監(jiān)理上半年工作總結(jié)范文（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)監(jiān)理上半?年工作總?結(jié)范文?從___?_年__?__月_?___日?進(jìn)駐__?__項(xiàng)目?，本監(jiān)理?項(xiàng)目部一?班人在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?各部門(mén)的?關(guān)懷下，?通過(guò)辛勤?努力，克?服了工程?變更頻繁?、施工環(huán)?境復(fù)雜、?工期緊張?等不利因?素影響，?順利完成?了本年度?的監(jiān)理任?務(wù)。現(xiàn)將?本監(jiān)理項(xiàng)?目部工作?情況匯總?如下，總?結(jié)過(guò)去，?為以后的?監(jiān)理積累?更多經(jīng)驗(yàn)?。(一?)以人為?本，注重?培養(yǎng)監(jiān)理?人員的良?好工作作?風(fēng)任何?工作和事?情都是靠?人去完成?，所以本?項(xiàng)目特別?注重以人?為本的管?理?？偙O(jiān)?以身作則?，對(duì)本項(xiàng)?目部所有?監(jiān)理人員?進(jìn)行工作?思想和生?活關(guān)心的?統(tǒng)一，經(jīng)?常進(jìn)行項(xiàng)?目部的監(jiān)?理業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，在監(jiān)?理工作上?出現(xiàn)懈怠?的時(shí)候，?又以會(huì)議?的方式來(lái)?提醒大家?注意工作?上的疏忽?;使本項(xiàng)?目部監(jiān)理?人員團(tuán)結(jié)?一致，踏?實(shí)工作，?正確履行?監(jiān)理職責(zé)?，在大家?的共同努?力和配合?下，發(fā)揮?監(jiān)理人員?良好的工?作作風(fēng)，?我們的監(jiān)?理工作才?被充分的?認(rèn)可。?(二)在?三控制、?二管理、?一協(xié)調(diào)方?面：本?項(xiàng)目是_?___市?重點(diǎn)工程?，合同工?期比定額?工期提前?____?%，實(shí)際?施工過(guò)程?中，項(xiàng)目?的施工環(huán)?境并不好?，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)?地情況復(fù)?雜，有老?建筑的地?基、老樁?、以及老?的地下防?空洞，周?邊有學(xué)校?和街區(qū)、?場(chǎng)地中間?有一古建?筑需要保?護(hù)，施工?圖紙不完?善，給施?工帶來(lái)極?大的不方?便和更高?的要求，?建設(shè)單位?對(duì)工程總?的要求很?高，這對(duì)?我們監(jiān)理?在三控制?、二管理?、一協(xié)調(diào)?方面有更?高的要求?。在進(jìn)?度管理中?，我們運(yùn)?用動(dòng)態(tài)跟?蹤，監(jiān)督?協(xié)調(diào)進(jìn)度?計(jì)劃的實(shí)?施，并且?根據(jù)建設(shè)?單位的合?理要求以?及預(yù)測(cè)施?工中會(huì)出?現(xiàn)的問(wèn)題?和障礙，?積極提醒?施工方應(yīng)?該注意影?響工期的?各個(gè)方面?，確保預(yù)?計(jì)工期的?實(shí)現(xiàn)。在?工程進(jìn)度?計(jì)劃調(diào)整?后，及時(shí)?采取相應(yīng)?的糾正，?適時(shí)調(diào)整?關(guān)鍵線路?進(jìn)度偏差?。在實(shí)施?過(guò)程中，?要求承包?人一周一?報(bào)，并及?時(shí)反饋給?業(yè)主。協(xié)?助、提醒?、監(jiān)督、?審查承包?人進(jìn)行勞?動(dòng)力、機(jī)?械配置材?料供應(yīng)的?實(shí)施，每?月定期匯?報(bào)工程進(jìn)?度。在?工程質(zhì)量?管理方面?，本項(xiàng)目?基本屬于?"