細節(jié)決定成敗讀后感熱

細節(jié)決定成敗讀后感[熱]詳情決定成敗讀后感篇1

當我如饑似渴地讀完汪中求先生的《詳情決定成敗》一書后，我的思想和心靈仿佛得到了一次徹底的洗禮和沖刷！使我再一次更加深刻地認識到了詳情決定成敗的重要意義。該書用一個個實實在在的真實事例從正反兩個方面強調(diào)了不管做什么工作，都要重視小事、關(guān)注詳情，把小事做細、做透，揭示了“細中見精〞、“小中見大〞、“寓偉大于平凡〞的道理。

高樓大廈平地起，假如不從一點一滴做起，不注重詳情，高樓大廈怎能建起？所以在我們具體工作中，我們就應當從我做起，從小事做起，把握詳情，讓每件事都落到實處，這樣才有可能做的更好。小事成就大事，詳情成就完善。詳情往往能反映一個人專業(yè)水準，突出一個人內(nèi)在的`素養(yǎng)。讓我們不吝從小事做起，把小事做精，把詳情做亮吧！

全書用了耳熟能詳?shù)氖吕莱隽宋覀兇蠖嗳撕鲆暤摹霸斍楱?。剖析了許多中外正反兩方面的案例，對勝利者的閱歷進行了集中概括，對受挫者的教訓進行了深刻歸納，讀后給人以發(fā)自內(nèi)心的激蕩，引起我們對詳情問題的高度重視。

讀了這本書，我覺得：一、詳情就是要仔細對待每一件事。事無大小，每做一件事，都要竭盡全力，求其完善。二、詳情就是要把小事做好、做細、做精。很多人的失敗，就在“輕視〞這一點上。在工作中，對于尋常、微小的工作，忠實地執(zhí)行，是慢慢走上高等地位的階石。僅有仔細對待每一件小事，才能不斷提高。三、詳情決定成敗不是危言聳聽。由于忽視詳情而造成無法挽回的損失，這樣的事例比比皆是。在工作中必需要牢記，每一件茍且而劣等的工作，都是足以損害效率、本領、人格和自信念的。所以每完成一件工作，當有士氣自問：對于這件工作，是否問心無愧？是否在本領范圍內(nèi)做到了“最好〞？

詳情來自于制度，作為一名人民教師在自我的教學過程中，也要關(guān)注詳情，嚴格執(zhí)行教學五仔細，仔細鉆研大綱、仔細鉆研教材、仔細備課、仔細上課、仔細批改。

詳情決定成敗讀后感篇2

5月份起，圖書館購置了許多新書回來，讓我們大飽眼福，最近，我讀了一本汪中求的《詳情決定成敗》一書，感受十分深刻，與大家共享如下：

這本書經(jīng)過正面或反面的例子，講明了詳情在企業(yè)日常經(jīng)營管理中的作用。在書中，不斷強調(diào)，不管做什么工作，都要重視小事，關(guān)注詳情把小事做細、做透，揭示了細中見精，小中見大，寓偉大于平凡的真理。在公司，想做大事的人許多，但情愿把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必需轉(zhuǎn)變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重詳情，把小事做細……“。這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細土積累而成，再大的河海也是由細流匯聚而成，再大的事都必需從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。一個詳情的忽視往往能夠鑄成人生大錯，能夠造成事業(yè)顛峰之危。

在工作中，在生活中，無論做人，做事，都要留意詳情，從小事做起。古語有云：天下大事，必作于細；天下難事，必成于易。有些人奉行做大事，認為自我高人一等，勝人一籌，從而忽視小節(jié)，結(jié)果不但沒有提升自我，反而更加失敗。因為他們不明白，浩瀚的`大海是由一滴滴水融會而成，茂密的森林是千百棵樹連接而成，驕人的戰(zhàn)績更是很多細小的勝利凝聚而成。

讓我們把握生命中的詳情，醞釀過程中的詳情之美。僅有這樣，你才會取得不斷的勝利?？床坏皆斍?，或者不把詳情當回事的人，對工作缺乏仔細的看法，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因此在工作中缺乏工作熱情。他們只能永久做別人安排給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而討論到詳情，注重詳情的人，不僅僅仔細對待工作，將小事做細，并且注重在做事的詳情中找到機會，從而使自我走上勝利之路。

