工區(qū)版機(jī)械主管主要職責(zé)

機(jī)械主管主要職責(zé)一、貫徹實(shí)施國家有關(guān)部門頒布的各項(xiàng)管理制度和法規(guī)，并結(jié)合公司情況制定補(bǔ)充規(guī)定或?qū)嵤┺k法，完成公司布置的各項(xiàng)工作和指令。二、編制公司機(jī)械裝備的長(zhǎng)、短期規(guī)劃和設(shè)備的購置、改造、大修計(jì)劃并按規(guī)定程序及時(shí)上報(bào)、跟蹤和實(shí)施。三、掌握公司設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、仲裁公司內(nèi)部設(shè)備租賃事宜，做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，推行現(xiàn)代化管理方式，采用新技術(shù)、新工藝，促使機(jī)械管理水平不斷提高。四、參加重大、特大機(jī)械事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，負(fù)責(zé)公司機(jī)械事故的匯總呈報(bào)工作。五、負(fù)責(zé)公司設(shè)備投資技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，審查匯總機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢、報(bào)損、轉(zhuǎn)讓，并按規(guī)定程序報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。六、參加公司主要工程的施工調(diào)查，參與編制施工組織設(shè)計(jì)配備方案。七、建立設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)檔案和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料，及時(shí)向公司呈報(bào)有關(guān)報(bào)表。八、定期開展公司機(jī)械大檢查?？偨Y(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和個(gè)人。九、協(xié)同有關(guān)部門，開展崗前和不定期培訓(xùn)，不斷加大機(jī)械人員的培訓(xùn)力度。機(jī)械管理員工作職責(zé)一、組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工，完成生產(chǎn)任務(wù)，做好設(shè)備退場(chǎng)工作。負(fù)責(zé)設(shè)備的安全防護(hù)工作。二、搞好設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理，做好單機(jī)成本核算及其它各項(xiàng)成本核算分析。三、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的購置、組資和配件的采購；按公司下達(dá)的機(jī)械設(shè)備購置通知，組織實(shí)施采購工作；按規(guī)定程序進(jìn)行機(jī)械配件的采購、點(diǎn)收、保管、發(fā)放等管理工作。四、組織實(shí)施主要施工機(jī)械的狀態(tài)監(jiān)測(cè)和油水管理工作，建立設(shè)備監(jiān)測(cè)技術(shù)檔案。五、合理安排設(shè)備的保養(yǎng)、修理計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。六、建立設(shè)備臺(tái)帳、履歷書，按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。七、負(fù)責(zé)設(shè)備操作和維修人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。八、制定設(shè)備大修及日常修理和維護(hù)保養(yǎng)管理辦法報(bào)公司備案并嚴(yán)格執(zhí)行。九、每月26日將設(shè)備動(dòng)態(tài)表、各設(shè)備大修及日常修理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理員主要職責(zé)一、根據(jù)施工安排，合理配置機(jī)械設(shè)備，提出本工序項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的配置計(jì)劃和配件計(jì)劃。二、按照機(jī)械設(shè)備的《安全技術(shù)操作規(guī)程》，合理安排機(jī)械設(shè)備的各級(jí)保養(yǎng)時(shí)間，為設(shè)備的維修保養(yǎng)工作創(chuàng)造條件。三、負(fù)責(zé)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。四、協(xié)助機(jī)械管理員作好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝，調(diào)試工作，合理指揮，作好設(shè)備的安全防護(hù)及設(shè)備的退場(chǎng)工作。五、建立在工序上使用的設(shè)備臺(tái)帳，履歷書，按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。