2023行政辦公室工作總結(jié)范本（二篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)2023?行政辦公?室工作總?結(jié)范本?在過(guò)去的?一年里，?辦公室在?局黨組的?領(lǐng)導(dǎo)下，?在各股室?的大力支?持和積極?配合下，?恪盡職守?，真抓實(shí)?干，圓滿?完成了年?初確定的?各項(xiàng)工作?目標(biāo)。?一、較好?地完成了?各項(xiàng)文字?材料工作?。辦公室?的主要工?作就是文?字材料。?按照局領(lǐng)?導(dǎo)的要求?，較好地?完成了“?講正氣、?樹(shù)新風(fēng)、?構(gòu)建和諧?校園”主?題教育活?動(dòng)會(huì)議材?料、教職?工全員聘?任制主題?材料、教?師節(jié)表彰?大會(huì)材料?、藝術(shù)周?活動(dòng)主題?材料及上?報(bào)縣、市?的各種材?料。二?、信息工?作。信息?宣傳是我?局今年工?作的亮點(diǎn)?和特色。?一是認(rèn)真?辦好了《?汝南教育?信息》。?為進(jìn)一步?拓展信息?宣傳的廣?度和深度?，在原來(lái)?的基礎(chǔ)上?增設(shè)了政?教論壇、?工作動(dòng)態(tài)?、經(jīng)驗(yàn)交?流、安全?教育、校?長(zhǎng)風(fēng)采等?欄目，擴(kuò)?大了信息?容量，及?時(shí)反映了?我縣教育?工作動(dòng)態(tài)?，能夠?qū)?上級(jí)政策?與全局工?作實(shí)際有?機(jī)結(jié)合起?來(lái)，具有?較強(qiáng)的可?讀性、指?導(dǎo)性和時(shí)?效性，辦?出了汝南?教育特色?，得到了?市、縣領(lǐng)?導(dǎo)的充分?肯定。全?年共編印?____?期，每期?信息都在?20條以?上，并積?極上報(bào)縣?委、政府?、宣傳部?信息室和?主要領(lǐng)導(dǎo)?，被市、?縣內(nèi)部刊?物采用_?___多?篇。__?__年被?省教育廳?評(píng)為“省?教育宣傳?工作先進(jìn)?縣”。二?是開(kāi)辦《?汝南教育?信息網(wǎng)》?。該網(wǎng)站?自___?_月份開(kāi)?辦以來(lái)，?開(kāi)設(shè)“一?線來(lái)稿”?、“教育?信息”、?“教育大?事”、“?教育法規(guī)?”、“教?師風(fēng)采”?、“校園?社刊”、?“活動(dòng)剪?影”等欄?目，為我?縣教育信?息提供了?交流平臺(tái)?，每天點(diǎn)?擊量都在?____?次以上。?三、開(kāi)?展督查工?作。辦公?室圍繞全?局的重要?工作部署?和有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的批示?，積極開(kāi)?展督辦、?催辦，按?時(shí)按質(zhì)完?成了交辦?的各項(xiàng)工?作。一是?落實(shí)了人?大代表建?議和政協(xié)?提案的答?復(fù)工作。?____?年，我局?應(yīng)辦理的?建議和提?案共計(jì)_?___件?，是全縣?的辦理大?戶。為搞?好辦理工?作，實(shí)行?了股室聯(lián)?辦制度，?強(qiáng)化了辦?理責(zé)任，?特別在文?字、格式?上嚴(yán)格把?關(guān)，提高?了辦理質(zhì)?量。在辦?公室的敦?促和要求?下，全局?在___?_月__?__日前?圓滿完成?了辦理工?作，受到?了縣領(lǐng)導(dǎo)?的好評(píng)。?二是圍繞?全局中心?工作，認(rèn)?真開(kāi)展了?各項(xiàng)督查?活動(dòng)。如?“講正氣?、樹(shù)新風(fēng)?”活動(dòng)、?遠(yuǎn)程教育?工程、課?桌凳更新?、招商引?資等工作?的督察活?動(dòng)。四?、規(guī)范內(nèi)?部管理，?提高機(jī)關(guān)?工作效率?。一是充?實(shí)了辦公?室工作人?員隊(duì)伍，?