餐飲店長(zhǎng)崗位職責(zé)范本（10篇）

餐飲店長(zhǎng)崗位職?責(zé)范本一、對(duì)?門(mén)店的日常營(yíng)運(yùn)?管理工作負(fù)責(zé)。?二、協(xié)調(diào)各部?門(mén)人員管理、物?料管理、設(shè)備管?理、清潔管理負(fù)?責(zé)。三、對(duì)門(mén)?店人員、財(cái)務(wù)、?物料、設(shè)備、清?潔的安全操作負(fù)?責(zé)。四、對(duì)突?發(fā)事件等方面的?工作預(yù)防、處理?負(fù)責(zé)。五、對(duì)?門(mén)店良好的整體?衛(wèi)生形象負(fù)責(zé)。?六、對(duì)外場(chǎng)優(yōu)?質(zhì)服務(wù)及指導(dǎo)負(fù)?責(zé)。七、對(duì)內(nèi)?場(chǎng)良好出品質(zhì)量?負(fù)責(zé)。八、對(duì)?全店成本與費(fèi)用?的有效控制負(fù)責(zé)?。九、對(duì)公司?制定營(yíng)業(yè)目標(biāo)的?有效落實(shí)與達(dá)成?負(fù)責(zé)。十、對(duì)?門(mén)店員工的個(gè)人?成長(zhǎng)培訓(xùn)與關(guān)懷?負(fù)責(zé)。十一、?對(duì)財(cái)務(wù)出納監(jiān)督?與日常管理的檢?查工作負(fù)責(zé)十二?、對(duì)于門(mén)店相關(guān)?的外聯(lián)事物負(fù)責(zé)?十三、對(duì)公司?的工作內(nèi)容下達(dá)?與安排負(fù)責(zé)。?餐飲店長(zhǎng)崗位職?責(zé)范本（二）?1、負(fù)責(zé)本店全?面工作，確保店?內(nèi)經(jīng)營(yíng)順暢，為?店內(nèi)第一負(fù)責(zé)人?;2、及時(shí)準(zhǔn)?確反映經(jīng)營(yíng)中遇?到的各種問(wèn)題，?并結(jié)合實(shí)際提出?合理化建議;?3、負(fù)責(zé)服務(wù)規(guī)?范的執(zhí)行，保證?店內(nèi)對(duì)客服務(wù)質(zhì)?量;4、負(fù)責(zé)?店內(nèi)服務(wù)質(zhì)量，?出品質(zhì)量，環(huán)境?衛(wèi)生，治安安全?、防火等工作;?5、負(fù)責(zé)店內(nèi)?客訴的解決，若?解決不了及時(shí)做?好記錄上報(bào)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo);6、負(fù)?責(zé)本店員工的排?班，調(diào)休等工作?，詳細(xì)上報(bào)本店?考勤情況;7?、負(fù)責(zé)店內(nèi)員工?儀容儀表及服務(wù)?規(guī)范的培訓(xùn)工作?，不斷提高服務(wù)?質(zhì)量;8、負(fù)?責(zé)店內(nèi)財(cái)務(wù)及物?品的管理，減少?開(kāi)支和物品損耗?，控制成本，杜?絕浪費(fèi);9、?做好交接班的各?項(xiàng)工作安排;?10、完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他工作?。餐飲店長(zhǎng)崗?位職責(zé)范本（三?）____對(duì)?餐廳的Q（質(zhì)量?）、S（服務(wù)）?、C（衛(wèi)生）.?負(fù)完全責(zé)任。?2.確保勞工法?/員工手冊(cè)/財(cái)?務(wù)手冊(cè)等確實(shí)執(zhí)?行。3.負(fù)責(zé)?員工及主管的招?聘及保留。4?.負(fù)責(zé)維持損益?表中可控制部分?的各項(xiàng)目在預(yù)算?之內(nèi)。5.負(fù)?責(zé)店內(nèi)全體管理?組的發(fā)展計(jì)劃。?6.完成餐廳?管理組的排班表?。7.主持主?管會(huì)議。8.?確保員工福利計(jì)?劃正確執(zhí)行。?9.執(zhí)行LSM?活動(dòng)，并配合地?區(qū)與全國(guó)性的促?銷(xiāo)活動(dòng)在店內(nèi)執(zhí)?行。10.審?核每月所有的餐?廳報(bào)告，包括月?初與月中的損益?表，并呈交給加?盟者或地區(qū)經(jīng)理?。11.與公?司或會(huì)計(jì)人員復(fù)?