建筑工地規(guī)章制度格式版(二篇)_第1頁
建筑工地規(guī)章制度格式版(二篇)_第2頁
建筑工地規(guī)章制度格式版(二篇)_第3頁
建筑工地規(guī)章制度格式版(二篇)_第4頁
建筑工地規(guī)章制度格式版(二篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第14頁共14頁建筑工地規(guī)章制?度格式版1.?在公司總經理的?領導下,認真貫?徹執(zhí)行“質量管?理體系”、“職?業(yè)健康安全管理?體系”標準。?____項目經?理是公司在工程?項目的代理人,?代表公司對工程?項目全面負責。?3.在工程項?目中,要認真貫?徹執(zhí)行《建筑法?》、《合同法》?和國家有關勞動?保____令和?制度以及公司的?安全生產制度,?貫徹安全第一?、預防為主的方?針,按規(guī)定搞好?安全防范措施,?把安全工作落到?實處。4.全?面負責本工程的?一切事務,認真?熟悉施工圖紙、?編制施工___?_設計方案和施?工安全技術措施?,會同項目部相?關人員精選強有?力的施工隊伍,?編制工程進度計?劃及人力、物力?計劃和機具、用?具、設備計劃,?做到文明施工。?5.制定適合?本工程項目的管?理細則、方案及?措施,____?職工按期開會學?習,合理安排、?科學引導、順利?完成本工程的各?項施工任務。?6.認真履行《?建設工程施工合?同》條款,保證?施工順利進行,?維護企業(yè)的信譽?和經濟利益。?7.根據本工程?施工現(xiàn)場情況合?理規(guī)劃布局現(xiàn)場?平面圖,安排、?實施、創(chuàng)建文明?工地。要求布局?合理、經濟。?8.編制工程總?進度計劃表和月?進度計劃表及各?施工班組的月進?度計劃表。9?.和工地相關管?理人員一起商訂?制定簽訂本工地?的單項工程承包?合同、材料進購?合同、勞動合同?及零工的處理商?定。10.安?排、搞好分項總?承包的成本核算?(按單項和分部?分項)單獨及時?核算,并將核算?結果及時通知承?包部的管理人員?,以便及時改進?施工計劃及方案?,爭創(chuàng)更高效益?。11.及時?向各班組下達施?工任務書及材料?限額領料單。認?真記錄好項目經?理臺賬。12?.深入實際了解?員工的生活工作?學習情況,采納?員工中的合理化?建議,妥善解決?好員工的后顧之?憂,保質保量順?利完成本工程施?工任務。建筑?公司公司預算員?崗位職責1.?努力提高業(yè)務水?平,參加工程投?標的各項工作,?提高編制工程預?、決算的質量,?取費應注意合法?、有理、有據,?能經得起審計、?審核的考驗。?2.熟悉施工圖?紙,配合有關人?員編制施工形象?進度計劃,確保?施工進度的順利?進行。3.配?合項目領導搞好?單位工程成本核?算,定期做好用?料、工費的分析?,發(fā)現(xiàn)漏洞及時?落實彌補措施。?4.及時收集?設計變更、現(xiàn)場?簽證單和有關定?額及價格信息的?變化,及時編制?好項目的竣工決?算,協(xié)助項目?領導及有關職能?人員做好應收款?的催收。定期向?領導反映經濟信?息,當好領導參?謀。5.完成?經理交辦的其他?工作。建筑公?司采購員崗位職?責1.嚴格執(zhí)?行國家有關物資?的方針、政策以?及公司材料供應?管理制度,按照?材料采購計劃,?適時采購各種所?需材料,保證施?工生產正常進行?;2.每月進?行庫存結構和商?品適銷情況分析?,所采購的各類?用品必須由領導?或倉管員通知才?能購買,并要勤?跑、勤購、想方?設法積極找貨源?,確保供應。辦?好入庫驗收簽名?手續(xù),及時清理?單據報銷,帳物?相符,憑證齊備?。3.堅持擇?優(yōu)選購,實行“?三比一算”,采?購中要精打細算?,勤儉節(jié)約,堅?持做到就近采購?,擇優(yōu)采購,切?實保證材料質量?,嚴格對進貨質?量把關,嚴禁假?冒商品進入公司?。確保資料齊全?,及時辦理好材?料入庫手續(xù);?4.根據簽訂的?供貨合同,及時?辦理材料提貨驗?收及貨款結算業(yè)?務,負責商品?查詢及殘次品的?返廠工作。認真?填寫采購臺帳,?加強成本核算;?5.嚴格執(zhí)行?財經紀律,做到?經濟手續(xù)齊全,?報帳及時,公私?分明,嚴禁_?___公款、_?