公司企業(yè)文化培訓(xùn)說明課件

優(yōu)秀的員工誠懇、勤儉、學(xué)習(xí)、高效我們的宗旨華業(yè)公司宗旨：為員工創(chuàng)造快樂、為顧客創(chuàng)造期待、為社會創(chuàng)造和諧、為股東創(chuàng)造價(jià)值，將一個(gè)成功的企業(yè)交給社會！員工快樂：機(jī)會最多、驕傲感、幸福感顧客期待：成本最低、使用方便社會和諧：承擔(dān)更多的社會責(zé)任股東價(jià)值：利益最大化、奉獻(xiàn)的滿足感將一個(gè)成功的企業(yè)交給社會！向勇敢的股東們致敬！我們的價(jià)值觀價(jià)值觀:員工第一創(chuàng)造第一奉獻(xiàn)第一快樂第一創(chuàng)造員工快樂、創(chuàng)造顧客期待、創(chuàng)造社會和諧、創(chuàng)造股東價(jià)值。將一個(gè)成功的企業(yè)交給社會！為顧客提供省料、省錢、省力、省心的節(jié)能新材料。在未來5-10年時(shí)間里建立一個(gè)涉及建筑節(jié)能、汽車節(jié)能、家居節(jié)能等領(lǐng)域的新材料開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高科技企業(yè)，特別是在未來3-5年時(shí)間里建設(shè)成為GMT復(fù)合材料最專業(yè)的企業(yè)，銷售額超過10億元，將一個(gè)成功的企業(yè)交給社會！我們的使命創(chuàng)造省料、省錢、省力、省心的節(jié)能新材料，創(chuàng)造簡約、和諧的快樂生活。成功的企業(yè)持續(xù)發(fā)展的企業(yè)：讓企業(yè)贏利。建筑節(jié)能：用3-5年時(shí)間建設(shè)成為GMT復(fù)合材料最專業(yè)的企業(yè)，銷售額超過10億元。汽車節(jié)能：在建筑模板的基礎(chǔ)上開發(fā)出新型汽車節(jié)能材料。家居節(jié)能：同時(shí)開發(fā)出家居節(jié)能材料。和諧快樂的企業(yè)：讓員工快樂。員工的快樂：善待員工，創(chuàng)造一個(gè)員工留戀向往、收入逐步提高、身心快樂的企業(yè)。員工利益第一！顧客的快樂：善待顧客、鑄就品牌。社會的快樂：承擔(dān)更多的社會責(zé)任，依法納稅、保護(hù)環(huán)境、慈善大眾。企業(yè)的快樂：利潤持續(xù)增長、員工快樂幸福，將一個(gè)成功的企業(yè)交給社會。股東的快樂：慷慨付出、利益社會。股東利益最后！持續(xù)發(fā)展、和諧快樂。我們的文化誠懇：因?yàn)槲艺\懇、所以我友善。勤儉：因?yàn)槲仪趦€、所以我富裕。學(xué)習(xí)：因?yàn)槲覍W(xué)習(xí)、所以我進(jìn)步。高效：因?yàn)槲腋咝?、所以我有才。?jié)能節(jié)儉、利人利己。員工“四要”四要：創(chuàng)造員工快樂的集體氛圍要誠懇：使人際關(guān)系變得簡單、輕松要勤儉：使自己容易被集體認(rèn)同要學(xué)習(xí)：使自己天天有進(jìn)步要高效：使員工才能得到發(fā)揮和認(rèn)同成功的理念：做人要正第一就是做人要正。因?yàn)槟阕鳛橐粋€(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)人，相當(dāng)于一個(gè)阿拉伯?dāng)?shù)字“1”。他帶一個(gè)零就是10，帶兩個(gè)零就是100，帶三個(gè)零就是1000，這個(gè)“1”極其關(guān)鍵，為人一定要正。思維方法：沒有解決不了的問題，只有不去解決的困難。做人品德：寬容、承擔(dān)、感恩、付出處世風(fēng)格：把氣放掉、把心放下不埋怨、不推卸、不偏激工作語言：好的！（說好聽的話）利益分配：員工第一、股東最后做正直的人、說好聽的話。員工發(fā)展的政策工資不低于同行福利略高于同行獎(jiǎng)金較高于同行機(jī)會更多于同行員工的微笑和幸福是企業(yè)存在的首要價(jià)值！成功的秘訣把公司當(dāng)做是自己的公司！