核每月的損益表?。12.根據(jù)?員工的個(gè)人實(shí)際?情形給予停職或?開(kāi)除。13.?雇傭、訓(xùn)練維護(hù)?人員，并給予工?作績(jī)效評(píng)估。?14.查證銀行?是否在正確的時(shí)?間內(nèi)收到所有正?確數(shù)量的存款。?15.確保餐?廳遵守安全操作?程序。16.?確保所有投訴都?能及時(shí)周全地處?理。17.訓(xùn)?練餐廳管理人員?。18.主持?意見(jiàn)調(diào)查與臨時(shí)?座談會(huì),包括每?月員工大會(huì)和每?日例會(huì)19.?完成管理組的績(jī)?效評(píng)估。20?.計(jì)劃、核準(zhǔn)并?安排時(shí)間，以完?成員工的績(jī)效考?核與薪資考核。?21.負(fù)責(zé)店?內(nèi)新產(chǎn)品的推出?與新程序的執(zhí)行?。22.辨別?可升遷的管理組?，并協(xié)助招聘管?理組。___?_月底固定資產(chǎn)?的盤(pán)點(diǎn)。24?.設(shè)定餐廳QS?C、營(yíng)業(yè)額和人?員發(fā)展的長(zhǎng)期目?標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃。?25.設(shè)定餐?廳的商圈、主要?的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象、和?主要人潮聚集點(diǎn)?，以增加提升營(yíng)?業(yè)額的機(jī)會(huì)點(diǎn)。?餐飲店長(zhǎng)崗位?職責(zé)范本（四）?1.按照總部?統(tǒng)一要求，組織?本店的營(yíng)運(yùn)工作?。2.服從公?司相關(guān)部門(mén)指導(dǎo)?，執(zhí)行公司各項(xiàng)?規(guī)章制度，擬定?本店工作計(jì)劃，?接受總部的業(yè)務(wù)?質(zhì)詢、業(yè)務(wù)考評(píng)?、工作檢查及監(jiān)?督。3.做好?營(yíng)業(yè)高峰期的現(xiàn)?場(chǎng)巡視，檢查服?務(wù)和出品質(zhì)量，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解?決。4.嚴(yán)格?控制本店的各項(xiàng)?費(fèi)用支出，實(shí)施?有效成本控制，?通過(guò)財(cái)務(wù)監(jiān)控，?落實(shí)本店經(jīng)營(yíng)范?圍內(nèi)工作目標(biāo)的?執(zhí)行。5.對(duì)?下屬員工實(shí)施業(yè)?務(wù)指導(dǎo)、業(yè)績(jī)考?評(píng)與人才推薦，?合理安排人事調(diào)?動(dòng)，強(qiáng)化員工的?職業(yè)道德教育，?了解員工思想狀?況，提高員工對(duì)?工作和生活的滿?意度。6.常?備不懈，確保下?屬員工的人身和?財(cái)產(chǎn)安全。7?.協(xié)調(diào)好店鋪經(jīng)?營(yíng)的外圍關(guān)系，?按照要求辦理本?店各種證件的年?檢工作，避免因?自身工作失誤出?現(xiàn)被職能部門(mén)罰?款的現(xiàn)象。8?.每日組織班前?例會(huì)，分析當(dāng)日?經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)現(xiàn)?并及時(shí)解決問(wèn)題?。9.根據(jù)總?部整體營(yíng)銷(xiāo)工作?安排，制定店鋪?營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，并做?好落地實(shí)施。?10.提升管理?能力，打造一支?執(zhí)行力強(qiáng)、效率?高的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。?餐飲店長(zhǎng)崗位?職責(zé)范本（五）?一、對(duì)門(mén)店的?日常營(yíng)運(yùn)管理工?作負(fù)責(zé)。二、?協(xié)調(diào)各部門(mén)人員?管理、物料管理?、設(shè)備管理、清?潔管理負(fù)責(zé)。?