供水有限公司崗位職責(zé)

XXXX供水有限公司崗位職責(zé)一、辦公室1、認(rèn)真及時地做好公司內(nèi)部及上報(bào)文字材料的起草工作，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的文秘助手。2、認(rèn)真做好各種文字材料的收集、整理、存檔；嚴(yán)格檔案管理，做好借閱登記手續(xù)，不準(zhǔn)丟失檔案資料或因管理不善造成檔案損壞。3、認(rèn)真做好對內(nèi)對外通訊宣傳報(bào)道工作，充分利用新聞媒體、宣傳輿論陣地，及時報(bào)道宣傳上級指示精神、公司重大決策、以及工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型人物，每年在濰坊市級以上刊物發(fā)表文章最少三篇，諸城市報(bào)發(fā)表文章最少五篇，完不成上述指標(biāo)，每缺少一篇按每篇所獎勵的同等金額從部門考核獎中扣罰。及時辦好公司《供水簡報(bào)》編輯工作，每季度出版一期。4、認(rèn)真組織開展好各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和文體活動，使公司干部職工在活動中受到教育。5、認(rèn)真做好日常的黨務(wù)工作。抓好黨員資料的管理和黨費(fèi)的收交；認(rèn)真做好黨員發(fā)展對象的培養(yǎng)教育工作。6、認(rèn)真做好收發(fā)文的傳閱、保密、保管、登記工作，杜絕收文不登記或項(xiàng)目不全，發(fā)文時錯發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生，做到文件傳閱要急件急辦，抓好落實(shí)。7、認(rèn)真做好各種文字材料的打印工作，要求底稿書寫清楚，打印差錯率不能超過10‰。8、復(fù)印文件要求頁面清晰、篇幅完整，應(yīng)避免“重影字”、“花斑塊”、“缺邊角”、“皺字”的出現(xiàn)。9、認(rèn)真做好來電記錄和來訪及業(yè)務(wù)接待工作，態(tài)度和藹，熱情待人。10、認(rèn)真做好會務(wù)工作，及時通知參加會議人員會議內(nèi)容、會議地址，做好會議記錄并及時整理、存檔。11、認(rèn)真做好后勤物資的供應(yīng)管理工作，購貨或發(fā)貨應(yīng)及時，所購物品必須保證質(zhì)量。12、按時完成公司交辦的各項(xiàng)臨時性工作任務(wù)。二、財(cái)務(wù)部1、健全財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行《會計(jì)法》，不準(zhǔn)出現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。2、原始記錄和會計(jì)報(bào)表要完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，字跡清晰，在無原始記錄的情況下不準(zhǔn)擅自涂改會計(jì)報(bào)表。3、各種報(bào)表、資料、臺帳有專人負(fù)責(zé)，按時上報(bào)，按時歸檔，及時交納各種稅金，不準(zhǔn)出現(xiàn)丟失資料或延誤交稅時限被罰款現(xiàn)象。4、資金使用合理，不準(zhǔn)亂攤成本，專款專用，帳物相符，收支清楚，報(bào)銷各種發(fā)票手續(xù)齊全，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁挪用公款、違章報(bào)銷發(fā)票現(xiàn)象。5、存放現(xiàn)金執(zhí)行按照銀行規(guī)定的庫存現(xiàn)金標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)存放現(xiàn)金超過規(guī)定限額。6、嚴(yán)格執(zhí)行支票和現(xiàn)金管理規(guī)定，印鑒和支票分開保管，不準(zhǔn)開空頭支票和遠(yuǎn)期支票、及時與銀行核對銀行日記帳。7、及時做好驗(yàn)證換證工作，搞好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)分析，定期進(jìn)行成本費(fèi)用及銷售盈利情況分析，按時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本期經(jīng)濟(jì)效益情況。8、收費(fèi)人員的收費(fèi)、繳費(fèi)、發(fā)票管理、現(xiàn)金管理職責(zé)明確，落實(shí)到人，不準(zhǔn)出現(xiàn)票據(jù)有誤和當(dāng)日收繳水費(fèi)未及時送存銀行現(xiàn)象。9、辦理財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)、物價(jià)、銀行等部門的有關(guān)業(yè)務(wù)，對三產(chǎn)業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)行監(jiān)督、審計(jì)和檢查。10、要加強(qiáng)對員工的思想教育工作，認(rèn)真履行《收費(fèi)大廳管理制度細(xì)則》，對用戶提出的問題和建議要認(rèn)真解答，做到“用詞要禮貌、態(tài)度要誠懇、語氣要真摯”，提高服務(wù)質(zhì)量，端正工作態(tài)度，認(rèn)真抓好承諾服務(wù)工作。三、工程部1、負(fù)責(zé)供水管道安裝工程、水表更換等項(xiàng)工作。