工作語言工作內(nèi)容（職責(zé)）目標(biāo)方向結(jié)果數(shù)據(jù)完成時(shí)間措施方法賺錢快樂100萬本周早起掃地明亮0灰塵8點(diǎn)前蹲下用表格溝通、用數(shù)據(jù)說話、與時(shí)間賽跑、內(nèi)向思維誠懇、勤奮、節(jié)儉、高效成功的你用成功的方法目的提高執(zhí)行力：互相服務(wù)，及時(shí)溝通，減少扯皮和不了了之現(xiàn)象。復(fù)命制不限于下級對上級，適用于任何一組發(fā)令者和受令者，如部門對部門、同事對同事、上司對下屬、公司與顧客等的溝通和反饋。復(fù)命渠道有短信、電話、面復(fù)、QQ、書面等互相能夠適應(yīng)的多種方式。（復(fù)命需雙方確認(rèn)）有命必復(fù)：只要事情布置下去，就必須復(fù)命，必須給我一結(jié)果。限時(shí)復(fù)命：有時(shí)間限制，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)復(fù)命，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)給我一個(gè)結(jié)果。不是等到4小時(shí)后再復(fù)命，而是第一時(shí)間復(fù)命，最遲不得晚于4小時(shí)。不是等任務(wù)完成后再復(fù)命，而是第一時(shí)間完成，第一時(shí)間匯報(bào)結(jié)果，4小時(shí)不能完成，則必須匯報(bào)進(jìn)程。建立“日事日畢、日清日高”的企業(yè)文化：加大壓力，克服困難，提高完成任務(wù)的責(zé)任感。沒有解決不了的問題，只有不去解決的問題！1）管理者或下令者不必去找下屬或受令者討結(jié)果，下屬或受令者主動(dòng)前來復(fù)命。2）下屬或受令者不會帶著問題來找你要答案，而是帶著他的解決方案來復(fù)命。養(yǎng)成不找借口、內(nèi)向思維的習(xí)慣。定義1、有命必復(fù)：下令者安排、布置的工作或下達(dá)的命令，受令者在完成任務(wù)后應(yīng)在四小時(shí)內(nèi)給予回復(fù)，讓下令者及時(shí)了解工作進(jìn)展情況，以便及時(shí)做出決策，下令者同時(shí)及時(shí)反饋給受令者，避免受令者工作被動(dòng)，雙向復(fù)命。2、限時(shí)復(fù)命：下令者下達(dá)命令或布置工作后，受令者在發(fā)現(xiàn)完不成任務(wù)時(shí)起，應(yīng)在四小時(shí)內(nèi)給予下令者回復(fù)，以便下令者修改命令或重新安排工作，確保工作能有序開展。做到安排工作時(shí)有具體要求，遇到困難時(shí)及時(shí)反饋，完成任務(wù)后及時(shí)復(fù)命。3、沒有借口：受令者完不成任務(wù)應(yīng)立即回復(fù)，必須是受令者通過努力克服困難、排除阻力或遇到不可抗力的情況下，確實(shí)無法完成任務(wù)時(shí)才予回復(fù)；更不可以找客觀的借口，而是學(xué)會內(nèi)向思維，找自己的原因。不偏激、不埋怨、不推卸。把氣放掉、把心放下。4、結(jié)果第一：受令者不是要等到事情有結(jié)果才回復(fù)，而是在4小時(shí)內(nèi)，無論完成的情況如何都必須回復(fù)。一件事不能無限制的拖延和沒有結(jié)果，人人對結(jié)果負(fù)責(zé)。在復(fù)命中，無限接近完美；即使完美是無法企及的狀態(tài)，但它如頭頂星辰，永遠(yuǎn)指引你追求的方向。結(jié)果比完美更重要。三、考評：復(fù)命精神集中體現(xiàn)了每個(gè)人的工作態(tài)度和能力，在360度考評中，復(fù)命考評是決定性的考評。4小時(shí)復(fù)命制有命必復(fù)、限時(shí)復(fù)命、沒有借口、結(jié)果第一帶隊(duì)伍：對人“三有”好干部好員工的評判:三有四要三有：關(guān)注員工快樂的個(gè)體需要有沒有發(fā)現(xiàn)(員工同事的)優(yōu)點(diǎn)有沒有幫助(員工同事的)進(jìn)步有沒有關(guān)心(員工同事的)健康不要越級管理、要越級培訓(xùn)、越級關(guān)懷！帶隊(duì)伍：對己“三有”

