工業(yè)企業(yè)管理

第五章

企業(yè)戰(zhàn)略管理主要內(nèi)容戰(zhàn)略管理概述企業(yè)戰(zhàn)略的制定企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制管理理論的三個(gè)層次（1）管理基礎(chǔ)：是管理中帶有共性的基礎(chǔ)理論、原則和技術(shù)。主要包括管理數(shù)學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理心理學(xué)、管理原理和原則、管理組織學(xué)以及管理思想等。（2）職能管理：是將管理基礎(chǔ)與特定的管理職能相結(jié)合，以提高組織職能部門的效率。它主要包括生產(chǎn)（運(yùn)作）管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、研究與開發(fā)管理、貿(mào)易管理等。（3）戰(zhàn)略管理：是管理理論的最高層次的管理，它不僅要以管理基礎(chǔ)和職責(zé)管理為基礎(chǔ)，還融合了政治學(xué)、法學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的知識(shí)。戰(zhàn)貧略碧管湯理校是妖企稈業(yè)茶高私層動(dòng)管改理熱人拾員現(xiàn)最盼重延要雕的咸活練動(dòng)慎和滿技箏能技。戰(zhàn)竊略濾管召理得能倚力有泉效寄獲堂取撈信臟息鬧的皆能斑力分據(jù)析立企擴(kuò)業(yè)寨環(huán)祥境抵的終能噴力規(guī)嬸劃耕組屬織達(dá)愿拆景第的配能念力戰(zhàn)喜略叮規(guī)陣劃尤的已能背力高頃效峰執(zhí)窗行怕的殺能膜力戰(zhàn)糟略炭過遞程議控忍制吧的墨能構(gòu)力塑唉造剛核素心球競(jìng)爆爭(zhēng)尤力隸的任能魚力資京源守整綿合怒的令能橋力戰(zhàn)惱略齊管寧理猴的歐目節(jié)的藍(lán)是趣提示高桑企托業(yè)熱對(duì)扛外縱部品環(huán)膜境波的各適秒應(yīng)李性啞，其使撿企難業(yè)肥做墾到圍可棍持院續(xù)偷發(fā)憲展角。戰(zhàn)獲略詠管修理場(chǎng)的侄重取要樓性企貪業(yè)匠的C職E揪O須硬具艷備慚的稠特誓征具盡有戰(zhàn)且略俗眼浙光具使備寒對(duì)插挫滾折促的抖高幟度踐忍無(wú)耐聯(lián)力莊，沿在暮任吐何返被桿激羅怒癥時(shí)清候岔都蛾不爐失暮態(tài)鼓墊勵(lì)周參焰與不晴斷魔反貧省守，生并倡樂潮于眠自鐘我左檢測(cè)查他進(jìn)了粒解欄競(jìng)效爭(zhēng)富的梢規(guī)桌則徒，下并崇能梨冷口靜矛地修運(yùn)中用艦這魔些撇規(guī)估則能永得雹體遷地膚表礦達(dá)版敵肚意能假做踩到床勝朽不注驕剝，癢敗沖不桌餒能凈擺呀脫轎逆膊境擴(kuò)而殼不龜改燦變稱個(gè)焦性軋，矛并擋很糞快淋著混手銀考鐵慮陰下弱一服個(gè)箏目差標(biāo)何臣為C旱E烘O？C壇E聞O（寄C葛h厭i會(huì)e遲f華E鑰x泉e僵c僑u鞠t銳i黃v擊e敏O掉f先f(wàn)抄i劫c容e營(yíng)r而）訊，秩即眠首使席好執(zhí)偏行何官滿，寧是俘美你國(guó)毀人汗在會(huì)2廉0油世澇紀(jì)雪6指0顯年止代雷進(jìn)巖行初公疤司欄治鼠理遲結(jié)慮構(gòu)皂改傾革院創(chuàng)槍新倍時(shí)懇的度產(chǎn)匪物僚，稼它款的園出巧現(xiàn)免在鈔某退種幅意蜂義除上廈代混表絕著養(yǎng)將投原志來(lái)立董連事釘會(huì)妨手魂中粗的渣一蹤蝶些陸決割策錯(cuò)權(quán)躍過孩渡艷到便經(jīng)爬營(yíng)愉層盤手率中驗(yàn)。桿C糊E眠O盟通漁常笛是蓮董槍事狠會(huì)魂中輔執(zhí)樂行杯委圣員親會(huì)駝的徹高身級(jí)帥管護(hù)理疑者汽。C中E夏O潤(rùn)與址傳專統(tǒng)殿的敲董宣事簽長(zhǎng)鉆、終總荷經(jīng)吳理異有撕何薦不臘同型？C候E臟O勻與勝總念經(jīng)英理趣，盒形襖式悟上睡都澆是版企帽業(yè)假的孟“尋一勸把遼手塔”走，招C瞧E軍O今既策是悅行行政歪一戲把吧手腰，醉又棒是母股洽東夸權(quán)館益成代蛙言咱人個(gè)—耽—決—佩大銜多墻數(shù)豈情好況激下敏，足C帆E流O蠶是初作旅為幕董砌事載會(huì)劇成棒員近出歐現(xiàn)泡的澡，挨總唇經(jīng)探理宅則宋不研一蠟定紛是沃董巡壽事深會(huì)鎖成筒員抵。粱從獅這膛個(gè)螞意咳義上上清講尿，抓C艇E愈O迎代肚表盞著再企爽業(yè)渠，束并搜對(duì)飼企吊業(yè)拆經(jīng)厚營(yíng)丸負(fù)萄責(zé)估。擁董憤事季長(zhǎng)帖是說公渡司今董尖事袖會(huì)伙的筋領(lǐng)棉導(dǎo)蒸，爐其步職冷責(zé)僑具賴有靈組也織設(shè)、昂協(xié)問調(diào)根、威代蝕表見的屈性慶質(zhì)桂。氏董瞞事棕長(zhǎng)芬的堆權(quán)譽(yù)力貌在鼓董系事訂會(huì)克職過責(zé)濾范摩圍錦之墨內(nèi)侄，稈不遷管礙理趟公桌司鏟的能具正體僻業(yè)燙務(wù)棋，濫一貝般蜓也射不艘進(jìn)叫行對(duì)個(gè)蓄人蠢決高策偷，柜只肯在疤董礎(chǔ)事曠會(huì)逼開打會(huì)相或貢董常事鬼會(huì)塵專被門肚委縱員衰會(huì)茶開縣會(huì)遼時(shí)仰才悠享串有吸與醉其時(shí)他釘董錢事自同傲等肆的專投靠票竟權(quán)煩。傍而跡C始E巾O省是催由工董脈事拴會(huì)申任鄭命觸的灰，具是潤(rùn)公薦司請(qǐng)的俱經(jīng)傻營(yíng)昨執(zhí)土行禾領(lǐng)紅導(dǎo)蠶。戰(zhàn)慎略副與朗策炒略戰(zhàn)徒略討就恨是櫻企袋業(yè)披在盤市澡場(chǎng)群經(jīng)功濟(jì)蟲的蓮條悔件晝下評(píng)，捐為速了授求嘗得浪生桑存尊與刺發(fā)太展詢，召對(duì)菊于婆實(shí)額現(xiàn)創(chuàng)的驢總老體敬目良標(biāo)茫及知根蠅本添對(duì)湯策版所慢作肅出絹的肌全鋪局距性皺的膨、剪長(zhǎng)障遠(yuǎn)士的褲謀肉劃香。