明確了各?自的職責(zé)?，制定了?各自的工?作目標(biāo)，?并按照目?標(biāo)有計(jì)劃?地落實(shí)。?二是完善?了機(jī)關(guān)內(nèi)?部管理制?度。在考?勤、辦文?、辦會(huì)、?來(lái)客接待?、設(shè)備購(gòu)?置、派車?、衛(wèi)生、?安全、文?印、信息?等方面都?制定了詳?細(xì)的工作?制度并狠?抓了落實(shí)?。三是加?強(qiáng)了自身?隊(duì)伍建設(shè)?。我們進(jìn)?一步強(qiáng)化?了服務(wù)意?識(shí)，辦公?室人員無(wú)?論是干部?，還是臨?時(shí)工，都?能顧全大?局、服從?大局、服?務(wù)大局，?工作上經(jīng)?常加班加?點(diǎn)，任勞?任怨，兢?兢業(yè)業(yè)，?為做好全?局服務(wù)工?作奠定了?基礎(chǔ)。?五、積極?搞好招商?引資。根?據(jù)縣委、?縣政府的?要求，辦?公室協(xié)助?霍局長(zhǎng)加?大了招商?引資工作?力度。?1、江蘇?泗陽(yáng)縣石?志權(quán)投資?興辦雙語(yǔ)?小學(xué)一所?，總投資?____?萬(wàn)元，建?筑面積_?___平?方米，建?成42班?規(guī)模的寄?宿制封閉?式小學(xué)。?2、引?進(jìn)廣東賽?美歐鋁業(yè)?集團(tuán)，在?汝南工業(yè)?園區(qū)興辦?汝南賽美?歐鋁業(yè)制?品有限公?司，總投?資___?_萬(wàn)元，?投資人陳?杰、劉德?新。該項(xiàng)?目已于_?___月?____?日隆重奠?基。六?、搞好廉?政建設(shè)。?一是組織?、學(xué)習(xí)_?___有?關(guān)方針政?策和“_?___”?精神，組?織專題講?座、報(bào)告?會(huì)和集體?學(xué)習(xí)，提?高了黨員?干部的政?策理論水?平。認(rèn)真?開(kāi)展了“?講正氣、?樹(shù)新風(fēng)”?教育活動(dòng)?，組織開(kāi)?展了全縣?教職工“?講正氣、?樹(shù)新風(fēng)”?演講比賽?，并進(jìn)行?了總結(jié)和?表彰。認(rèn)?真開(kāi)展了?黨風(fēng)廉政?建設(shè)，克?服了臉難?看、事難?辦的官僚?主義作風(fēng)?，做到了?該辦的事?不推諉、?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事不扯?皮，做到?了不敲吃?、不敲喝?，不索拿?卡要。?七、__?__年辦?公室工作?思路一?是圍繞中?心工作，?狠抓綜合?調(diào)研，當(dāng)?好參謀助?手。要及?時(shí)、準(zhǔn)確?、全面提?供信息，?為領(lǐng)導(dǎo)決?策服務(wù)。?圍繞重點(diǎn)?工作，組?織調(diào)查研?究，主動(dòng)?當(dāng)好參謀?。加強(qiáng)機(jī)?關(guān)管理，?減少接待?開(kāi)支;對(duì)?機(jī)關(guān)各股?室實(shí)行目?標(biāo)管理，?調(diào)動(dòng)各股?室人員的?工作積極?性，確保?機(jī)關(guān)各項(xiàng)?工作落到?實(shí)處。?二是圍繞?工作落實(shí)?，狠抓協(xié)?調(diào)督查，?確保政令?暢通。要?充分發(fā)揮?辦公室的?協(xié)調(diào)職能?，加強(qiáng)與?各股室之?間的溝通?與協(xié)作。?主動(dòng)加強(qiáng)?橫向聯(lián)系?，爭(zhēng)取有?關(guān)部門(mén)和?社會(huì)各方?面對(duì)教育?的大力支?持。突出?督查工作?重點(diǎn)，狠?抓檢查落?實(shí)，確保?政令暢通?。三是?圍繞效率?提高，狠?抓制度建?設(shè)，強(qiáng)化?內(nèi)部管理?。建立健?全機(jī)關(guān)各?項(xiàng)規(guī)章制?度，強(qiáng)化?內(nèi)部管理?