首先是良好的溝通能力，溝通的目的是讓領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶知道你的能力。它體現(xiàn)在工作的方方面面，無論是應(yīng)聘時(shí)與招聘經(jīng)理溝通，很好地展現(xiàn)自己的能力；還是進(jìn)入崗位后與同事及客戶溝通、協(xié)同完成一項(xiàng)任務(wù)，“溝通”的作用都至關(guān)重要。

其次是積極的進(jìn)取心，以不斷學(xué)習(xí)提升自我。有渴望進(jìn)步的愿望，才會不斷進(jìn)取創(chuàng)造更多的價(jià)值。公司要恪守“成就卓越績效”的企業(yè)理念，為每一名員工準(zhǔn)備了體系完備、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)課程，幫助他們把潛在素質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的工作能力。

強(qiáng)烈的責(zé)任感是第三大關(guān)鍵因素。員工對工作、社會和人生負(fù)責(zé)是取得卓越成就的不可或缺的基礎(chǔ)。公司視企業(yè)公民責(zé)任為公司文化的重要組成部分，通過志愿者、義工、慈善捐款等活動(dòng)，鼓勵(lì)員工參與到社區(qū)公益活動(dòng)當(dāng)中，不斷加強(qiáng)員工的社會責(zé)任感。

良好的溝通+積極的進(jìn)取心+強(qiáng)烈的責(zé)任感=優(yōu)秀員工人才觀人人是人才、能力為本：能者上、平者讓、庸者下人人是人才，賽馬不相馬。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任是給予公平的競爭機(jī)會和了解員工的長處。給你比賽的場地，幫你明確比賽的目標(biāo)，比賽的規(guī)則公開化，誰能跑在前面，就看你自己的了。""兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之人。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，你的任務(wù)不是去發(fā)現(xiàn)人才，而是建立一個(gè)出人才的機(jī)制，給每個(gè)人相同的競爭機(jī)會。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，你可以不知道下屬的短處，但不能不知道他的長處?！澳鼙尽崩砟詈诵氖侵匾暼说幕舅刭|(zhì)，重視人的能力的不斷提高，不斷實(shí)現(xiàn)以人的能力為本的管理升華。逐步落實(shí)：導(dǎo)師制、關(guān)懷制、輪換制、規(guī)劃制，在工作中培訓(xùn)、培訓(xùn)中工作，使用中儲備、儲備中使用。感情管理、終身交往、流而不失天天有進(jìn)步、共同成功：每個(gè)員工的成功就是公司的成功，人才自身利益與企業(yè)命運(yùn)結(jié)合得更為緊密。對高級管理人員、技術(shù)人員給予股票期權(quán)激勵(lì)，在CEO與高級人才薪酬結(jié)構(gòu)中，股票期權(quán)將超過占到50％。要建立科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制和淘汰機(jī)制相結(jié)合，動(dòng)力與壓力共存機(jī)制，每年要有10％的科技人員因創(chuàng)新而受到重獎(jiǎng)，有5％的不勝任者將被淘汰。員工利益第一能力為本、共同成功！員工第一企業(yè)的競爭力蘊(yùn)藏在充滿激情、敢于挑戰(zhàn)的員工身上。有節(jié)儉的員工才能制造出節(jié)能的產(chǎn)品。讓員工節(jié)儉就要讓員工進(jìn)步。員工自己高興了，也一定能為顧客帶來快樂。最為重要的三項(xiàng)因素分別為：員工發(fā)展計(jì)劃（78％）、對員工的獎(jiǎng)勵(lì)和肯定（60％）、薪酬福利（56％）等。