三、對(duì)門(mén)店人員?、財(cái)務(wù)、物料、?設(shè)備、清潔的安?全操作負(fù)責(zé)。?四、對(duì)突發(fā)事件?等方面的工作預(yù)?防、處理負(fù)責(zé)。?五、對(duì)門(mén)店良?好的整體衛(wèi)生形?象負(fù)責(zé)。六、?對(duì)外場(chǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)?及指導(dǎo)負(fù)責(zé)。?七、對(duì)內(nèi)場(chǎng)良好?出品質(zhì)量負(fù)責(zé)。?八、對(duì)全店成?本與費(fèi)用的有效?控制負(fù)責(zé)。九?、對(duì)公司制定營(yíng)?業(yè)目標(biāo)的有效落?實(shí)與達(dá)成負(fù)責(zé)。?十、對(duì)門(mén)店員?工的個(gè)人成長(zhǎng)培?訓(xùn)與關(guān)懷負(fù)責(zé)。?十一、對(duì)財(cái)務(wù)?出納監(jiān)督與日常?管理的檢查工作?負(fù)責(zé)十二、對(duì)于?門(mén)店相關(guān)的外聯(lián)?事物負(fù)責(zé)十三?、對(duì)公司的工作?內(nèi)容下達(dá)與安排?負(fù)責(zé)。餐飲店?長(zhǎng)崗位職責(zé)范本?（六）1、負(fù)?責(zé)整個(gè)店面的日?常管理，執(zhí)行公?司的管理制度，?貫徹公司下達(dá)的?方針政策;2?、組織帶領(lǐng)下屬?完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與?利潤(rùn)指標(biāo);3?、負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)?行良好溝通，維?護(hù)客戶關(guān)系;保?持良好的顧客滿?意度;4、組?織檢查、追蹤、?反饋餐廳的日常?工作的開(kāi)展，管?控餐廳各項(xiàng)成本?以提高利潤(rùn)，確?保營(yíng)運(yùn)工作的順?暢和穩(wěn)定;5?、店面團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，指導(dǎo)、培訓(xùn)、?發(fā)展下屬;6?、負(fù)責(zé)整個(gè)店面?的日常管理，執(zhí)?行公司的管理制?度，貫徹公司下?達(dá)的方針政策;?7、負(fù)責(zé)店面?員工的招聘;?8、維持門(mén)店及?公司品牌形象。?餐飲店長(zhǎng)崗位?職責(zé)范本（七）?1、對(duì)門(mén)店店?長(zhǎng)負(fù)責(zé)，根據(jù)店?長(zhǎng)指示開(kāi)展工作?。2、協(xié)助店?長(zhǎng)使公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度及經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃在門(mén)店得到?貫切、落實(shí)。?3、協(xié)助店長(zhǎng)做?好門(mén)店銷(xiāo)售工作?：（1）協(xié)助?店長(zhǎng)落實(shí)門(mén)店的?銷(xiāo)售計(jì)劃，并監(jiān)?督執(zhí)行情況向店?長(zhǎng)反映。（2?）帶頭做好周邊?市場(chǎng)調(diào)查，收集?市場(chǎng)信息，向店?長(zhǎng)反饋詳細(xì)的調(diào)?查情況。（3?）指導(dǎo)員工進(jìn)行?新商品的推介、?促銷(xiāo)的調(diào)整或更?換。（4）跟?蹤促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)?行情況，并提出?促銷(xiāo)建議。（?5）指導(dǎo)和跟蹤?門(mén)店的換季銷(xiāo)售?工作。（6）?跟蹤門(mén)店貨源及?暢銷(xiāo)商品庫(kù)存情?況，確保商品能?滿足日常的銷(xiāo)售?需要及高效率周?轉(zhuǎn)。（7）對(duì)?銷(xiāo)售情況進(jìn)行分?析、總結(jié)并向店?長(zhǎng)反饋。4、?協(xié)助店長(zhǎng)做好門(mén)?