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項(xiàng)目七庫(kù)存控制主講:陳娟主要內(nèi)容第一節(jié)庫(kù)存概述第二節(jié)訂貨點(diǎn)技術(shù)第三節(jié)ABC分析法第四節(jié)物料需求計(jì)劃(MRP)第五節(jié)分銷資源計(jì)劃(DRP)第一節(jié)庫(kù)存概述本節(jié)主要內(nèi)容:企業(yè)物流庫(kù)存的含義庫(kù)存的功用與弊端(“庫(kù)存的兩面性”“零庫(kù)存庫(kù)存控制的目標(biāo)企業(yè)物流輸入轉(zhuǎn)化輸出訂貨原材料分銷中心在制品生產(chǎn)企業(yè)的物料流采購(gòu)、生產(chǎn)與倉(cāng)儲(chǔ)工廠采購(gòu)出貨資材在制品成品倉(cāng)庫(kù)圖倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收供應(yīng)在制品(供應(yīng)商)庫(kù)存的含義1、厙存(Inventory)一般地說(shuō),庫(kù)存是指暫時(shí)閑置的用于將來(lái)目的的資源.如:原材料半成品、成品、機(jī)器、人才、技術(shù)等等(閑置的資源)2、庫(kù)存的種類原材料和外購(gòu)件庫(kù)存半成品庫(kù)存及在制品(workinprogress)庫(kù)存成品(Finished-goods)庫(kù)存?zhèn)淦贰浼?、工具、工藝裝備庫(kù)存在途庫(kù)存(Goods-in-transittowarehousesorcustomers)“在不同存點(diǎn)的庫(kù)存leboltWorkinFinishedprocessgoodsmateralsSupplierManufacturingplantDistributioncenterRetailer思考有人說(shuō)“庫(kù)存是一個(gè)必要的惡魔”,為什么?庫(kù)存的功用與弊端目1、庫(kù)存的功用快速滿足用戶期望,縮短交貨期穩(wěn)定生產(chǎn)需求,消除需求波動(dòng)在生產(chǎn)-分銷間的影響防止發(fā)生缺貨防止價(jià)格上漲,或爭(zhēng)取數(shù)量折扣2、庫(kù)存的弊端占用大量資金增加企業(yè)費(fèi)用支出腐爛變質(zhì)的損失麻痹管理人員的思想3、庫(kù)存的兩面性

從理論上講,庫(kù)存屬于閑置的資源,不但不會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,反而還會(huì)因占用資源而增加企業(yè)的成本,本身是一種浪費(fèi)。從現(xiàn)實(shí)看,庫(kù)存不可避免,因?yàn)?/p>

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