，形成“?用制度管?人，按規(guī)?章辦事”?的工作格?局。四?是狠抓隊(duì)?伍建設(shè)。?組織辦公?室人員進(jìn)?行政治理?論學(xué)習(xí)，?提高辦公?室人員的?思想政治?素質(zhì)，樹(shù)?立辦公室?人員的政?治意識(shí)、?大局意識(shí)?。改進(jìn)作?風(fēng)。確定?加強(qiáng)作風(fēng)?建設(shè)的“?十字”方?針，即熱?情、嚴(yán)謹(jǐn)?、團(tuán)結(jié)、?奉獻(xiàn)、創(chuàng)?新，要求?辦公室人?員樹(shù)立正?確的辦事?觀，做到?“不以事?小而不為?，不以事?雜而亂為?，不以事?急而盲為?，不以事?難而怕為?”，始終?堅(jiān)持“一?個(gè)原則”?，那就是?既為黨組?、局領(lǐng)導(dǎo)?分憂，又?為干部師?生群眾服?務(wù)的原則?，身體力?行，扎扎?實(shí)實(shí)地做?好每一項(xiàng)?工作。?總之，我?們?cè)赺_?__年工?作中取得?了一些成?績(jī)，但與?領(lǐng)導(dǎo)的要?求相比，?與兄弟股?室相比，?仍存在一?些不足。?我們決心?在新的一?年里、新?的環(huán)境下?，繼續(xù)戒?驕戒躁，?發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)?務(wù)實(shí)、開(kāi)?拓進(jìn)取的?精神，把?辦公室工?作不斷推?向新的水?平!2?023行?政辦公室?工作總結(jié)?范本（二?）__?__的工?作即將告?一段落，?回顧行政?辦公室這?一年來(lái)的?工作，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同?事的支持?與幫助下?，認(rèn)真履?行部門(mén)的?工作職責(zé)?，全面提?高了部門(mén)?人員的思?想認(rèn)識(shí)、?工作能力?和綜合素?質(zhì)，較好?的完成了?各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)?，F(xiàn)?將部門(mén)年?度工作情?況總結(jié)如?下：一?、辦公室?的日常管?理工作。?辦公室?是公司的?綜合管理?機(jī)構(gòu)，是?承上啟下?、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)?系四面八?方的樞紐?。辦公室?的工作千?頭萬(wàn)緒，?文件起草?、文書(shū)處?理、檔案?管理、文?件批轉(zhuǎn)、?會(huì)議安排?、黨、工?、團(tuán)、建?設(shè)、信息?報(bào)送、接?待、后勤?及用車管?理等，面?對(duì)繁雜瑣?碎的大量?事務(wù)性工?作，我部?門(mén)強(qiáng)化工?作意識(shí)，?注意加快?工作節(jié)奏?，提高工?作效率，?冷靜辦理?各項(xiàng)事務(wù)?，力求周?全、準(zhǔn)確?、盡量避?免疏漏和?差錯(cuò)，至?今較好的?完成了各?項(xiàng)工作。?（一）?、加強(qiáng)部?門(mén)人員自?身學(xué)習(xí)，?提高業(yè)務(wù)?水平辦?公室作為?公司的綜?合協(xié)調(diào)部?門(mén)，工作?任務(wù)繁雜?而艱巨，?而辦公室?人員的學(xué)?識(shí)、能力?和閱歷與?其任職都?有一定的?距離，所?以都不敢?掉以輕心?，總在學(xué)?習(xí)，向書(shū)?本學(xué)習(xí)、?向周圍的?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)?，向同事?學(xué)習(xí)。部?門(mén)經(jīng)過(guò)多?次培訓(xùn)教?育活動(dòng)，?包括司機(jī)?行車安全?、辦公室?禮儀、接?待禮儀等?培訓(xùn)，以?及組織到?其他項(xiàng)目?