設(shè)備采購管理一、購置計(jì)劃工程機(jī)械管理員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)設(shè)備配置計(jì)劃一式兩份分別報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)械主管，機(jī)械主管根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備情況配置，當(dāng)現(xiàn)有設(shè)備不能滿足時(shí)，機(jī)械主管向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)機(jī)械設(shè)備購置計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可實(shí)施采購。設(shè)備購置計(jì)劃應(yīng)寫明設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格及某項(xiàng)目擬用途等。二、購置實(shí)施（一）機(jī)械購置人員負(fù)責(zé)至少三家設(shè)備廠商的選型調(diào)查報(bào)告（包括性能，價(jià)格，后期服務(wù)，配件價(jià)格以及后期使用費(fèi)，選擇性價(jià)比最佳的），報(bào)告經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)，由機(jī)械主管負(fù)責(zé)起草合同，合同經(jīng)公司各部門會(huì)審，由公司第一責(zé)任人簽訂合同。（二）為統(tǒng)一機(jī)型、降低購置成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量，設(shè)備實(shí)行集中招標(biāo)采購，多方監(jiān)督。做到公開、公平、公正；（三）采購的設(shè)備必須是國家和行業(yè)定點(diǎn)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，嚴(yán)禁購置非定型或劣質(zhì)、淘汰產(chǎn)品。（四）設(shè)備采購必須嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，嚴(yán)禁無計(jì)劃購置,并杜絕“先斬后奏”現(xiàn)象的發(fā)生。（五）購置或改制的設(shè)備，應(yīng)有完善的技術(shù)資料和必要的維修配件，認(rèn)真組織安裝、調(diào)試。做好試用階段和質(zhì)保期間的評(píng)價(jià)工作，對(duì)照購置合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)用書面形式通知廠商，在索賠期內(nèi)將問題解決。（六）所有施工設(shè)備購置計(jì)劃的完成情況，按統(tǒng)計(jì)報(bào)表要求報(bào)送機(jī)械主管和公司領(lǐng)導(dǎo)。三、組資新購置的機(jī)械設(shè)備到達(dá)后，公司應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，建立技術(shù)檔案，填寫“新機(jī)械設(shè)備到達(dá)通知單”和“新建新造固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接記錄”報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可組資。設(shè)備管理第十六條公司須制訂（1）設(shè)備管理責(zé)任制度；（2）設(shè)備維修保養(yǎng)制度；（3）設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理制度；（4）設(shè)備事故管理制度；（5）機(jī)械設(shè)備管理制度（含配件管理）；（6）供用電管理制度；（7）機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程；（8）單機(jī)成本核算管理辦法；（9）油水管理制度；以上制度必須報(bào)設(shè)物部備案。第十七條公司必須設(shè)專人（或兼職）設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作。第十八條設(shè)備固定資產(chǎn)管理（一）固定資產(chǎn)設(shè)備應(yīng)具備兩個(gè)基本條件：1.使用期限在一年以上；2.單機(jī)價(jià)值在2000元以上；（二）使用期不超過1年，按低值易耗品管理的件名如下：（1）手持式鑿巖機(jī)；（2）手持式電動(dòng)、風(fēng)動(dòng)、內(nèi)燃工具及其他工具；（3）震搗器；（4）潛水泵等；（5）蛙式打夯機(jī)；（6）4KW及以下內(nèi)燃發(fā)電機(jī)；（7）7.5KW及以下電動(dòng)機(jī)；（8）500T及以下千斤頂；（9）50A及以下啟動(dòng)器；（9）水磨石機(jī)；（10）氣焊設(shè)備；（11）模板臺(tái)車；（12）臺(tái)式鉆床；（13）便攜式電焊機(jī)；（14）使用時(shí)間不到1年的其它物品。其購置、修理費(fèi)等費(fèi)用均由工程材料費(fèi)中列支。（三）使用期不超過2年的小型設(shè)備件名如下：（1）10T及以下電動(dòng)葫蘆；（2）500L及以下砼拌合機(jī)；（3）鋼筋加工機(jī)械切、焊、彎、調(diào)直；（4）木工圓鋸各種；（5）15m×500mm及以下皮帶輸送機(jī)；（6）15kw及以下軸流通風(fēng)機(jī)；（7）2t及以下機(jī)動(dòng)翻斗車；（8）2t及以下農(nóng)用汽車；（9）交、直流電焊機(jī)；（10）2t及以下電動(dòng)卷揚(yáng)機(jī)；（11）3m3/min及以下打氣泵；（12）50A及以下充電機(jī)；（13）混凝土噴射機(jī)；（14）7.5KW及以下電動(dòng)抽水機(jī)；（15）注漿泵、沙漿泵、灰漿泵等；（16）30KW及以下內(nèi)燃發(fā)電機(jī)；（17）150A及以下啟動(dòng)器；（18）2000L及以下配料機(jī)；（19）使用時(shí)間不到2年的其它小型設(shè)備。