三邊"?工程，在?圖紙到位?方面尤為?突出，圖?紙出現(xiàn)的?錯(cuò)誤、工?程變更相?對(duì)比較多?，有個(gè)別?都是在設(shè)?計(jì)方給的?臨時(shí)白圖?的情況下?進(jìn)行的施?工，這給?我們監(jiān)理?的工作帶?來(lái)了比較?大的難度?。當(dāng)出現(xiàn)?圖紙錯(cuò)誤?或者有更?改這樣的?情況我們?及時(shí)的給?業(yè)主方，?積極地與?業(yè)主方、?設(shè)計(jì)方和?施工方進(jìn)?行協(xié)調(diào)，?及時(shí)召開(kāi)?專題會(huì)議?，解決突?出的技術(shù)?施工配合?問(wèn)題，協(xié)?調(diào)業(yè)主方?、施工單?位解決施?工中遇到?的技術(shù)難?題;合理?安排工序?，對(duì)一些?需單位與?單位之間?配合的工?作，及時(shí)?請(qǐng)示業(yè)主?并召集相?關(guān)單位商?討、解決?，使之不?影響下一?步工序的?施工。?在日常監(jiān)?理工作中?，從原材?料抓起，?從現(xiàn)場(chǎng)檢?測(cè)抓起，?盡量不留?盲點(diǎn)，盡?量做到主?動(dòng)控制、?預(yù)先控制?我們項(xiàng)目?部的監(jiān)理?員___?_%都是?新參加工?作的學(xué)生?，現(xiàn)場(chǎng)工?作不熟悉?。在每個(gè)?階段的施?工前，監(jiān)?理項(xiàng)目部?都會(huì)對(duì)所?有監(jiān)理人?員進(jìn)行監(jiān)?理技術(shù)交?底，對(duì)施?工中的技?術(shù)要點(diǎn)進(jìn)?行詳細(xì)的?講述，并?將監(jiān)控的?步驟打印?出來(lái)，人?手一份，?使大家都?能做好監(jiān)?理工作。?參與施工?方對(duì)班組?的技術(shù)交?底，提醒?施工方應(yīng)?該注意的?技術(shù)問(wèn)題?，避免出?現(xiàn)施工錯(cuò)?誤。在日?常巡視檢?查中，所?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題均以《?監(jiān)理工作?聯(lián)系單》?的方式告?知施工方?需要整改?的問(wèn)題，?并在現(xiàn)場(chǎng)?指導(dǎo)施工?方進(jìn)行整?改。如在?地下室施?工中，基?坑圍護(hù)是?基坑施工?安全的最?重要的一?項(xiàng)，在旋?噴樁施工?中，監(jiān)理?人員根據(jù)?項(xiàng)目部的?技術(shù)交底?按要求對(duì)?水泥用量?、鉆孔時(shí)?間、標(biāo)高?和樁位等?各項(xiàng)指標(biāo)?進(jìn)行嚴(yán)格?控制，旁?站監(jiān)理，?保證了施?工質(zhì)量，?在基坑開(kāi)?挖后，基?本沒(méi)有漏?水滲水情?況，保證?了基坑的?安全。S?MW工法?樁是新型?的施工樁?型，在施?工前我們?監(jiān)理人員?都認(rèn)真學(xué)?習(xí)相關(guān)的?資料，全?面掌握該?樁型的施?工技術(shù)，?在實(shí)際施?工監(jiān)理中?，能更好?的保證施?工質(zhì)量，?符合工程?規(guī)范要求?。我們?認(rèn)真__?__施工?和監(jiān)理合?同，在項(xiàng)?目實(shí)施過(guò)?程中，尤?其是工程?變更和索?賠時(shí)，我?們以十分?認(rèn)真負(fù)責(zé)?的態(tài)度，?做好日常?的計(jì)量和?影像資料?，審核好?每一個(gè)報(bào)?告，并注?意在過(guò)程?中與業(yè)主?及時(shí)溝通?，把握好?合同內(nèi)涵?，確保合?同的全面?履行。按?照監(jiān)理和?施工承包?合同及業(yè)?主的規(guī)定?，按期填?報(bào)各種表?格和報(bào)告?認(rèn)真負(fù)責(zé)?地做好監(jiān)?理的各項(xiàng)?記錄工作?，每周召?開(kāi)工地例?會(huì)和安全?專項(xiàng)檢查?，搞好質(zhì)?