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文檔簡介

宿舍管理情況匯報宿舍治理狀況匯報

宿舍治理狀況的匯報

敬重的公司領導:

您好!

我是201*年7月份擔當宿舍治理員,現(xiàn)將狀況匯報如下:一、宿舍根本狀況

公司現(xiàn)有6套員工宿舍,其中一般員工宿舍5套,高級公寓1套。集中位于知慧園小區(qū)和魯能康橋頤東小區(qū)。一般員工宿舍住宿人員多為畢業(yè)1-3年的家在外地的公司單身員工,高級公寓住宿的為單位10崗以上公司中高層。

截止目前住宿狀況及房租如下:

宿舍知慧園2-1-501知慧園3-1-601知慧園4-1-301知慧園5-2-502康橋頤東6-2-801舍長隸屬部門房租費用(元/月)201*狀況說明定員10人,現(xiàn)住宿6人空閑床位4張定員8人,現(xiàn)住宿8人,其中安排201*年實習生5人定員10人,現(xiàn)住宿10人其中安排201*年實習生2人定員8人,現(xiàn)住宿8人定員10人,現(xiàn)住宿10人,其中安排青島來公司總部學習3人定員4人,現(xiàn)住5人張恒維護部魏光耀研發(fā)中心1500張永春研發(fā)中心1800李宏云財務部1400高陽研發(fā)中心1600康橋頤東6-1-502時繼俊研發(fā)中心(高級公寓)1900二、宿舍治理狀況宿舍治理隸屬公司人力資源部,詳細宿舍治理由公司人力資源部任命宿舍治理員舍長負責。宿舍治理涉及人員住宿安排、房屋租賃治理、物品購置治理、衛(wèi)生治理、安全治理等方面。詳細狀況如下:(1)截止目前,宿舍治理根本運轉良好,定期進展衛(wèi)生檢查和安全檢查,衛(wèi)生環(huán)境合格,但有待改良,暫未消失住宿安全問題。(2)房屋租賃方面,每個季度末會向員工收繳下個季度的房屋租金,并依據(jù)住宿定員人數(shù)申請公司房租補貼。

季度初,核算房租費用,核算中途入住或退租人員房租。(3)定期聯(lián)絡房東,培育公司與房東的合作關系,確保公司利益。通過一年的關系維系,各房東未提出上調房租問題。

(4)調整住宿員工之間的關系及小沖突,確保員工關系順暢。三、存在問題及下一步改良意見

目前,員工宿舍治理雖然根本運行順暢,但后勤保障工作還有問題和亟須改良的空間。主要表現(xiàn)在以下三方面:

(1)住宿人員更迭較快,中間治理存在斷點。由于住宿人員大多為業(yè)務口上的員工,平常出差較多,造成房屋住宿與退租狀況反復調整,不利于集中治理。同時,也造成安全隱患。

下一步,我們將完善相關治理制度,加強宿舍集中治理,穩(wěn)定住宿人員,對屢次申請入住和退租的人員標準治理,用制度約束行為,確保公司利益少受損失。

(2)安全治理有待提升。由于各個宿舍的獨立性和相對分散,以及員工自身工作的實際需要,宿舍安全治理存在盲點。宿舍治理員對住宿員工的歸宿時間、公司外人員的留宿以及宿舍內部的大功率電器沒有一個良好的把握。

在以后的工作中,我們要注意提高各位住宿員工的安全意識,定期召開針對住宿員工的會議,加強責任意識和防范意識的治理。(3)衛(wèi)生檢查治理需建立量化考核標準。

雖然公司有相關衛(wèi)生檢查的相關檢查項,但對于打分的標準需要衛(wèi)生標準量化治理。并需明確詳細的獎懲舉措。

特此匯報!

宿管員:陳雯201*年4月11日

擴展閱讀:學生宿舍治理狀況自查報告

改善條件優(yōu)化環(huán)境標準治理精細效勞

----環(huán)城西郊小學創(chuàng)立學生“文明宿舍”自查報告

我?,F(xiàn)有學生550人(其中住宿生430人)。為進一步消退各類安全隱患,保證廣闊學生生命和財物安全,制造良好的學習、住宿環(huán)境,建立和諧文明的宿舍,我們下大力氣開展了學生“文明宿舍”創(chuàng)立活動。201*年12月1日上午我校組織專班,對我校學生“文明宿舍”創(chuàng)立工作進展全面自查,自查得分為115分?,F(xiàn)將檢查的有關狀況匯報如下:

一、搶抓機遇,夯實根底設施建立。

當前,隨著新農村建立的不斷推動,各級對教育的投入也逐年加大。我校借此大好時機,趁機而上,在市教育局、中心學校領導的大力支持下,憑借后發(fā)優(yōu)勢,宿舍根底設施建立邁開了波瀾壯闊的新一輪進展步伐:

