生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)（10篇）

第7頁共7頁生產(chǎn)車間主任崗?位職責(zé)1.

?制定生產(chǎn)部門規(guī)?章制度流程，執(zhí)?行公司關(guān)于生產(chǎn)?相關(guān)的指令和計?劃，審計各類生?產(chǎn)報表，發(fā)現(xiàn)異?常及時糾正。?2.

對生產(chǎn)作?業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督?、指導(dǎo)、和管控?，參與產(chǎn)品質(zhì)量?問題的分析和解?決，制定周全的?應(yīng)急預(yù)案。3?.

全面貫徹執(zhí)?行質(zhì)量體系要求?，配合質(zhì)量部門?完成客戶驗收，?各類機(jī)構(gòu)審核和?認(rèn)證。4.

?加強對工廠產(chǎn)品?生產(chǎn)過程的管控?，落實生產(chǎn)計劃?，督促工廠按計?劃保質(zhì)保量完成?生產(chǎn)訂單；做好?供應(yīng)商、外加工?和客戶之間的信?息溝通。5.?

匯總分析生產(chǎn)?情況、成本消耗?，尋求改善優(yōu)化?流程降低增效。?6.

負(fù)責(zé)與?工程管理部門協(xié)?作，對生產(chǎn)設(shè)備?及庫存貨品進(jìn)行?管理，確保設(shè)備?及庫存貨品保持?良好運行狀態(tài)。?7.

負(fù)責(zé)生?產(chǎn)安全管理工作?，確保生產(chǎn)運營?時人身、設(shè)備安?全。8.

生?產(chǎn)團(tuán)隊管理，與?人力資源部門進(jìn)?行協(xié)作，對生產(chǎn)?員工進(jìn)行引進(jìn)、?培訓(xùn)（日常生產(chǎn)?、崗位、安全的?培訓(xùn)）、激勵和?留用。9.完?成上級交辦的其?他工作生產(chǎn)車?間主任崗位職責(zé)?（二）1.制?訂、修訂部門的?相關(guān)體系文件，?經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)?行。2、根據(jù)?公司的生產(chǎn)計劃?，合理調(diào)配人員?和設(shè)備，保質(zhì)保?量地完成生產(chǎn)任?務(wù);3、對生?產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行?監(jiān)督、指導(dǎo)，同?時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量?的控制;4、?主持車間例會，?參與品質(zhì)問題的?分析，監(jiān)督糾正?和預(yù)防措施的執(zhí)?行情況;5、?推進(jìn)5S現(xiàn)場管?理制度，實現(xiàn)生?產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管?理，按時考核員?工的執(zhí)行情況，?實施獎懲，確保?制度得到落實。?6、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)?并落實各項生產(chǎn)?安全制度，定期?組織安全生產(chǎn)教?育培訓(xùn)，開展經(jīng)?常性安全檢查;?7、貫徹、執(zhí)?行公司的成本控?制目標(biāo)，加強對?生產(chǎn)成本的控制?8、組織車間?生產(chǎn)員工參加技?能培訓(xùn);配合人?力資源部做好車?間員工考勤及工?資核算等事宜。?9、配合公司?其他部門開展工?作，做好橫向溝?通。10、完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其?他任務(wù)。生產(chǎn)?車間主任崗位職?責(zé)（三）__?__車間主任在?生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)本車間全?面管理工作，是?本車間安全生產(chǎn)?的____責(zé)任?者。2、嚴(yán)格?執(zhí)行并落實公司?各項規(guī)章制度，?車間主任對本車?間生產(chǎn)、技術(shù)、?質(zhì)量、設(shè)備、安?全等各項工作負(fù)?全責(zé)。3、

?根據(jù)計劃中心下?達(dá)生產(chǎn)計劃，組?織車間生產(chǎn)，制?定車間生產(chǎn)的具?體計劃，并有效?落實到各個班組?，掌握生產(chǎn)進(jìn)度?，保證車間生產(chǎn)?任務(wù)保質(zhì)保量按?時完成。4、?