量、安全?競(jìng)賽的評(píng)?定、評(píng)分?以及各種?表格的統(tǒng)?計(jì)、整理?和歸檔工?作，確保?資料的及?時(shí)和準(zhǔn)確?提供。?安全文明?施工監(jiān)督?管理方面?，每周組?織建設(shè)單?位和施工?單位進(jìn)行?安全現(xiàn)場(chǎng)?檢查，每?日深入現(xiàn)?場(chǎng)薄弱部?位特別是?高空、交?叉作業(yè)部?位進(jìn)行巡?查，提出?問(wèn)題隨時(shí)?處理，通?過(guò)下發(fā)安?全監(jiān)理工?作聯(lián)系單?、現(xiàn)場(chǎng)安?全警告、?專項(xiàng)安全?會(huì)議等，?加強(qiáng)對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)的?安全管理?，勸導(dǎo)他?們自身要?從思想上?重視安全?工作，除?對(duì)其進(jìn)行?整改外，?還要加強(qiáng)?對(duì)職工的?安全思想?教育，要?堅(jiān)持"以?人為本，?教育為先?，管理從?嚴(yán)"的安?全工作指?導(dǎo)思想，?堅(jiān)持"安?全第一預(yù)?防為主"?，認(rèn)真落?實(shí)各項(xiàng)安?全，強(qiáng)化?安全防范?措施，建?立健全安?全管理體?制，從根?本上杜絕?各類安全?事故的發(fā)?生。例如?：多次發(fā)?現(xiàn)工人未?戴安全帽?，施工現(xiàn)?場(chǎng)材料堆?放不合理?，外架及?高大承重?架搭設(shè)方?面，不僅?在方案上?多次提出?修改，在?實(shí)際搭設(shè)?過(guò)程中也?經(jīng)常發(fā)現(xiàn)?未按方案?進(jìn)行施工?，我們多?次在各種?場(chǎng)合苦口?婆心的給?施工方講?安全工作?的重要性?，如果發(fā)?生萬(wàn)一將?會(huì)帶來(lái)多?么嚴(yán)重的?后果，做?好安全工?作就是給?施工單位?帶來(lái)的效?益，施工?方在我們?的經(jīng)常催?促下，安?全文明施?工方面有?了長(zhǎng)足的?改進(jìn)。?(三)注?重工作方?法，搞好?關(guān)系協(xié)調(diào)?。剛進(jìn)駐?本項(xiàng)目部?，項(xiàng)目部?并沒(méi)有得?到建設(shè)單?位的完全?信任，總?會(huì)感到建?設(shè)單位對(duì)?我們心存?疑慮。我?們到工地?上，擺正?位置，不?能以行家?自居、以?執(zhí)行者的?口氣，告?訴建設(shè)單?位按照規(guī)?范規(guī)程和?法律法規(guī)?應(yīng)該怎么?做，而是?要善于說(shuō)?明情況，?提出合理?化建議，?讓建設(shè)單?位明白這?樣做的好?處。對(duì)施?工單位也?不要以管?理者自居?，反而要?以施工單?位的幫助?者，幫助?他們做好?工作，要?把查出的?問(wèn)題說(shuō)清?楚，說(shuō)清?楚后要加?強(qiáng)檢查驗(yàn)?收，確實(shí)?無(wú)法解決?的，要與?建設(shè)方、?設(shè)計(jì)方、?施工方進(jìn)?行協(xié)調(diào)，?合理的解?決好問(wèn)題?，施工單?位工作做?好了，我?們也受益?，否則關(guān)?系弄僵，?工作也干?不好。本?項(xiàng)目在總?監(jiān)的帶領(lǐng)?下，嚴(yán)格?要求每一?位監(jiān)理人?員，通過(guò)?自己的專?業(yè)勞動(dòng)和?踏實(shí)的工?作，得到?業(yè)主的信?任與好評(píng)?。__?__年本?項(xiàng)目的監(jiān)?理工作既?繁忙又充?實(shí)，為履?行監(jiān)理職?責(zé)，有效?地進(jìn)行"?三控制"?、"二管?理"、"?一協(xié)調(diào)"?的工作，?在施工期?間能夠結(jié)?合自己工?作經(jīng)驗(yàn)配?合業(yè)主方?為施工單?位想辦法?出主意，?提出合理?化建議，?真正做到?為建設(shè)單?位服務(wù)，?