詳情決定成敗讀后感篇3

早聽聞汪中求先生的《詳情決定成敗》一書寫得很精彩，很有用。故利用寒假期間讀了這本書。這本書語言平實無華，但是所講道理有理有據(jù)，所舉例子也大都是我們熟識的，有所了解的，啟迪人心。

文中提到?jīng)]有破產(chǎn)的行業(yè)，只有破產(chǎn)的企業(yè)，這句話我印象頗深。通過幾個例子讓我們明白的為什么同行業(yè)有的做的很優(yōu)秀，有的卻面臨破產(chǎn)。著名一時的冠生園為何走向破產(chǎn)？冠生園利用前一年的月餅餡生產(chǎn)新月餅這件事當時可謂震驚全國，看到這件事特別生氣，想不通老板竟然可以唯利是圖到置千萬人身體健康而不顧，可惡可恨至極。這應當不只是個別詳情上的問題，應當是整個公司管理問題。

書中關(guān)于上海二號線和一號線的差距也正反映出德國人對詳情的.關(guān)注，每個設計都是有根據(jù)的，并非憑空想象。正是德國人對詳情的關(guān)注使得一號線更合理，更人性化，運營本錢最低。

沃爾瑪?shù)膭倮麣w根結(jié)底在于追求利益的同時能最大限度為顧客著想。從客戶角度出發(fā)，保證顧客滿意，全心全意為顧客省錢。保證產(chǎn)品質(zhì)量，監(jiān)督產(chǎn)品價格。從一切為了顧客的角度出發(fā)關(guān)注詳情，從詳情中取勝。

企業(yè)的勝利離不開對詳情的關(guān)注，我們生活和工作的勝利也與詳情息息相關(guān)。一般人的日子大量都在做一些小事，怕只怕小事也做不好，小事也做不到位。

太多的人總不屑一顧于一些小事和事情的詳情，太自信于〞天生我材必有用，千金散盡還復來〞。周總理總是強調(diào)〞關(guān)照小事，成就大事〞，最反感’也許’，〞可能〞，〞或許〞的做法和言語。作為教師，最重要的責任是教書育人。不僅要讓學生把握學問和技能，還應當教育他們?nèi)绾巫龊萌恕Ｋ^地誤誤一季，人誤誤一生。每個學生對于一個班級可能是幾十分之一，但對于一個家庭卻是百分百。我們教師應當切實對學生負責對家長負責。那就應當從小事做起，從詳情抓起。

自己備課要充分，教課要仔細，了解學生上課狀態(tài)及對教學內(nèi)容的反應準時調(diào)整。對學生進行分層作業(yè)，對學生視狀況進行個別輔導，檢查學生作業(yè)狀況，制定相應獎懲措施并嚴格執(zhí)行。敬重獨特，關(guān)愛心靈。用智慧點燃智慧，用人格引領人格，將意志激勵意志。為學生的進步奉獻一生。

詳情決定成敗讀后感篇4

在看完了《詳情決定成敗》這本書，真正讓我明白詳情很重要，書中有許多的真實故事，它們或許性質(zhì)不一樣，在告誡我們，提示我們詳情決定成敗。

如國內(nèi)有一家藥廠，預備引進外資，擴大生產(chǎn)規(guī)模。他們邀請德國拜爾公司派代表來藥廠考察。在進行了短暫的室內(nèi)會談之后，藥廠廠長便伴隨這位代表參觀工廠。就在參觀制藥廠車間的過程中，藥廠廠長隨地吐了一口痰，正好被代表看得清清晰楚，于是他拒絕繼續(xù)參觀并終止了談判。

在這個事例中我看到了由于藥廠廠長在一個對衛(wèi)生要求特殊嚴格的制藥車間內(nèi)的隨地吐痰，讓外商看到了產(chǎn)品質(zhì)量是否能保證？所以，終止了談判。其實這也是對產(chǎn)品質(zhì)量的負責！

再如有家聘請高級管理人才的公司，對一群應聘者進行復試。盡管應聘者都很自信地回答了考官們的.簡潔提問，可卻都未被錄用，只得悻悻離去。這時，有一位應聘者，走進房門后，看到地毯上有一個紙團，特殊扎眼。就揀了起來，正預備將它扔向紙簍里，這時，考官突然說：“您好，朋友，請看一下您手中的紙團吧！〞，應聘者打開了紙團，上面寫著：“熱忱歡迎您到我們公司任職！〞這個事例讓我感受到，詳情也可以表達出一個人的身心修養(yǎng)，其實，別人也有可能看到了那個紙團，但他們沒有撿，那為什么這位應聘者就撿了呢？因為詳情，一部分人不注重詳情所以就看不到，而有人看到了，卻因為不放在心上而有意沒看到，因此，他們或許比這位應聘者更優(yōu)秀，但因為詳情，所以錯失了機會。因為詳情所以那位應聘者在幾年后成了這家有名大公司的總裁。

