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文檔簡介
有色動力廠安康杯競賽活動調(diào)研報(bào)告三是仔細(xì)落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)票制度,有色動力廠“安康杯”競賽活動調(diào)研報(bào)告(3)。動力廠針對行業(yè)特點(diǎn),對易發(fā)生電氣人身損害、野外高空墜落、氯氣中毒、火災(zāi)爆炸等事故的生產(chǎn)施工作業(yè),一律實(shí)施安全作業(yè)票制度(簡稱“二票四制”),由施工工程主管人員簽發(fā),具體規(guī)定了施工單位在施工作業(yè)中的安全責(zé)任,并按施工作業(yè)危急性大小,明確了各級各類作業(yè)票的簽發(fā)范圍,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)了每項(xiàng)施工作業(yè)程序、安全防范措施和事故應(yīng)急處理預(yù)案。此外,該廠還在仔細(xì)總結(jié)多年來企業(yè)安全生產(chǎn)閱歷教訓(xùn)的根底上總結(jié)歸納出電氣倒閘操作“24字”法、施工作業(yè)安全“24字”經(jīng),這套做法在全公司獲得全都好評并被兄弟單位競相學(xué)習(xí)借鑒。以上這一系的安全作業(yè)票措施成為企業(yè)安全作業(yè)與施工的“通行證”,有效防止了重、特大事故的發(fā)生,調(diào)查報(bào)告《有色動力廠“安康杯”競賽活動調(diào)研報(bào)告(3)》。
二、強(qiáng)化安全培訓(xùn),不斷增加全員安全意識和安全技術(shù)素養(yǎng),努力提高員工安全治理和事故預(yù)防的力量
動力廠在開展“安康杯”競賽活動中,堅(jiān)持“人本治理”思想,根據(jù)“干什么學(xué)什么”、“用什么把握什么”的原則,進(jìn)一步加大
了對安全技術(shù)培訓(xùn)工作的力度,從安全生產(chǎn)的一章一制和崗位員工的一招一式抓起,在全廠營造了人人講安全、人人學(xué)安全、人人重安全、人人會安全的良好氣氛。該廠在安全教育培訓(xùn)工作中,注意突顯三大特色:134
有色動力廠安康杯競賽活動調(diào)研報(bào)告2
其次,動力廠在制度上充分保障安全生產(chǎn),詳細(xì)表達(dá)在“三個落實(shí)”上:
一是仔細(xì)落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金治理制度。XX年初,該廠把各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解到各單位、有關(guān)科室和基層班組,根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任承包書的有關(guān)規(guī)定,依據(jù)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大小和崗位不同,實(shí)行數(shù)額不等的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金治理制度,使安全工作與每名員工的切身利益掛鉤。動力廠每季度都要對各二級單位安全工作狀況進(jìn)展綜合考評,對發(fā)生事故及隱患多、基層工作薄弱的單位和個人予以通報(bào)批判并施以經(jīng)濟(jì)懲罰;年終,經(jīng)全面考核評分對安全工作達(dá)標(biāo)的單位和個人賜予150%—300%的嘉獎,對未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的單位和個人則賜予重罰。
二是仔細(xì)落實(shí)崗位和設(shè)備點(diǎn)巡檢制度。動力廠把落實(shí)重要生產(chǎn)崗位和重點(diǎn)生產(chǎn)設(shè)備的點(diǎn)巡檢制度作為基層員工參與“安康杯”競賽活動的重點(diǎn),堅(jiān)持做到“四個第一”,即:把對崗位員工是否仔細(xì)執(zhí)行崗位點(diǎn)巡檢制度,作為第一位的重點(diǎn)內(nèi)容去安排部署;把崗位員工是否堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)巡檢,作為第一位的`檢查內(nèi)容去安排部署;把崗位點(diǎn)巡檢制度執(zhí)行的效果,作為第一位的總結(jié)內(nèi)容去總結(jié)講評;把執(zhí)行點(diǎn)巡檢制度中存在的問題,作為第一位的重大安全隱患問題組織整改治理。廠屬各車間實(shí)行各種方式定期分層次地對一線生產(chǎn)班組點(diǎn)巡檢工作落實(shí)狀況進(jìn)展考核,保證崗位點(diǎn)巡檢工作真正落實(shí)到實(shí)處。
例如:供電車間總降壓變電站規(guī)定每小時由帶班值班長對站內(nèi)6千伏配電系統(tǒng)以及110千伏高壓設(shè)備進(jìn)展點(diǎn)巡檢1次,并分別作好記錄;每天再由該站站長全面巡檢一次;每周由該車間負(fù)責(zé)人抽查一次。供水一車間一泵班創(chuàng)造了“定時翻牌巡檢”方法,即按規(guī)定時間下到負(fù)30米深的井筒底巡檢完后翻一次對應(yīng)的時刻牌,以促進(jìn)按時檢查到位。廠武愛護(hù)衛(wèi)小隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)崗位、門崗和值班干
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