礦山應(yīng)急預(yù)案管理工作制度

礦山應(yīng)急預(yù)案管理工作制度1.礦山應(yīng)急預(yù)案管理工作制度的概述礦山作為一個(gè)特別的行業(yè)，其工作環(huán)境、人員安全系數(shù)以及自然條件都不如其他一般性行業(yè)。因此，對(duì)其應(yīng)急預(yù)案管理工作制度的要求也相對(duì)較高。本文將從礦山應(yīng)急預(yù)案的概念與作用、礦山應(yīng)急預(yù)案管理工作的緊要性、礦山應(yīng)急預(yù)案管理工作制度的設(shè)置與實(shí)施、礦山應(yīng)急預(yù)案管理工作制度的持續(xù)推動(dòng)等幾方面闡述礦山應(yīng)急預(yù)案管理工作制度。2.礦山應(yīng)急預(yù)案的概念與作用礦山應(yīng)急預(yù)案是礦山應(yīng)對(duì)自然禍害、人為事故等突發(fā)事件的一套組織管理和指揮系統(tǒng)。其基本原則是快速、有效地組織應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，防止或削減人身傷亡以及財(cái)產(chǎn)損失，保障礦山的正常生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)。實(shí)在而言，礦山應(yīng)急預(yù)案的作用重要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：a.防備事故的發(fā)生。通過討論訂立應(yīng)急預(yù)案，可以識(shí)別出存在的安全隱患和制約礦山安全穩(wěn)定運(yùn)行的因素，并實(shí)行相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)和除去。b.降低事故損失。礦山應(yīng)急預(yù)案針對(duì)不同類型的事故進(jìn)行預(yù)判，并通過實(shí)施應(yīng)急措施來盡量削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。c.保障礦山的正常生產(chǎn)。礦山應(yīng)急預(yù)案是礦山安全生產(chǎn)的一項(xiàng)緊要保障，不僅為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件供給了強(qiáng)有力的支持，還能夠有效地縮短故障恢復(fù)時(shí)間，削減生產(chǎn)造成的影響。3.礦山應(yīng)急預(yù)案管理工作的緊要性任何一種管理制度的實(shí)施，都必需要有相應(yīng)人員來進(jìn)行組織、引導(dǎo)和監(jiān)管。礦山應(yīng)急預(yù)案作為一種機(jī)制體系，針對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)對(duì)，涉及面較廣，內(nèi)容較多，假如沒有相應(yīng)的管理工作，就很難保證其順當(dāng)操作。因此，礦山應(yīng)急預(yù)案管理工作也就顯得特別緊要。實(shí)在而言，礦山應(yīng)急預(yù)案管理工作的緊要性重要從以下兩個(gè)方面來體現(xiàn)：a.礦山應(yīng)急預(yù)案的可操作性。礦山應(yīng)急預(yù)案是在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的一系列應(yīng)對(duì)措施的總稱，對(duì)礦山本身的特別性質(zhì)與多而雜性情況進(jìn)行詳盡考慮，也符合國(guó)際應(yīng)急實(shí)踐的最佳方式。然而，這套應(yīng)急措施假如沒有符合現(xiàn)實(shí)管理的調(diào)整，最后難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。b.促進(jìn)礦山安全管理水平的提高。通過礦山應(yīng)急預(yù)案管理工作，不僅能夠從各方面發(fā)掘出礦山本身的短板，還能夠加強(qiáng)礦山員工應(yīng)急本領(lǐng)的培育，進(jìn)而提升礦山的綜合應(yīng)急管理水平，從而實(shí)現(xiàn)降低生產(chǎn)事故、保障礦山員工安全等目標(biāo)。4.礦山應(yīng)急預(yù)案管理工作制度的設(shè)置與實(shí)施為了更好地實(shí)現(xiàn)礦山應(yīng)急預(yù)案管理工作的目標(biāo)，首先需要建立完善的制度體系。這套體系必需要包含制度目的、組織管理、操作方法與技術(shù)等方面的內(nèi)容。a.制度目的。制度目的是礦山應(yīng)急預(yù)案管理工作制度的總體框架。實(shí)在需要包含四個(gè)方面的內(nèi)容：礦山應(yīng)急預(yù)案的訂立、學(xué)習(xí)、評(píng)估與反饋。這個(gè)方面重要是為了可以讓管理人員以及員工牢記這套制度的基本精神，把握其核心內(nèi)容，以及在實(shí)踐中能夠更好地運(yùn)用預(yù)案應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。b.組織管理。組織管理是指在實(shí)際操作過程中，礦山應(yīng)急預(yù)案需要進(jìn)行的人員配備、實(shí)施體系等方面的內(nèi)容。涉及到的實(shí)在內(nèi)容重要包括領(lǐng)導(dǎo)（經(jīng)營(yíng)管理者）、管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)人員、維護(hù)人員等人員的要求，架構(gòu)體系、責(zé)任分工、信息收集與傳遞、訓(xùn)練與檢查等方面的內(nèi)容。c.操作方法。操作方法是指針對(duì)礦山不同類型的突發(fā)事件，訂立相應(yīng)的預(yù)案，并通過針對(duì)性的應(yīng)急措施，有序應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，保障員工生命安全。涉及到的實(shí)在內(nèi)容可以分為生產(chǎn)故障、設(shè)備事故、人員損害等方面，需要依據(jù)不同類型的事故，訂立出一套完整的操作方法。d.技術(shù)支持。技術(shù)支持是指礦山應(yīng)急預(yù)案管理工作制度實(shí)施過程中，需要依靠的技術(shù)手段，比照實(shí)時(shí)監(jiān)控、自動(dòng)預(yù)警、應(yīng)急通訊等技術(shù)手段。這些手段可以為礦山應(yīng)急預(yù)案管理工作供給保障，同時(shí)也能夠加速礦山應(yīng)急處理的效率。5.礦山應(yīng)急預(yù)案管理工作制度的持續(xù)推動(dòng)行礦山應(yīng)急預(yù)案管理工作制度的設(shè)計(jì)與實(shí)施是一個(gè)持續(xù)性的過程。礦山應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施不是一成不變的，也會(huì)隨著時(shí)間的推移而顯現(xiàn)各種新情況、新問題。為保障礦山應(yīng)急預(yù)案的長(zhǎng)期有效性，需要進(jìn)行持續(xù)的推動(dòng)和更新。實(shí)在而言，需要實(shí)施以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：a.堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，進(jìn)行礦山應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量完善工作。需利用表格、調(diào)查、問題討論等多種工具進(jìn)行礦山應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量評(píng)估，針對(duì)現(xiàn)有問題進(jìn)行討論解決，保障最后試驗(yàn)效果。b.建立礦山應(yīng)急預(yù)案的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)制。定期檢查礦山環(huán)境、設(shè)施、人員等情況，適時(shí)巡查、發(fā)覺潛在隱患，積極防備事故的發(fā)生，從根本上保障礦山的生命財(cái)產(chǎn)安全。c.持續(xù)加強(qiáng)礦山應(yīng)急預(yù)案技術(shù)討論和創(chuàng)新。運(yùn)用新技術(shù)、新方法，提高礦山應(yīng)急預(yù)案管理工作的水平，不斷優(yōu)化礦山應(yīng)急預(yù)案，更好地保障礦山的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)。6.結(jié)語(yǔ)礦山作為一個(gè)特別的行業(yè)，不僅需要實(shí)施科學(xué)的礦山應(yīng)急預(yù)案機(jī)制，還需要加強(qiáng)礦山應(yīng)急預(yù)案管理工作