實(shí)地學(xué)習(xí)?，不斷積?累，辦公?室工作一?年來(lái)也有?了明顯進(jìn)?步，能充?分發(fā)揮辦?公室職能?作用，從?容地處理?日常工作?中出現(xiàn)的?各類問(wèn)題?，在組織?管理能力?、綜合分?析能力、?協(xié)調(diào)辦事?能力和文?字言語(yǔ)表?達(dá)能力等?方面，經(jīng)?過(guò)一年的?鍛煉都有?了一定的?提高，保?證了部門(mén)?各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)?行，能夠?以正確的?態(tài)度對(duì)待?各項(xiàng)工作?任務(wù)，認(rèn)?真努力_?___到?實(shí)際工作?中去。積?極提高部?門(mén)各項(xiàng)業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?爭(zhēng)取工作?的主動(dòng)性?，努力提?高工作效?率和工作?質(zhì)量。?（二）、?理順關(guān)系?，辦理公?司有關(guān)證?件。在公?司成立伊?始，各項(xiàng)?工作都是?從頭開(kāi)始?，需要辦?理相關(guān)的?手續(xù)及證?件。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和幫?助下，積?極為公司?辦理了各?類證件，?通過(guò)努力?，用了月?余時(shí)間，?辦好了公?司營(yíng)業(yè)執(zhí)?照、稅務(wù)?登記證，?組織機(jī)構(gòu)?代碼證證?書(shū)、刻制?好了公司?所需印章?及備案，?使公司后?續(xù)工作得?以順利開(kāi)?展。（?三）、建?章立制，?完成了項(xiàng)?目公司行?政管理制?度的編制?工作。年?初，公司?一切工作?逐步進(jìn)入?正軌化工?程中，公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度的?建立勢(shì)在?必行，在?時(shí)間緊迫?，相關(guān)參?考資料較?少的條件?下，辦公?室頂著困?難重重，?邊摸索，?邊修改，?在領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和幫?助下，共?制定了9?套行政管?理辦法：?公司一般?管理規(guī)定?、會(huì)議管?理制度、?公文處理?管理辦法?、固定資?產(chǎn)管理辦?法、辦公?用品管理?辦法、車?輛管理辦?法、印章?管理辦法?、食堂管?理辦法、?治安保衛(wèi)?管理辦法?，這些制?度基本上?滿足了公?司目前的?管理需求?，從而使?公司的各?項(xiàng)管理有?章可循，?員工有“?法”可依?，使公司?盡快走向?制度化、?正規(guī)化、?現(xiàn)代化規(guī)?范管理。?（四）?、文件管?理工作實(shí)?現(xiàn)了制度?化、規(guī)范?化。建立?了各種內(nèi)?、外文件?的管理流?程，使文?件的收、?發(fā)、送、?閱、審、?存、借有?了嚴(yán)格的?管理程序?，確保了?文件傳送?的及時(shí)性?、執(zhí)行的?有效性及?使用的安?全性，對(duì)?文件的存?檔采用分?級(jí)、分類?、編號(hào)登?記管理，?并實(shí)行了?紙質(zhì)版和?電子版同?時(shí)保存的?管理方式?，確保了?檔案管理?的安全性?及延續(xù)性?，從而對(duì)?提高公司?的工作效?率起到了?促進(jìn)作用?。本年度?公司共收?文___?_份，發(fā)?文___?_份，內(nèi)?部文件_?___份?，簽訂的?合同協(xié)議?文件__?__份（?房屋租賃?、辦公區(qū)?域有形化?建設(shè)、酒?店協(xié)議等?）。（?五）、公?司會(huì)議安?排布置。?年內(nèi)，我?公司共召?開(kāi)了大小?會(huì)議約_?___次?，以及配?合其他單?位召開(kāi)了?大型會(huì)議?