皮帶機(jī)檢修工考核評(píng)分表_第1頁
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PAGEPAGE1皮帶機(jī)檢修工考核評(píng)分表考核目的本文檔旨在規(guī)范皮帶機(jī)檢修工的日常工作,對(duì)檢修工的工作績效進(jìn)行評(píng)估,以達(dá)到優(yōu)秀的工作效果??己藰?biāo)準(zhǔn)工作量皮帶機(jī)檢修工在工作中需要完成一定的修理任務(wù),完成修理任務(wù)的數(shù)量是考核的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。工作量的考核方式為統(tǒng)計(jì)工作時(shí)長,計(jì)算每小時(shí)的修理任務(wù)數(shù)。修理質(zhì)量除了考核工作量外,工作質(zhì)量也是比較重要的一個(gè)考核指標(biāo)。檢修工需要保證修理質(zhì)量,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。修理質(zhì)量的考核指標(biāo)為設(shè)備故障率,設(shè)備故障率低的檢修工將獲得更高的評(píng)分。工作態(tài)度工作態(tài)度也是影響考核評(píng)分的重要因素之一,良好的工作態(tài)度不僅能提高工作效率,更能給公司帶來更好的工作環(huán)境和效益。工作態(tài)度考核的指標(biāo)包括工作態(tài)度、工作積極性、工作負(fù)責(zé)心等等??己肆鞒炭己酥芷诿磕暌淮慰己?,考核周期為自然年度??己巳藛T質(zhì)檢員為考核人員??己顺绦蛸|(zhì)檢員根據(jù)工作量、修理質(zhì)量、工作態(tài)度確定每個(gè)指標(biāo)的分值;質(zhì)檢員根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每個(gè)檢修工逐一考核并記錄考核結(jié)果;質(zhì)檢員將考核結(jié)果交由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核并確認(rèn)考核結(jié)果;質(zhì)檢員負(fù)責(zé)將考核結(jié)果公布。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)工作量:初始分為100分,按每小時(shí)基本任務(wù)數(shù)的實(shí)際完成情況調(diào)整分值。工作量得分=(實(shí)際任務(wù)數(shù)÷基本任務(wù)數(shù))×100分修理質(zhì)量:根據(jù)設(shè)備故障率得分。修理質(zhì)量得分=(設(shè)備故障率越低得分越高)工作態(tài)度:初始分為100分,按考核細(xì)則進(jìn)行評(píng)分。工作態(tài)度得分=基礎(chǔ)分×細(xì)則評(píng)分百分比考核結(jié)果評(píng)分等級(jí)根據(jù)評(píng)分結(jié)果,評(píng)定評(píng)分等級(jí)如下:優(yōu)秀:90分以上良好:80-89分合格:70-79分不合格:70分以下考核結(jié)果處理優(yōu)秀者:獎(jiǎng)勵(lì)據(jù)實(shí)行。合格者:根據(jù)考核結(jié)果存檔并向其說明問題。良好者:要求改進(jìn),在一定時(shí)間內(nèi)重新考核。不合格者:依據(jù)原則給予不同程度的處罰。觸及到合同和公司運(yùn)營情況的相關(guān)問題的,要求調(diào)整工作崗位,直到公司培養(yǎng)合格的人員為止??偨Y(jié)皮帶機(jī)檢修工作是一個(gè)重要的工作崗位,對(duì)于保障設(shè)備運(yùn)行具有

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