在接到服務(wù)大廳通知后，應(yīng)在三天時限內(nèi)按照技術(shù)部的設(shè)計(jì)、圖紙組織施工，保質(zhì)保量地完成公司的供水工程安裝任務(wù)。2、加強(qiáng)對供水管道安裝工程的嚴(yán)格管理。工程部應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求規(guī)范施工，并對使用的安裝材料進(jìn)行監(jiān)督，不合格管材、管件拒絕進(jìn)入工地，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。DN100以上的主管道完工后，組織相關(guān)部門注水試壓。3、工程竣工后要及時向生產(chǎn)技術(shù)部申請決算。工程領(lǐng)用材料及時核算出庫，并配合企業(yè)管理部組織有關(guān)部門人員對工程進(jìn)行交接驗(yàn)收。4、負(fù)責(zé)公司工程的吊裝工作。吊裝工應(yīng)持崗位資格證書并嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，消除事故隱患，確保人身安全和機(jī)械安全。5、認(rèn)真完成公司的管網(wǎng)建設(shè)和改造任務(wù)，具體實(shí)施按生產(chǎn)技術(shù)部計(jì)劃方案落實(shí)。6、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生，對在安全生產(chǎn)工作中發(fā)生的各類責(zé)任事故，按公司制定的《獎懲管理暫行規(guī)定》嚴(yán)肅處理。7、負(fù)責(zé)城區(qū)供水管網(wǎng)及供水設(shè)施（除表池井）的維修工作對跑、冒、滴、漏現(xiàn)象要及時處理，管網(wǎng)維修及時率達(dá)到98%以上，維修供水設(shè)施完好率98%。四、材料部1、確保公司水廠制水、管道安裝、搶修等材料供應(yīng)，采購及時、合理，保質(zhì)保量。若購進(jìn)假冒偽劣材料或采購不及時，造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。2、根據(jù)各部門所用材料需求數(shù)量，及時提報(bào)采購計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)。采購材料要貨比多家，在保證質(zhì)量的前提下，采用價(jià)格最低的材料，若因考察、采購過程中不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，由考察、采購人員共同負(fù)責(zé)賠償。3、倉庫保管員要及時、認(rèn)真做好材料的出入庫發(fā)放、記帳工作，每月與財(cái)務(wù)材料會計(jì)進(jìn)行核對。若發(fā)現(xiàn)帳物不符、帳面混亂現(xiàn)象,由倉庫保管員承擔(dān)一切責(zé)任。4、倉庫保管員對庫存材料要擺放整齊、有序，加強(qiáng)管理，防止材料銹蝕、腐爛或損壞。發(fā)放材料，要嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用制度，做到程序明確、數(shù)量準(zhǔn)確，不準(zhǔn)出現(xiàn)私人借料或發(fā)人情料。若發(fā)現(xiàn)材料短缺、銹蝕腐爛等現(xiàn)象，造成經(jīng)濟(jì)損失的，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。5、加強(qiáng)對各部門領(lǐng)料員的監(jiān)督檢查，按月對各部門領(lǐng)取的物資進(jìn)行對帳，做到帳物相符、領(lǐng)用合理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。五、客戶服務(wù)部1、負(fù)責(zé)城區(qū)供水管網(wǎng)的巡邏及表池內(nèi)設(shè)施的維修工作，對跑、冒、滴、漏現(xiàn)象要及時處理，表池內(nèi)維修供水設(shè)施完好率98%。2、為了有效降低漏失率，計(jì)劃對供水管道重點(diǎn)區(qū)域定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)漏水等異常情況。3、負(fù)責(zé)供水管網(wǎng)壓力的檢測，及時分析管網(wǎng)壓力情況，保障管網(wǎng)正常供水。4、負(fù)責(zé)城區(qū)所有單位、個體表組的抄表工作，抄表及時率達(dá)100%，準(zhǔn)確率達(dá)98%以上。5、加強(qiáng)水費(fèi)催繳工作，水費(fèi)回收率必須達(dá)到98%以上。6、抓好調(diào)度中心規(guī)范化管理工作，落實(shí)承諾服務(wù)制度，認(rèn)真受理用戶投訴、咨詢、管網(wǎng)設(shè)施維修、水質(zhì)、水壓、爆管等事項(xiàng)，確保來電、來訪、來人等信訪渠道的暢通，對需搶修的管網(wǎng)設(shè)施應(yīng)及時通知有關(guān)部門處理并做好用戶需辦理的任何事務(wù)，做到件件有落實(shí)、事事有回音。7、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生，對在安全生產(chǎn)工作中發(fā)生的各類責(zé)任事故，按公司制定的《獎懲管理暫行規(guī)定》嚴(yán)肅處理。8、加強(qiáng)對供水區(qū)域供水管道的測漏工作，不斷提升測漏人員的專業(yè)測漏水平，力爭將漏水點(diǎn)降到最低點(diǎn)，確保全年漏失率必須控制在15%以內(nèi)。