服裝廠廠長(zhǎng)年終總結(jié)（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)服裝廠廠?長(zhǎng)年終總?結(jié)各位?姐妹們，?大家好。?龍年就要?過(guò)去了，?今年我們?張莊分廠?，無(wú)論是?產(chǎn)量還是?質(zhì)量都遠(yuǎn)?遠(yuǎn)領(lǐng)先于?縣城的總?廠。成績(jī)?的取得都?是與你們?的敬業(yè)與?奉獻(xiàn)分不?開(kāi)的，非?常感謝你?們對(duì)我的?工作的大?力支持與?配合。能?在一起工?作就是一?種緣分，?我很高興?和你們相?識(shí)，并結(jié)?下深厚的?友誼。?過(guò)去的一?年，你們?付出了很?多。自覺(jué)?加班、嚴(yán)?格遵守工?作紀(jì)律、?任勞任怨?、團(tuán)結(jié)協(xié)?作精神好?。有的帶?病堅(jiān)持上?班;有的?把活拿回?家干;有?的去參加?宴席、還?沒(méi)結(jié)束就?急著返回?;有的擠?時(shí)間干家?務(wù)，因此?與老公鬧?了矛盾、?慢待了孩?子。遇到?雨雪、嚴(yán)?寒等惡劣?天氣，絕?大多數(shù)仍?然能按時(shí)?上班。這?些，我都?看在眼里?、記在心?里。對(duì)此?我很滿意?，也為你?們感到驕?傲、自豪?。這幾?年由于受?世界金融?危機(jī)的影?響，對(duì)外?服裝加工?行業(yè)深受?影響。訂?單少了，?單價(jià)低了?，很多服?裝廠因此?虧損或倒?閉。咱縣?目前能正?常生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)的也就?還剩兩三?家，而咱?們康榮就?是其中佼?佼者。你?們可能也?覺(jué)察到了?：同樣的?訂單，這?一批或許?就比上一?批價(jià)格低?。為了盡?量減少你?們的損失?，我經(jīng)常?和孫經(jīng)理?、林經(jīng)理?據(jù)理力爭(zhēng)?，有時(shí)甚?至爭(zhēng)得面?紅耳赤，?其中的辛?酸只有自?己知道。?據(jù)我了解?，咱們張?莊分廠的?工資在全?縣服裝行?業(yè)中即便?不是最高?的，也是?比較高的?。我認(rèn)為?在咱們家?門口，在?出滿全勤?的情況下?，每月能?拿到一千?七八就不?錯(cuò)了。對(duì)?此，我已?經(jīng)盡了最?大努力，?也許有個(gè)?別職工還?是不很滿?意，請(qǐng)你?們理解、?諒解。?明年經(jīng)濟(jì)?形勢(shì)還是?不好，很?多外向型?服裝廠到?現(xiàn)在都還?沒(méi)有接到?訂單，而?咱們廠訂?單卻已排?到___?_月份。?我可以保?證：只要?各位姐妹?就像今年?這樣干法?，工資絕?對(duì)不會(huì)比?今年低。?我希望明?年正月初?八上班時(shí)?，你們都?能按時(shí)來(lái)?，咱們繼?續(xù)在一起?干。春?節(jié)就要到?了，給大?家拜個(gè)早?年，祝你?們：闔家?幸福、萬(wàn)?事如意、?心想事成?。服裝?廠廠長(zhǎng)年?終總結(jié)（?二）時(shí)?光荏苒，?____?年已經(jīng)悄?然離我們?而去，回?首過(guò)去的?一年，內(nèi)?心不禁感?慨萬(wàn)千。?一年來(lái)，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及各位?同事的支?持與幫助?下，我嚴(yán)?格要求自?己，按照?公司及車?間的要求?，較好地?完成了自?己的本職?工作，并?且通過(guò)努?力，使自?己在工作?模式上有?了新的突?破，工作?方式有了?較大的改?進(jìn)。現(xiàn)將?____?年的工作?情況總結(jié)?如下：?一、主要?完成的工?作(結(jié)合?實(shí)際情況?改動(dòng)添加?)1.?本組的建?設(shè)與管理?得到加強(qiáng)?___?_成立的?時(shí)間不長(zhǎng)?，因其前?身“__?__公司?”的管理?比較混亂?，故在班?組中存在?許多亟待?解決問(wèn)題?。為了解?決這些問(wèn)?題我采取?了規(guī)范執(zhí)?行正激勵(lì)?制度的措?施。對(duì)于?本組表現(xiàn)?較好的員?工給予加?考核分，?而對(duì)于表?現(xiàn)較差的?員工則堅(jiān)?決扣除一?定的考核?分。由于?采取了這?種獎(jiǎng)懲分?明，公平?公正的考?核辦法，?本組員工?的執(zhí)行力?得到了很?大的提高?而且提高?了班組的?凝聚力。?2.狠?抓安全管?理。制?衣車間相?對(duì)于公司?其他車間?來(lái)說(shuō)安全?隱患較多?