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第5頁共5頁物業(yè)公司?維修工作?總結(jié)模板?年即將?過去,新?的一年又?即將來臨?。過去的?一年里,?在領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?、熱心幫?助下,在?同事們密?切配合下?,本著踏?踏實實做?事,認(rèn)認(rèn)?真真工作?的原則,?基本上完?成了自己?所承當(dāng)?shù)?各項工作?任務(wù),個?人思想政?治素質(zhì)和?工作能力?都取得了?一定的進(jìn)?步?,F(xiàn)將?工作學(xué)習(xí)?情況總結(jié)?如下:?二、從工?作方式上?:過去的?主要工作?就是搶修?,整天忙?忙碌碌,?設(shè)備問題?越來越多?,不僅自?己不輕松?還時常耽?誤生產(chǎn)。?現(xiàn)在在檢?修和保養(yǎng)?同時逐步?形成做臺?帳的習(xí)慣?。設(shè)備檢?修后都有?檢修記錄?和檢修臺?帳,對經(jīng)?常發(fā)生故?障的設(shè)備?進(jìn)行檢查?,分析設(shè)?備故障的?主要原因?,若是操?作問題要?求現(xiàn)場操?作人員及?時整改,?對工藝要?求上不適?用的設(shè)備?,與工藝?人員、設(shè)?備主管和?保全小組?成員討論?后進(jìn)行改?型試用,?是其故障?率大大降?低。以5?13a小?組氧化釜?移料泵為?例子,原?來使用的?是wih?f80-?65-1?60開式?葉輪襯氟?泵,現(xiàn)場?共計有_?___臺?,檢修的?頻率比較?高。經(jīng)過?對多臺故?障的泵機?檢查總結(jié)?后我們認(rèn)?為該泵在?使用過程?中打空泵?的幾率比?較高,同?時由于氧?化釜內(nèi)盤?管抱箍掉?落也經(jīng)常?造成泵機?發(fā)生故障?。現(xiàn)在已?安排對每?臺氧化釜?的盤管抱?箍進(jìn)行改?型更換并?嚴(yán)格驗收?,同時要?求該泵機?輸送過程?中操作人?員不得離?開現(xiàn)場防?止打空泵?。并從設(shè)?備堆場找?到___?_臺az?80-6?5-16?0整理后?進(jìn)行試用?效果很好?,目前這?____?臺泵機的?檢修的頻?次相當(dāng)于?之前的1?/10。?不但降低?了設(shè)備維?修的費用?還減低了?工人的勞?動強度。?三、大?修工作和?技術(shù)改造?工作:在?今年公司?效益不好?的情況下?,本著修?舊利廢的?原則,對?大檢修突?出主要設(shè)?備和關(guān)鍵?設(shè)備重點?維修,同?時在對年?度大檢修?后出現(xiàn)的?主要設(shè)備?問題進(jìn)行?分析改進(jìn)?了檢修的?方式,年?的大修工?作比較成?功。對工?藝要求的?技術(shù)改造?優(yōu)先利用?設(shè)備堆場?內(nèi)閑置和?老廠拆遷?過來的舊?設(shè)備。并?將停車小?組不使用?的部分設(shè)?備調(diào)濟使?用。確保?各項技改?的設(shè)備需?求。四?、經(jīng)驗和?教訓(xùn):過?去的一年?雖然學(xué)到?了很多東?西,取得?了一定的?進(jìn)步,但?是仍有很?多不足之?處,現(xiàn)總?結(jié)如下:?1.對?設(shè)備管理?比較粗糙?,缺少細(xì)?致的、連?續(xù)的管理?方法。?2.對檢?修人員的?管理比較?松散。?3.對設(shè)?備的潤滑?保養(yǎng)做的?還不全面?。物業(yè)?公司維修?工作總結(jié)?模板(二?)時光?飛逝,轉(zhuǎn)?眼間從配?電室調(diào)出?來工作已?近半年。?在這半年?里,我在?廠部和科?室的正確?領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)?心支持下?,本著積?極的工作?態(tài)度和熱?情的服務(wù)?精神,一?邊盡己所?能的工作?,一邊虛?心的學(xué)習(xí)?新知識。?為機電組?和科室做?了一些實?實在在的?事情,取?得了一定?的成績。?但還存在?一些不足?,有待提?高和改進(jìn)??,F(xiàn)將半?年來有關(guān)?工作情況?總結(jié)如下?:一、?工作內(nèi)容?我的工?作內(nèi)容大?致分為機?電組工作?