完不成上述指標(biāo)，將對分管經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。對測漏儀器要經(jīng)常性維護(hù)和保養(yǎng)，熟悉工作原理和操作規(guī)程，要正確使用，專人管理，嚴(yán)禁外借，妥善保管，建立測漏臺帳，做好測漏記錄數(shù)據(jù)的存檔工作。9、完成公司正常的查表、表井維護(hù)保養(yǎng)等工作，負(fù)責(zé)提報(bào)年內(nèi)水表檢定站需要強(qiáng)檢水表的用水單位及水表數(shù)量。六、水表檢定站1、校表機(jī)操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，要加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)制度，使用完畢后要及時進(jìn)行清理保養(yǎng)，保持校表機(jī)日常潔凈。若違章使用而造成經(jīng)濟(jì)損失，由當(dāng)事人進(jìn)行賠償。2、按規(guī)定對測量設(shè)備進(jìn)行周期檢定，測量設(shè)備周檢率要達(dá)到100％，確保測量設(shè)備在有效期內(nèi)使用，測量設(shè)備檔案完整齊全。3、對新安裝水表實(shí)行首次檢定制度，首檢合格率達(dá)到100％，不合格的水表不得出售。4、全年完成強(qiáng)檢消防表120只（半年內(nèi)必須完成60只）。5、加強(qiáng)對貿(mào)易結(jié)算水表拆裝工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《關(guān)于貿(mào)易結(jié)算水表周檢管理暫行規(guī)定》，按年初提報(bào)年內(nèi)需要強(qiáng)檢水表的用水單位及水表數(shù)量，完成強(qiáng)檢工作，要規(guī)范拆裝、校檢工作程序，確保公司經(jīng)濟(jì)和社會效益。6、修校水表人員要嚴(yán)格按照現(xiàn)行有效的《水表檢定規(guī)程》維修和校檢水表，使修校任務(wù)完成率達(dá)到100％，保證換表的用量，并把周檢水表登記入賬。7、做好水表檢定站及水質(zhì)檢測中心測量設(shè)備、化驗(yàn)設(shè)備的到期檢定工作。及時與上級計(jì)量主管部門聯(lián)系對公司測量、化驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行出檢或送檢，確保測量設(shè)備、化驗(yàn)設(shè)備在有效期內(nèi)使用。8、為降低漏失率，水表檢定站與客戶服務(wù)部定期對水表進(jìn)行檢查核對，對故障表要及時處理更換，確保水表運(yùn)行準(zhǔn)確率達(dá)到100%。如發(fā)現(xiàn)水表計(jì)量有誤等問題而導(dǎo)致漏失率提高，一經(jīng)查實(shí)，將給予部門負(fù)責(zé)人一定的經(jīng)濟(jì)處罰。9、加強(qiáng)員工對便攜式流量計(jì)量儀的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，熟練掌握操作規(guī)程和工作原理。對一、二水廠等超聲波流量計(jì)的測量、對比工作每六個月一次，測量數(shù)據(jù)要與水廠共同核對，作為出廠水的計(jì)量依據(jù)，測量數(shù)據(jù)正確率要達(dá)到100%，并做好測量數(shù)據(jù)記錄存檔工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)處理。要經(jīng)常性對便攜式流量計(jì)量儀進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，要正確使用，專人管理，嚴(yán)禁外借，妥善保管。10、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生，對在安全生產(chǎn)工作中發(fā)生的各類責(zé)任事故，按公司制定的《獎懲管理暫行規(guī)定》嚴(yán)肅處理。七、企管部1、負(fù)責(zé)公司工作目標(biāo)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度的制定與考核工作。每月按規(guī)定時間協(xié)助公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司各部門進(jìn)行綜合性全面考核和管理，確保公司日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、積極搞好職工的職業(yè)培訓(xùn)工作，根據(jù)公司各單位工作性質(zhì)和實(shí)際，認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，通過培訓(xùn)，不斷提高職工的職業(yè)技能和素質(zhì)，以增強(qiáng)職工的專業(yè)技術(shù)能力和工作能力。3、認(rèn)真負(fù)責(zé)公司治安安全保衛(wèi)工作，及時傳達(dá)上級安全保衛(wèi)會議精神，積極制定落實(shí)公司安全保衛(wèi)措施，搞好社會治安綜合治理工作，確保不發(fā)生集體上訪、參加邪教組織、盜竊、失火、投毒等重大治安案件。4、負(fù)責(zé)公司的人力資源、工資、勞動保險(xiǎn)、待崗人員、離退休人員、企業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的全面管理工作。