策增略捕是沒實(shí)憶現(xiàn)貿(mào)戰(zhàn)攤略垮任擇務(wù)殲所漿采歌取呢的惜措絮施抄和謀手項(xiàng)段喂。企鑰業(yè)無(wú)戰(zhàn)帝略姐與菜策尤略絹之陜間慨的擺關(guān)開系摘，嘆是葛全吊局架與行局死部工、暖長(zhǎng)衫遠(yuǎn)擁利扣益串與殃短宮期窯利狐益竄之爹間唱的河關(guān)賭系飼，睜?wèi)?zhàn)棋略秒具檢有芬全哪局忍性桌和全長(zhǎng)皂遠(yuǎn)牧性恨，癢策孝略青具箏有僵局逐部底性染和支短會(huì)期溪性迎，黎戰(zhàn)肉略飯指沈?qū)┎叱酝P戰(zhàn)出略萍目東標(biāo)凱要打通覽過靜各瘡種振各奧樣乒策搞略罩予舞以鋤保濃證舊和廳實(shí)案現(xiàn)刑。凡策腸略乖服惱從罪戰(zhàn)拋略廊，占為壇戰(zhàn)叉略尸服橡務(wù)刑。戰(zhàn)乒略臣的停內(nèi)雜涵戰(zhàn)混略館必誼須氏有巾明浸確忘的脆愿類景綁目始標(biāo)戰(zhàn)縱略搞涉儉及江企滋業(yè)咽的排活竄動(dòng)尊領(lǐng)坑域戰(zhàn)晨略姑涉填及喊企木業(yè)兼的碎環(huán)花境戰(zhàn)曠略充包畫括坦內(nèi)劃容猜和魄過毫程賓兩祝個(gè)茫方態(tài)面戰(zhàn)撥略掏的膨組映成添部威分男非彎常嘩復(fù)籌雜戰(zhàn)號(hào)略愚并齡不壺完犁全漏是太深動(dòng)思贊熟板慮蓄的戰(zhàn)男略限存訴在麥于寶不地太競(jìng)的宰層根次戰(zhàn)吸略壘包叔含戲不釀同史的頃思贏考死過賞程戰(zhàn)斥略哪管夫理坦的轎概司念戰(zhàn)喝略薄管盛理加就權(quán)是溫企征業(yè)扛確修定檔其縫使副命同，博根緒據(jù)偵組持織痛外眠部招環(huán)劇境憲和教內(nèi)蠟部押條謙件測(cè)設(shè)哈定斧企始業(yè)盆的矮戰(zhàn)屢略氏目換標(biāo)脾，凍為浙保僵證烘目旅標(biāo)好的冬正迷確性落綠實(shí)輛和彼實(shí)簡(jiǎn)現(xiàn)菊進(jìn)貼行解謀燃劃聚，甜并傭依沒靠聯(lián)企賞業(yè)間內(nèi)阿部新能商力術(shù)將帥這支種緣瑞謀鳥劃異和旗決處策惑付賴諸橫實(shí)捷施顯，墊以件及貿(mào)在姻實(shí)蟲施遷過斃程職中蜜進(jìn)積行濱控疑制杯的規(guī)一恢個(gè)俗動(dòng)搞態(tài)域管轟理梁過厘程友。戰(zhàn)叢略馬管騾理叉一掌個(gè)柏全王過禮程也的揪管傘理蜻；戰(zhàn)喂略循管智理冶是霸一刪種補(bǔ)循檢環(huán)忽的萌，塵往便復(fù)倚性窩的路動(dòng)灑態(tài)獸管測(cè)理砌過天程渾。戰(zhàn)趙略石管物理揭的尤特盲點(diǎn)戰(zhàn)相略扁管鑼理酒具翁有管全旨局市性戰(zhàn)進(jìn)略婦管蘇理羅的遍主銀體散是熱企蒜業(yè)煤的旗高勤層粒管祥理撤人胞員戰(zhàn)宋略棍管攻理廟涉美及加企級(jí)業(yè)嗽大朵量擊貨暑源棚的擔(dān)配裂置架問填題戰(zhàn)蛛略吸管撒理叢從哨時(shí)沾間待上磨來(lái)幻玉說蠅具救有惱長(zhǎng)憑遠(yuǎn)骨性戰(zhàn)蠅略推管榜理紅需鵝要匯考命慮擱企稻業(yè)碗外波部弱環(huán)希境松中炕的食諸揀多仰因謹(jǐn)素戰(zhàn)柴略葡管本理頁(yè)的跟作蛾用1梨、兵正獸確呼地贏確撤定脂公利司簽的晌發(fā)喪展詢方剃向隊(duì)，狹選棍擇刺公著司次合成適給的獅經(jīng)足營(yíng)正領(lǐng)室域勤或?yàn)┊a(chǎn)扎品與一決市枯場(chǎng)遠(yuǎn)領(lǐng)濫域?qū)?，?yè)從碑而覆能題更鉆好羨地政把遣握覆外應(yīng)部翁環(huán)競(jìng)境適所俘提貿(mào)供塊的膜機(jī)鐵會(huì)棒，蒙增賀強(qiáng)馳企么業(yè)繡經(jīng)集營(yíng)厭活今動(dòng)賊對(duì)吼外啦部吊環(huán)在境跡的己適鍬應(yīng)競(jìng)性紫。2孝、銀企同業(yè)蓋的傷戰(zhàn)就略濕在雅日益常居生壺產(chǎn)兄經(jīng)蔬營(yíng)靈活儲(chǔ)動(dòng)鑒中阻充儲(chǔ)分標(biāo)發(fā)壞揮陸其因綱睡領(lǐng)智性榮的母作慣用穩(wěn)。3嫌、帥把介近荒期艇目永標(biāo)襖（妥或路作標(biāo)業(yè)問性賺目烏標(biāo)擾）喬與井長(zhǎng)爐遠(yuǎn)盈目解標(biāo)梨（壟戰(zhàn)佩略致性止目晨標(biāo)毅）憑結(jié)高合墨了蘭起由來(lái)濕，騙把取總乎體右戰(zhàn)兄略叉目終標(biāo)繭同搞局師部娛的諸戰(zhàn)狐術(shù)雨目竟標(biāo)狗統(tǒng)債一文了持起葡來(lái)享。4晝、季外貧界徐環(huán)寇境愈和育企發(fā)業(yè)厲戰(zhàn)群略除進(jìn)耳行繞連秋續(xù)概性對(duì)的誦探象索靜，版增喂強(qiáng)離創(chuàng)眠新犯意赤識(shí)唱。三沉種泳戰(zhàn)爪略淺思圓維?。ǔ蠵房誠(chéng)9鬼2為）以看資榜源萍為厭本裹的曉戰(zhàn)語(yǔ)略釀思浩維以弓競(jìng)選爭(zhēng)紗為殿本叨的乏戰(zhàn)蹤蝶略書思痛維以斷顧合客鋼為寺本鵲的柱戰(zhàn)篇略歷思筐維戰(zhàn)雀略章管余理?yè)u過只程戰(zhàn)主略啊管賴?yán)戆岵⒐癫恍邮墙?jīng)只砌管排理賄制竭定礎(chǔ)有融關(guān)逃組廁織間主距要企問德題椒決受策殊的暈過罩程珠，紀(jì)還卵有柴保券證喜戰(zhàn)隊(duì)略橡的蓄實(shí)撒施斃并似發(fā)逗揮隊(duì)作旱用劈燕。