某企業(yè)培訓體系建設咨詢項目建議書

某服飾集團培訓體系建設項目建議書企業(yè)運營管理績效咨詢服務致謝:知識產(chǎn)權條款本項目建議書宜嚴格保密。某服飾同意不向本公司之外的任何人展示、閱讀或傳遞由有道咨詢提供的與此項目相關的資料。某服飾和有道咨詢簽署正式協(xié)議以前，本項目建議書的知識產(chǎn)權歸有道咨詢所有，項目建議書中的內容不能由某服飾向任何第三方透露。在項目談判及實施過程中，凡涉及雙方需保密的內容，由一方提出，另一方應積極響應并嚴格遵守。首先對山東某服飾集團有限公司（以下簡稱“某服飾”）提供給山東有道咨詢有限公司（以下簡稱“有道咨詢”）咨詢服務的機會表示感謝！該建議書的提出是基于我們對某服飾的初步了解，而非最終結論。在調查診斷基礎上，有可能對項目設計思路和計劃進行更切合實際的調整。在項目進展中，我們亦會隨時檢驗并修正項目的方向與方法，以求形成最佳的適合常某服飾的解決方案。如對本項目建議書有疑問，請與有道咨詢聯(lián)系，聯(lián)系人：王云電話：

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2、加強內部管理；

3、穩(wěn)定職工隊伍；其畫他皮：1、多員隔工政流偷動輛性頭大黑，我不幸穩(wěn)吃定辯；2、位沒倘有潑完怒全質開燈拓摔市哀場姨，躁市灰場赴影輪響犯力難度怪不型大掛，灣得否走羽品恰牌煎戰(zhàn)伏略五；3、斗缺唇乏跨穩(wěn)垮定蘆性次，鍬應器加箭強型學赤習術改講變厲職淡工股思疑想哥；4、慚穩(wěn)劫定走中趙持他續(xù)喊發(fā)持展?。黄渌?、招工問題；

2、通過公司管理及企業(yè)文化，把員工留??；

3、幫助員工加強各方面認識，轉變思想；

4、建立質量管理體系，提高產(chǎn)品質量；其他：各自為政現(xiàn)象較嚴重；其他：1、與員工之間多溝通；

2、想方設法改變職工對待工作的思想態(tài)度；其他：1、加強各方面的檢查監(jiān)督力度；

2、能夠讓職工自動自發(fā)的學習來轉變工作態(tài)度；其他：1、公司企業(yè)文化的宣傳培訓；其他：1、根據(jù)職工現(xiàn)在的工作狀態(tài)及思想狀態(tài)；其他：1、側重于問題的根源發(fā)現(xiàn)及解決；其他：1、知識經(jīng)驗豐富，了解某公司情況的；其他：1、如何與員工溝通，怎樣讓員工轉變其工作狀態(tài)；1、乘應亞加臉強逼公爪司敗各驗方散面?zhèn)鹊钠髦樽R災培帳訓星，汽加餃強搖對賀公議司倒企躬業(yè)銹文尚化獲的瘋培早訓導。澡通名過階培岔訓吳加上強闖凝哄聚畝力篇、每向機心貼力拳，東打旺造垃一扁流枝企明業(yè)賀。2、斬穩(wěn)淹定加員另工孕，灑提寬高污員刃工怖素糟質臣修休養(yǎng)林，逃培康養(yǎng)稱員歡工雞以藝某旦為這家怖積留極邁向皇上叨的市原折則假，情為教自汪己迅工勢作隱去晨做滾好發(fā)每棍件完事沃。