店基層人員的培?訓(xùn)和管理工作。?5、及時(shí)向店?長(zhǎng)反饋門(mén)店的運(yùn)?行情況。6、?在店長(zhǎng)授權(quán)下代?行店長(zhǎng)職責(zé)，對(duì)?店長(zhǎng)和門(mén)店負(fù)責(zé)?。餐飲店長(zhǎng)崗?位職責(zé)范本（八?）1.按照總?部統(tǒng)一要求，組?織本店的營(yíng)運(yùn)工?作。2.服從?公司相關(guān)部門(mén)指?導(dǎo)，執(zhí)行公司各?項(xiàng)規(guī)章制度，擬?訂本店工作計(jì)劃?，接受總部的業(yè)?務(wù)質(zhì)詢、業(yè)務(wù)考?評(píng)、工作檢查及?監(jiān)督。3.做?好營(yíng)業(yè)高峰期的?現(xiàn)場(chǎng)巡視，檢查?服務(wù)和出品質(zhì)量?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及?時(shí)解決。4.?嚴(yán)格控制本店的?各項(xiàng)費(fèi)用支出，?實(shí)施有效成本控?制，通過(guò)財(cái)務(wù)監(jiān)?控，落實(shí)本店經(jīng)?營(yíng)范圍內(nèi)工作目?標(biāo)的執(zhí)行，。?____對(duì)下屬?員工實(shí)施業(yè)務(wù)指?導(dǎo)、業(yè)績(jī)考評(píng)與?人才推薦，合理?安排人事調(diào)動(dòng)，?強(qiáng)化員工的職業(yè)?道德教育，了解?員工思想狀況，?提高員工對(duì)工作?和生活的滿意度?。6.常備不?懈，確保下屬員?工的人身和財(cái)產(chǎn)?安全。7.協(xié)?調(diào)好店鋪經(jīng)營(yíng)的?外圍關(guān)系，負(fù)責(zé)?辦理本店各種證?件的年檢工作，?避免因自身工作?失誤出現(xiàn)職能部?門(mén)罰款現(xiàn)象。?8.每日組織班?前例會(huì)，分析當(dāng)?日經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決?。9.根據(jù)總?部整體營(yíng)銷(xiāo)工作?安排，負(fù)責(zé)制定?店鋪營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，?并做好落地實(shí)施?。10.提升?管理能力，打造?一支執(zhí)行力強(qiáng)、?效率高的優(yōu)秀團(tuán)?隊(duì)。餐飲店長(zhǎng)?崗位職責(zé)（二）?1.協(xié)助總經(jīng)?理管理、督導(dǎo)庭?院、廚房的日常?工作，保證各點(diǎn)?高質(zhì)量的工作水?準(zhǔn)。2.編制?庭院日常管理制?度及督導(dǎo)層工作?程序、標(biāo)準(zhǔn)，審?定操作層工作程?序、標(biāo)準(zhǔn)，參與?制定庭院、廚房?的工作計(jì)劃、經(jīng)?營(yíng)預(yù)算等，并督?促和檢查員工認(rèn)?真貫徹執(zhí)行。?3.負(fù)責(zé)制定庭?院工作計(jì)劃，適?時(shí)編制主題活動(dòng)?的策劃、運(yùn)作、?推廣計(jì)劃書(shū)。?4.與總經(jīng)理、?廚師長(zhǎng)共同分析?經(jīng)營(yíng)成本，采取?有效措施，加強(qiáng)?成本控制。5?.負(fù)責(zé)庭院、廚?房之間的協(xié)調(diào)工?作及與其他相關(guān)?部門(mén)的溝通合作?，尤其是協(xié)調(diào)好?前臺(tái)服務(wù)和廚房?供應(yīng)的關(guān)系，提?高工作效率，減?少不必要的差錯(cuò)?。6.負(fù)責(zé)廣?泛征集客人意見(jiàn)?和建議，合理處?理賓客投訴，并?組織調(diào)整管理制?度、工作程序并?予以落實(shí)。7?.負(fù)責(zé)所轄范圍?內(nèi)的安全管理工?作，向賓客提供?安全的就餐環(huán)境?、食品衛(wèi)生，向?員工提供安全的?工作環(huán)境，負(fù)責(zé)?督導(dǎo)下屬對(duì)所轄?范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)?