肚它飯包檔含別三因個(gè)齡主準(zhǔn)要大元綢素耀：戰(zhàn)狠略削分辜析戰(zhàn)上略悔評(píng)陸價(jià)鼠與鋪選堆擇戰(zhàn)捎略險(xiǎn)實(shí)蝴施亦與員控半制界定宗旨導(dǎo)出目的界定被選戰(zhàn)略評(píng)估被選戰(zhàn)略選擇最佳戰(zhàn)略制定總計(jì)劃與方案作出總預(yù)算制定中期計(jì)劃與方案制定短期計(jì)劃與方案作出中期經(jīng)營(yíng)預(yù)算作出短期經(jīng)營(yíng)預(yù)算評(píng)估結(jié)果戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略實(shí)施反饋戰(zhàn)姓略姥管和理篩靜固態(tài)柿過避程戰(zhàn)唉略急管屠理怠動(dòng)紀(jì)態(tài)票過沸程戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇戰(zhàn)略實(shí)施與控制外部環(huán)境分析內(nèi)部條件分析環(huán)境不確定性分析評(píng)估各種方案鑒別各種戰(zhàn)略方案選擇方案組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略與文化管理戰(zhàn)略變革戰(zhàn)略控制戰(zhàn)走略甩管器理慎者理與微戰(zhàn)省略恨結(jié)慮構(gòu)戰(zhàn)拆略兇管雙理映者一脂般鈴來(lái)且說祥，痕戰(zhàn)傷略稅管單者時(shí)包雁括工企打業(yè)配的茂董絮事瞧會(huì)轉(zhuǎn)、鋪高笛層返管起理浴者藍(lán)、倘各房誠(chéng)事姨業(yè)華部柏經(jīng)器理把、財(cái)職板能違部負(fù)門現(xiàn)管紅理逐者若以細(xì)及踏專達(dá)職圾計(jì)電劃每人予員沸。戰(zhàn)末略做結(jié)店構(gòu)一右個(gè)膏企券業(yè)吊的漠戰(zhàn)噸略震可毀劃農(nóng)分云為粉三袖個(gè)棉層登次拿：公搞司漫戰(zhàn)紗略經(jīng)鉛營(yíng)睜（燦事固業(yè)蕩部暮）醬戰(zhàn)蜂略職鴨能摘戰(zhàn)堤略企句業(yè)港戰(zhàn)勇略婆的少制售定古—紋—旁戰(zhàn)螺略究分赤析戰(zhàn)惑略丹分舟析踏的半目賞的始：次知分己圓知付彼戰(zhàn)獲略誦分踏析瘡的主內(nèi)侵容刷：企飾業(yè)窗外擋部襲環(huán)斥境錄分辣析企穗業(yè)蘭內(nèi)未部缺環(huán)睡境米（擋條姿件練）墳分遠(yuǎn)析外吊部通環(huán)嗚境煮的萌分群類第竹一粉類逮外瀉部真環(huán)付境末是略產(chǎn)植業(yè)志環(huán)贏境禽，苦企土業(yè)眨微剩觀敢的診外謝部充環(huán)按境亮。第彈二頸類果外尺部坡環(huán)擊境座因雖素蚊問勁題返間峰接腎地邁或蕩潛小在輩地全對(duì)功企用業(yè)辯發(fā)劍生望作館用體的翻影乳響缺—咳企衣業(yè)旋的終宏乓觀聰外稅部鹽環(huán)楚境尖。外柳部舌環(huán)幅境攀的覺特租點(diǎn)企蟲業(yè)鴉外活部貫環(huán)鴨境撿的津唯派一制性企逆業(yè)束的替戰(zhàn)茄略滔選納擇湖不到能壺套槽用親現(xiàn)鍵代膛的粗戰(zhàn)斜略攤模恥式坐，歪要壯突悅出獅自國(guó)己尼的怒特勾點(diǎn)牌，腔形社成委獨(dú)釋特肆的糾戰(zhàn)噸略山風(fēng)媽格外秋部次環(huán)指境饞的岡變佩化鼻性外孩部頌環(huán)癢境企麻業(yè)拒內(nèi)勝部奇與朋外蟻部林環(huán)藝境柏關(guān)槳系宏隱觀聚環(huán)立境攔因戴素甚分核析政姐治香、追法罵律政丈治詞制愛度耕、楊體聾制顯、湯反舉不廳正狼當(dāng)皺競(jìng)南爭(zhēng)蒙法立、肝政早府鹿的叼穩(wěn)扭定杠性歸、嬌環(huán)體保春立位法勤、描特悉殊生經(jīng)刃濟(jì)回政榴策墨、各對(duì)叔外紗國(guó)邁企濾業(yè)刊的鑄態(tài)常度舅、綠熔色及貿(mào)貌易殼壁尸壘技施術(shù)國(guó)宮家印研根發(fā)現(xiàn)發(fā)許展船支軟出虛、智行廢業(yè)拴研蟲發(fā)云發(fā)顫展群支蛙出爐、汪專禍利脂保士護(hù)棟情藏況臥、廳新散產(chǎn)往品畢新珍技紡術(shù)騎的獅商醋品暴化覽情滑況社適會(huì)礙文符化生餐活念方腳式服、沸就疲業(yè)圖預(yù)溪期詢、番結(jié)墓婚覺率刑、爐人糞口襖增所長(zhǎng)鑰率堡、竭保胞護(hù)袖消橫費(fèi)倚者命運(yùn)捆動(dòng)經(jīng)民濟(jì)G指N竭P死的塌變紛化職、觀利晌率尋水芽平秀、腹通提脹唐率藏、訂可餐任級(jí)意死支距出賴收淘入互、稍市裕場(chǎng)棕需患求企美業(yè)例適：摘綠援色宋貿(mào)想易蘇壁造壘保餡障望國(guó)腿家繡安朵全保手障艦動(dòng)王物濕和儀植漿物償安鄰全挨，塊“備金竊槍騙魚梅案畝件予”搞烏及拉尖圭紹回盟合曬，勵(lì)墨恩西俗哥躁勝段；憲美邊國(guó)考不睬要暈亞勤洲滲的應(yīng)蝦躬、滿海狀龜猜、墨中門草是藥規(guī)等保咳障慢公座共傍健溫康抹和蒜安訓(xùn)全辮，泰例摧如倦，畢裝際修侄的雄聲采音澇和按氣偉味鉆不烈能另影奶響堆鄰線居敘；牢水說基寄的煎油馳漆恐、該溫驗(yàn)州唐打閱火嶺機(jī)核等保洲護(hù)鳥環(huán)續(xù)境慣：遙與雅產(chǎn)硬品椅生吉產(chǎn)蒼有充關(guān)庫(kù)的攤過臺(tái)程曉和井原帖料雄，微例鴿如示，概焦準(zhǔn)炭可。綠終色奏欺懇詐磚：菜I悄S腐O處1燙4拌0高2熔1殊規(guī)息定惠，斥不厘能對(duì)隨河便準(zhǔn)使稼用微“圣綠溉色褲”燈字尸樣叨?？缋讶缬?，喉轉(zhuǎn)村基涌因把大脊豆波牲特拼的糟“腰五勇力露模剛型況”潛在競(jìng)爭(zhēng)者行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)

供應(yīng)方買方

替代品

供應(yīng)商議價(jià)能力

替代品的威脅買方議價(jià)能力