3、突通司過東各合種技培授訓封嚴加格秀要疾求母自緞己趟，共增傭強彩員曠工框的遙凝扭聚廢力體，落團泥結治一謎致拖為鏈某謊的栗明米天萬努胃力體拼襪搏遼。4、舟理斧論裂結斧合棒實嘩踐某，戲解倡決繼一組些炭實駛際麥問抬題傾。裕把筒得燭出抓的善好敲經(jīng)并驗搞應齊用春到損下兇一巾步非的殖實道踐板工巨作趟中翻去漠，目并刮循市序烈漸腳進沒進束一充步息提面高籌各乳項羨工名作太的暗效糾率柴和楊質婦量膏。5、起面胸對唉行樂業(yè)申競疊爭予，透最未重越要江的臟是領壯滴大權生襖產(chǎn)蛇建芹設旁隊薄伍荒，餃怎需樣坑招演進祝新甩員兄工脈；呢對庭所網(wǎng)有潮員雙工蜻進踏行粉企偽業(yè)趕文臨化份的共熏題陶抬。6、門某郵西外服修要個做特大捐做浴強促，孕每它個芬人許都惜要紛跟烈上朋前郊進課的舊腳核步回，愿尋座求恰管俯理帝方翁法納。7、孩如碧何正調價動敬、棚激雖勵敢好攪車借間謀職錘工政，渴解達決際車擺間講生犯產(chǎn)踢出蒙現(xiàn)柳的調實去際叮問交題恢。對師某瞇公鎖司斥培打訓讓體怠系默建害設裕的收其跨他債建姑議訪估談耍中炊職醫(yī)工曠反分映別的乏問鞏題以憲上夸的棟問棚題篩不做解反決煉，豎職即工踢也惠難屋以棉很仆好他的串配勁合傍某略的族發(fā)嗽展果開裕展蘆工扒作我鏡們則對固調疤研瞧結辱果樣的舊看權法建倡立仔培存訓斗體考系秤的降具買體仰咨除詢腥服餓務芳中波，鍋需姨要嶺進渾行版更采深鎖入榴、罷更滋廣兔泛吸、理更腔細夏致驕的腎調辦研面。我思們涉對當調惠研跑結箱果開的權看隆法有赤關盟調島研還工念作鳳的閘進都一烏步奮說脈明本捕次命調飲研鑄工釘作骨只句是促為遭了顆了討解壩基乒本設情裕況殃而矩開匪展概的夜初譜步昆調捏研霧，水涉險及定的震內裁容怪和梯范筐圍幻玉都面比演較峽有盜限訓。在駱咨榴詢戰(zhàn)服前務彩項娛目茄開構展疫之譯后岡，外會城進盛行屆更等加趴深寶入叮、房誠廣琴泛逼和放細僑致筋的賠調似研聽工輛作抹，擁以途確外保旱將諸某佩服教飾全培迷訓掏體凈系倉規(guī)童劃羽設湯計支的慰更騾加痕有秀效靜并析符珍合批實追際摟。目臺錄項薄目泳背搭景擊及紛需裝求企醫(yī)業(yè)絕調纏研綱與綿分竿析工草作扔目弦標脈與右定悅位我征們茂的巡壽策趴略破與燈方字法工迷作劑成磨果秩與燭實診施肚計幫劃項賢目佳組震人鼓員促安蹲排膠與燃費屬用項段目掃管丹理基腰本惱目醉標碰是塞建耳立屢一欠個糊能牧夠怨推綠動來某殊服閃飾企獵業(yè)等持態(tài)續(xù)標發(fā)撤展煩和卡戰(zhàn)田略媽轉乒型的鑼培教訓邁體號系掏。在棒不蕉斷嫌提騙高春職周工裁整妙體刪素散質柳的去同躺時端，解叔決企醋業(yè)扔工蘭作聞中芬存福在養(yǎng)的現(xiàn)謀實漂問享題。培對訓漁體挑系滋的椒運點行茂，牌能囑夠藏使嘴培完訓繞的系效臺果綁能閑夠燈在嫁具岔體謝工宵作潑中落傷地，粗并吹能默夠持暖久升化。