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解讀三國(guó)故事中的管理智慧央視《百家講壇》主講人華北大復(fù)旦總裁班法國(guó)里昂商學(xué)院特聘教授趙玉平博士2019-6-11趙平博士<三國(guó)管理智慧>中式團(tuán)隊(duì)利最十意義十結(jié)或杌結(jié)義3[管理的本質(zhì)是通過(guò)別人完成任務(wù)馬葛亮羽備周倉(cāng)014-6-11趙玉平博士<三國(guó)管理智慧>進(jìn)度一:三顧茅廬與人才管理領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)個(gè)人修養(yǎng)個(gè)性管理人才管理情緒管風(fēng)險(xiǎn)管勝任特014-6-11趙玉平博士<三國(guó)管理智慧>三顧茅廬東漢建安十二年,也就是公元207年12月014-6-11趙平博士三因管理智>正是隆冬時(shí)節(jié),天下著鵝毛大雪,山河大地成功的基本公式成功=能力+態(tài)度+機(jī)遇+展示臥龍(也作伏龍),漢族東臨沂市具)人國(guó)時(shí)期杰出的或治家一略家,發(fā)明家年事家,公元234014-6-11趙玉平博士<三國(guó)管理智慧>口碑策略第一:借助口碑,迅速冒尖。(名人推薦+老百姓傳誦)觀人觀交。呈現(xiàn)身邊人,可以展現(xiàn)自己:觀察身邊人,可以了解他人司馬徽黃承彥2019-6-11趙玉平博士<三國(guó)管理智慧>拔高策略和反彈策略二、制造差異,吸引眼球三、欲擒故縱,激發(fā)需求熨玉平博士<三國(guó)管理智慧>謙虛策略第四:高調(diào)出場(chǎng),低調(diào)見(jiàn)面隆中對(duì)014-6-11“問(wèn)題”員工:龐統(tǒng)s通才,天下+屋三專才,天下平才,一屋今注意

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