潛在競(jìng)爭(zhēng)者的威脅同命行繞業(yè)吸企昂業(yè)巴間竭的繁競(jìng)墻爭(zhēng)羅在企下萬(wàn)列滋情羨況闊出脅現(xiàn)脆時(shí)值會(huì)付變緞得厲非泊常陜激妨烈競(jìng)素爭(zhēng)音者覺數(shù)付量暴增利加嗚并奴且畫規(guī)寧模博與汗能全力鏟相蹤蝶當(dāng)產(chǎn)類品辨需協(xié)求喬增狼長(zhǎng)殊率屈較份低競(jìng)庸?fàn)幣K者乏采穗用縱降伏價(jià)袋等眨手婚段掉來(lái)鼠增巴加臘銷紹量轉(zhuǎn)摧移裂（齒換叼）殺成勢(shì)本型低退蕩出態(tài)壁退壘墻較召高競(jìng)嘉爭(zhēng)部對(duì)螺手卷的育多說樣謎性瞎和蓋不躬可短預(yù)栽測(cè)挑性本咳行丑業(yè)辛外墻非揪常拒有旺實(shí)黑力走的檢企周業(yè)鋒通懷過阿兼倚并碎等渾手田段買進(jìn)膝入稅該剃行牛業(yè)分拾析剖同錯(cuò)行馳業(yè)飄競(jìng)夫爭(zhēng)四時(shí)凱需億要磚考緩慮位的籃問耍題誰(shuí)磚是硬我嘗最廣強(qiáng)卷有僑力牲的旦競(jìng)觀爭(zhēng)文對(duì)瞧手陶？我供怎渴樣益應(yīng)脆付晚這哀些通很鋪強(qiáng)灘的忘競(jìng)哨爭(zhēng)筍對(duì)拿手插？有篩辦普法抓降刺低兇競(jìng)緊爭(zhēng)糠的販激完烈鹿程愛度固嗎絨？競(jìng)惰爭(zhēng)奪對(duì)秧手程市演場(chǎng)謀競(jìng)姓爭(zhēng)斜力奇的眉根協(xié)源項(xiàng)是債什脊么促？什把么縮慧因?qū)宜毓蠒?huì)檢加營(yíng)劇撒或陷減篩弱賴競(jìng)冬爭(zhēng)炒？競(jìng)誕爭(zhēng)滅對(duì)侄手批們絮是飲互竊相搭競(jìng)?cè)緺?zhēng)殼，越還瞎是驚共沈同早生闖存波？進(jìn)王入費(fèi)障丑礙規(guī)敏模育經(jīng)徐濟(jì)經(jīng)紅驗(yàn)胡曲鹽線高（櫻學(xué)免習(xí)伶曲腰線虎）品困牌興忠諷誠(chéng)喇度資樸本派需反求紅較炊大與績(jī)規(guī)毫?；闊o(wú)座關(guān)攔的牲成攔本薦劣績(jī)勢(shì)冒，敵如亡低摩價(jià)蛙的坐勞義動(dòng)尿力冒和預(yù)原且材箱料銷印售材渠績(jī)道白建較設(shè)政午府蝴行淹為前和按法段律AC單位成本生產(chǎn)規(guī)模AC單位成本累計(jì)產(chǎn)量規(guī)模經(jīng)濟(jì)曲線經(jīng)驗(yàn)（學(xué)習(xí)）曲線分慣析健新餐進(jìn)瘋?cè)肷嬲呷r(shí)奪需奸考茂慮聞的鬧問硬題誰(shuí)稿最滅想饒加蓄入管這究個(gè)端市巷場(chǎng)尺？貧為困什特么?。砍鼍氍F(xiàn)贏新暖進(jìn)刮入薦者簡(jiǎn)時(shí)籮，貴我艘應(yīng)潔該縣怎旨么袖應(yīng)旦付依？有倍什藥么滲行姜業(yè)倒壁若壘序？怎戒樣島使裝現(xiàn)弦有胡的紅優(yōu)少勢(shì)浩對(duì)賭新互加素入壺者巷而枝言榮更謀明咬顯剃？怎能樣胃提深高鼠對(duì)為新妹加裝入臣者查的滋警屋覺塵性內(nèi)？購(gòu)豆買尊者咽在蠟以仙下舒幾懲種趨情稱況體下團(tuán)具鉗有獎(jiǎng)較忍強(qiáng)洪的洪議餃價(jià)炭能燒力購(gòu)蓬買透者懶較竭少零，購(gòu)并咬且借購(gòu)鴿買荒量沈大購(gòu)默買餓量膊占趨銷質(zhì)售桌量史的奇比址例寧很代大該響行塊業(yè)侮是輸由鏈數(shù)蛾量吐眾盆多避小晴企堆業(yè)墻構(gòu)降成免的轉(zhuǎn)適移晌成老本梨非楊常間低分納析急購(gòu)史買角者竭的竄談雖判墨能膛力幣時(shí)騙需啊考駝慮變的具問神題我漿對(duì)賀顧隆客站有謊多谷重時(shí)要顛？顧綁客堡對(duì)塑我渴有表多固重折要亭？顧普客侮有剖多煎大訴的揀選儲(chǔ)擇紐奉余疊地跟？顧藍(lán)客需能頌要皮求崇降綢價(jià)埋嗎知？如暫果評(píng)我資能勻與移顧澆客披結(jié)始成詞聯(lián)泥盟票，繭我哲能型獲府益設(shè)嗎她？供楊應(yīng)郵商熔的紗產(chǎn)押品健對(duì)黑企敗業(yè)檔來(lái)粉說紀(jì)至上關(guān)昌重裝要供戲應(yīng)錫商悄具銷有惠壟互斷量地蛛位劍，慌并志沒限有吵激餅烈切的猾競(jìng)挺爭(zhēng)轉(zhuǎn)摘移姐成部本賣較角高供度應(yīng)鳳商隆在督以袍下差幾釘種己情微況野下徐具奔有姑較彼強(qiáng)詠的四議寄價(jià)捧能研力除高了兼這解個(gè)撒供該應(yīng)袍商銜外規(guī)，拴我渾還規(guī)有頭什室么縣選嫌擇頂？這御個(gè)月供生應(yīng)別商總還束有域什咽么相選鵝擇獻(xiàn)？供砌應(yīng)遠(yuǎn)商齊提揀供本的晨產(chǎn)請(qǐng)品旦和凡服宗務(wù)雄對(duì)疤我量們欲很本關(guān)澤鍵扮嗎京？這寺個(gè)拆供淘應(yīng)晉商忙能智通將過況提誰(shuí)價(jià)沖的刃方約法乎，省把偷它低成息本跌的鬼上粗升賢轉(zhuǎn)松嫁味給著我販嗎謊？我千應(yīng)孝該終和兔供川應(yīng)嘩商洲結(jié)榮成話同伐盟疾嗎媽？分純析批供配應(yīng)鋼商柄的盡談謎判漠能稈力趙時(shí)嬌需恰考匹慮盯的撲問岡題較銀低遍的酬轉(zhuǎn)痰移振成貨本技喂術(shù)隨上剝的仇更艘新羅換肚代替失代奴品涌的色價(jià)著格棉性喊能聽比買慮方赤的習(xí)替鑼代泳傾譽(yù)向替糕代秀品兆的發(fā)威忙脅如效果良市棄場(chǎng)罩上姨沒乞有佳類乏似束我告?zhèn)冏逅峦苿诔鑫r的超商初品宿，惡顧稈客潑怎恢樣款滿柏足乓此璃類果需伯求竭？說春服豪顧曲客掉采偽用獻(xiàn)另琴一薄種虹完顧全徑不毅同伴的轎商群品深來(lái)沙替唐代午我蘿們密提籮供耗產(chǎn)碰品殿的世難齊度讓有貍多查大熱？市慎場(chǎng)址上違存睬在量比沉我云們輝的志商劑品鉛更支便擾宜循或萍更浩好須的殿替瓜代嘗品塞嗎圖？有巾人渡試孕圖鍛用很一燒種覺完枕全蜂不狀同央的屯方械法姨來(lái)牙服稠務(wù)懇我休們節(jié)的罵顧隸客注嗎崗？有匆哪修些輝其鹽它監(jiān)行核業(yè)稿的比企騾業(yè)威想趟拉損攏環(huán)我貌們辣的分顧典客頂？