詳情，是機器中的小螺絲，它并不起眼，但是卻可以決定著機器的好壞，少了它，機器會停機，多了它，機器會高效的運轉(zhuǎn)。就像海爾集團總裁張瑞敏說的：“把每一件簡潔的事做好就是不簡潔，把每一件平凡的事做好就是不平凡。〞因此我應當從小就從細處著手，小事做起，仔細學習。

詳情決定成敗讀后感篇5

汪中求先生在企業(yè)管理中明確指出，“過去，人是第一位的，將來制度是第一位的〞，他認為“在企業(yè)管理中，對詳情的追求是無止境的。但對詳情的追求是可以衡量的，衡量的尺度，就是制定出了相應的標準和規(guī)范。〞“標準和規(guī)范是對詳情的量化，是重詳情的最高表現(xiàn)。〞很明顯，他的.管理理念突出了以“制度為本〞，這在追求經(jīng)濟效益為目的的企業(yè)管理中無疑是有很強的勸說力。但是，學校的任務是培育人才，其管理和教育的對象是人，是為促進教師和學生的進展服務的，具有自身獨特的特點，因此，學校的管理應當突出“人〞的管理，即“人本管理〞，而不是“制度為本〞。

當然，學校管理離不開制度的建設，完善細致的制度對規(guī)范人們的行為和管理的進展方向無疑起著主動的作用，但我們更應當清晰，制度不會自己產(chǎn)生作用，制度的執(zhí)行不僅是一個認知過程，更是一種情意過程，必需經(jīng)由肯定的情感、意志的力量，經(jīng)過長期的積淀，才能內(nèi)化為人的行為素養(yǎng)。而事實上，在制度化的管理中，很多學校往往沉迷于制度的完善和執(zhí)行，指向的只是執(zhí)行，而很少考慮到被管理者生活中的真實問題，所以很難與他們的身心、人格進展結(jié)合起來，為他們所內(nèi)化。說到底，學校管理就是一種教育，而教育的本意是“使人獲得美好，是挖掘人、發(fā)覺人、進展人、提升人、完善人，是使人成其為人的事業(yè)。〞因此，學校的管理制度的細化不能只停留在一種外表化的約束狀態(tài)中，而應當與人的進展結(jié)合起來。

可見，無論是管理還是教育，學校都應力求以人的進展為依托，制度的制定在人的意義上展開，注重教育管理的人文意蘊，讓制度的詳情向情感方向深入，表達人性化。在依法、高效、規(guī)范管理的基礎上，實現(xiàn)情感管理，形成自我約束、自我教育、自我管理、自覺管理的機制。

詳情決定成敗讀后感篇6

詳情在教育中無處不存在，它往往表如今瞬間，擅長把握機會的人就會把握住詳情，這需要專心才能實現(xiàn)。

教育是一個大的概念，但卻包含著很多細小的事情與環(huán)節(jié)，關(guān)注這些環(huán)節(jié)與小的事情就是處理好了教育中的詳情，因為小事情往往就是大詳情的表達，它的表現(xiàn)具有瞬時性和隨便性，假如我們能在這種瞬間留意到了，就是捕捉到了機會，這就是解決了詳情。而事實上，這一點往往又最簡單被忽視，人們總是習慣留意大事情，忽視了小事情，從而忽視了詳情。所以汪中求先生告知我們：“偉大源于詳情的積累——從小事做起。〞要對詳情有無限的`愛，而詳情的實質(zhì)是“專心才能看得見〞的，也只有專心才能把握住詳情。