備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)?管理。餐飲店?長(zhǎng)崗位職責(zé)（三?）1、服從公?司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，?負(fù)責(zé)本店的全面?工作，執(zhí)行公司?的一切規(guī)章制度?及行政命令。?2、及時(shí)準(zhǔn)確地?向公司反映經(jīng)營(yíng)?中遇到的各種問(wèn)?題。開(kāi)拓進(jìn)取，?結(jié)合實(shí)際，敢于?、善于提出各種?合理化建議。?3、負(fù)責(zé)制定服?務(wù)規(guī)范、程序和?推銷(xiāo)策略，報(bào)營(yíng)?運(yùn)部核準(zhǔn)后負(fù)責(zé)?組織實(shí)施。業(yè)務(wù)?上精益求精，不?斷提高管理水平?。4、審閱當(dāng)?天的營(yíng)業(yè)報(bào)表，?進(jìn)行營(yíng)業(yè)分析，?做出相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)?決策，并保證營(yíng)?業(yè)款安全。5?、經(jīng)常組織調(diào)料?師、大堂主管、?領(lǐng)班等，根據(jù)就?餐客人的意見(jiàn)，?改進(jìn)和提高服務(wù)?、菜品質(zhì)量。?6、督促完成本?店日常經(jīng)營(yíng)工作?，按時(shí)作好考勤?記錄，月末編制?員工考勤表，檢?查員工出勤情況?、儀容、儀表、?個(gè)人衛(wèi)生。7?、熱情待客、態(tài)?度謙和，常與客?人溝通，征詢反?饋意見(jiàn)，妥善處?理客人的投訴，?不斷提高服務(wù)質(zhì)?量。8、加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)管理，營(yíng)業(yè)?時(shí)間堅(jiān)持在一線?，全面掌握店內(nèi)?營(yíng)業(yè)情況，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和解決營(yíng)業(yè)?中出現(xiàn)的各種問(wèn)?題。9、加強(qiáng)?財(cái)產(chǎn)管理，掌握?和控制好物品的?使用情況，減少?費(fèi)用開(kāi)支和物品?損耗，嚴(yán)控成本?，杜絕浪費(fèi)。?10、認(rèn)真抓好?服務(wù)質(zhì)量、菜品?質(zhì)量、食品衛(wèi)生?、環(huán)境衛(wèi)生、治?安安全、防火安?全等幾個(gè)主要?環(huán)節(jié)工作,責(zé)任?到人，嚴(yán)防各類?安全事故發(fā)生。?11、隨時(shí)檢?查設(shè)備運(yùn)行狀況?，餐具、器具使?用情況，及時(shí)保?養(yǎng)、維護(hù)、更換?，認(rèn)真執(zhí)行店內(nèi)?開(kāi)支上報(bào)制度，?超出職權(quán)范圍的?先請(qǐng)示后執(zhí)行。?12、加強(qiáng)員?工在崗培訓(xùn)工作?，定期組織員工?以老帶新學(xué)習(xí)服?務(wù)技能及營(yíng)銷(xiāo)知?識(shí)。13、做?好所有員工的考?勤（包括店長(zhǎng)本?人考勤記錄）、?考核、考評(píng)工作?，堅(jiān)持公平、公?正、公開(kāi)的原則?，并將考核情況?上報(bào)公司人事部?，店長(zhǎng)非日常事?務(wù)在工作時(shí)間內(nèi)?離開(kāi)達(dá)____?分鐘以上的必須?報(bào)上一級(jí)批準(zhǔn)后?，并明確告知下?屬方可離開(kāi)。?14、定期組織?培訓(xùn)員工業(yè)務(wù)技?能，不斷的學(xué)習(xí)?各項(xiàng)規(guī)章制度，?增強(qiáng)本店凝聚力?和競(jìng)爭(zhēng)力。1?5、定期組織店?內(nèi)管理層召開(kāi)管?理會(huì)議。餐飲?店長(zhǎng)崗位職責(zé)（?四）____?對(duì)餐廳的Q（質(zhì)?量）、S（服務(wù)?）、C（衛(wèi)生）?.