投資四萬余元對學生宿舍樓內外粉飾一新;為便利學生晾曬,投資三千余元興建了不銹鋼晾曬架;投資一萬余元為每個學生宿舍配置了不銹鋼組合架、整容鏡,對局部床板進展了更新,對全部床鋪進展了調配和刷新;投資八千余元進展了寢室文化創(chuàng)立。

值班電話、應急照明、消防器具等設施齊備。公寓內學生房間門窗玻璃完好,防盜、防鼠、防蚊、防蠅設施齊備。樓梯、護欄、走廊符合安全要求。

學校領導始終高度重視“文明宿舍”的創(chuàng)立工作,在經費緊急的狀況下,多方籌措資金,改善住宿條件。制定了科學合理的住宿調整方案,有力的保障了學生住宿條件不斷改善。

二、標準治理,建立健全工作機制。

1、建立健全宿舍治理的各項規(guī)章制度,以制度標準學生,約束治理人員,為宿舍治理規(guī)劃供應了有力的制度保證。

2、自201*年以來學校領導輪番值班,每晚對住宿學生進展逐個清查,加強宿舍治理;同時組織了“心理詢問工作室”,隨時關注、解答學生心理困惑,引導學生的身心安康進展,有力地維護了宿舍的正常秩序。

3、充分發(fā)揮學生全自我治理功能,學生干部在宿舍治理中發(fā)揮帶頭作用,幫助治理人員做好學生治理工作,了解住宿生的生活、學習狀況,上情下達,幫忙學生養(yǎng)成良好的生活習慣。

4、強化班主任下宿舍制度,要求班主任每天最少下宿舍1次,了解關懷本班學生,溝通思想,親密師生情感,預防、消退不良行徑的萌發(fā)。

5、建立宿舍安全巡查制度,宿舍治理人員攜同保衛(wèi)安全消防干事,堅持每天對宿舍內的消火栓、滅火器、消防標志指示牌的完好狀況及消防通道的暢通狀況進展檢查。

6、每周要求班主任對宿舍內制止用的火機、棍棒、管制刀具等違禁品的收繳,檢查工作進展每周1次大檢查,等違禁品的收繳、檢查工作。

三、精細效勞,構建平安文明宿舍。

宿舍是學生生活的重要場所,我們全力將其打造成學生舒心、家長放心的一塊精神家園。由于今秋三、四年級的孩子都是新住宿的學生,他們年齡小,生活自理力量差,又是才離開父母,開學初的第一周,宿舍治理特殊難。為此,我校構建值日領導、宿舍治理員、班主任教師、寢室長四位一體的治理體系,既各司其職又相互契合,形成治理合力。

首先抓好一個“細”字:學校先后幾次召開學生集會,跟學生講要求,講紀律,講一些偉人小時侯吃苦成才的故事,講溫室里的花草被凍壞的道理.要求各位班主任多組織一些快樂的文體活動,多跟學生溝通溝通。宿舍治理員劉蘭芝教師更是像媽媽一樣的呵護著孩子們:手把手的教他們整理內務,準時提示他們夜間上廁所,催促他們做好刷牙、洗頭、洗澡、洗腳、剪指甲等個人衛(wèi)生,晴天安排學生晾曬,下雨替學生收被、收鞋,熄燈前后進展仔細巡查,晚上還要夜巡至少3次,準時處理學生反映的問題,學生生病了,準時跟家長聯(lián)系,時刻把學生的冷暖放在心間。

其次,做好一個“實”字。由于寢室大小不一,我們逐個寢室進展合理布局:水桶、灰撮、紙簍、掃帚該放在哪個位置?毛巾、牙具、臉盆、拖鞋、被子、枕頭六個一條線該如何擺最恰當?顏色如何調配最亮麗?美觀、適用的組合架;光明、大方的整容鏡;溫馨、高雅的寢室文化給學生寢室倍添光榮。

母愛若水,宿管員劉蘭芝教師每夜都要數(shù)次查寢:人到齊了沒有?有沒有生病的?孩子們睡的是否安心?她每晚都要這樣費心。

四、存在的問題

1、學校有個別學生受家庭條件限制,床上被褥、枕頭等用品有些陳舊,給宿舍治理帶來一些負面影響。

2、三年級學生由于年齡太小不能遵守宿舍治理制度,常有尿床等狀況發(fā)生,加之父母比擬疼愛時常想回家住宿。

五、整改措施

1、我校領導針對目前存在的問題,準時召開班主任會議,落實詳細治理責任,為學生供應安全保障。

2、學校要求心理詢問員、各班、班主任利用業(yè)余時間,深入宿舍,抓好學生思想教育,制止不標準的行為和惡習,制造和諧舒適的住宿環(huán)境。

3、努力打造一支高素養(yǎng)的宿舍治理隊伍,創(chuàng)立以專職宿舍治理員為主、班主任為輔、學生干部共同參加的治理模式,對學生加強思想行

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