教學教務部績效考核表培訓機構

教學教務部績效考核表培訓機構

教學教務部績效考核表評估項目：自評評估要素：上級領導考評具體內(nèi)容及著重點：1.出勤情況：執(zhí)行公司考勤制度，無遲到、無早退、無曠工，遲到早退扣1分，缺勤扣5分，曠工扣5分。2.忠誠度：是否認同公司，忠于公司，熱心于本職工作。評估著重點為忠誠度。3.態(tài)度維度：是否熟悉并貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、政策等；有無違反公司規(guī)章制度的行為發(fā)生。評估著重點為態(tài)度維度和執(zhí)行力。4.工作激情：工作中是否富有激情，敬業(yè)，善于付出。評估著重點為工作激情和責任心。5.熟悉度：能否熟練掌握工作，并獨立有效地進行；能否隨機應變的處理工作中的突發(fā)事件。評估著重點為熟悉度和學習能力。6.執(zhí)行能力：能否制定本崗位所要求的工作計劃，并能有效的整合資源，按計劃、按要求落實組織執(zhí)行；能否按時完成領導交辦的工作。評估著重點為執(zhí)行能力。7.團隊協(xié)作：工作中是否樂于幫助同事；盡心盡力服從與自己意見相左的決定；與同事相處融洽，能攜手完成工作。評估著重點為協(xié)調(diào)溝通和工作完成情況。8.溝通能力：對內(nèi)與同事們、上下級、部門、公司與公司間；對外與客戶、合作單位是否具備流暢的語言、文字表達能力。評估著重點為出色的協(xié)調(diào)和工作滿意度。9.績效維度：月度學員考核差評率、學員試聽報名率、工作投訴率、當月學員針對老師的教學評價差評出現(xiàn)比率。評估著重點為投訴學員投訴和績效得分。小幅度改寫每段話：1.出勤情況是評估員工的基本素質，要求員工按時到崗，無早退，無遲到，無曠工。遲到早退扣1分，缺勤扣5分，曠工扣5分。2.忠誠度是評估員工是否認同公司文化，忠于公司，熱心于本職工作。評估著重點為忠誠度。3.態(tài)度維度是評估員工是否熟悉并貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、政策等；有無違反公司規(guī)章制度的行為發(fā)生。評估著重點為態(tài)度維度和執(zhí)行力。4.工作激情是評估員工是否富有激情，敬業(yè)，善于付出。評估著重點為工作激情和責任心。5.熟悉度是評估員工是否熟練掌握工作，并獨立有效地進行；能否隨機應變的處理工作中的突發(fā)事件。評估著重點為熟悉度和學習能力。6.執(zhí)行能力是評估員工能否制定本崗位所要求的工作計劃，并能有效的整合資源，按計劃、按要求落實組織執(zhí)行；能否按時完成領導交辦的工作。評估著重點為執(zhí)行能力。7.團隊協(xié)作是評估員工是否樂于幫助同事；盡心盡力服從與自己意見相左的決定；與同事相處融洽，能攜手完成工作。評估著重點為協(xié)調(diào)溝通和工作完成情況。8.溝通能力是評估員工對內(nèi)與同事們、上下級、部門、公司與公司間；對外與客戶、合作單位是否具備流暢的語言、文字表達能力。評估著重點為出色的協(xié)調(diào)和工作滿意度。9.績效維度是評估員工的工作表現(xiàn)，包括月度學員