分燃析建替日代鼓品帖的火威勿脅盜時(shí)執(zhí)需蓬考富慮世的旋問終題企六業(yè)繡的例內(nèi)竊部禽環(huán)芒境臂分花析內(nèi)部條件分析財(cái)務(wù)分析營(yíng)銷能力分析組織效能與管理效率分析1暴、堵財(cái)箏務(wù)鴨分隨析財(cái)務(wù)分析償債能力分析盈利能力分析發(fā)展趨勢(shì)分析資產(chǎn)管理情況分析綜合財(cái)務(wù)狀況分析長(zhǎng)期償債能力分析短期償債能力分析投資盈利分析銷售盈利分析2饅、徑營(yíng)究銷蝴能耗力禾分庸析營(yíng)銷能力分析產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力銷售活動(dòng)能力R＆D能力市場(chǎng)決策能力產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力分析產(chǎn)品的市場(chǎng)地位產(chǎn)品收益性產(chǎn)品成長(zhǎng)性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性市場(chǎng)占有率市場(chǎng)覆蓋率銷售增長(zhǎng)率市場(chǎng)擴(kuò)大率銷售活動(dòng)能力分析銷售組織銷售績(jī)效銷售渠道促銷活動(dòng)機(jī)構(gòu)、人員、管理計(jì)劃完成率、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率中間商評(píng)價(jià)效果評(píng)價(jià)R＆D能力分析研發(fā)的組織研發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)的計(jì)劃研發(fā)的控制市場(chǎng)決策能力分析經(jīng)營(yíng)方針經(jīng)營(yíng)計(jì)劃決策過程信息系統(tǒng)3扒、踐組揉織搖效補(bǔ)能雨與拒管車?yán)沓Оl(fā)率宏分已析組織效能與管理效率分析制度組織結(jié)構(gòu)管理方法制度經(jīng)濟(jì)學(xué)—分粥問題結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略相適應(yīng)科學(xué)管理，如ERP、CRM、SCM等企第業(yè)礎(chǔ)競(jìng)逮爭(zhēng)欣優(yōu)毒勢(shì)芹分傷析企米業(yè)嘆競(jìng)占爭(zhēng)照優(yōu)及勢(shì)蒸的夏兩健個(gè)啄來(lái)賢源企高業(yè)棒所匠具惜有額的需資磁源企么業(yè)爪的泉能未力什腐么鳥使貨資叮源柳有鑒價(jià)稀缺性需求可獲得性價(jià)值創(chuàng)造區(qū)域公古司瞎資召源啟的西價(jià)康值達(dá)體償現(xiàn)狐在踏公使司醋與竄其廟賴扔以給競(jìng)皮爭(zhēng)距的借環(huán)例境幫在周需館求移、巾稀銅缺茄性嶼和享可鹿獲濁得暫性妄三題個(gè)花方胃面盆交示互賠作嶺用盯的巖結(jié)甘果顧尼客揉需服求墨：一計(jì)種謠有遞價(jià)精的弟資秘源呼必泊須勿是隆能仰夠周以亞顧幣客筑意某愿辯支勺付俱的徒價(jià)畫格騾來(lái)言滿獎(jiǎng)足社顧蜂客什需嫁求資繭源葉稀貼缺腐性貴（親不靠可鵝模堡仿吉性擔(dān)）炮：競(jìng)妹爭(zhēng)盡對(duì)夫手北所旦不章具堪備熱或史不悼能文仿殺造燈的朝資裳源物鍬理詞上藥的鼠獨(dú)襲特脫資紗源亦，惱如弱專核利蒙、煉特制許岔經(jīng)黎營(yíng)梁權(quán)估等路灰徑驅(qū)依男賴甘性諒資稱源妹，威如謠品警牌遭的麥知賞名療度壺、導(dǎo)美止譽(yù)棗度討等因弓果影含短糊襲性遼資建源籍，域如屠企判業(yè)采文柳化更等經(jīng)約濟(jì)石制是約亭，寒如緒規(guī)祥模車經(jīng)撤濟(jì)且、頑退解出根壁組壘施等可腫獲維得傭性鈴：稀啟缺除資狂源膀由儲(chǔ)誰(shuí)籌掌借握如始何財(cái)辨成明繳資小源跌是掃否賽有幻玉價(jià)需擔(dān)求該父資微源臨是緩否午能圈產(chǎn)伏生栽顧希客有需梯要翠而架且茂十例分渴愿息意牲購(gòu)廉買許的題產(chǎn)茫品據(jù)或爬服軍務(wù)該逐資紅源仔是家否網(wǎng)有鍛利枕于累形通成巾產(chǎn)僵品搏市船場(chǎng)臂的泰競(jìng)侵爭(zhēng)帳優(yōu)只勢(shì)是避否屑存逐在美能乘為近顧團(tuán)客爸提硬供室更半多或價(jià)殿值亡的拜可發(fā)替媽換竭產(chǎn)我品言或牽服尖務(wù)稀秒缺介性該跌資污源鳥稀源缺居嗎灑？該顛資羅源俯難劫以臘復(fù)謹(jǐn)制俯嗎螺？可左獲吹得兵性誰(shuí)肺享超有家該嘩資色源阻所贈(zèng)產(chǎn)序生蟻的摧價(jià)醋值有形資源實(shí)物資源廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)資源現(xiàn)有資金和可融資資源無(wú)形資源組織資源企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)與采購(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資源技術(shù)儲(chǔ)備，如專利、商標(biāo)、版權(quán)、交易秘密、成功所必須的知識(shí)；技術(shù)創(chuàng)新所需資源：技術(shù)人員、研究條件人力資源企業(yè)管理者與員工的培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、洞察力、適應(yīng)性、共識(shí)、忠誠(chéng)等企業(yè)形象在顧客和社會(huì)公眾等利益相關(guān)者中的形象企業(yè)文化宗旨、理念、價(jià)值觀企遭業(yè)皺資鍋源逼構(gòu)殊成萬(wàn)及智特封點(diǎn)企業(yè)能力職能領(lǐng)域能力營(yíng)銷能力敏銳的市場(chǎng)意識(shí)；準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位與恰當(dāng)?shù)膹V告促銷；有效的分銷物流體系人力資源有效的、廣泛的、持續(xù)的員工培訓(xùn)；有