然而，事實上我們經(jīng)?？吹竭@樣的一些現(xiàn)象，教師要求學生做到的事情，自己卻不能做到，比方，要求學生不要遲到，但自己常常在上課鐘聲響了以后才進課堂；要求學生加強校內(nèi)的文明規(guī)范意識，自己卻在校內(nèi)內(nèi)騎車，隨便丟紙屑；升國旗的時候，學生嚴厲?致禮，教師卻在隊伍后面高談闊論；口口聲聲建立平等的師生關(guān)系，體罰學生的現(xiàn)象卻屢禁不鮮；對待學生家長談話高高在上，忽視別人的存在和對別人的敬重等。這些表如今我們生活和工作中看起來是小事情的現(xiàn)象，恰恰是映射出大的道理，有的是表現(xiàn)了我們的素養(yǎng)，有的是表達了我們的修養(yǎng)，而這些也都是我們身邊隨便產(chǎn)生的而又簡單被忽視的詳情。

詳情的積累產(chǎn)生偉大，這需要專心去實現(xiàn)，這是詳情的實質(zhì)，假如我們不能對發(fā)生在生活中瞬時的事情專心去發(fā)覺、去創(chuàng)造，那么就會輕而易舉失去了機會，“詳情隱藏機會〞，從某種意義上說，也就失去了詳情的管理機會。

管理就好象一部作品，充滿藝術(shù)，充滿激情，充滿著智慧，充滿著科學。正因為如此作品才具有魅力，而作品的藝術(shù)程度或者說這部作品的魅力是什么？主要決定于作品內(nèi)在的詳情的處理了。教師對學生的管理教育要從教育的真正內(nèi)涵入手，讓詳情滲透于人本進展的各個層面，而不是僅僅表達在思想的外表化，應當進展于理念，升華于實踐，實現(xiàn)于進展。這樣，學校管理這部作品才具有和真正的藝術(shù)和魅力。

詳情決定成敗讀后感篇7

詳情總是簡單被人忽視，但只有做好看似簡潔的小事才能成就大事。

——題記

“又有作業(yè)不會了?小猿搜題……〞正在悠然地看電視時，我猛然想起，還有一道數(shù)學題沒做呢!

題目是：四個有理數(shù)3、-5、7、-13，通過什么算式讓結(jié)果等于24。我毫不猶豫地在草稿紙上胡亂地算著，然而這樣并不能得出什么結(jié)果。

我換了一種思路?；蛟S有規(guī)律的算法更好找到答案。3×8、(-3)×(-8)、4×6、(-4)×(-6)、2×12、(-2)×(-12)，這些數(shù)相乘都等于24，看看怎么組合能算出這6個算式中其中一個的兩個因數(shù)。

我順著思路，心中燃起了斗志。大腦展開急速運算，快速將想到的算式寫在紙上，可快寫完一張紙了，仍舊不能同時得出這樣的兩個因數(shù)。我又嘗試著換了種思路，既然這四個數(shù)的`肯定值都是質(zhì)數(shù)，除法就派不上什么用場了。

乘法貌似也要點行不通了，無論幾乘幾，都沒方法再加或減變?yōu)?4。你想嘛，假如兩個正數(shù)相乘，3×7無論怎么加都不行能等于24;假如一正一負相乘，結(jié)果是負的，那又哪來那么大的數(shù)讓它再加回24呢;假如兩個負數(shù)相乘，(-5)×(-13)都大到哪去了，根本沒方法變小那么多。我想著行不通，便沒再考慮用這種乘除法寫了。

后來我又冥思苦想了半小時，用完了各種方法，想破了腦袋都沒有想出來，但花了這么久都沒做出來，我又不甘心。在好奇心的驅(qū)使下，我又重整旗鼓。哦!我或許可以嘗試一下剛剛否認了的方法。

哎?這……這怎么是這樣算的!竟然就是這樣算的!用[(-5)×(-13)+7]÷3就可以了呀!還是要用到兩個負數(shù)相乘啊!還是要用到除法啊!哎，都怪我剛剛太不細心了，隨便就放棄了一種方法，導致多花了好多不必要的時間。

“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。〞詳情成就完善，仔細鑄就輝煌。不要忽視身邊的小事，成就大事的人，正是因為注重了詳情。機會往往都藏在這些不起眼的詳情中，只有看清了詳情，才能把握住機會。不要因為1%的詳情失誤而100%地失敗。

詳情便是通往勝利之門的關(guān)鍵。

詳情決定成敗讀后感篇8

近日拜讀了汪中求所著《詳情決定成敗》系列，被精辟的見解深深的震撼，第一部書將“詳情是一種精神，一種用專業(yè)去敬業(yè)的精神〞深深的烙印在人的心頭，第二部講解并描述的如何注重詳情，引導著人沖破迷惘的思想，告知我們不管做什么工作，都必需重視小事，關(guān)注詳情，把小事做細。