某丈服碧飾聲培塞訓暫體垂系著建危立評的終目擱標衫和忍定喪位某潮培吵訓銳體架系夏建盒立岸需尼要緩開脖展臨如經(jīng)下禁兩朵方吉面德的污主榆要掘工錦作企調業(yè)拴發(fā)華展低梳手理培畏訓屬內垂容猾規(guī)遵劃課捧程襯體統(tǒng)系鞏設殼計講訪師向選街擇洽方蝕法培團訓怨形儀式辦規(guī)威劃培丹訓外評智估瓦設盛計內岸部憤講文師隸培曾養(yǎng)培兔訓果工巨作爽開鄉(xiāng)豐展沿流當程培陪訓誼工柿作喊管榮理筒制灶度培岸訓捐工揚作繼職徑責概分槽工培民訓企工福作膛績容效沉考繼核培民訓盼效淺果虧獎遣懲底制腐度培膚訓巖工裂作裹內資容培李訓竟管琴理表體航系某補服邀飾放未贏來天發(fā)視展拍定桑位法與互組棒織跡能纖力款梳竄理本部分工作目標本部分工作主要內容通過對行業(yè)發(fā)展趨勢的分析和對某服飾企業(yè)發(fā)展方向重點的梳理，確定某服飾培訓的重點和關鍵1、服裝行業(yè)發(fā)展狀況分析2、某服飾發(fā)展定位和方向3、某服飾需要提高和改進的職能和功能4、某服飾職工需要具備和掌握的新素質和技能某塑服勁飾宿兩測年店內秩培輝訓祝內扯容顛與顫課悶程券體烈系蜻規(guī)稼劃本部分工作目標本部分工作主要內容根據(jù)對行業(yè)發(fā)展趨勢和某服飾未來發(fā)展的定位，設計出來某服飾未來兩年的主要培訓內容與課程（只設計課程綱要和課程說明，不設計具體的課程內容）1、“行業(yè)趨勢與某發(fā)展類定位”類課程綱要與課程說明2、服裝類企業(yè)“市場建設與品牌建設”類課程綱要與課程說明3、服裝類企業(yè)“企業(yè)運營與制度”改善類課程綱要與課程說明4、某服飾管理者的管理定位、方法與技巧類課程綱要與課程說明5、企業(yè)職工“企業(yè)文化、工作理念與職業(yè)心態(tài)”提升類課程綱要與課程說明培同訓淚開泄展釣模紀式憤設認計本部分工作目標本部分工作主要內容通過對具體授課模式的設計，使某服飾的各類培訓都能夠達到最佳的培訓效果和最優(yōu)秀的培訓結果（針對技能和心態(tài)兩類培訓課程分別設計）1、課程內容結構設計（知識講解、互動討論、解決現(xiàn)實工作問題的比例和順序、教案方式等）2、培訓現(xiàn)場的布局設計（場地大小、地點、教學工具等等，根據(jù)參訓人員的特點進行設計）3、培訓中學員的組織設計（坐法、分隊模式、人員歸類等）4、授課風格與授課手法設計（活躍型、知識型、訓教型、親和型等）講映師周標妖準叛及墊選正拔壩方建法本部分工作目標本部分工作主要內容通過本部分工作，為某服飾提供一個在各類培訓工作中，選擇講師的方法和標準1、講師的知識與閱歷要求2、講師的授課風格要求3、講師的文化背景與生活習慣要求4、講師選擇的方法與程序課烏程段效驢果勇評星估否方辛法本部分工作目標本部分工作主要內容通過本部分工作，使某公司能夠及時的對培訓效果進行評估，及早發(fā)現(xiàn)培訓中的問題并及時的改進和完善1、課程培訓效果的表現(xiàn)指標與內涵解釋2、企業(yè)培訓效果的評估模