___、損公肥?私。建筑公司?公司技術員崗位?職責1.認真?熟悉施工圖紙,?提出圖紙中存在?的問題,搞好圖?紙的會審工作。?2.編制施工?圖紙(施工)預?算,計算出材料?分析匯總表,按?分部分項工程(?基礎、主體、裝?飾、分層)提出?材料計劃表。?3.做好各分部?分項工程技術交?底資料,向各班?組進行技術交底?。4.負責本?工程的定位、放?線、測平、沉降?、觀測記錄。?5.負責測量用?具、儀器的保管?,并定期校正測?量儀器。6.?收集、整理工程?施工中的變更簽?證資料。7.?做好分部、分項?成本核算工作,?按時結算各施工?班組的分部、分?項、分層、單項?完成任務結算書?。8.應對自?己的工作,兢兢?業(yè)業(yè)、一絲不茍?、認真細致的完?成。9.認真?配合好項目經理?(施工員)的工?作。建筑公司?安全員崗位職責?1、在項目經?理領導下,全面?負責監(jiān)督實施施?工____設計?中的安全措施、?并負責向作業(yè)班?組進行安全技術?交底。2、檢?查施工現(xiàn)場安全?防護、地下管道?、腳手架安全、?機械設施、電氣?線路、倉儲防水?等是否符合安全?規(guī)定和標準。如?發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有?不安全隱患,應?及時提出改進措?施,督促實施并?對改進后的設施?進行檢查驗收。?對不改進的,提?出處置意見報項?目負責人處理。?3、正確填報?施工現(xiàn)場安全措?施檢查情況的安?全生產報告,定?期提出安全生產?的情況分析報告?的意見。4、?處理一般性的安?全事故。5、?按照規(guī)定進行工?傷事故的登記,?統(tǒng)計和分析工作?。6、同各施?工班組及個人簽?訂安全紀律協(xié)議?書。7、隨時?對施工現(xiàn)場進行?安全監(jiān)督、檢查?、指導,并做好?安全檢查記錄。?對不符合安全規(guī)?范施工的班組及?個人進行安全教?育、處罰,并及?時責令整改。?8、在安全檢查?工作中不深入、?不細致及存在問?題不提出意見又?不向上級匯報,?所造成的責任事?故,應承擔全部?責任及后果。?建筑公司施工現(xiàn)?場安全紀律1?.進入施工現(xiàn)場?,必須遵守安全?生產規(guī)章制度;?進入施工區(qū)內,?必須戴好安全帽?,機械操作必須?戴壓發(fā)防護帽;?2.在建工程?的“四口”、“?五臨邊”必須有?防護設施;現(xiàn)場?內不準打赤腳,?不準穿拖鞋、高?跟鞋、喇叭褲和?酒后作業(yè);?3.高處作業(yè)必?須系好安全帶;?4.非有關操?作人員不準進入?危險區(qū)內;5?.未經施工負責?人批準,不準任?意拆除安全防護?設施及安全裝?置;6.不準?帶小孩進入施工?現(xiàn)場;7.不?準在施工現(xiàn)場打?鬧、嬉戲;8?.不準從高處向?下拋擲材料、工?具、磚石、建筑?垃圾等。建筑?公司材料員崗位?職責1.材料?員必須熟知各種?材料的性能、價?格、產地、用途?、按照項目部提?出的材料計劃單?在二日內及時采?購回所需的材料?,不得影響工程?進度。2.材?料員應對所采購?的材料質量負責?,并對其購進的?劣質材料所產生?的后果負全部責?任。3.材料?員要隨時掌握好?各種材料的市場?動態(tài),采購材料?應貨比三家、價?比三處,購回的?材料應物美價廉?,購材料應有稅?務____,票?據背面注寫用途?及對方聯(lián)系電話?,票據上應有項?目經理、材料員?及保管員簽字,?方可報銷。4?.按照項目部提?供的鋼化材料計?劃單、在___?_日內及時租賃?和歸還,租賃和?歸還單據必須當?日由項目經理簽?字方可結算,做?到日租、日算、?月結、對零星材?料定期檢查,督?促整理歸堆,杜?絕材料浪費。?5.每月月底將?本月所有的收料?單收回、分類結?算后、交項目經?理審批、材料科?長復核,交于會?計處掛賬。6?.采購材料應遵?循優(yōu)質價廉的原?則,嚴禁弄虛作?假、貪吃回扣或?購進劣質材料。?7.必須服從?項目經理的安排?,服從材料科長?監(jiān)督,配合好各?施工班組及保管?員的工作。8?.做好材料成本?核算工作,核算?預算量與實際用?量的差額,核算?預算價與實際價?的差額,核查?工地材料的用量?及消耗、損耗情?