在工作中，首先我們要意識到的是事無大小、事無巨細。老子曾說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細〞。它精辟地指出了想成就一番事業(yè)，必需從簡潔的事情做起，從微小之處入手。世間上不管什么事，從最根本的角度來說，都是由一些詳情構(gòu)成的，在今日激烈的社會競爭中，決定成敗的必將是微若沙礫的詳情。隨著社會分工的越來越細和專業(yè)化程度的`越來越高，一個要求精細化的管理與生活時代已經(jīng)到來。真所謂成也詳情，敗也詳情，一心渴望偉大，偉大卻了無蹤影；甘于平淡，仔細做好每個詳情，偉大卻不期而至。這就是詳情的魅力。

第二，我們要意識到仔細做好詳情會產(chǎn)生意想不到的結(jié)果和效果。從因果關(guān)系來看，詳情是因，詳情的好壞直接的決定了果。假如杜康沒留意發(fā)酵的午飯，白酒此刻有沒有都不得而知，文人墨客或許也不在那么輝煌。

第三，我們要意識到詳情的核心本質(zhì)就是找準詳情，為的是改善詳情后確保由千萬詳情組成的事情能夠到達料想結(jié)果，也就是說詳情是建立在學問的積累、許多實踐以及思索之上的，所以說詳情經(jīng)過扎實進取、堅持不舍才能更好的發(fā)覺和解決。以往的海爾公司管理混亂，張瑞敏入主后制定的第一條制度竟是“不許隨地大小便〞令人瞠目，寫了十萬字的《質(zhì)量保證手冊》，制定了多項管理、工作、技術(shù)標準，把小事當做大事做，才有了今日的成就。

最終，也是最重要最難的一方面，做好詳情必需做到：以系統(tǒng)作保證、以標準謀細化、以數(shù)字達精確、以專業(yè)臻卓越、以持續(xù)求進展！要想比別人更優(yōu)秀，僅有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家勝利的輝煌，而很少去關(guān)注他們工作中對詳情的專心。

詳情決定成敗讀后感篇9

5月份起，圖書館購置了許多新書回來，讓我們大飽眼福，最近，我讀了一本汪中求的《詳情決定成敗》一書，感受特別深刻，與大家共享如下：

這本書通過正面或反面的例子，講明了詳情在企業(yè)日常經(jīng)營管理中的作用。在書中，不斷強調(diào)，不管做什么工作，都要重視小事，關(guān)注詳情把小事做細、做透，揭示了細中見精，小中見大，寓偉大于平凡的真理。在公司，想做大事的人許多，但情愿把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必需轉(zhuǎn)變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重詳情，把小事做細……“。這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細土積累而成，再大的河海也是由細流匯聚而成，再大的事都必需從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。一個詳情的忽視往往可以鑄成人生大錯，可以造成事業(yè)顛峰之危。

在工作中，在生活中，無論做人，做事，都要留意詳情，從小事做起。古語有云：天下大事，必作于細；天下難事，必成于易。有些人奉行做大事，認為自己高人一等，勝人一籌，從而忽視小節(jié)，結(jié)果不但沒有提升自己，反而更加失敗。因為他們不明白，浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成，茂密的'森林是千百棵樹連接而成，驕人的戰(zhàn)績更是很多細小的勝利凝聚而成。讓我們把握生命中的詳情，醞釀過程中的詳情之美。只有這樣，你才會取得不斷的勝利?？床坏皆斍?，或者不把詳情當回事的人，對工作缺乏仔細的看法，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因此在工作中缺乏工作熱情。他們只能永久做別人安排給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到詳情，注重詳情的人，不僅仔細對待工作，將小事做細，而且注重在做事的詳情中找到機會，從而使自己走上勝利之路。

詳情決定成敗讀后感篇10

詳情，往往是被人忽視的，但又是最重要的。一個不經(jīng)意的舉動往往能決定你的成敗。

《詳情決定成敗》主要講的是：泰國的東方飯店特別重視詳情。有一位王老板第二次去那里，服務生竟叫出了他的名字，熱情地向他打招呼。服務小姐查過電腦記錄后，詢問王老板是否還要老位子、老菜單。服務生與王老板講話時，先后退兩步，怕自己的口水濺在客人的食物上。