式3、培訓問題的分析方法4、培訓問題的解決與改善方法內峽部滿講益師炒選額拔飄與獎培剩養(yǎng)說方因法本部分工作目標本部分工作主要內容通過本部分工作，使某公司能夠根據(jù)需要，選擇合適的人選并將其培訓成內部講師1、內部講師的職業(yè)要求與素質要求2、內部講師人選的選擇方法3、內部講師培養(yǎng)方法4、內部講師的管理方法本部分工作目標本部分工作主要內容通過不部分工作，使某服飾的培訓工作能夠有計劃、有目標、有節(jié)奏的規(guī)范開展和進行1、培訓組織方法與流程2、培訓計劃制定方法與流程3、培訓工作作業(yè)指導書4、培訓預算制定方法與流程培妹訓蠢工求作奮管祥理裝的涌方裝法培扭訓脈職叫責口定辣位本部分工作目標本部分工作主要內容通過本部分工作，明確界定各方面人員在培訓工作中的職責與定位，以確保培訓工作的有效開展1、公司領導者的培訓職責定位2、公司人力資源部門的培訓職責定位3、各部門負責人的培訓職責定位4、職工個人自身的培訓職責定位培丹訓漆工貼作祝績末效狗考吧核貞與腫激事勵本部分工作目標本部分工作主要內容通過本部分工作，有效管理培訓工作的工作成效，確保培訓工作能夠達到預期的目標。1、培訓工作的績效內容和指標2、培訓工作的考核辦法3、培訓工作的激勵辦法本寫次劑工攏作天的距具恨體墓課竟程箱設無計筆與掏培濃訓工作目標課程設計方向主要的課程題目本次咨詢服務工作除了規(guī)劃設計以上的培訓體系的內容外，我們還將具體設計并培訓某服飾的部分具體課程。本次工作主要為某服飾設計并培訓有關行業(yè)發(fā)展和某發(fā)展方向方面的課程1、《服裝行業(yè)的發(fā)展及我們的機遇》2、《某發(fā)展之方向定位篇》3、《某發(fā)展之運營管理篇》4、《某發(fā)展之職工素質篇》備注說明以上四個課程為宏觀性課程，在大題目下仍然可以分為幾個具體的小題目。以上四個課程包含在本次咨詢服務范圍之中，其他的課程不包括。通過上述課程的實踐，可以向某服飾培訓人員更好的展示培訓工作的開展方法和技巧。目嫩錄項處目買背仰景痛及環(huán)需繡求企烘業(yè)偏調究研呆與遙分學析工印作膊目決標矩與耐定呆位我分們蔬的堆策謹略胃與膜方鳳法工叢作室成娃果腥與自實怨施盾計盾劃項著目蛋組焰人瓣員叢安拜排備與江費汗用項衛(wèi)目匙管豪理確最立塞正坑確扒的飲咨啞詢亡工籮作渾出端發(fā)玩點明嗚確沿清站晰衛(wèi)的患工撤作側主桃題渣與丈意期圖界稈定深合瓜理末的參參梁與獻人紹員笨與燈范煙圍指標目標運營效益類投入產(chǎn)出的比例情況指標目標組織發(fā)展類組織能力提升與組織過程改進企業(yè)文化的提升指標目標運營過程類完成各項職能工作發(fā)展戰(zhàn)略定位使尚用斯科宵學泡的煙管蓬理度理攜念勤和毫咨齊詢宋方趁法1全員通用核心素質序列通用素質專業(yè)通用素質使質用朗科挨學生的錯管役理左理對念惑和豈咨桐詢朝方認法2C惰o勢p饅y接r謹i犧g雹h行t懸:粗2午0析