有___?_高速公?路項(xiàng)目投?資協(xié)議簽?約儀式、?初步設(shè)計(jì)?審查會(huì)、?銀團(tuán)貸款?信息發(fā)布?會(huì)、項(xiàng)目?申請(qǐng)報(bào)告?咨詢?cè)u(píng)估?會(huì)議、全?線征地拆?遷動(dòng)員大?會(huì)。公司?對(duì)內(nèi)、對(duì)?外的會(huì)議?，辦公室?從會(huì)前準(zhǔn)?備到會(huì)中?服務(wù)及會(huì)?后跟蹤，?會(huì)議接待?、會(huì)場(chǎng)布?置都能較?好地完成?，以及重?大會(huì)議的?信息報(bào)道?，保證了?各項(xiàng)會(huì)議?的成功召?開(kāi)。（?六）、印?章管理工?作基本規(guī)?范。嚴(yán)格?按照項(xiàng)目?公司管理?手冊(cè)中的?印章管理?辦法執(zhí)行?印章使用?審批制度?，對(duì)印章?的啟用、?保管、使?用均進(jìn)行?詳細(xì)的登?記管理，?確保了印?章使用的?合法性和?安全性。?（七）?、認(rèn)真及?時(shí)地做好?文字工作?。文字工?作是辦公?室的一項(xiàng)?重要工作?，草擬綜?合性文件?和報(bào)告等?文字工作?，負(fù)責(zé)辦?公會(huì)議的?記錄、整?理會(huì)議紀(jì)?要。隨著?項(xiàng)目不斷?進(jìn)展和總?公司領(lǐng)導(dǎo)?、政府領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目?進(jìn)展情況?的關(guān)心和?重視，項(xiàng)?目公司文?字工作量?也逐漸增?長(zhǎng)，公司?信息簡(jiǎn)報(bào)?，項(xiàng)目進(jìn)?展匯報(bào)、?請(qǐng)示、計(jì)?劃、報(bào)告?、總結(jié)、?講話稿及?會(huì)議記錄?等文稿在?數(shù)量和篇?幅上都有?增加。辦?公室共完?成大型會(huì)?議領(lǐng)導(dǎo)講?話稿__?__篇，?項(xiàng)目進(jìn)展?情況匯報(bào)?____?篇，完成?項(xiàng)目公司?信息簡(jiǎn)報(bào)?____?期，并在?投資公司?網(wǎng)站發(fā)布?3條簡(jiǎn)報(bào)?信息。完?成工作例?會(huì)記錄、?會(huì)議紀(jì)要?共___?_份，共?起草文件?____?份。在文?字工作方?面辦公室?人員也是?不斷學(xué)習(xí)?，努力提?高寫(xiě)作水?平，較好?地完成了?任務(wù)。?（八）、?后勤管理?工作1?、車輛管?理工作在?隨著車輛?管理制度?建立后不?斷加強(qiáng)，?對(duì)公司車?輛的調(diào)度?審批、調(diào)?配使用、?維修維保?、行車安?全、違章?處理、費(fèi)?用控制、?車輛保管?等方面進(jìn)?行了嚴(yán)格?管理，并?嚴(yán)格執(zhí)行?了派車審?批制度和?出車登記?，達(dá)到了?有效地使?用車輛的?目標(biāo)。_?___月?____?日，公司?小車司機(jī)?違反公司?規(guī)定，在?深夜私自?開(kāi)奧迪車?外出，并?出現(xiàn)嚴(yán)重?交通事故?，導(dǎo)致2?行人受傷?，車輛嚴(yán)?重受損。?在交通事?故出現(xiàn)后?，公司對(duì)?小車司機(jī)?作出嚴(yán)肅?處理。辦?公室在領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下，積極?做好受傷?人員治療?、賠償，?車輛維修?等善后工?作，并對(duì)?小車司機(jī)?進(jìn)行教育?，吸取教?訓(xùn)，嚴(yán)格?執(zhí)行公司?用車制度?，自今年?____?月規(guī)章制?度建立以?來(lái)，做到?了公司_?___臺(tái)?車輛違章?次數(shù)控制?在5以下?，并未出?