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第3頁共3頁加氣站班組長職?責(zé)一嚴(yán)格執(zhí)行?公司各項(xiàng)管理制?度及員工行為規(guī)?范的前提下,培?養(yǎng)小組間比、學(xué)?、趕、超的工作?氣象。二作為?班組負(fù)責(zé)人,負(fù)?責(zé)本班日常工作?管理,愛崗敬業(yè)?,盡職盡責(zé)。熟?練掌握操作規(guī)程?及各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識?。三作為班組?直接安全責(zé)任人?,負(fù)責(zé)對戰(zhàn)內(nèi)消?防器材和安全設(shè)?備的管理、維護(hù)?、保養(yǎng)工作。?四負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班?組人員對站內(nèi)衛(wèi)?生及設(shè)備的衛(wèi)生?清潔,每天交接?班前清掃場地及?清潔設(shè)備。五?監(jiān)督本班組交接?班工作,與收款?員共同核對交接?班報表的準(zhǔn)確性?,并向站長提交?交班報表及本班?收入情況,認(rèn)真?填寫《班組交接?班記錄》。六?協(xié)助收款員和加?氣員做好工作,?處理本班各種異?常情況,保證營?業(yè)的正常進(jìn)行。?七熟悉站內(nèi)設(shè)?備構(gòu)造、形成和?工作原理,出現(xiàn)?簡單故障能夠自?行修理,能夠組?織設(shè)備維修培訓(xùn)?。八學(xué)習(xí)計量?業(yè)務(wù)知識、操作?規(guī)程、方法,熟?悉各項(xiàng)操作技能?,準(zhǔn)確及時地提?作各種數(shù)據(jù),做?到日清月結(jié),賬?實(shí)相符記錄齊全?,字跡清晰,保?存完整。九熟?悉本組人員工作?情況,定期召開?班組會議,及時?解決工作中存在?的問題,工作中?服從領(lǐng)導(dǎo)并作出?表率。十做好?班組日常教育工?作,定期或不定?期地組織組員學(xué)?習(xí)安全政策法規(guī)?,各項(xiàng)操作規(guī)程?,增強(qiáng)安全意識?。十一帶頭做?好設(shè)備的維護(hù)保?養(yǎng)工作,嚴(yán)格要?求組員履行設(shè)備?保養(yǎng)職責(zé),監(jiān)督?各項(xiàng)工作的落實(shí)?。十二了解關(guān)?心班組內(nèi)每一位?員工,與其達(dá)成?思想溝通,切實(shí)?為其排憂解難,?培養(yǎng)小組內(nèi)部團(tuán)?結(jié)互助的氛圍。?十三負(fù)責(zé)組織?對新員工包括實(shí)?習(xí)、代培人員進(jìn)?行安全教育。?十四協(xié)助站長做?好其他臨時性工?作。加氣站班?組長職責(zé)(二)?一嚴(yán)格執(zhí)行公?司各項(xiàng)管理制度?及員工行為規(guī)范?的前提下,培養(yǎng)?小組間“比、學(xué)?、趕、超”的工?作氣象。二作?為班組負(fù)責(zé)人,?負(fù)責(zé)本班日常工?作管理,愛崗敬?業(yè),盡職盡責(zé)。?熟練掌握操作規(guī)?程及各項(xiàng)業(yè)務(wù)知?識。三作為班?組直接安全責(zé)任?人,負(fù)責(zé)對戰(zhàn)內(nèi)?消防器材和安全?設(shè)備的管理、維?護(hù)、保養(yǎng)工作。?四負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本?班組人員對站內(nèi)?衛(wèi)生及設(shè)備的衛(wèi)?生清潔,每天交?接班前清掃場地?及清潔設(shè)備。?五監(jiān)督本班組交?接班工作,與收?款員共同核對交?接班報表的準(zhǔn)確?性,并向站長提?交交班報表及本?班收入情況,認(rèn)?真填寫《班組交?接班記錄》。?六協(xié)助收款員和?加氣員做好工作?,處理本班各種?異常情況,保證?營業(yè)的正常進(jìn)行?。七熟悉站內(nèi)?設(shè)備構(gòu)造、形成?和工作原理,出?現(xiàn)簡單故障能夠?自行修理,能夠?組織設(shè)備維修培?訓(xùn)。八學(xué)習(xí)計?量業(yè)務(wù)知識、操?作規(guī)程、方法,?熟悉各項(xiàng)操作技?能,準(zhǔn)確及時地?提作各種數(shù)據(jù),?做到“日清月結(jié)?,賬實(shí)相符”記?錄齊全,字跡清?晰,保存完整。?九熟悉本組人?員工作情況,定?期召開班組會議?,及時解決工作?中存在的問題,?工作中服從領(lǐng)導(dǎo)?并作出表率。?十做好班組日常?教育工作,定期?或不定期地組織?組員學(xué)習(xí)安全政?策法規(guī),各項(xiàng)操?作規(guī)程,增強(qiáng)安?全意識。十一?帶頭做好設(shè)備的?維護(hù)保養(yǎng)工作,?嚴(yán)格要求組員履?行設(shè)備保養(yǎng)職責(zé)?,監(jiān)督各項(xiàng)工作?的落實(shí)。十二?了解關(guān)心班組內(nèi)?每一位員工,與?其達(dá)成思想溝通?,切實(shí)為其排憂
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