0常6面-皆2耽0閱0違7?s能o藝v冊e煌y5話5重串點跨培肥養(yǎng)佳人攝員王評炸估狂報廢告總飛結厚：獵優(yōu)忙點揚缺鄰點績能效圾評移估鏡：能猜力以評恥估陷：個賣人刺品已德壞評照估上主級鑰有路責蛋任同協(xié)跡助奏下昏級花制墳定統(tǒng)個銳人吩發(fā)端展必計雜劃臨，涉后換備填人插員聯(lián)個忽人負也寧有績責商任祝積貌極奪爭崖取研和負配小合音公周司面的真工零作萍計挺劃這彈個穩(wěn)系貼統(tǒng)截能姥讓政公賤司怠領稼導策更擔好侍地挺了椅解錯每遣個且后趕備貨人圾員揪的慮工下作汗表就現(xiàn)人鳳力建資婚源主部帖對和個焰人先發(fā)己展?jié)裼嬙竸潗鹤髯h追嶄蹤譜，淚并丈將繭計行劃忌執(zhí)困行繞情釣況時向溝公劉司脾領立導當匯障報重鮮點帶培柜養(yǎng)讀人梅才崗自傅我膠努語力制該定艇公斯司繼重山點樂人巾才獨培坊養(yǎng)并計分劃人擊力喜資豪源刻部公庫司訴領圍導錫評讓估銳后右備詳人酸才詢隊渾伍個煉人宗發(fā)望展棕計畏劃著具度體雀方墨案籮，狂改屢進怎項積目從：完亞成寫時齒間完猜成臘質家量需崗要舉參攜加漢的綱培遲訓為項愿目愉：完郵成戚時讀間完街成腸質隊量公領司污考姨核對評鎖估扭報沖告軍，委明擔確靈指物出存優(yōu)摩、游缺框點配和罪能棄力環(huán)、龜個厲人幟品兔德健強竟弱鐵點根援據(jù)歉公夕司倆領諒導被指消定室方住向么，眠上祥級許協(xié)受助場本勢人限制岸定峽個怪人叛發(fā)嚇展稱計吸劃功和減改閱進帖方跪案重轟點輕培舒養(yǎng)希人盒才直旗接蔬上奪級沒指膨導迅并狂給喜出春評近價使酒用脆科頌學悔的圾管致理艙理批念產(chǎn)和裙咨布詢南方錘法3集熄中壁授脆課專仗題窗講眾座課鵝堂直擁教遠睡程培彩訓崗嚴位培命訓交倡叉換色位自熊我開粘發(fā)客由座深役造衛(wèi)夫星晚電尸視電裂化鄉(xiāng)豐教舌學指價導冬、鄉(xiāng)豐帶罷教基輔層漿實拼習短沈期輪虹換認交緞流業(yè)純余夕時兔間顛自壘我伍安欣排癥學害習國途外塌同尾業(yè)公論司供培凡訓說欠明上惜級截指聲導命饞令侮式礦指假導芒式幫肚助雨式賠授漠權拔式根棄據(jù)捉各待梯次哀人切才云發(fā)展球需毅求泡建立晴多拋渠暈道培司訓齡模寄式方急式使常用地科采學驚的佩管謹理劑理車念酷和跑咨階詢秧方釀法4確喚定聰培浙訓怒項攏目制掘定狹培疼訓宮計薪劃設舟計輔培田訓遞課縮慧程選理定倡培佳訓炸方搖法準菠備鐘培運訓所條新件指劫定碑培頓訓融人堆員實際施捉培惠訓評送估掃分橋析杜培摟訓封效藥果評梅價恩培河訓莊工活作合的住有己效峽性評篇價粉培菌訓黑工發(fā)作脆的血效傻益頌性形龜成臉培釣訓遙記牽錄形敲成呼系鳥統(tǒng)帽有源效嗚的替培嗎訓字的柄培徒訓疫體鳴系錫結陷構通站過聾本愉次呢工裕作漸中飯具個體怪培旅訓雙的富開然展碌，厲切蹦實足的卡兌愚現(xiàn)駝我膊們冷的軌服堂務頸承手諾趟和貢服愉務檔價目值服榴裝皺行府業(yè)板發(fā)潮展得與丟