認(rèn)真執(zhí)行上級各項(xiàng)勞動工資政策，及時準(zhǔn)確辦理職工的定級、晉級、工資、人事變動、職稱評聘、住房公積金、考核獎的核算等項(xiàng)工作，及時上繳勞動、醫(yī)療等保險(xiǎn)費(fèi)用，并做好各項(xiàng)報(bào)表的上報(bào)工作。5、負(fù)責(zé)公司各部門安全生產(chǎn)的檢查、監(jiān)督、管理工作，抓好安全生產(chǎn)的培訓(xùn)宣傳教育，避免違章責(zé)任事故的發(fā)生。每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)管理大檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患要及時上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并制定出整改措施，杜絕事故的發(fā)生。6、加強(qiáng)對公司內(nèi)部的管理工作。不定期對各部門崗位目標(biāo)責(zé)任制和勞動紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督檢查，對查出的違紀(jì)違規(guī)員工，按公司制定的《獎懲管理暫行規(guī)定》給予通報(bào)批評和經(jīng)濟(jì)處罰。7、負(fù)責(zé)公司的統(tǒng)計(jì)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》，應(yīng)實(shí)事求是地將公司在生產(chǎn)、供水、售水及財(cái)務(wù)決算等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，并按時上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門，做到數(shù)字清晰準(zhǔn)確，不遲報(bào)、不瞞報(bào)、不虛報(bào)、不拒報(bào)。健全統(tǒng)計(jì)臺帳，按時存檔，以便為公司的發(fā)展提供可靠數(shù)據(jù)。8、負(fù)責(zé)對內(nèi)對外的違章用水稽查和抄表、計(jì)量工作的監(jiān)督檢查，認(rèn)真查處違章用水和私接亂拉用戶，按時抽查抄表和水表計(jì)量的準(zhǔn)確情況，對估數(shù)用戶動員安表計(jì)量，每月抽查用戶水表不得低于10%。確保公司和用戶的利益，要建立健全用水臺帳，搞好拆表、校表、停表、裝表、查表數(shù)據(jù)檔案，對拆除、更換的水表要及時分流處理，加強(qiáng)對公司所屬窗口部門的供水服務(wù)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。9、認(rèn)真負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對供水安裝工程的驗(yàn)收工作，對新安裝用水戶要認(rèn)真核查用水性質(zhì)和工程施工質(zhì)量，確保新安裝工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。10、負(fù)責(zé)組織公司的衛(wèi)生檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司衛(wèi)生管理制度，每月5日、15日、25日對各部門進(jìn)行衛(wèi)生檢查，對衛(wèi)生不合格部門現(xiàn)場提出整改，并給予通報(bào)批評。11、加強(qiáng)對各部門零工的派出，做到日清月結(jié)，確保零工在公司發(fā)揮作用。12、加強(qiáng)對供水水質(zhì)監(jiān)督，確保水質(zhì)綜合合格率達(dá)100%，保障城區(qū)人民用水安全。13、加強(qiáng)對各部門節(jié)能降耗、增收節(jié)支的監(jiān)督、考核，按2018年公司節(jié)能降耗工作計(jì)劃，認(rèn)真核算各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成情況，杜絕非生產(chǎn)性開支，以創(chuàng)收入、降成本、節(jié)費(fèi)用為目的，抓好節(jié)能降耗等工作。14、負(fù)責(zé)公司各部門的工具管理工作，每年進(jìn)行一次工具清查核實(shí)，對報(bào)廢、以舊換新、新購領(lǐng)用的工具，嚴(yán)把領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定型號及時登記入帳，做到帳物相符。15、做好上級對企業(yè)內(nèi)部的檢查驗(yàn)收工作。定期檢查企業(yè)內(nèi)部管理的各項(xiàng)內(nèi)容，確保各項(xiàng)內(nèi)部資料齊全、準(zhǔn)確，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，避免違章違紀(jì)責(zé)任事故發(fā)生。同時針對管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的整改方案，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供完整可靠的基本資料。16、加強(qiáng)對市政公用工程施工企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和供水規(guī)范化的管理，按時申報(bào)各種考核材料，及時辦理各類施工、安全、特種作業(yè)等人員的培訓(xùn)工作，確保持證上崗率達(dá)到100%。