其次是培訓(xùn)計(jì)劃（40％）、工作環(huán)境（28％）和工作內(nèi)容（25％）。員工第一，就是顧客第一！八榮八恥華業(yè)公司員工的“八榮八恥”多做事情光榮少做事情可恥主動(dòng)做事光榮撥撥動(dòng)動(dòng)可恥高效做事光榮拖拖拉拉可恥遇事商量光榮自以為是可恥認(rèn)認(rèn)真真光榮馬馬虎虎可恥小心小氣光榮大手大腳可恥創(chuàng)新思變光榮原地踏步可恥常思己過光榮尋找借口可恥企業(yè)員工“三思三創(chuàng)”一流的思維理念、一流的意志品質(zhì)、一流的工作水平、一流的發(fā)展質(zhì)量。思想必須要有新解放，精神面貌必須要有新變化，工作作風(fēng)必須要有新改進(jìn)。要在解放思想中找誤區(qū)、找標(biāo)桿、找差距、找路徑、找動(dòng)力。心量要放開，眼光要放遠(yuǎn)，管理要放活。表彰實(shí)力員工、活力員工、魅力員工。培養(yǎng)想干、會干、能干、實(shí)干的員工。思進(jìn)、思變、思發(fā)展；創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)一流。企業(yè)文化的“高壓線”高壓線是華業(yè)公司文化和價(jià)值觀不能容忍的行為底線，是與華業(yè)公司文化和價(jià)值觀完全背道而馳的行為，一旦觸及，一律開除——不要碰到5條高壓線是你得到獎(jiǎng)勵(lì)的前提安全事故：造成人身傷害、機(jī)器設(shè)備損壞、安全隱患。質(zhì)量事故：造成重大產(chǎn)品質(zhì)量事故。財(cái)產(chǎn)損失：造成公司財(cái)產(chǎn)重大損失。泄密事件：泄露生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、研發(fā)等商業(yè)機(jī)密，從事與公司有商業(yè)競爭的行為。嚴(yán)重違規(guī)：嚴(yán)重違反公司制度、違背企業(yè)文化，如故意虛假報(bào)帳、收受回扣等。企業(yè)標(biāo)語不要小看自己，人有無限可能。立即行動(dòng)——只說不做，徒勞無益。態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。因?yàn)橛形遥詴?。找方法才能成功，找借口只會失敗說了不算，做了不算，做好了才算！…..做好了才算做了說了不算，做了不算，做好了才算！馬上行動(dòng)生命就是與時(shí)間賽跑！感激沒有任何借口成功者找方法，失敗者找借口！職業(yè)人士的十項(xiàng)基本素養(yǎng)7S服務(wù)承諾服務(wù)創(chuàng)造良好的人際關(guān)系！有效果比有道理更重要不要講太多的道理，請給我成果！多溝通少埋怨主動(dòng)工作別再等了，你的生命已經(jīng)在等待中錯(cuò)過了多少機(jī)會！包容是一種智慧！只有想不到?jīng)]有做不到?jīng)]有解決不了的問題，只有不去解決的問題！我的公司我的公司我的家、全心全意做到家。百年大計(jì)質(zhì)量先、安全生產(chǎn)記心間。7月-237月-23Monday,July24,2023優(yōu)質(zhì)建設(shè)，以質(zhì)為根。05:28:3705:28:3705:287/24/20235:28:37AM效率生產(chǎn)，安全第一。7月-2305:28:3705:28Jul-2324-Jul-23只有防微杜漸，才能防患未然。05:28:3705:28:3705:28Monday,July24,2023要有好的灌溉，才有好的成果。7月-237月-2305:28:3705:28:37July24,2023只要精神不滑坡，辦法總比困難多。2023年7月24日5:28上午7月-237月-23時(shí)時(shí)講質(zhì)量，樹立生命觀。24七月20235:28:37上午05:28:377月-23違章是事故的前奏曲，事故是幸福的休止符。七月235:28上午7月-2305:28July24,2023提高安全意識，倡導(dǎo)安全文化。2023/