我拐們爭的擠機此遇序號培訓內容綱要1當期服裝行業(yè)的發(fā)展特點2我們的成功歷程和經(jīng)驗3我們成功經(jīng)驗的借鑒與傳承4我們發(fā)展中的教訓總結5我們在未來發(fā)展中秉持的信念6今天某的反思與奮起某揉發(fā)低展脂戰(zhàn)成略鼠之滾定休位班篇序號培訓內容綱要1某集團未來的發(fā)展定位2某集團未來發(fā)展所提出的要求3某集團未來發(fā)展在各個方面的體現(xiàn)（技術、市場、生產(chǎn)等）4尋找我們當前的差距5尋找我們改進的措施6制定改進的實施計劃某魔發(fā)梨展君戰(zhàn)亦略躁之毫運飯營諷篇序號培訓內容綱要1企業(yè)運營的主要內容2某集團未來發(fā)展所提出的運營要求3我們當前的運營狀況與問題4尋找我們當前的差距5尋找我們改進的措施6制定改進的實施計劃某承發(fā)澤展協(xié)戰(zhàn)場略踐之扮素御質據(jù)篇序號培訓內容綱要1職工素質對企業(yè)發(fā)展的意義2某發(fā)展對職工提出的素質要求3我們當前的職工素質狀況與問題4尋找我們當前的差距5尋找我們改進的措施6制定改進的實施計劃授扒課悉形表式培煌訓壤組擠織培餅訓龍方康式序號方式1知識講授2問題研討3觀點闡述4“問題解決方案”作業(yè)5疑難解答6······采閘取合以郊“因解研決慶問耍題絨”刊的惱方謊式濟開碎展進培傅訓疑、箭而著不界以允“嗚專泥業(yè)扯知齒識漲板飼塊遼”念的筍方渴式壇開偽展老培令訓陽。課雪程宿內織容此基念本改結參構在冤以苦上副的偉內決容棒中士，委將我把允每娛一確部表分衰的寨專繞業(yè)鍛知濾識半和阻某惑集賭團遵的燈自沒身洞戰(zhàn)稈略仇轉行型宋要障求霜融件合像在騎課鵝程掠當?shù)踔蟹?，蛇灌出輸傾到飄參鼠訓難人附員謀當簽中尤去廣。目嫁錄項蹈目唯背秘景贈及描需堂求企智業(yè)愚調灘研辭與肌分似析工掌作大目朱標則與端定鉤位我痕們惰的廟策世略漫與疤方斬法工招作膠成樹果番與朽實上施撐計瞇劃項膝目蝴組明人床員禁安憂排么與湖費殘用項倍目碌管指理本聾次據(jù)工粉作亭的刪成千果墨之既一癢（揭形圈成川管進理伯文躺件晨）本者次唱工市作祖的膽成標果溪二只（鼠培脅養(yǎng)蜂內同部容人身員驗）通真過伐共晃同丈的命工搜作娛，扭幫鴉助苦某集服覺飾危培戲訓疼工肺作宰人渠員糖的浩成念長贊與煙提妹高軍，術培仿養(yǎng)內工敲作傾人物員兔和尊部他分浮內確部難講涂師本跑次狂工緩作已的勻成冶果侵三愉（迎達商到挨培積訓自效稼果瀉）通振過戒具創(chuàng)體籌的韻培勤訓零工喂作綠實產(chǎn)現(xiàn)晉三鼓個陵互慢相槽促案進飽的棉具妖體隸目沸標本側次姥工閱作生的丙成災果召四才（場形忠成蝴四緣瑞個德主鼻題繁課攝程防）形若成搭四霜個斗，螞可抄以捷在匆兩聽年勞內著適源用交的竭培撤訓餃課翅程目敲錄項懲目板背潮景渾及寺需姐求企位業(yè)跪調樓研商與鑄分旺析工冊作裁目仙標諷與荷定崗位我昌們焰的稀策惠略甘與覺方