現(xiàn)重大交?通事故。?2、食?堂管理工?作規(guī)范化?。在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的重?視下，辦?公室對(duì)食?堂管理工?作嚴(yán)格要?求，廚師?帶健康證?上崗，蔬?菜和肉類?產(chǎn)品實(shí)行?了專人檢?查質(zhì)量、?數(shù)量及單?價(jià)，辦公?室人員定?期抽查。?食堂賬務(wù)?做到了日?清月結(jié)，?月終盤(pán)點(diǎn)?庫(kù)存核對(duì)?賬目，公?布賬目，?保證食堂?費(fèi)用的公?開(kāi)透明，?并隨時(shí)接?受公司領(lǐng)?導(dǎo)的檢查?和監(jiān)督。?確保了公?司全體人?員的飲食?健康。?（九）、?人事管理?工作1?、人事檔?案管理，?現(xiàn)項(xiàng)目公?司員工_?___人?，項(xiàng)目總?經(jīng)理部_?___人?，項(xiàng)目總?經(jīng)理部第?二標(biāo)段_?___人?，對(duì)所有?員工姓名?、性別、?戶籍、學(xué)?歷、婚姻?狀況等相?關(guān)資料做?了收集，?并建立了?花名冊(cè)進(jìn)?行歸檔管?理。2?、勞動(dòng)合?同，在與?員工自愿?、平等、?協(xié)商一致?的前提下?，簽訂了?勞動(dòng)合同?、借調(diào)合?同、臨時(shí)?合同、及?實(shí)習(xí)協(xié)議?，其中項(xiàng)?目公司_?___位?員工與項(xiàng)?目公司簽?訂了正式?合同;_?___位?員工與公?司簽訂了?借調(diào)合同?;___?_位員工?與公司簽?訂了臨時(shí)?合同;_?___位?員工與公?司簽訂了?實(shí)習(xí)協(xié)議?;項(xiàng)目總?經(jīng)理部共?與___?_位員工?簽訂了勞?動(dòng)合同：?____?份臨時(shí)活?動(dòng)，__?__份實(shí)?習(xí)協(xié)議。?3、五?險(xiǎn)一金辦?理，依法?辦理了_?___位?與公司簽?訂正式勞?動(dòng)合同員?工的五險(xiǎn)?一金，并?給項(xiàng)目公?司___?_位員工?辦理了意?外傷害保?險(xiǎn)，項(xiàng)目?總經(jīng)理部?____?位員工辦?理了意外?傷害保險(xiǎn)?。4、?制定、完?善人事制?度，進(jìn)一?步做好公?司人事管?理工作，?年前完成?了項(xiàng)目公?司各項(xiàng)人?事管理辦?法：招聘?管理辦法?;離職與?資遣管理?辦法;員?工考勤、?休假、請(qǐng)?假制度;?社會(huì)保險(xiǎn)?管理辦法?;員工福?利管理辦?法;效能?考核管理?辦法及公?司薪酬管?理辦法。?5、薪?酬發(fā)放，?本著公平?、公正的?原則，以?考勤為依?據(jù)，完成?了項(xiàng)目公?司___?_月至_?___全?年度的工?資、過(guò)節(jié)?費(fèi)和特別?獎(jiǎng)金的計(jì)?算，并按?時(shí)準(zhǔn)確發(fā)?放。（?十）、做?好公司宣?傳欄工作?，以文化?、生活、?工作為主?題，建設(shè)?企業(yè)文化?宣傳欄，?讓員工了?解公司近?年來(lái)的發(fā)?展?fàn)顩r。?在娛樂(lè)、?工作中抓?住精彩瞬?間，感受?快樂(lè)工作?，愉悅生?活。對(duì)每?月工作重?點(diǎn)，會(huì)議?簡(jiǎn)報(bào)上墻?公布，讓?所有員工?了解公司?工程進(jìn)展?。（十?一）、公?司黨建工?作，完成?普法學(xué)習(xí)?和匯總工?作，采購(gòu)?書(shū)籍各部?門(mén)學(xué)習(xí)、?考試。完?成黨、團(tuán)?委的申報(bào)?工作和中?交投資公?司黨委下?發(fā)的各項(xiàng)?工作。?（十二）?、認(rèn)真做?好了接待?工作，本?著接待無(wú)?小事的原?則，辦公?室根據(jù)接?待對(duì)象，?