構建和諧企業(yè)演講稿

構建和諧企業(yè)演講稿構建和諧企業(yè)演講稿-加強思想政治工作共同構建和諧班組

一、構建和諧煙草，實現(xiàn)可持續(xù)進展

煙草行業(yè)自1982年實行專賣制度以來，已經(jīng)經(jīng)受了兩個進展時期，目前正處在第三個進展周期之中。在前兩個進展周期中，全行業(yè)廣闊干部職工艱難創(chuàng)業(yè)，開拓進取，奮勉努力，完成了行業(yè)組建規(guī)劃，建立了煙草專賣制度，進展了大規(guī)模技術改造，使煙草行業(yè)步入了第三個進展周期，實現(xiàn)了可持續(xù)較高速的增長。當前，煙草行業(yè)正處在重要的改革和調整時期，我們既面臨難得的進展機遇，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。煙草行業(yè)改革、調整的目的就是為了沉著應對新世紀的新挑戰(zhàn)，構建和諧煙草，實現(xiàn)煙草行業(yè)可持續(xù)進展戰(zhàn)略。

二、構建和諧班組是構建和諧煙草的重要組成局部

和諧社會是人類長期以來共同追求的一個抱負社會。目前，中國處于社會轉型期，工具理性的膨脹，價值理性的衰微導致人類生存消失了物質富強與精神衰敗的跡象?！吧岜局鹉薄拔ɡ菆D”“急功近利”等社會“功利化”的跡象讓我們感到無所適從。企業(yè)是組成社會的細胞，其運行與社會環(huán)境息息相關，在肯定意義上說企業(yè)運行的規(guī)章正是社會規(guī)章的縮微襯托，因此，企業(yè)的和諧進展也是構建和諧社會的源動力之一。構建和諧社會是我們這個時代的主旋律，企業(yè)的和諧進展是時代的要求，因此，構建和諧煙草是構建和諧社會的重要組成局部。

而班組是企業(yè)的最小基層團隊，是最前沿陣地，是企業(yè)生產、經(jīng)營方針、目標的詳細執(zhí)行者。班組是企業(yè)的組成細胞，和諧煙草的構建離不開煙草企業(yè)和諧班組的建立，所以，構建和諧班組是構建和諧煙草的重要組成局部。班組的首要任務是按上級下達的生產經(jīng)營規(guī)劃保質、按時、按量的完成各項生產和工作任務，要發(fā)揮好這塊陣地的分散力和戰(zhàn)斗力，就必需搞好班組建立。而搞好班組建立的首要任務就是要加強班組職工的思想政治工作，充分發(fā)揮思想政治工作的宣傳功能，教育功能，導向功能，增加班組職工的分散力和向心力，構建和諧班組，從而激發(fā)班組職工的積極性和制造性，更好地有創(chuàng)新性的完成各項工作任務。

三、如何才能做好班組職工思想政治工作

１、進展思路，開拓創(chuàng)新

創(chuàng)新是對變化的客觀實際的順應和照應，是對前進道路的探究與實踐。思路打算出路，沒有進展思路的創(chuàng)新，就沒有班組建立的和諧進展。班組治理，不僅要管好生產工作方面的事，更主要的還要引導班組職工關懷國家大事，關懷煙草行業(yè)的改革與進展，在職工隊伍建立，精神文明建立，企業(yè)文化建立等方面做好保證工作。

正確的工作思路一旦形成，就要有“咬定青山不放松”的精神，在工作內容上，要緊緊圍繞企業(yè)的生產經(jīng)營方針和目標，努力拓展治理新領域，著力創(chuàng)新，尋求突破，使班組治理水不斷上一個新臺階。對于班組職工的思想政治工作要增加實效性和針對性，要深化危機感，緊迫感和責任感教育，強化橫向比照，使職工增加大局意識，憂患意識和效勞意識，做好本職工作。

2、深入群眾，調查討論

思想政治工作的對象是在肯定條件下生活和工作著的一個又一個活生生的人。他們具有理性思維，有七情六欲，相互之間又有這樣那樣的聯(lián)系，這就打算了我們的思想政治工作必需留意敏捷機動針對不同的詳細狀況，用不同的方法去解決不同的問題，要懂得看菜吃飯，量體裁衣，詳細問題詳細分析。俗話說：人上一百，形形色色，做好班組職工思想政治工作，要常常深入群眾，調查討論，把握職工的思想動態(tài)，準時精確地引導職工樹立顧全大局，愛崗敬業(yè)和無私奉獻的精神。只有通過思想溝通才能充分了解每一位班組職工的思想動態(tài)，充分了解每一位職工的實際困難與個人需求，盡可能的想方法解決他們需要解決的問題，一時解決不了的問題要向職工解釋清晰、說明狀況，并將其作為問題逐步加以解決，使他們感到班組的力氣和暖和，從而充分調動每位職工的積極性和制造性，班組工作才能更好地深入長久地開展下去。

話不說不清，理不辯不明，道理明則心氣順，心氣順則干勁足。深入群眾的途徑，最有效的方法之一就是各崗位的人員要擺正自己的位置、調整好自己的心態(tài)，真心誠意的與職工談心，通過相互廣泛的交談，適時把握職工的思想動態(tài)，觀看他們對工作的態(tài)度狀況，有針對性地實行引導與疏導，勸勉與鼓勵相結合的方法，通過擺事實，講道理，說實話，釋難解惑，化解沖突，平衡心理，做到和風細雨，潤物無聲，促進問題的有效解決。

3、要知人善用

我國春秋時期的思想家、哲學家老子有一句名言：“有才不難，能善用其才難”?？梢?，使用人才是一門學問，它對于成就我們?yōu)橹畩^斗的事業(yè)關系極大。班組治理也一樣，要充分把握每個職工的特點，揚長避短，