和設(shè)備科?科室工作?。機電?組工作:?1、組?織班組成?員做好車?間設(shè)備的?巡檢、維?護(hù)和維修?工作;?2、參與?巡檢和重?點維護(hù)、?維修工作?;3、?負(fù)責(zé)機電?組和變配?電室的現(xiàn)?場規(guī)范和?管理;?科室工作?:1、?安全工作?:填寫安?全檢查記?錄、安全?整改記錄?、安全月?報表、安?全季報表?;2、?質(zhì)量工作?:整理維?護(hù)設(shè)備檔?案資料;?收集整理?冰機、鍋?爐、變配?電運行記?錄、設(shè)備?用油記錄?和車間設(shè)?備保養(yǎng)記?錄;統(tǒng)計?設(shè)備完好?率和監(jiān)視?測量裝置?有效率;?3、完?成領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?工作;?二、主要?成績1?、在機電?組規(guī)范了?個人用品?的擺放,?如:茶杯?、工作鞋?等;2?、公用工?具、備品?備件和資?料等實行?專人分管?整理;?3、組織?機電組成?員及時完?成車間設(shè)?備的巡檢?、維護(hù)和?維修,保?障了車間?生產(chǎn)設(shè)備?的正常運?行;4?、組織班?組頂酷暑?參與車間?新設(shè)備安?裝、放線?、接線及?調(diào)試等工?作,為新?設(shè)備早日?投產(chǎn)作好?準(zhǔn)備;?5、參與?能源組設(shè)?備的部分?維修,保?證了能源?設(shè)備的運?行;6?、在q1?0機液位?控制系統(tǒng)?故障時,?實現(xiàn)了q?10機的?液位控制?系統(tǒng)的改?造、并修?復(fù)原液位?控制器,?恢復(fù)原控?制器控制?液位后運?行正常,?至今無異?常;7?、參與前?加工段均?質(zhì)冷卻水?系統(tǒng)改造?的電氣部?分安裝工?作;8?、參與c?ip中心?站系統(tǒng)改?造的電氣?和氣動部?件的安裝?和調(diào)試工?作;9?、完成車?間設(shè)備巡?檢表的更?改,加大?了設(shè)備巡?檢力度;?10、?做好安全?工作的各?種記錄、?報表;?11、做?好設(shè)備檔?案的維護(hù)?和設(shè)備運?行、設(shè)備?用油、車?間保養(yǎng)記?錄的收集?;做好設(shè)?備完好率?和監(jiān)視測?量裝置有?效率的統(tǒng)?計;1?、塌實刻?苦提高專?業(yè)技能作?為一名技?術(shù)人員,?專業(yè)技術(shù)?水平是根?本。搞技?術(shù)是學(xué)無?止境的,?還要發(fā)揚?吃苦耐勞?的精神。?不光要學(xué)?習(xí)書本上?的理論知?識,還要?聯(lián)系實際?,在實際?中不斷摸?索、不斷?積累。同?時,也要?虛心求教?,掌握各?種相關(guān)專?業(yè)知識。?2、努?力鉆研提?高管理能?力重視?思考,有?時遇到同?一個問題?,有的人?處理得恰?當(dāng),而有?些人就處?理得草率?。作為一?名管理者?,就要養(yǎng)?成勤思考?的習(xí)慣,?那就是平?時碰到問?題,要勤?于思考,?以至帶領(lǐng)?班組以最?佳的方案?處理問題?。同時?還要經(jīng)常?性的與班?組成員工?進(jìn)行溝通?,鼓勵成?員提出一?些自己的?看法,及?部門存在?的問題。?以便及時?改善!?3、注重?細(xì)節(jié)逐步?成長在?工作中,?任何細(xì)微?環(huán)節(jié)的差?錯都可能?導(dǎo)致整個?工作的失?敗。所以?要重視每?一個環(huán)節(jié)?,一絲不?茍的做好?。學(xué)會記?錄每一件?事和每一?個重要環(huán)?節(jié),為今?后學(xué)習(xí)和?回顧提供?材料和依?據(jù)。四?、存在問?題和不足?1、工?作中有時?有點粗心?、不夠細(xì)?致;2?、在專業(yè)?技術(shù)上鉆?研不夠;?3、組?織管理力?度不夠;?針對上?述問題,?在今后的?工作中要?克服粗心?、加強專?業(yè)技術(shù)、?技能的學(xué)?習(xí)力爭更?大的進(jìn)步?,同時還?要加強將?所學(xué)到的?管理知識?運用到工?作中去,?發(fā)揮班組?團(tuán)隊的力?量,把工?作做得更?上一個臺

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