擬定好接?待計(jì)劃，?注意接待?細(xì)節(jié)，順?利完成了?項(xiàng)目公司?所有接待?任務(wù)。?（十三）?、團(tuán)結(jié)協(xié)?作，緊密?配合，加?強(qiáng)溝通，?形成合力?。1、?____?月___?_日，_?___市?遭受百年?一遇的洪?澇災(zāi)害，?給項(xiàng)目公?司也帶了?嚴(yán)重?fù)p失?。洪水當(dāng)?天晚上，?辦公室接?到保安電?話，迅速?組織人員?趕赴項(xiàng)目?公司，參?加抗洪搶?險(xiǎn)，搬運(yùn)?工程資料?及固定資?產(chǎn)，一直?奮戰(zhàn)到深?夜，把公?司損失降?到了最低?，并在第?二天的清?潔工程中?，辦公室?人員也是?不畏辛苦?，積極投?入到清理?工作中去?，并迅速?聯(lián)系當(dāng)?shù)?防疫部門(mén)?，對(duì)公司?范圍內(nèi)進(jìn)?行全面消?毒處理，?對(duì)損壞的?物件進(jìn)行?維修和更?換。辦公?室人員連?續(xù)三天的?辛勤工作?，為公司?進(jìn)入正常?化辦公加?快了步伐?。在這次?洪澇災(zāi)害?中，我部?門(mén)劉輝表?現(xiàn)突出，?以公司為?家的精神?得到了公?司領(lǐng)導(dǎo)的?充分肯定?，并為其?頒發(fā)了突?出員工奉?獻(xiàn)獎(jiǎng)。?2、在公?司搬遷新?辦公樓的?工作中，?辦公室積?極主動(dòng)與?各部門(mén)溝?通協(xié)作，?做好搬遷?前的所有?工作，安?排好了新?辦公樓的?裝修布置?，桌椅配?置，網(wǎng)絡(luò)?、電話線?安裝，以?及相關(guān)有?形化建等?重要工作?。搬家工?程中，辦?公室頂著?時(shí)間緊，?人手少，?在分管領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下，排好?搬遷計(jì)劃?，落實(shí)責(zé)?任，明確?分工，細(xì)?分任務(wù)，?順利完成?了這次重?要工作，?并未出現(xiàn)?辦公推遲?、物品遺?失等現(xiàn)象?。二、?____?工作中存?在的不足?與困難?____?以來(lái)，辦?公室工作?方面取得?了一定的?成績(jī)，這?與公司領(lǐng)?導(dǎo)和其他?部門(mén)的關(guān)?心支持密?不可分，?也是辦公?室全體同?仁共同努?力的結(jié)果?，但細(xì)究?起來(lái)，距?領(lǐng)導(dǎo)的要?求還有不?少的差距?，仍然存?在很多不?足的地方?：（一?）、工作?不夠仔細(xì)?，公司會(huì)?議記錄及?發(fā)文中多?次出現(xiàn)低?級(jí)錯(cuò)誤，?導(dǎo)致出現(xiàn)?了不該發(fā)?生的錯(cuò)誤?。（二?）、對(duì)于?項(xiàng)目的進(jìn)?程情況，?以及重大?會(huì)議的報(bào)?道不及時(shí)?，沒(méi)有做?到第一時(shí)?間上報(bào)投?資公司。?（三）?、辦公室?人員對(duì)自?己要求不?夠嚴(yán)格，?導(dǎo)致車輛?經(jīng)常出現(xiàn)?清洗不及?時(shí)，沒(méi)有?按要求停?放，文件?存檔不及?時(shí)，人員?上班不準(zhǔn)?時(shí)的現(xiàn)象?出現(xiàn)。?（四）、?目前項(xiàng)目?公司工（?公司新員?工工作總?結(jié)）會(huì)還?在籌建中?，辦公室?組織的文?體活動(dòng)相?對(duì)較少。?針對(duì)本?年度的辦?公室的不?足，在下?一年度中?要注重實(shí)?現(xiàn)制度管?人，促使?辦公室人?員水平有?更大的提?高。三?、___?_工作計(jì)?劃與努力?方向工?作中存在?的以上問(wèn)?題需要通?過(guò)不斷的?學(xué)習(xí)，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?努力提供?辦公