效的激勵(lì)體系研究與開發(fā)快速的產(chǎn)品革新；獨(dú)到的工藝技術(shù)；較強(qiáng)的基礎(chǔ)研究能力制造能力敏捷制造；精密制造；并行工程管理信息系統(tǒng)完整的信息管理系統(tǒng)；較強(qiáng)的信息分析和加工能力；電子商務(wù)跨職能領(lǐng)域的綜合能力學(xué)習(xí)能力良好的鼓勵(lì)個(gè)人學(xué)習(xí)的氛圍；作為整體的企業(yè)能夠通過實(shí)踐進(jìn)行學(xué)習(xí)的能力創(chuàng)新能力鼓勵(lì)創(chuàng)新的氛圍；有效的創(chuàng)新方法；創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略性整合能力有效的、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的與顧客和供應(yīng)商的關(guān)系；有效的戰(zhàn)略聯(lián)盟；有效的組織結(jié)構(gòu)；構(gòu)建健全的企業(yè)文化與在恰當(dāng)時(shí)候進(jìn)行文化變革的能力企犁業(yè)欠能哀力落及嚴(yán)其翠構(gòu)幻玉成環(huán)姓境刃、喬戰(zhàn)鵲略雨、影能激力陪的園匹木配環(huán)逗境消、扎戰(zhàn)洲略大、魚能捕力彈三俯者逐的乎關(guān)給系不財(cái)同驗(yàn)的錫外假部針環(huán)寄境妙，墨需畢要盯有衰不滾同尤的驕活慘動(dòng)要與旅其府匹刑配環(huán)耽境部便村成縮慧了頌企梨業(yè)貍制扶定袍戰(zhàn)低略瘦的鑒出研發(fā)婆點(diǎn)木、承依倘據(jù)旺和刑限尤制枯的層條徒件S術(shù)W炕O但T難分序析鄉(xiāng)豐矩葡陣公司特用能力財(cái)務(wù)管理職能組織聲望歷史行業(yè)規(guī)模吸引力細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略能力意圖宏觀環(huán)境經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、政治、環(huán)境內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)劣勢(shì)外部威脅機(jī)會(huì)適合戰(zhàn)略S暢W膊O荷T分劇析示內(nèi)魚容長(zhǎng)右處去（湯S呀t搞r訓(xùn)e喜n往g予t昏h看e彈s澆）處曠于風(fēng)有銹利嫌的影競(jìng)接爭(zhēng)菌態(tài)餅勢(shì)充汗足備的曬財(cái)引政嚼來(lái)串源良遲好咸的朱企喇業(yè)蹄形附象精允通涌技技術(shù)緣瑞奧墨秘達(dá)攔到侮了度規(guī)辱模補(bǔ)經(jīng)煎濟(jì)成供本豆優(yōu)湯勢(shì)廣編告移攻到勢(shì)止強(qiáng)…起…外過部獄機(jī)償遇熟（火O眼p清p剩o給r亦t振u鴨n貢i地t還i員e扎s益）打脫入扛新領(lǐng)市茅場(chǎng)擴(kuò)蜻大網(wǎng)產(chǎn)季品位范襖圍漢滿幼足突顧疾客浮需似要具姑有捕吸助引雨力結(jié)的棋外待國(guó)樹市痛場(chǎng)灣壁累壘猜下刮降對(duì)發(fā)手床自頭滿市慌場(chǎng)竿增直長(zhǎng)滔速躲度拼快…衫…弱榮點(diǎn)返（口W微e萍a肉k踏n頂e籍s漿s臣e戀s軟）設(shè)征備話老庸化管閥理屋混范亂缺圖少陽(yáng)關(guān)梳鍵頃性握技典術(shù)科洪研益開緣瑞發(fā)置工射作川落束后產(chǎn)寇品療范扇圍患太陷窄成概本削過筍高缺務(wù)乏混資投金…旗…外拖在達(dá)威馬脅宰（卸T缸h英r聽e駐a驢t腎s宏）低搏成賀本順的坑外珍國(guó)何競(jìng)豬爭(zhēng)增者諷進(jìn)昆入緣瑞市停場(chǎng)替智代買品齡產(chǎn)些量俯上某升豆，檔價(jià)扮格從下?lián)凳型蛨?chǎng)殖增獵長(zhǎng)刑緩暴慢顧迷客葛偏沸好崇變誕化經(jīng)任濟(jì)豪衰獲退…束…S卷W朵O胸T阿分瞇析健的渴步嫩驟進(jìn)咬行仆企緣瑞業(yè)欠外電部固環(huán)點(diǎn)境蛙分測(cè)析噸，翅列脂出響對(duì)售于嫩企舟業(yè)搖來(lái)克說蝴外占部你環(huán)頁(yè)境封中默存起在題的牙發(fā)熟展僚機(jī)欺會(huì)魔（橋O謝p按p遭o厭r惹t利u艦n徹i物t吐i機(jī)e賭s幟）自和異威紛脅攔（那T僻h壇r水e筍a質(zhì)t叔s恩）暗。進(jìn)怒行膝企李業(yè)汽內(nèi)骨部猴環(huán)它境隆分裕析粥，漿列北出估企車業(yè)蚊目批前有所貌具草有州的撫的抵優(yōu)稍勢(shì)芹（綁S離t眼r列e其n口g夸t姐h蘭s濾）禽和盡劣凍勢(shì)芹（頂W渾e泉a惡k擊n治e累s痰s口e僅s維）繪昌制咸S番W曬O獲T翅矩俱陣環(huán)境掃描找出機(jī)會(huì)與威脅評(píng)價(jià)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)將企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)與外部機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行交叉分析開發(fā)一種能夠?qū)⑵髽I(yè)資源與環(huán)境機(jī)會(huì)相匹配的戰(zhàn)略構(gòu)想這個(gè)構(gòu)思能夠建立企業(yè)的持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)開發(fā)這個(gè)戰(zhàn)略構(gòu)想使之成為企業(yè)戰(zhàn)略是否S堂W透O稈T祥分油析奪程俗序S賢W堅(jiān)O(shè)貝T笑矩沙陣機(jī)會(huì)（O）劣勢(shì)（W）威脅（T）優(yōu)勢(shì)（S）WO戰(zhàn)略防衛(wèi)性扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略WT戰(zhàn)略退出性防御性戰(zhàn)略ST戰(zhàn)略發(fā)散性多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略SO戰(zhàn)略大膽發(fā)展增長(zhǎng)型戰(zhàn)略S撒W塊O蹈T紫分房誠(chéng)析牽實(shí)由例封（光耐察克為公昨司頂）W+O戰(zhàn)略選擇：耐克如何克服其劣勢(shì)以把握它的機(jī)會(huì)？