八、生產(chǎn)技術(shù)部1、負(fù)責(zé)公司供水安裝等項(xiàng)工程的勘察、設(shè)計(jì)、預(yù)決算等各項(xiàng)工作。當(dāng)接到新安裝等工程項(xiàng)目后，應(yīng)在3天時限內(nèi)與工程部一起完成對工程的勘察、設(shè)計(jì)、繪圖等項(xiàng)工作，按國家規(guī)定的定額標(biāo)準(zhǔn)搞好工程預(yù)算。待工程部將該工程竣工后，應(yīng)及時按所實(shí)際核實(shí)的各項(xiàng)材料、人工等費(fèi)用做好工程決算，并配合企管部組織有關(guān)部門對完成的供水安裝工程質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交接、驗(yàn)收，對所有工程資料應(yīng)及時建檔保存。2、負(fù)責(zé)公司供水工程的技術(shù)指導(dǎo)工作。對安裝工程所用材料及工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，不合格管材、管件拒絕進(jìn)入施工工地。3、負(fù)責(zé)水廠供水技術(shù)指導(dǎo)，監(jiān)督檢查制水工藝、流程的管理，做好供水設(shè)備的技術(shù)改造、開發(fā)、維修、保養(yǎng)、巡檢等項(xiàng)管理工作，制定、落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，及時處理突發(fā)性設(shè)備故障，對出現(xiàn)的技術(shù)故障認(rèn)真組織分析認(rèn)證處理，對供水水質(zhì)協(xié)同水質(zhì)檢測中心嚴(yán)格按國家《生活飲用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢測，確保出廠水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。4、負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理的檢查、監(jiān)督、管理工作，協(xié)助各部門做好設(shè)備的造型、購置、調(diào)試、驗(yàn)收，并做好設(shè)備檔案的收集存檔保管和提供數(shù)據(jù)等工作。每月進(jìn)行一次供水設(shè)備管理檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并制定出整改措施，確保供水設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。九、水廠1、加強(qiáng)供水生產(chǎn)的調(diào)度和制水工藝、流程的管理，嚴(yán)格按城市飲用水標(biāo)準(zhǔn)檢測水質(zhì)，確保出廠水水質(zhì)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。2、加強(qiáng)供水設(shè)備的技術(shù)改造、維修、保養(yǎng)、巡檢管理工作，落實(shí)好設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，及時處理突發(fā)性設(shè)備故障，確保供水設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、加強(qiáng)職工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，凡在業(yè)務(wù)考試中成績多次不及格，經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)仍不能頂崗的，應(yīng)離崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)。4、對日常供水所需藥品、材料要嚴(yán)格管理，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)用藥，防止藥物的丟失和浪費(fèi)。5、藥耗：值班操作人員要認(rèn)真細(xì)心地掌握和分析原水水質(zhì)的變化情況，在保證出廠水水質(zhì)符合國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的前提下，科學(xué)合理的投放藥量，使藥量的控制由水質(zhì)檢測中心按當(dāng)月源水水質(zhì)及出廠水濁度（控制在0.3—0.5范圍內(nèi)）、消毒副產(chǎn)物（控制在0.7范圍內(nèi)）等情況核定，在保證水質(zhì)的前提下降低耗藥量，并在年內(nèi)搞好用藥量的核算工作，企管部負(fù)責(zé)督查。6、要嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，部門之間、員工之間要搞好溝通和協(xié)調(diào)關(guān)系，杜絕出現(xiàn)部門內(nèi)部不穩(wěn)定、不團(tuán)結(jié)等現(xiàn)象，對發(fā)生的違紀(jì)違規(guī)行為，公司將嚴(yán)肅處理，并取消一切評先樹優(yōu)資格。7、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生，對在安全生產(chǎn)工作中發(fā)生的各類責(zé)任事故，按公