第十九條設(shè)備檔案管理一、公司必須建立設(shè)備臺(tái)帳、每月設(shè)備動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳、機(jī)械設(shè)備履歷簿、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等技術(shù)檔案并妥善保管。二、機(jī)械統(tǒng)計(jì)人員要認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)收集整理各種原始憑證、數(shù)據(jù)資料，規(guī)范、正確地填寫各類機(jī)械報(bào)表并按時(shí)上報(bào)。第二十條設(shè)備臺(tái)賬一、設(shè)備管理部門都要建立設(shè)備臺(tái)賬，并指定專人管理。積極采用以計(jì)算機(jī)輔助管理為主要手段的現(xiàn)代化管理方法，建立設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫，二、設(shè)備臺(tái)帳的內(nèi)容包括：1、管理編號(hào)2、設(shè)備名稱3、型號(hào)4、規(guī)格5、生產(chǎn)廠6、本機(jī)編號(hào)7、出廠日期8、動(dòng)力機(jī)名稱9、動(dòng)力機(jī)型號(hào)10、動(dòng)力機(jī)規(guī)格11、動(dòng)力機(jī)生產(chǎn)廠12、動(dòng)力機(jī)編號(hào)13、動(dòng)力機(jī)出廠日期14、外型尺寸15、整機(jī)重量16、底盤號(hào)17、組資日期18、原值19、凈值20、技術(shù)狀況21、工點(diǎn)在上述21項(xiàng)數(shù)據(jù)中，1～18為靜態(tài)數(shù)據(jù)，19～21為動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，需機(jī)械管理人員定期收集、整理、填寫。三、公司機(jī)械主管每季度與本單位財(cái)務(wù)部門對(duì)帳一次，做到賬（設(shè)備臺(tái)帳）、卡（財(cái)務(wù)固資卡）、物（設(shè)備實(shí)物）相符。四、機(jī)械設(shè)備履歷書：是設(shè)備的歷史檔案，凡屬固定資產(chǎn)的設(shè)備均應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備履歷書。機(jī)械設(shè)備履歷書中應(yīng)詳細(xì)記錄該機(jī)簡(jiǎn)歷、變動(dòng)、事故、運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、保養(yǎng)、技術(shù)改造、油質(zhì)測(cè)試、狀態(tài)檢測(cè)等情況。機(jī)械設(shè)備履歷書由公司機(jī)械主管保管，并指派專人及時(shí)認(rèn)真的填寫。六、隨機(jī)技術(shù)資料：設(shè)備使用說明書、出廠合格證、圖紙、配件目錄、設(shè)計(jì)資料等技術(shù)文件，由購置人員交機(jī)械主管妥善保管，按規(guī)定存檔，設(shè)備保有單位存復(fù)印件。七、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄：應(yīng)由操作司機(jī)將該機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí)、油料消耗、電力消耗、完成工作量等認(rèn)真如實(shí)填寫，按月匯總并由機(jī)械主管存檔。八、各單位應(yīng)重視和加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真做好原始資料填寫（做到數(shù)據(jù)真實(shí)可信）、積累和匯總上報(bào)。設(shè)備保管管理工作一、設(shè)備保管單位必須嚴(yán)格按照設(shè)備保管規(guī)定管好在用、在途和在庫的設(shè)備。二、設(shè)備在保管中嚴(yán)禁拆套，杜絕附件、備品、工具等的銹蝕、丟失或損壞現(xiàn)象。如有發(fā)生情節(jié)嚴(yán)重的，本單位要對(duì)責(zé)任者進(jìn)行處罰。三、必須進(jìn)行維修保養(yǎng)，定期進(jìn)行“清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐”作業(yè)，防止丟失，被盜。機(jī)械的報(bào)廢及報(bào)損管理一、折舊已提足的設(shè)備每年十二月由設(shè)備技術(shù)鑒定小組進(jìn)行一次技術(shù)鑒定。通過技術(shù)鑒定設(shè)備可以繼續(xù)使用，其管、用、養(yǎng)、修同現(xiàn)有設(shè)備：技術(shù)鑒定認(rèn)為沒有修復(fù)價(jià)值的設(shè)備及時(shí)處理，收回殘值交公司財(cái)務(wù)。技術(shù)鑒定小組由公司設(shè)物部、財(cái)務(wù)部和設(shè)備使用單位的技術(shù)部門組成。二、對(duì)沒有修復(fù)價(jià)值的設(shè)備處理時(shí)公開報(bào)價(jià)，由公司負(fù)責(zé)進(jìn)行。處理價(jià)格必須經(jīng)設(shè)備技術(shù)鑒定小組討論通過。三、設(shè)備處理時(shí)，設(shè)備處置單位的設(shè)備管