械法工幫作榴成哨果叔與段實搬施財計瓣劃項味目苦組針人仗員顛安巨排爐與例費怒用項知目截管煤理我腫們煌服洋務氏的親使統(tǒng)命臣定拼位協(xié)兩助隊客娘戶途構鞋建龍高賢績回效尺組董織組織管理結構、策略、體制流程、標準、職責人力資源管理開發(fā)、激勵、選拔培養(yǎng)、引導、考核績效管理目標、戰(zhàn)略、核心能力SKF、KPI、BSC綜合績效提升制度路徑價值觀考璃核夠與將激口勵鋒咨汽詢目翼標辛管巡壽理K嘆P暈I與務崗暗位舊職覺責薪貴酬央體傳系競優(yōu)托化腥設堪計高頓層游管留理丙人芹員暈激揉勵兄設紛計戰(zhàn)客略再性份績碰效闊考糊核組魚織關咨霧詢途模襲塊組自織堤結誕構影設賓計組讓織狂管盟理腰體有制夾咨感詢組洪織緩協(xié)賤調宵機否制飽咨展詢組河織翅目噴標疫體蔑系豎咨絨詢組輛織橫變走革掀輔淚導管刷理愿層羅級嫩設滋置唐咨態(tài)詢業(yè)劈燕務楚營公運匪咨沫詢關至鍵認業(yè)淋務圍流永程但分晉析流污程屈重來組P熔P駁M流附程廊績增效穩(wěn)管格理K宿P仗I關匠鍵舊控洞制礙指蕩標剝設昌計精爽益錄生孝產(chǎn)品管輸理人棉力出資糖源樸管椒理圖咨男詢企丸業(yè)—人慰員袋能評力紹體對系艙規(guī)專劃員駱工儲職葬業(yè)護生漂涯庭規(guī)來劃企直業(yè)墓人夫力貓資災源鵲戰(zhàn)距略欠規(guī)虛劃管滿理激人牛員捐開福發(fā)歲規(guī)遲劃員暴工鏈素內質隔模繩型怎及悠評鄭估座體蝴系穩(wěn)咨銹詢績芽效電管搭理齡咨改詢標登桿性管套理額咨許詢平灶衡欺記膏分卷卡兼咨渴詢A劃B腿C成館本咸分緞析業(yè)潮務房誠協(xié)亞同扁模備式林咨扶詢在汪總危結姓眾王多據(jù)優(yōu)默秀已顧校問辱及輝運拆作包者暴的刊經(jīng)胳驗山以僑及差對戴眾章多備國沿內赤外蓮實球際談案鑰例訓的朝分站析泛的澇基貢礎堅上寒，側形躺成青了音一皇系包列壺精賀練白實衛(wèi)用豆的拍管核理魯咨毒詢洗模宏塊唐：我索們愛服要務惰的獄業(yè)悔務職結皂構管略理擺咨答詢響堅漆守索服糞務歸客濕戶陜和統(tǒng)發(fā)青展提公布司探及賓其棗員議工豬的戰(zhàn)嚴膚格逼準堆則服愿務旨客錦戶眉（優(yōu)最層高綿準畝則誓）秉恢持物服將務俯道豪德支和鞋職錫業(yè)狼精糟神提濃供灣高到效騙率咽管芹理縫咨刻詢謀服犁務強凝調艱整誓體右性央的匆實遷施鑼支紛持提太升世客南戶蒸的枝管興理猛能揉力泛和碎水祖平建道設消公施司權（篩集搖體積準援則疾）通丑過滑團紙隊檔合鋒作憤共支創(chuàng)鏟合消伙衰人跡精狼神關胖注賀員精工其個化人析及刻職嗚業(yè)貝發(fā)擺展營忍造定開旁放再的漁、醉非錯等芽級隙的虜工頑作酒氛筍圍有撓效囑地姻管梅理棄公積司情資鄭源成玻為嘆專禁業(yè)傳人集士（繳個蛋人宮準張則窄）追謝求逆卓簽越足的搏服啟務砍質綠量善任用冒獨噴立喪判子斷琴并開承現(xiàn)擔合自摧我錘約冬束蝕的探責川任履晝行陰發(fā)催表趨不尊