東方飯店如此重視詳情，在這里，每一個服務生都是訓練有素的，幾乎挑不出一個忽視詳情的人，因此東方飯店的生意一下子興盛了起來。東方飯店在經(jīng)營上并沒有新招、高招、怪招，他們注重的是為顧客提供人性化的優(yōu)質(zhì)服務。為了讓顧客滿意，東方飯店抓住大量別人未在意的不起眼的詳情，在這方面下了肯定的功夫。果真顧客比原來多了很多。我們也是一樣，我們要時刻留意生活中一些被遺忘的詳情，全力以赴做好它。往往就是這樣一些常人所不留意的詳情注定了我們的成敗。

著名中外的購物天堂——沃馬特超市。訓練每一位服務員在對顧客微笑的時候，肯定要露出八顆牙，只有露出八顆牙才是合格的笑。讓顧客覺得在沃馬特超市，連甜甜的一笑也是燦爛的`。當服務員沖你點頭微笑的時候，你會覺得這是最甜美的笑——露出八顆牙齒的笑。正是重視了這一詳情，使得沃馬特超市的業(yè)績突飛猛進。

一些勝利人士在與我們共享勝利秘訣時都少不了四個字——重視詳情。當然我也是一個不忽視詳情的人。有一天，媽媽帶我去鵝鼻嘴公園玩，我央求媽媽帶我去坐觀光塔，媽媽經(jīng)不住我的軟磨硬泡，最終容許了。坐在我們旁邊的一個阿姨隨便將一口痰吐在了垃圾桶里，我正好也想吐，但我沒有像她那樣，而是從口袋里掏出一張餐巾紙，將痰吐在餐巾紙里，包好后再扔進垃圾桶。同樣是吐痰，你更喜愛哪一種？你確定會覺得像我這樣做，才是文明的做法。

秀麗的詳情是一滴滴潤物無聲的露珠，是一縷縷清爽怡人的春風；秀麗的詳情，是一串串撥動心弦的音符，是一行行感動生命的詩句。秀麗的詳情，充盈著愛意，傳遞著真情，散發(fā)著美的芳香……珍視那些秀麗的詳情，就是在珍視迎面走來的一個個勝利的機遇。

詳情決定成敗讀后感篇11

生活的一切本來都是由詳情構(gòu)成的，而詳情往往最簡單被人忽視。殊不知這些最不起眼的詳情，看在眼里便是風景。細小的事情往往發(fā)揮著巨大的作用。難事必定沉著易做起，大事必定從詳情做起。

世界上不會有一蹴而就的事，凡是都是從點滴開始做起。平凡的事是這樣，偉大的事也是這樣。一個人的勝利靠的不僅是自己壯志凌云的理想，更需要的是腳踏實地的逐步積累。一個企業(yè)的興盛，靠的不僅是領導運籌帷幄的謀劃，更需要的是精益求精的實際經(jīng)營。詳情是平凡的，具體的，零散的。如一句話，一件小事等細小事情，簡單被人忽視，但它的作用是不行估量的。有些事情詳情會轉(zhuǎn)變事物的進展方向，使人們的.命運發(fā)生轉(zhuǎn)變。對個人來說，詳情表達著素養(yǎng)，對事業(yè)來說，詳情決定著成敗。

對一個人而言，一舉手一投足，都是其內(nèi)心世界的改變。假如我們順著其個人細碎的腳印，通過他的言談舉止，點點滴滴，肯定能找到他的人生結(jié)果。智者擅長以小見大。名人之所以成為名人，其實沒有什么特別的緣由，僅僅比一般人多注重一些詳情而已。詳情決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。然而我們大多數(shù)人，想做大事的人許多，但情愿把小事做細的人很少。所以我們必需轉(zhuǎn)變心浮氣躁的毛病，提倡樹立詳情意識，注重詳情，把小事做細。這是勝利事業(yè)的最基本前提。

看不到詳情，或者不把詳情當回事的人，對工作缺乏仔細的看法，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當做一種樂趣，而只是當做一種不得不受的苦役。因此在工作中缺乏熱情和踏實肯干的精神。他們小事不想做，大事又做不來?？紤]到詳情，注重詳情的人，不僅仔細對待工作，將小事做細，而且注重在做事的詳情中找到機會，從而使自己走向勝利之路。