，比較容?易出事故?，在過(guò)去?的___?_年里也?發(fā)生了幾?起重大的?工傷事故?，這些事?故給公司?和車間帶?來(lái)的損失?是巨大的??！坝拚?用鮮血換?取教訓(xùn)，?智者用教?訓(xùn)避免事?故”。身?為一組之?長(zhǎng)，雖然?所擁有的?權(quán)力不是?很大，但?肩負(fù)著全?班十幾名?員工的生?命安全的?重任。因?此，對(duì)于?安全工作?我從未放?松過(guò)，月?月講，天?天講。?3.保證?產(chǎn)品質(zhì)量?隨著公?司規(guī)模的?擴(kuò)大和品?牌和知名?度的日益?提升，消?費(fèi)者對(duì)_?___的?質(zhì)量要求?也越來(lái)越?高，因此?，公司高?層對(duì)產(chǎn)品?質(zhì)量的重?視程度也?被提到了?一個(gè)前所?未有的高?度。作為?整制衣產(chǎn)?業(yè)的龍頭?工藝，制?衣車間所?肩負(fù)的責(zé)?任也越來(lái)?越大。我?深知作為?車間的組?長(zhǎng)，自己?的工作直?接影響車?間的工作?質(zhì)量。出?于對(duì)公司?的負(fù)責(zé)任?，我在質(zhì)?量控制方?面一直不?敢有所松?懈，積極?與檢驗(yàn)班?的同事及?時(shí)進(jìn)行信?息的溝通?與交流，?對(duì)于生產(chǎn)?過(guò)程中出?現(xiàn)的問(wèn)題?件，缺陷?件從不輕?易放過(guò)。?同時(shí)加強(qiáng)?員工對(duì)質(zhì)?量的重要?性的認(rèn)識(shí)?，要求大?家認(rèn)真做?好自檢互?檢工作，?確保不讓?一個(gè)問(wèn)題?件從本組?流入下一?道工序。?4.積?極參與車?間改善活?動(dòng)制衣?車間就像?一個(gè)大家?庭，我每?天生活工?作在這個(gè)?溫暖的大?家庭里，?作為這個(gè)?大家庭中?的一員我?覺(jué)得我有?義務(wù)和責(zé)?任將她建?設(shè)的更加?美好和諧?。因此，?一年來(lái)，?我積極參?與車間的?改善活動(dòng)?，并調(diào)動(dòng)?班組員工?的積極性?，利用集?體的智慧?對(duì)車間提?出了許多?有價(jià)值的?改善。?5.加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?，提高業(yè)?務(wù)水平?由于感到?自己身上?的擔(dān)子很?重，而自?己的學(xué)識(shí)?、能力和?閱歷與一?名優(yōu)秀稱?職的組長(zhǎng)?都有一定?的距離，?所以總不?敢掉以輕?心，一直?在學(xué)習(xí)，?向書本學(xué)?習(xí)、向周?圍的領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)，向?同事學(xué)習(xí)?，積極提?高自身各?項(xiàng)業(yè)務(wù)素?質(zhì)，努力?提高工作?效率和工?作質(zhì)量，?爭(zhēng)取工作?的主動(dòng)性?。通過(guò)這?一年的努?力感覺(jué)自?己還是有?了一定的?進(jìn)步，能?夠比較從?容地處理?日常工作?中出現(xiàn)的?各類問(wèn)題?，在管組?織管理能?力、綜合?分析能力?、協(xié)調(diào)辦?事能力和?文字言語(yǔ)?表達(dá)能力?等方面都?有了很大?的提高，?保證了本?崗位各項(xiàng)?工作的正?常運(yùn)行，?能夠以正?確的態(tài)度?對(duì)待各項(xiàng)?工作任務(wù)?，具備較?強(qiáng)的專業(yè)?心，責(zé)任?心。6?.(自己?添加)?二、工作?中出現(xiàn)的?問(wèn)題及解?決方法(?結(jié)合實(shí)際?情況改動(dòng)?添加)?一年來(lái)，?我敬業(yè)愛(ài)?崗、創(chuàng)造?性地開(kāi)展?工作，取?得了一些?成績(jī)，但?也存在一?些問(wèn)題和?不足，主?要表現(xiàn)在?以下幾點(diǎn)?：1.?安全生產(chǎn)?方面安?全管理沒(méi)?有做到位?，力度不?夠;安全?培訓(xùn)不到?位;檢查?不到位。?很多時(shí)候?，由于員?工的勞動(dòng)?強(qiáng)度較大?，體力消?耗較多，?因此在完?成當(dāng)天的?產(chǎn)量，做?整理現(xiàn)場(chǎng)?的工作中?出現(xiàn)忽視?安全的現(xiàn)?象，更是?有在勞保?用品沒(méi)有?穿戴整齊?的情況下?進(jìn)行操作?的現(xiàn)象從?而導(dǎo)致_?___月?____?月連續(xù)兩?次發(fā)生劃?