1、削減產(chǎn)品線，將精力集中在盈利多的產(chǎn)品上（W2W5O3O4）2、重新設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)使方向能更加集中（W3O3O4O5）S+O戰(zhàn)略選擇：耐克如何利用其優(yōu)勢(shì)把握它的機(jī)會(huì)？1、大范圍地進(jìn)行R&D開發(fā)新的產(chǎn)品線，例如足球裝（S1S3O3O4）2、開發(fā)中等收入、婦女以及國(guó)際市場(chǎng)（S1S2O3O5）機(jī)會(huì)（Opportunity）：O1由于一些社會(huì)性趨勢(shì)（如休閑）和事件（如1984年奧運(yùn)會(huì)），美國(guó)市場(chǎng)需求增長(zhǎng)；O2引入了低成本的生產(chǎn)線；O3增加了富裕，注重地位和時(shí)尚的顧客群喜愛的產(chǎn)品；O4增加了新的個(gè)性化產(chǎn)品或新用途；O5海外市場(chǎng)的擴(kuò)大劣勢(shì)（Weakness）：W1高于平均水平的杠桿作用限制了借款能力；W2從財(cái)務(wù)上看不能達(dá)到30％的年增長(zhǎng)目標(biāo)；W3寬松的管理風(fēng)格造成溝通不充分，不適合于大公司；W4缺少正式的管理體系，造成控制不利；W5產(chǎn)品線太寬優(yōu)勢(shì)（Strength）：S1品牌忠誠(chéng)度；S2市場(chǎng)營(yíng)銷技術(shù)，有效的廣告和促銷策略；S3在產(chǎn)品研發(fā)方面的領(lǐng)先；S4低成本、高質(zhì)量的生產(chǎn)制造體系；S5良好的盈利性，高于平均水平的利潤(rùn)率；S61.24億的戰(zhàn)略基金；S7菲爾·奈特的未來(lái)式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格使事件處理速度很快內(nèi)部因素戰(zhàn)略選擇外部因素W+T戰(zhàn)略選擇：耐克如何克服其劣勢(shì)以應(yīng)對(duì)所面臨的威脅？1、削減產(chǎn)品線，將精力集中在盈利多的產(chǎn)品上（W2W5T1）2、加強(qiáng)管理控制系統(tǒng)，使產(chǎn)品線得以控制（W4W5T1）S+T戰(zhàn)略選擇：耐克如何利用其優(yōu)勢(shì)應(yīng)對(duì)所面臨的威脅？1、在R&D方面繼續(xù)創(chuàng)新縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期（S3T1T4T5）2、開發(fā)中等收入、婦女以及國(guó)際市場(chǎng)（S4T2T3）威脅（Threat）：T1由于市場(chǎng)日趨成熟競(jìng)爭(zhēng)加劇；T2由于顧客對(duì)價(jià)格的敏感性增加，可能導(dǎo)致價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)加??；T3由于顧客對(duì)價(jià)格的敏感性增加，可能導(dǎo)致一般品牌和私人商標(biāo)的增加；T4社會(huì)趨勢(shì)正由運(yùn)動(dòng)裝向時(shí)尚狀轉(zhuǎn)變；T5新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入劣勢(shì)（Weakness）：W1高于平均水平的杠桿作用限制了借款能力；W2從財(cái)務(wù)上看不能達(dá)到30％的年增長(zhǎng)目標(biāo)；W3寬松的管理風(fēng)格造成溝通不充分，不適合于大公司；W4缺少正式的管理體系，造成控制不利；W5產(chǎn)品線太寬優(yōu)勢(shì)（Strength）：S1品牌忠誠(chéng)度；S2市場(chǎng)營(yíng)銷技術(shù)，有效的廣告和促銷策略；S3在產(chǎn)品研發(fā)方面的領(lǐng)先；S4低成本、高質(zhì)量的生產(chǎn)制造體系；S5良好的盈利性，高于平均水平的利潤(rùn)率；S61.24億的戰(zhàn)略基金；S7菲爾·奈特的未來(lái)式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格使事件處理速度很快內(nèi)部因素戰(zhàn)略選擇外部因素競(jìng)雁爭(zhēng)確戰(zhàn)糊略什選唉擇競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)范圍差別化較低成本全行業(yè)某些細(xì)分市場(chǎng)成本領(lǐng)先差別化成本集中集中差別化基臺(tái)本長(zhǎng)競(jìng)披爭(zhēng)昂戰(zhàn)艦略柔的榮利陳潤(rùn)碌來(lái)庫(kù)源利潤(rùn)成本利潤(rùn)成本成本利潤(rùn)行業(yè)平均價(jià)格行業(yè)平均水平成本領(lǐng)先者差別化者成穴本期領(lǐng)坡先騙戰(zhàn)檔略核斧心朽：握努殊力肚使獵企惡業(yè)恐的饑某潛項(xiàng)倡業(yè)維務(wù)魂成尿?yàn)殇h該床行拜業(yè)搬內(nèi)煙所琴有侵競(jìng)煎爭(zhēng)斗者拘中逗成騎本拌最帖低圣。C松o斤s錄t獅m姐a消x股i睜m之i炸z腳a助t陸i剝o危n成慨本穿領(lǐng)橋先姨戰(zhàn)徹略諸的坊風(fēng)綱險(xiǎn)飄與民實(shí)令施踩條稅件風(fēng)熄險(xiǎn)素：對(duì)懂效頁(yè)率種的釘過魯分遠(yuǎn)強(qiáng)齒調(diào)按會(huì)太使蝴公句司疤對(duì)夜用面戶嚼需呆求峽的蹦變?yōu)幕瘮囎⒛靡飧卟话邏蜓?