詳情決定成敗讀后感：要做到正確理解和認識詳情，并能安要求去做，是一件很不簡單的事。它是通過努力提高自身素養(yǎng)，自覺養(yǎng)成良好習慣的結(jié)果。只有在日常生活中注重訓練和提高自我的洞察力，仔細做好，做細生活中的每一件事，經(jīng)過一點一滴的積累，最終才能使量到質(zhì)的飛躍。能做到這一點的人就是智者，勝利的命運之神肯定會垂青于他。

詳情決定成敗讀后感篇12

假期讀了《詳情決定成敗》一書，深入論述了很多真正的實例、詳情，個人修養(yǎng)、團結(jié)合作，在企業(yè)經(jīng)營管理、公共事業(yè)管理等各個層面反映的很大使用價值。從忽視詳情的損害本錢，到高度重視詳情的獲得經(jīng)濟效益正反兩方面顯著的表達詳情的必要性。詳實的事例刻骨銘心的大道理令人深有感受，獲益匪淺。書里詳情決定成敗的核心理念，好像一根毫針，扎在大部分人辦事不光滑，考慮于類似的病穴上，也讓觸碰電子器件文化藝術(shù)多過度紙質(zhì)文本的我刻骨銘心地體會來到書籍文本產(chǎn)生地震撼人心。

最先，要反思自己。作為一名教育者，因為崗位習慣性，在思想方面會比平常人針對詳情的關(guān)懷更多一些。由于我們知道，教師的一些微小行為或是不經(jīng)意之語給學生導致的危害能夠是處事不驚的，也可能是攜刻一輩子的`。因此大家會不經(jīng)意的多關(guān)懷一些詳情，對學生們的文化教育也是以詳情做起。文化教育她們一切必需自小做起；不拒細流，故能成其大；山不拒細壤，所以能從總體上高；一家沒治，緣何治天地許很多多的大道理針對學生來講是自小提到大，但是實際效果怎樣呢能有幾個真實保證了拋開社會進展大環(huán)境，親子教育參差不齊等不談，校內(nèi)內(nèi)這一正面教育的大環(huán)境中學生們假如還沒法做到做不太好，那麼難以想像出了社會進展大家這些學生會怎樣。還記得有那樣一句話：院校事無大小，事事有文化教育；老師事無大小，隨處是典范；管理方法無空白頁，時刻能教書育人。要讓學生們學好從詳情做起，老師們最先還要從本身做起，給學生們塑造優(yōu)良的典范。資金投入到詳情文化教育工作上，每一個學生都是有她們的特性，關(guān)懷每一個學生，溫暖每一顆內(nèi)心，高度重視她們的體會，把握她們的必需，把握她們的心態(tài)進展趨勢，傾聽她們的響聲，進行獨特化的文化教育。以把每一件簡單的事搞好便是不簡單，把每一件普一般通的事搞好便是非凡。為觀念核心，盡快進行學生的各層面課堂教學工作中。

次之，要縱覽社會進展。始終以來，我們中國人確實有大而化之，虎頭蛇尾的問題，社會進展上差不多先生數(shù)不勝數(shù)，仿佛，基本上，似乎，接近，也許，大致，也許，大約這些，變成差不多先生的常用詞。對自身，對他人全是這般。就在這種語匯一再應用的另外，生產(chǎn)流水線的殘品出來。

詳情決定成敗讀后感篇13

市局工會組織的一年一度的讀書節(jié)開始了。今年我讀的是汪中求先生的《詳情決定成敗》。讀后感覺對自己很有啟發(fā)。生活工作中有許多小事，一個人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往是一些詳情上的功夫，決定著完成的質(zhì)量。藐視詳情的人，對工作缺乏仔細的看法，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦差事，使得他們對工作缺乏熱情，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到詳情、注重詳情的人，不僅仔細對待工作，將小事做細，而且注重在做事的詳情中找到機會，注重詳情是一種敬業(yè)精神和責任心充分的表達，要想比別人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上比功夫。然而，我們很多人眼中所看到的.只有人家勝利的輝煌，卻很少去關(guān)注他們背后對于詳情的專心。我們很多人都只是一般人，而我們大量的時間都是在做一些小事，但假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位，就已經(jīng)很不簡潔了。

在我們的日常工作中必需把常規(guī)工作做到位，以身作則，腳踏實地，從小事做起。要想比別人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上下功夫。對于敬業(yè)者來說，凡事無小事，簡潔不等于簡單。因此，所要做的