傷事故。?現(xiàn)在想來(lái)?這兩起事?故的發(fā)生?，我有著?不可推卸?的責(zé)任。?首先：在?組織班組?日常安全?培訓(xùn)的過(guò)?程中沒(méi)有?真正做到?讓每一個(gè)?員工時(shí)刻?將安全生?產(chǎn)牢記于?心;其次?：在安全?檢查方面?沒(méi)有做到?全程跟蹤?全程檢查?;最后：?在發(fā)生一?次事故后?沒(méi)有及時(shí)?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，避?免類似的?事件再次?的發(fā)生。?使我的員?工遭受痛?苦，使車?間的榮譽(yù)?及利益受?到損傷我?很是自責(zé)?。為此，?我決定在?今后的工?作中加強(qiáng)?安全培訓(xùn)?的力度并?改進(jìn)相關(guān)?培訓(xùn)的形?式并強(qiáng)化?班組安全?員的責(zé)任?感，使班?組每位員?工都認(rèn)識(shí)?到安全生?產(chǎn)的重要?性，從而?形成“人?人重視安?全生產(chǎn)，?人人參與?安全生產(chǎn)?”的良好?氛圍。?2.質(zhì)量?控制方面?質(zhì)量是?生產(chǎn)出來(lái)?的，而不?是檢查出?來(lái)的，就?是說(shuō)要講?全面質(zhì)量?管理，要?按照目標(biāo)?要求認(rèn)真?抓好每一?個(gè)環(huán)節(jié)，?每一道工?序。同時(shí)?質(zhì)量檢查?又十分重?要，特別?是在生產(chǎn)?過(guò)程中的?質(zhì)量檢查?可以有效?地避免發(fā)?生質(zhì)量事?故和質(zhì)量?問(wèn)題，變?事后處理?為事前預(yù)?防和事中?控制，變?被動(dòng)為主?動(dòng)。雖然?目前公司?從上至下?都開(kāi)始重?視質(zhì)量，?但在實(shí)際?操作過(guò)程?中還是存?在許多問(wèn)?題，尤其?是班組之?間的配合?，例如在?板料的運(yùn)?輸和成品?的裝卸過(guò)?程中還有?許多有待?改進(jìn)的地?方。要解?決這些問(wèn)?題不是某?一個(gè)班組?努力就可?以做好的?，這需要?幾個(gè)相關(guān)?班組的通?力合作，?我認(rèn)為要?想做好質(zhì)?量工作，?必須把握?“嚴(yán)、細(xì)?、實(shí)”的?原則，要?嚴(yán)格管理?，認(rèn)真細(xì)?致，狠抓?落實(shí)。?3.班組?管理方面?雖然在?過(guò)去的一?年中班組?的管理水?平有了一?定的提高?但還是存?在一些問(wèn)?題，如：?員工的標(biāo)?準(zhǔn)化作業(yè)?情況有待?改進(jìn)，員?工的專業(yè)?技術(shù)水平?有待提高?，員工的?工作積極?性還沒(méi)有?被充分的?調(diào)動(dòng)起來(lái)?等。我深?知：沒(méi)有?高水平的?管理，就?沒(méi)有高素?質(zhì)的員工?，就沒(méi)有?高質(zhì)量的?產(chǎn)品。因?此，我會(huì)?在以后的?工作中著?重解決提?高班組員?工綜合素?質(zhì)的問(wèn)題?，充分利?用業(yè)余時(shí)?間，多安?排一些有?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化?作業(yè)以及?沖壓專業(yè)?技術(shù)知識(shí)?的培訓(xùn)，?爭(zhēng)取在較?短的時(shí)間?內(nèi)讓員工?的綜合素?質(zhì)有較大?的提升。?三、今?后努力方?向(適當(dāng)?添加或補(bǔ)?充)新?的一年意?味著新的?起點(diǎn)，新?的機(jī)遇，?新的挑戰(zhàn)?。我會(huì)再?接再厲，?認(rèn)真提高?業(yè)務(wù)、工?作水平，?為公司和?車間發(fā)展?，貢獻(xiàn)自?己的力量?。我決?心在接下?來(lái)的一年?中努力做?到以下幾?點(diǎn)：1?.加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，拓寬?知識(shí)面。?努力學(xué)習(xí)?制衣專業(yè)?知識(shí)和相?關(guān)管理知?識(shí);2?.本著實(shí)?事求是的?原則，做?到上情下?達(dá)、下情?上報(bào);真?正做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手?;3.?加強(qiáng)與車?間兄弟班?組的溝通?合作，向?先進(jìn)班組?學(xué)習(xí)，加?強(qiáng)管理，?努力使班?組形成團(tuán)?結(jié)一