薪酬專員崗位月度KPI績效考核表_第1頁
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文檔簡介

薪酬專員崗位月度KPI績效考核表部門：姓名：職位：職級：合約期限：年月合約類別合約項目績效標準權重績效評價細則數(shù)據(jù)來源實際完成情況直屬上級評分人事考評個人績效指標關鍵指標員工薪資預算及審核及時、準確40定義：指員工工資相關項目進行審核，保證工資的及時、準確評價/計算法：1、每月10號完成上月員工薪資預估。2、每月15號前完成基礎工資審核并出具工資匯總表，對異常情況進行反饋并形成書面報告。延遲一天扣5分，薪資審核結果未形成書面報告扣5分。直接上級員工薪資匯總及時、準確30定義：指員工工資相關項目進行匯總，保證工資核算的及時、準確評價/計算法：每月15號前完成員工工資匯總，并提交審核，推遲一天扣5分，錯誤每人次扣5分；工資多造，每人次扣10分。直接上級月度工作及臨時工作完成情況按時完成10定義：保質、保量的完成月度工作及經理交辦的臨時工作。評價/計算法：每月26號下午提交月度工作計劃，延遲一天扣2分;未按時完成每項扣1分，未執(zhí)行每項扣5分。直接上級人權評估工資核算及資料準備10定義：根據(jù)評估相關要求完成薪資核算及相關資料的準備工作，確保評估順利通過。評價/計算法：1、每月25號前完成上月評估工資核算、打印、簽字，每延遲一天扣2分;2、如因自身原因造成評估資料準備不齊全，每差1項扣2分。直接上級保險及銀行卡辦理及時、準確10定義：每月3號前傳遞意外險資料，每月10號前完成本月社保的增減，每月25號前辦理新進員工銀行卡評價/計算法：1、意外險每少1人扣1分，未按時更新扣5分；2、離職人員當月社保減少，少減少1人未造成經濟損失扣2分，造成經濟損失扣5分；延遲1天扣2分，未完成扣5分。直接上級加權指標制度/流程執(zhí)行制度流程標準規(guī)范0定義：指認真貫徹落實公司的各項規(guī)章制度評價/計算法：未按制度流程及三標體系執(zhí)行，每次扣2分人力行政部工作差錯率差錯率為00定義：指當月工作中出現(xiàn)差錯的次數(shù)評價/計算法：每出現(xiàn)一次扣5分直接上級綜合評定加權評分隔級經理可根據(jù)實際工作情況進行加減分0定義：隔級經理可根據(jù)被考核人在本考核周期內的實際工作情況進行綜合評分，并給出具體的理由說明。評價/計算法：正

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