為工程質(zhì)?量負(fù)責(zé)其?最終為公?司負(fù)責(zé)的?工作態(tài)度?，為整個(gè)?工程建設(shè)?盡了一點(diǎn)?微薄之力?。__?__新的?一年任重?而道遠(yuǎn)，?我們要以?新的工作?姿態(tài)迎接?挑戰(zhàn)，以?嶄新工作?面貌進(jìn)入?新的一年?。我們還?將繼續(xù)努?力，力爭(zhēng)?安全、順?利、高質(zhì)?地完成工?作任務(wù)，?為企業(yè)發(fā)?展和騰飛?做出自己?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。監(jiān)?理上半年?工作總結(jié)?范文（二?）回首?過(guò)去，展?望未來(lái)，?有對(duì)本年?度收獲的?喜悅，也?有對(duì)未來(lái)?急切的期?望，喜悅?的是我在?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的關(guān)?懷幫忙下?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)領(lǐng)會(huì)公?司精神，?以公司服?務(wù)理念為?指導(dǎo)，經(jīng)?過(guò)自身的?不懈努力?，較好的?完成了本?職工作和?領(lǐng)導(dǎo)安排?的任務(wù);?期望的是?我深深明?白在從事?監(jiān)理工作?當(dāng)中仍有?較多的不?足需要學(xué)?習(xí)和改善?，我將總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?反省自身?不足，提?高自我的?監(jiān)理業(yè)務(wù)?水平，成?為公司更?好更快發(fā)?展過(guò)程中?的一員，?現(xiàn)就本年?度監(jiān)理工?作情景總?結(jié)如下：?個(gè)人年?度主要工?作資料及?履行情景?___?_年上半?年，我主?要參與了?中央商務(wù)?區(qū)軟基處?理工程現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)理工?作，下半?年，主要?參與了濰?坊濱海旅?游度假區(qū)?人工沙灘?工程現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理工作?。在這?一年的工?作中，服?從領(lǐng)導(dǎo)安?排，認(rèn)真?履行崗位?職責(zé)，工?作期間，?我從不放?松加強(qiáng)理?論和實(shí)踐?的研習(xí)，?嚴(yán)格要求?自我，認(rèn)?真為建設(shè)?單位熱情?服務(wù)，遵?照監(jiān)理合?同要求，?嚴(yán)格按照?監(jiān)理規(guī)范?及監(jiān)理工?作程序，?履行監(jiān)理?職責(zé)。?在施工過(guò)?程中，采?用旁站、?巡視、平?行檢驗(yàn)方?式進(jìn)行每?道工序的?過(guò)程控制?。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?存在的質(zhì)?量安全問(wèn)?題，調(diào)查?研究找出?問(wèn)題的根?源，要求?施工方采?取有效解?決辦法將?其解決，?全程跟蹤?監(jiān)督施工?方落實(shí)整?改，杜絕?類似問(wèn)題?再次發(fā)生?。針對(duì)?進(jìn)場(chǎng)材料?(高強(qiáng)土?工格柵、?土工布、?柵欄板、?壓腳塊、?踏步料石?等)，按?照標(biāo)準(zhǔn)和?設(shè)計(jì)要求?對(duì)施工方?提交的相?關(guān)報(bào)驗(yàn)資?料進(jìn)行核?查，對(duì)材?料進(jìn)場(chǎng)時(shí)?進(jìn)行外觀?質(zhì)量檢查?，對(duì)外觀?質(zhì)量上不?貼合要求?的禁止用?入工程中?。針對(duì)?工程關(guān)鍵?部位施工?時(shí)，提前?到達(dá)旁站?位置，檢?查施工準(zhǔn)?備工作，?并旁站施?工全