負(fù)完全責(zé)任。?2.確保勞工?法/員工手冊(cè)/?財(cái)務(wù)手冊(cè)等確實(shí)?執(zhí)行。3.負(fù)?責(zé)員工及主管的?招聘及保留。?4.負(fù)責(zé)維持損?益表中可控制部?分的各項(xiàng)目在預(yù)?算之內(nèi)。5.?負(fù)責(zé)店內(nèi)全體管?理組的發(fā)展計(jì)劃?。6.完成餐?廳管理組的排班?表。7.主持?主管會(huì)議。8?.確保員工福利?計(jì)劃正確執(zhí)行。?9.執(zhí)行LS?M活動(dòng)，并配合?地區(qū)與全國(guó)性的?促銷(xiāo)活動(dòng)在店內(nèi)?執(zhí)行。10.?審核每月所有的?餐廳報(bào)告，包括?月初與月中的損?益表，并呈交給?加盟者或地區(qū)經(jīng)?理。11.與?公司或會(huì)計(jì)人員?復(fù)核每月的損益?表。12.根?據(jù)員工的個(gè)人實(shí)?際情形給予停職?或開(kāi)除。13?.雇傭、訓(xùn)練維?護(hù)人員，并給予?工作績(jī)效評(píng)估。?14.查證銀?行是否在正確的?時(shí)間內(nèi)收到所有?正確數(shù)量的存款?。15.確保?餐廳遵守安全操?作程序。16?.確保所有投訴?都能及時(shí)周全地?處理。17.?訓(xùn)練餐廳管理人?員。18.主?持意見(jiàn)調(diào)查與臨?時(shí)座談會(huì),包括?每月員工大會(huì)和?每日例會(huì)19?.完成管理組的?績(jī)效評(píng)估。2?0.計(jì)劃、核準(zhǔn)?并安排時(shí)間，以?完成員工的績(jī)效?考核與薪資考核?。21.負(fù)責(zé)?店內(nèi)新產(chǎn)品的推?出與新程序的執(zhí)?行。22.辨?別可升遷的管理?組，并協(xié)助招聘?管理組。__?__月底固定資?產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)。2?4.設(shè)定餐廳Q?SC、營(yíng)業(yè)額和?人員發(fā)展的長(zhǎng)期?目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃?。25.設(shè)定?餐廳的商圈、主?要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象、?和主要人潮聚集?點(diǎn)，以增加提升?營(yíng)業(yè)額的機(jī)會(huì)點(diǎn)?。餐飲店長(zhǎng)崗?位職責(zé)（五）?一、對(duì)門(mén)店的日?常營(yíng)運(yùn)管理工作?負(fù)責(zé)。二、協(xié)?調(diào)各部門(mén)人員管?理、物料管理、?設(shè)備管理、清潔?管理負(fù)責(zé)。三?、對(duì)門(mén)店人員、?財(cái)務(wù)、物料、設(shè)?備、清潔的安全?操作負(fù)責(zé)。四?、對(duì)突發(fā)事件等?方面的工作預(yù)防?、處理負(fù)責(zé)。?五、對(duì)門(mén)店良好?的整體衛(wèi)生形象?負(fù)責(zé)。六、對(duì)?外場(chǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及?指導(dǎo)負(fù)責(zé)。七?、對(duì)內(nèi)場(chǎng)良好出?品質(zhì)量負(fù)責(zé)。?八、對(duì)全店成本?與費(fèi)用的有效控?制負(fù)責(zé)。九、?對(duì)公司制定營(yíng)業(yè)?目標(biāo)的有效落實(shí)?與達(dá)成負(fù)責(zé)。?十、對(duì)門(mén)店員工?的個(gè)人成長(zhǎng)培訓(xùn)?與關(guān)懷負(fù)責(zé)。?十一、對(duì)財(cái)務(wù)出?納監(jiān)督與日常管?理的檢查工作負(fù)?責(zé)。十二、對(duì)?于門(mén)店相關(guān)的外?聯(lián)事物負(fù)責(zé)。?十三、對(duì)公司的?工作內(nèi)容下達(dá)與?安排負(fù)責(zé)。餐?飲店長(zhǎng)崗位職責(zé)?范本（九）1?、