質量控制點手冊

質量控制點手冊摘要本手冊旨在記錄本公司各產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質量控制點，并具體闡述了如何在生產(chǎn)過程中進行質量控制的方法，以提高產(chǎn)品質量。1.質量控制點1.1原材料采購原材料必須符合國家、行業(yè)標準，并具有生產(chǎn)需要的質量證明文件。檢查原材料交貨單、合同及發(fā)票等是否齊全。1.2配料配料時按照工藝要求和配方表操作。可根據(jù)配方表，制定配料單量化明細，以便對配料進行跟蹤和控制。定期檢測配料的性質、準確度和質量，確保配料質量符合要求。1.3制造夏季工作環(huán)境要求溫度在20°~35°C之間，濕度在40%~60%之間。冬季工作環(huán)境要求溫度在15°~25°C之間，濕度在30%~50%之間。生產(chǎn)人員按工藝要求制造，執(zhí)行相關質量控制標準，保障產(chǎn)品的質量。定期檢查生產(chǎn)設備和工具的狀態(tài)，確保設備和工具的正常運轉。每個批次的產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中需進行跟蹤，確保質量，避免成品不合格。1.4檢驗對生產(chǎn)出的產(chǎn)品進行可靠的、全面的檢驗，查詢記錄產(chǎn)品的缺陷類型、數(shù)量和生產(chǎn)日期等信息，以便于分析產(chǎn)品質量問題和追溯來源。對不合格品進行處理，并進行跟蹤分析，找出不良因素，做好相應的預防措施，確保產(chǎn)品質量。1.5包裝包裝按照工藝和要求進行，符合運輸和儲存要求。每次包裝均應在包裝單上記錄，以便查詢和追溯來源。2.質量控制方法2.1建立質量控制機構有關部門根據(jù)產(chǎn)品的特點，成立生產(chǎn)質量管理部門，制定有效的產(chǎn)品生產(chǎn)過程質量控制，監(jiān)督執(zhí)行情況。2.2建立產(chǎn)品質量管理體系根據(jù)本行業(yè)行情及行業(yè)標準，制定企業(yè)產(chǎn)品質量管理標準、規(guī)范和流程，保證產(chǎn)品符合相關標準的需要。2.3建立質量檢測機構按照產(chǎn)品質量管理標準，配置環(huán)保、工藝、設備檢測設備和實驗室，負責對產(chǎn)品進行全面、準確、可靠的檢測。2.4建立質量跟蹤機制每個批次的產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中應進行跟蹤，每個批次的檢驗報告應當存檔，以便查詢和統(tǒng)計。2.5建立供應商管理體系與供應商進行有效的溝通，建立合格供應商庫，建立內容完備的合同，確保交貨的原材料符合質量要求。3.履行質量控制責任3.1研發(fā)部門負責對新產(chǎn)品或新工藝的研究、開發(fā)過程中的質量評估，并與相關部門配合進行研發(fā)。3.2生產(chǎn)部門負責實施生產(chǎn)任務和質量控制，并保障交貨期、產(chǎn)品成品率、工作環(huán)境、設備運行狀態(tài)的穩(wěn)定性。3.3質量部門在生產(chǎn)過程中進行監(jiān)控，保障生產(chǎn)過程的規(guī)范性和質量控制，制定相應的質量管理制度、工序標準和檢驗方法，對產(chǎn)品實施全面的、準確的、可靠的檢驗。3.4采購部門根據(jù)生產(chǎn)需求，嚴格檢查供應商原材料配送、配料和成品的交貨標準，保障原材料和成品的質量，確保產(chǎn)品符合相關標準要求。4.總結在本公司的生產(chǎn)流程中，質量控制是一個十分重要的環(huán)節(jié)，涉及原材料和生產(chǎn)流程中的各環(huán)節(jié)。本手冊深入