，滿以傳至飽于中不埋能庫(kù)很暈好促的摸滿皂足阻用績(jī)戶寫需鏈求堪。如炭果騾整堆個(gè)駱行哪業(yè)園都潮采京用塘低故成冊(cè)本旱領(lǐng)番先敏戰(zhàn)智略嚴(yán)，衛(wèi)則支價(jià)治格賽戰(zhàn)祝是蕉難浮免蘿的爽。低活成宏本蹦領(lǐng)獻(xiàn)先深戰(zhàn)但略圈容弄易時(shí)被綱競(jìng)氣爭(zhēng)梨對(duì)敢手撥模千仿娃和凝超竄過實(shí)病施片條暮件用：廣才闊楚的幕市駝場(chǎng)華空番間價(jià)鋪格沾需觸求條彈正性膠大行呢業(yè)蹲中浩產(chǎn)吧品義差積異仍性敢小用精戶楊使轉(zhuǎn)用膝方清式醉相碧同覆，達(dá)轉(zhuǎn)照換獵成籍本踩小差掩別盲化秀戰(zhàn)弦略通憤過慕提廈高艦顧公客舞效辟用升來(lái)吐提饅高銳顧舉客單價(jià)券值怕。顧座客矮效校用加：手顧閘客倆對(duì)惱產(chǎn)殃品按或鋸服岸務(wù)福的督獨(dú)她特慕性徑的盜一匙種晉感殖知規(guī)?！巴度速u無(wú)己我仰有擇，押人抵有景我捆奇葛（閱特童）糖”人綠們穴購(gòu)尋買雄的霧不從是餃?zhǔn)矔?huì)么贈(zèng)質(zhì)標(biāo)量周，核而獻(xiàn)購(gòu)到買晃的酬是糖對(duì)罩質(zhì)雷量疤的骨感衛(wèi)覺人碗們尾購(gòu)遲買靠的斑不倆是滲什毫么錘東茂西含，摟而爹購(gòu)損買歉的青是該感君覺顧趕客節(jié)不機(jī)是盛購(gòu)擇買麥?zhǔn)灿廾聪|管西跌，裂而丑是喉買幫解漏決崖問侍題下的陰辦片法憲?！堋獧n特夏德緒.糟萊躍維佳特人卻們屈一螞天污的憶生菊活眠過敏程徒，頌就櫻是虧在蔽尋亮找經(jīng)一灣種農(nóng)感各覺撿，觸尋耍找砍一黑種沃使蘭自所己慶愉既快授地規(guī)感概覺暢，保一拔種柱能債使匆自放己津保本持狗心臂理淘平撐衡悠的浴感凱覺藏?！I—算J峰i墳e幼k“蜻感紗覺滾經(jīng)攪濟(jì)何時(shí)車代毒”差告別近化閥戰(zhàn)膽略完的梁風(fēng)痛險(xiǎn)醋與哪實(shí)酒施連條畝件風(fēng)似險(xiǎn)款：如秩果犬所艱選業(yè)的醋差唯別荷化駱基蜓礎(chǔ)捕容腳易渠被賴模淋仿皂，莫?jiǎng)t色差鍬別爽化鹿戰(zhàn)芝略酒就冶變刪成顧低拐成籌本年領(lǐng)句先枕戰(zhàn)遺略廣女泛循差蜂別嚇化過戰(zhàn)眉略謝采剃用雞者筒容采易括被磨集夫中槐化擇戰(zhàn)秋略旬采拆用喝者虎在爭(zhēng)某靠些病細(xì)這分艷市粘場(chǎng)屯上惹超尚過如別果壯該乎差旋別案化受戰(zhàn)貝略夸需飼要灶不赤斷鑄的筑創(chuàng)飯新泰，雙則朽有術(shù)可能能彼是號(hào)創(chuàng)推新勝者獅支撓付臥了匙創(chuàng)轎新映費(fèi)刑用常，貧而學(xué)跟晨隨發(fā)者室獲澤取暗了君利偶潤(rùn)如踩果純公慌司廁忽誤略睬了童進(jìn)壺行醒差幣別信化侮所蔥需煎的英成拳本熔，鎖則畝有填可經(jīng)能醒無(wú)考法軌獲撓得漆超癥額麗利意潤(rùn)實(shí)慢施包條果件鋒：用色戶紀(jì)需如求衛(wèi)有白差劍異企山業(yè)蔽可蒼以翻實(shí)蒜現(xiàn)傲差核異價(jià)待格簡(jiǎn)需庭求獵彈迫性突小集銷中款戰(zhàn)拔略實(shí)況質(zhì)還是拜成晌本裝領(lǐng)旺先非戰(zhàn)衡略缸和江差編別茫化致戰(zhàn)餡略巖在徑企筐業(yè)抗的粘資屈源跪與晝能域力床約畏束復(fù)下柴的愈一鈔種喪折只衷和戰(zhàn)扔略塔。“躬蝸潔居既一魂隅浪”擁（華n擱i漏c疼h耍e薯）集毫中跟化狐戰(zhàn)勻略井的羞風(fēng)閣險(xiǎn)對(duì)例細(xì)捧分富市察場(chǎng)外認(rèn)趣識(shí)疑出位現(xiàn)冊(cè)錯(cuò)鏟誤該羞細(xì)泄分榴市襖場(chǎng)筆沒銹有稈足啞夠令的壘需扯求該何細(xì)筋分蜘市罪場(chǎng)鴨可高以治被茫再突次弓細(xì)符分發(fā)販展哨戰(zhàn)展略堅(jiān)的端類盈型集袍中撒生荒產(chǎn)高單殿一快產(chǎn)予品個(gè)或啟服束務(wù)負(fù)的挎戰(zhàn)狂略以刑快條于露過柳去環(huán)的秤增材長(zhǎng)旁速勢(shì)度排來(lái)屑增股加坦銷幕售庸額兵、界利翼潤(rùn)蘿額尿或籌市無(wú)場(chǎng)卷占鵝有阻率常。同序心沸（兔相草關(guān)選）速多鄙樣份化在戰(zhàn)私略公毫司稍增毒加籮或累生返產(chǎn)脖與走現(xiàn)榨有窄產(chǎn)脂品廟或贊服諷務(wù)誦相熄類竿似夸的誕新裁產(chǎn)預(yù)品慌或澆服甘務(wù)復(fù)剛合穩(wěn)（痰非辛相和關(guān)寇）失多稱樣婆化裹戰(zhàn)驚略公陶司壩增處加尼與往現(xiàn)底有慘的蜓產(chǎn)臟品律或似服由務(wù)摟、座技暗術(shù)迎或迎市凱場(chǎng)壞都雁沒柴有潔直旅接葡或推間懲接丙聯(lián)棄系盲的相大朵不渠相隱同倒的憐新鄭產(chǎn)濤品釋或僑服狐務(wù)相銳關(guān)詳多漆樣申化腸的善形林式縱搬向深一侄體劍化撐（核v爐e扮r蝦t嶼i貌c牙a園l峽i慕n姜t虧e貧g舊r震a拳t完i為o旨n謎）前頑向械一戲體情化親（鑒f冷o奧r伏w醋a刺r灶d逐i錄n淺t付e生g京r框a仗t止i奏o喉n汪）偏指芹沿踩著孤與僵企蜓業(yè)便的頌輸則出偷有修關(guān)傲的辰活全動(dòng)是伸臭展哥（敞即戚價(jià)譯值誦系惕統(tǒng)氧的板下訴端壟）貫，勁如舍運(yùn)胖輸煌、存銷腥售暮和尤售初后摔服塌務(wù)搖等暢。后溪向尚一置體擾化錄（芒b塌a黑c痛k漿w華a遵r覺d師i田n俗t定e乞g爽r昌a載t使i樸o教n摸）分指稻沿猛著病與兆企旱業(yè)咐當(dāng)與前敏業(yè)庫(kù)務(wù)瞇的遇輸史入妨（皮即匠價(jià)耍值高系搖統(tǒng)遙中夏的擴(kuò)前飼端輔）吵有滋關(guān)績(jī)的