《基于大數(shù)據(jù)的文化企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新》讀書筆記模板

基于大數(shù)據(jù)的文化企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖目錄分析精彩摘錄內(nèi)容摘要讀書筆記作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖文化商業(yè)模式文化企業(yè)企業(yè)大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品大數(shù)據(jù)文化企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型模式文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)網(wǎng)觀眾關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要大數(shù)據(jù)對文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)意、產(chǎn)品創(chuàng)作、營銷傳播、延伸服務(wù)和終端制造等價值鏈環(huán)節(jié)都具有重要影響，它既可為文化企業(yè)帶來直接盈利，也可通過正反饋為企業(yè)創(chuàng)造難以模仿的競爭優(yōu)勢。大數(shù)據(jù)使文化產(chǎn)品的生產(chǎn)和體驗(yàn)價值的創(chuàng)造日益走向社會化和大眾化，使文化業(yè)態(tài)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新日益走向常態(tài)化和多樣化，使企業(yè)對市場需求的理解洞察日益走向?qū)崟r化和精準(zhǔn)化，使文化企業(yè)整個運(yùn)作日益走向協(xié)作化和生態(tài)化。在大數(shù)據(jù)時代，文化企業(yè)商業(yè)模式應(yīng)充分體現(xiàn)面向未來、線上為主、虛實(shí)結(jié)合、體驗(yàn)第一等關(guān)鍵要素，建立以內(nèi)容大數(shù)據(jù)、渠道大數(shù)據(jù)和顧客大數(shù)據(jù)為支撐的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營與跨界融合的新機(jī)制，重視以創(chuàng)造獨(dú)特而豐富的體驗(yàn)價值為指向，從核心能力、業(yè)務(wù)組合以及產(chǎn)品線、可盈利方法等方面進(jìn)行分層次、多維度的商業(yè)模式創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。目錄分析導(dǎo)言第二章大數(shù)據(jù)背景下的文化企業(yè)商業(yè)模式第一章大數(shù)據(jù)與文化企業(yè)經(jīng)營變革目錄第三章文化企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑選擇第四章文化企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的基本方法第五章基于大數(shù)據(jù)的傳統(tǒng)文化企業(yè)轉(zhuǎn)型策略第六章基于大數(shù)據(jù)的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營案例參考文獻(xiàn)注釋010302040506目錄導(dǎo)言（一）（二）（三）（四）第一章大數(shù)據(jù)與文化企業(yè)經(jīng)營變革一、“互聯(lián)+”與大數(shù)據(jù)二、大數(shù)據(jù)對文化企業(yè)經(jīng)營的影響第二章大數(shù)據(jù)背景下的文化企業(yè)商業(yè)模式一、文化產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)的基本形態(tài)二、大數(shù)據(jù)背景下文化企業(yè)商業(yè)模式的基本類型三、基于大數(shù)據(jù)的文化企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的要素四、基于大數(shù)據(jù)商業(yè)模式創(chuàng)新的基本趨勢第三章文化企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑選擇一、以體驗(yàn)價值為核心的商業(yè)模式二、創(chuàng)造獨(dú)特而豐富的體驗(yàn)價值三、利用大數(shù)據(jù)優(yōu)化業(yè)務(wù)模式四、利用大數(shù)據(jù)延伸產(chǎn)品線五、再造盈利模式第四章文化企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的基本方法一、回歸到企業(yè)經(jīng)營的原點(diǎn)二、把握商業(yè)模式創(chuàng)新的走向三、重新定位與重組資源四、產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展與生態(tài)系統(tǒng)重構(gòu)五、改變競爭規(guī)則第五章基于大數(shù)據(jù)的傳統(tǒng)文化企業(yè)轉(zhuǎn)型策略一、影視企業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營二、動漫企業(yè)的大數(shù)據(jù)營銷三、出版企業(yè)的轉(zhuǎn)型：以數(shù)字出版為中心四、硬件制造類文化企業(yè)的轉(zhuǎn)型：以蘋果公司為例第六章基于大數(shù)據(jù)的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營案例一、搖電視：T20的新標(biāo)配二、《小時代4》：大數(shù)據(jù)與電影的融合三、《十萬個冷笑話》：大數(shù)據(jù)助推IP開發(fā)四、“娛樂寶”：“文化+金融”的新模式五、觀眾：“粉絲”經(jīng)濟(jì)的新玩法讀書筆記讀書筆記這是《基于大數(shù)據(jù)的文化企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新》的讀書筆記模板，可以替換為自己的心得。精彩摘錄精彩摘錄這是《基于大數(shù)據(jù)的文化企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新》的讀書筆記模板，可以替換為