合理安排生產(chǎn)?，確保車間批量?生產(chǎn)，降低生產(chǎn)?成本，提高勞動?效率及經(jīng)濟(jì)效益?，積極參與車間?成本核算和員工?工時核算；負(fù)責(zé)?本車間人力資源?調(diào)度，按權(quán)限批?準(zhǔn)員工各種假期?。5、

教育?員工嚴(yán)格按工藝?流程操作，積極?推廣先進(jìn)經(jīng)驗，?貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理?念，把好質(zhì)量關(guān)?，確保車間的產(chǎn)?品質(zhì)量。6、?

組織車間人員?研究解決生產(chǎn)過?程中存在的工藝?技術(shù)和質(zhì)量問題?，積極開展技術(shù)?革新、工藝改進(jìn)?活動，提高產(chǎn)量?質(zhì)量，降低消耗?和員工勞動強度?。7、

配合?質(zhì)檢員的質(zhì)量檢?查工作，及時組?織分析解決質(zhì)量?問題，出現(xiàn)重大?的設(shè)備、技術(shù)、?質(zhì)量等問題要及?時上報公司領(lǐng)導(dǎo)?。8、

始終?堅持“安全__?__、預(yù)防為主?”的方針，不定?期檢查機(jī)械設(shè)備?，人員的安全生?產(chǎn)情況；嚴(yán)格制?定和執(zhí)行每臺設(shè)?備、每個工種的?安全操作規(guī)程，?杜絕一切安全事?故發(fā)生。9、?

對新進(jìn)廠的員?工有傳幫帶的義?務(wù)，做好崗位技?能培訓(xùn)、安全教?育和廠規(guī)廠紀(jì)教?育。10、

?抓好文明生產(chǎn)工?作，車間布置合?理；原材料、半?成品、成品分開?存放，工用器具?定置管理，擺放?

