物業(yè)接管驗收管理制度

物業(yè)接管驗收管理制度一、引言為了規(guī)范物業(yè)接管的驗收工作，確保接管工作的順利進行，特制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于所有進行物業(yè)接管的項目。三、接管驗收的基本要求接管方負(fù)責(zé)組織驗收，驗收方應(yīng)積極配合。物業(yè)接管范圍應(yīng)逐項核實清楚，不得疏漏。接管驗收過程中，雙方應(yīng)當(dāng)認(rèn)真記錄物業(yè)接管狀況。接管驗收結(jié)束后，雙方應(yīng)當(dāng)對接管清單進行簽字確認(rèn)。四、接管驗收內(nèi)容房屋建筑結(jié)構(gòu)、墻體、門窗等外墻構(gòu)件，主要設(shè)備使用情況。系統(tǒng)水、電、氣的輸入和輸出管線、電纜敷設(shè)、防火安全等。公共設(shè)施的狀況，如樓梯是否有防滑裝置、樓道、房間內(nèi)是否有消防器材等設(shè)施。安全各個方面的驗收。五、接收驗收標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)接管必須符合國家現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。物業(yè)設(shè)備的運行維護應(yīng)符合工程設(shè)計規(guī)范。監(jiān)理、物業(yè)經(jīng)理對物業(yè)各項工程質(zhì)量滿意。物業(yè)缺陷、故障隨時得到消除，保持物業(yè)系統(tǒng)穩(wěn)定運行。六、物業(yè)接管驗收流程建立接管準(zhǔn)備小組和驗收小組。編制接管計劃和接管任務(wù)書。受接管方應(yīng)交接有關(guān)資料和進行初步驗收。對完好設(shè)備進行組織運行試驗。對待修設(shè)備進行逐項檢查、修理、接送熱處理等。將設(shè)施機械設(shè)備的保證金或保證殼憑證平退相應(yīng)款項。編制接管程序文件。經(jīng)過批準(zhǔn)，完成接管工作。七、接管驗收記錄接管驗收記錄應(yīng)當(dāng)注明時間、地點、接管內(nèi)容、驗收結(jié)果等。對于驗收不合格的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)及時進行整改，整改結(jié)果應(yīng)當(dāng)經(jīng)過雙方確認(rèn)。八、接管驗收的保證措施對于接管驗收不合格的情況，接管方應(yīng)當(dāng)及時整改，如有必要，可以重新進行驗收。對于接管驗收合格的情況，進入物業(yè)經(jīng)營管理流程，由物業(yè)管理部門進行后續(xù)的工作。九、接管驗收的考核接管方應(yīng)當(dāng)按照接管任務(wù)書的要求，全面、準(zhǔn)確、及時地完成接管工作。驗收方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照要求進行驗收工作，對于驗收中存在的問題及時提出意見和建議。十、接管驗收的意義對于雙方而言，接管驗收是一個可有效避免因驗收不合格而引發(fā)糾紛的關(guān)鍵過程。對于物業(yè)經(jīng)營管理而言，接管驗收是一個督促物業(yè)運營工作能夠按照有效標(biāo)準(zhǔn)進行的監(jiān)督手段。十一、總結(jié)本管理制度的制定是基于保障物業(yè)接管按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進行有效運作的需要，明確了驗收的內(nèi)容