了?護(hù)理人員?的書寫記?錄時間，?增加了床?邊護(hù)理時?間。六?、醫(yī)院感?染控制工?作方面?1、組織?學(xué)習(xí)院感?知識和眼?科醫(yī)院內(nèi)?感染控制?重點(diǎn)的常?識，明確?眼科醫(yī)院?感染控制?的目標(biāo)和?重點(diǎn)，落?實(shí)消毒隔?離制度。?2、醫(yī)?療廢物管?理、處理?、轉(zhuǎn)交、?記錄工作?落實(shí)。?3、一次?性無菌物?品計(jì)劃領(lǐng)?取，管理?規(guī)范、無?積壓。?4、做好?準(zhǔn)分子激?光治療室?的監(jiān)控管?理工作，?完成la?sik手?術(shù)492?例，無感?染事件發(fā)?生。5?、認(rèn)真對?待護(hù)理部?及感控科?對科室感?控工作提?出的寶貴?意見，及?時整改檢?查中存在?問題。?6、護(hù)理?人員職業(yè)?防護(hù)意識?增強(qiáng)，手?衛(wèi)生工作?落實(shí)，z?hen刺?傷和其他?利器損傷?能及時上?報(bào)。七?、探索、?改變護(hù)理?工作模式?，實(shí)行責(zé)?任包干制?1、修?訂完善各?班崗位職?責(zé)及眼科?患者健康?教育內(nèi)容?。根據(jù)科?室眼科病?人、護(hù)理?人力情況?及護(hù)理質(zhì)?控存在問?題，不斷?修改完善?護(hù)理人員?崗位職責(zé)?，把患者?的部分基?礎(chǔ)護(hù)理工?作落實(shí)到?班次及個?人;根據(jù)?優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)質(zhì)量?考核標(biāo)準(zhǔn)?，把質(zhì)量?考核標(biāo)準(zhǔn)?中的一些?內(nèi)容穿插?到患者的?健康教育?中。2?、實(shí)行責(zé)?任包干制?，每名護(hù)?士分管一?定數(shù)量的?病人，為?患者提供?連連貫、?全程的護(hù)?理服務(wù)，?責(zé)任護(hù)士?主動向患?者介紹自?己，告知?患者“我?是你的責(zé)?任護(hù)士，?有困難請?找我”，?使患者住?院生活更?舒心，護(hù)?理服務(wù)更?貼心，通?過責(zé)任包?干制，責(zé)?任護(hù)士的?責(zé)任心增?強(qiáng)，做到?密切觀察?患者病情?，隨時與?患者和主?管醫(yī)生溝?通，掌握?所管患者?的基本情?況，為醫(yī)?生診療提?供第一手?資料，為?患者開展?健康教育?和康復(fù)指?導(dǎo)。提問?護(hù)士們，?對所管患?者的病情?知曉率提?高。3?、按分級?護(hù)理要求?，把基礎(chǔ)?護(hù)理工作?落實(shí)到責(zé)?任護(hù)士，?職責(zé)明確?，提高責(zé)?任護(hù)士的?責(zé)任感。?以往護(hù)理?質(zhì)量檢查?中，健康?教育工作?落實(shí)不到?位，病人?不熟悉責(zé)?任護(hù)士，?責(zé)任護(hù)士?不了解病?情、病人?指甲、胡?子長、頭?發(fā)臟等難?題基本得?到解決。?4、拓?展服務(wù)內(nèi)?涵，做好?住院及近?視眼手術(shù)?患者電話?回訪工作?。在完成?繁忙的護(hù)?理工作的?同時，陳?玉梅、李?映麗同志?出色完成?了眼科患?者的電話?回訪工作?，三位同?志工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?通過電話?回訪，及?時了解患?者出院后?康復(fù)及其?對醫(yī)療護(hù)?理服務(wù)工?作的評價?信息，同?時給予相?應(yīng)的康復(fù)?指導(dǎo)，督?促安排時?間回醫(yī)院?復(fù)診，收?到良好的?社會效益?。住院病?人電話回?訪率__?__%，?近視眼手?術(shù)病人回?訪率__?__%。?5、眼?科門診在?開展優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)?活動中，?在人員缺?編的情況?下，韋葵?仙、吳偉?波同志立?足本職，?主動做好?門診患者?的`健康?教育工作?，為患者?提供嫻熟?的?？谱o(hù)?理技術(shù)服?務(wù)，得到?病友們的?肯定。?6、總結(jié)?改進(jìn)護(hù)理?工作，建?立護(hù)理績?效考核制?度，提升?服務(wù)質(zhì)量?。每月通?過召開護(hù)?士會議，?總結(jié)“優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服?務(wù)”工作?的進(jìn)展情?況，改進(jìn)?護(hù)理服務(wù)?，對患者?評價高的?護(hù)理人員?按制度給?予了經(jīng)濟(jì)?獎勵。?八、教學(xué)?、科研工?作(1?)接收實(shí)?習(xí)護(hù)生_?___人?，組織進(jìn)?行小講課?____?次，教學(xué)?查房__?__次，?共___?_人次參?加，實(shí)習(xí)?鑒定及時?完成。?(2)全?體護(hù)理人?員上交護(hù)?理論文_?___篇?目，省級?刊物發(fā)表?____?篇。九?、護(hù)理管?理工作注?重“人文?關(guān)懷”，?為護(hù)理人?員創(chuàng)造良?好的工作?氛圍1?.結(jié)合科?室工作量?情況，在?目前人員?緊缺的情?況下，做?好彈性排?班，首先?滿足工作?需要，在?為患者提?供滿意護(hù)?理服務(wù)的?前提條件?下，關(guān)注?護(hù)理人員?身心健康?，對護(hù)理?人員提出?的排班要?求盡可能?給予調(diào)整?滿足，使?護(hù)理人員?能舒心開?展工作。?2、實(shí)?行民主排?班管理模?式，凡涉?及護(hù)理人?員的大小?事情改動?，均在科?內(nèi)討論，?通過討論?，采納大?多數(shù)人認(rèn)?為可行的?意見，讓?護(hù)理人員?感受到，?科室是一?個大家庭?，每個人?都是科室?的主人，?科室工作?質(zhì)量的提?高必須依?靠全體成?員的共同?努力，大?家都要共?同呵護(hù)這?個小團(tuán)體?，讓護(hù)理?人員心中?充滿愛、?工作充滿?激情，使?病房充滿?溫馨!?十、其他?工作1?、建立眼?科儀器設(shè)?備維修記?錄本和病?區(qū)保潔制?度，指定?人員定期?清潔工作?場所，清?點(diǎn)保養(yǎng)科?室儀器設(shè)?備，護(hù)士?長定期做?好儀器、?設(shè)備的檢?查工作，?發(fā)現(xiàn)儀器?、設(shè)施存?在安全問?題，及時?維修，并?做好記錄?，保持儀?器、設(shè)備?的完好。?2、全?年召開工?休座談會?____?次，協(xié)調(diào)?、處理、?解決病友?問題__?__件。?3、推?出護(hù)理特?色新舉措?(1)?實(shí)行責(zé)任?護(hù)士包干?制，并把?基礎(chǔ)護(hù)理?服務(wù)工作?落實(shí)到個?人，提高?護(hù)士責(zé)任?感。(?2)配合?試行床邊?結(jié)帳工作?，方便患?者。(?3)推行?全員參與?質(zhì)控的質(zhì)?控方法。?讓科室的?護(hù)理人員?無論年齡?和資歷均?輪流