整齊；設(shè)備、?地面保持清潔；?不斷改善勞動環(huán)?境。11、

?完成公司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工作任?務(wù)。生產(chǎn)車間?主任崗位職責(zé)（?四）1、負(fù)責(zé)?車間的生產(chǎn)管理?、現(xiàn)場管理、人?員管理、設(shè)備管?理等各項工作；?2、落實生產(chǎn)?計劃，組織、監(jiān)?控生產(chǎn)進(jìn)度，合?理協(xié)調(diào)保障按時?按質(zhì)完成生產(chǎn)任?務(wù)；3、控制?生產(chǎn)成本，管控?生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的費?用，降低生產(chǎn)消?耗，避免浪費；?4、對車間各?類報表、原始資?料的及時性、真?實性負(fù)責(zé)5、?負(fù)責(zé)裝配車間的?人身、設(shè)備安全?，確保安全文明?生產(chǎn)6、負(fù)責(zé)?車間設(shè)備性能完?整性，定期組織?設(shè)備點檢；7?、根據(jù)公司發(fā)展?及實際生產(chǎn)狀況?，完善車間組織?架構(gòu)和人員編制?；8、負(fù)責(zé)車?間員工的日常管?理，做好車間員?工的培訓(xùn)、指導(dǎo)?工作；9、上?級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其?他工作。生產(chǎn)?車間主任崗位職?責(zé)（五）1、?組織建立和完善?生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，?編制生產(chǎn)計劃、?檢查生產(chǎn)工作，?確保生產(chǎn)任務(wù)的?完成;2、根?據(jù)生產(chǎn)運營計劃?，掌握生產(chǎn)進(jìn)度?，做好車間的協(xié)?調(diào)，組織分配勞?動力和設(shè)備材料?;3、分析生?產(chǎn)形勢，提出解?決問題的辦法和?措施;4、根?據(jù)生產(chǎn)需求，編?制物資采購供應(yīng)?計劃，并認(rèn)真實?施，及時解決;?5、負(fù)責(zé)組織?生產(chǎn)、設(shè)備、安?全檢查、環(huán)保、?生產(chǎn)統(tǒng)計等管理?制度的擬訂、修?改、檢查、監(jiān)督?、控制及實施執(zhí)?行;6、負(fù)責(zé)?日常管理工作及?下屬員工的管理?、指導(dǎo)、培訓(xùn)及?評估。生產(chǎn)車?間主任崗位職責(zé)?（六）1、車?間主任對總經(jīng)理?（分管副總經(jīng)理?）負(fù)責(zé)，在公司?生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)?車間各項管理工?作2、負(fù)責(zé)車?間生產(chǎn)、質(zhì)量、?安全及設(shè)備的管?理，確保各項指?標(biāo)的完成。強化?車間主任是“產(chǎn)?品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)?人、安全生產(chǎn)第?一負(fù)責(zé)人”意識?。3、組織實?施生產(chǎn)部下達(dá)的?生產(chǎn)計劃，全面?完成生產(chǎn)任務(wù)。?4、負(fù)責(zé)貫徹?落實公司會議精?神、各項管理制?度與措施。5?、負(fù)責(zé)車間的人?身、設(shè)備安全，?確保安全文明生?產(chǎn);6、負(fù)責(zé)?管好、用好、維?護(hù)、保養(yǎng)好在制?品、設(shè)備、附件?、工具、量具及?工位器具。7?、負(fù)責(zé)車間員工?的日常管理，不?斷提高員工綜合?素質(zhì)。生產(chǎn)車?間主任崗位職責(zé)?（七）1、負(fù)?責(zé)原車間的生產(chǎn)?技術(shù)管理、工藝?管理、生產(chǎn)過程?質(zhì)量管理等工作?;2、負(fù)責(zé)原?車間產(chǎn)品工藝規(guī)?程，崗位操作法?和崗位SOP、?SSOP的制定?與落實;3、?協(xié)助公司負(fù)責(zé)原?車間的生產(chǎn)一線?員工的技術(shù)培訓(xùn)?，崗前教育，安?全教育;4、?負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過?程的技術(shù)管理，?包括關(guān)鍵控制點?的監(jiān)控、批號管?理、記錄要求、?清理記錄、工藝?衛(wèi)生、工藝查證?、剩余料、中間?體半成品、成品?的管理等;5?、配合材料員，?做好各品種生產(chǎn)?報表和經(jīng)濟(jì)核算?工作;6、領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其他工?作。生產(chǎn)車間?主任崗位職責(zé)（?八）1.全面?負(fù)責(zé)車間的各項?管理工作，負(fù)責(zé)?車間生產(chǎn)、質(zhì)量?、安全、設(shè)備的?管理工作，確保?各項指標(biāo)的完成?；2.協(xié)助部?門經(jīng)理做好車間?的規(guī)劃工作車間?安全制度、操作?規(guī)程的制定實施?工作；3.根?據(jù)生產(chǎn)訂單，負(fù)?責(zé)生產(chǎn)物料的核?算及采購計劃的?提交；4.制?定生產(chǎn)計劃，按?要求保質(zhì)保量完?成生產(chǎn)訂單；?5.根據(jù)生產(chǎn)計?劃，核算人員需?求，并做機(jī)械裝?配、電氣裝配的?人員儲備工作，?保證生產(chǎn)訂單的?按時完成。6?.貫徹、執(zhí)行公?司的成本控制目?標(biāo)，加強對生產(chǎn)?原材料的控制。?生產(chǎn)車間主任?崗位職責(zé)（九）?1、全面負(fù)責(zé)?工廠的生產(chǎn)運營?管理；2、合?理調(diào)配全廠資源?，協(xié)調(diào)全廠各部?門工作；3、?負(fù)責(zé)組織建立工?廠生產(chǎn)經(jīng)營體系?、質(zhì)保體系、成?本控制體系、安?全生產(chǎn)體系、考?核體系及各項規(guī)?章制度流程；?4、組織落實、?監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過?程各項指標(biāo)；?5、提高生產(chǎn)效?率，提供產(chǎn)品質(zhì)?量，改善作業(yè)流?程，降低生產(chǎn)成?本；6、有效?組織生產(chǎn)人員按?時按質(zhì)完成下達(dá)?的生產(chǎn)任務(wù)，保?障安全生產(chǎn)；?7、引導(dǎo)各部門?溝通協(xié)調(diào)工作，?確保對接順暢；?8、對生產(chǎn)異?常做出及時溝通?處理，發(fā)現(xiàn)問題?跟進(jìn)追蹤。生?產(chǎn)車間主任崗位?職責(zé)（十）1?、維護(hù)公司利益?，認(rèn)真貫徹執(zhí)行?公司的各項規(guī)章?制度（含ISO?9000質(zhì)量體?系文件）。2?、科學(xué)組織生產(chǎn)?，管理得當(dāng)，認(rèn)?真執(zhí)行生產(chǎn)部下?達(dá)的生產(chǎn)計劃，?并保證按時完成