況。9.積極?督促、檢查收料?員、庫管員、門?衛(wèi)三人的工作內?容。門衛(wèi)規(guī)章?制度1、門衛(wèi)?值班人員應認真?負責、堅守崗位?、嚴格門衛(wèi)制度?,對現(xiàn)場實行封?閉管理,值班時?不得擅離崗位。?2、新進人員?進入現(xiàn)場時,必?須由帶班領入;?且要戴好安全帽?,并要遵守現(xiàn)場?安全管理規(guī)章制?度,服從現(xiàn)場管?理人員的指揮。?及時到項目部做?好相關登記手術?。非作業(yè)人員不?得進入施工現(xiàn)場?,確因工作需要?進入現(xiàn)場內的,?必須按公司規(guī)定?辦理相應手續(xù)后?方能進入作業(yè)場?所。3、嚴格?執(zhí)行工地辦制定?的人員進出制度?,工地人員出入?佩戴胸卡,外來?人員進入工地,?必須實行來訪人?員登記手續(xù),到?工地推銷產品的?人員必須到工地?辦公區(qū)內辦理事?宜必須經辦公室?同意后,正確佩?戴安全帽,方可?進入。4、車?輛出入工地、材?料進入工地時必?須做好登記,若?因材料不合格等?原因造成須要拉?出時,必須要持?有“物品出入證?”方可放行,無?車輛進出工地時?,一律開小門,?晚上____點?—早上____?點鎖門。5、?門衛(wèi)工作人員在?材料進入要做好?登記,夜間材料?進入工地要及時?報工地工地領導?。6、如有工?人攜大量個人物?品外出時,必須?由其工長___?_通知,檢查確?定全部為個人物?品,方可放行。?(值班人員在記?錄本作好記錄,?如:姓名,負責?項目,時間,所?帶物品)7、?施工人員如有攜?帶工地物資外出?時,必須持有“?物品出入證”,?列出物品清單,?并有工地安全管?理人員的簽字方?可放行。(門衛(wèi)?人員要把已使用?和未使用的出入?證分開整理并保?存,最后在記錄?本上記錄)8?、做好防火防盜?工作,遇無法處?置的意外,應及?時報警。為了加?強保衛(wèi)工作,特?制定本制度,望?各位遵照執(zhí)行。?報警電話:1?10急救電話:?120建筑工?地規(guī)章制度格式?版(二)1.?在公司總經理的?領導下,認真貫?徹執(zhí)行“質量管?理體系”、“職?業(yè)健康安全管理?體系”標準。?____項目經?理是公司在工程?項目的代理人,?代表公司對工程?項目全面負責。?3.在工程項?目中,要認真貫?徹執(zhí)行《建筑法?》、《合同法》?和國家有關勞動?保護法令和制度?以及公司的安全?生產制度,貫徹?安全第一、預?防為主的方針,?按規(guī)定搞好安全?防范措施,把安?全工作落到實處?。4.全面負?責本工程的一切?事務,認真熟悉?施工圖紙、編制?施工組織設計方?案和施工安全技?術措施,會同項?目部相關人員精?選強有力的施工?隊伍,編制工程?進度計劃及人力?、物力計劃和機?具、用具、設備?計劃,做到文明?施工。5.制?定適合本工程項?目的管理細則、?方案及措施,組?織職工按期開會?學習,合理安排?、科學引導、順?利完成本工程的?各項施工任務。?6.認真履行?《建設工程施工?合同》條款,保?證施工順利進行?,維護企業(yè)的信?譽和經濟利益。?7.根據本工?程施工現(xiàn)場情況?合理規(guī)劃布局現(xiàn)?場平面圖,安排?、實施、創(chuàng)建文?明工地。要求布?局合理、經濟。?8.編制工程?總進度計劃表和?月進度計劃表及?各施工班組的月?進度計劃表。?9.和工地相關?管理人員一起商?訂制定簽訂本工?地的單項工程承?包合同、材料進?購合同、勞動合?同及零工的處理?商定。10.?安排、搞好分項?總承包的成本核?算(按單項和分?部分項)單獨及?時核算,并將核?算結果及時通知?承包部的管理人?員,以便及時改?進施工計劃及方?案,爭創(chuàng)更高效?益。11.及?時向各班組下達?施工任務書及材?料限額領料單。?認真記錄好項目?經理臺賬。1?2.深入實際了?解員工的生活工?作學習情況,采?納員工中的合理?化建議,妥善解?決好員工的后顧?之憂,保質保量?順利完成本工程?施工任務。建?筑公司公司預算?員崗位職責1?.努力提高業(yè)務?水平,參加工程?投標的各項工作?,提高編制工程?預、決算的質量?,取費應注意合?法、有理、有據?,能經得起審計?、審核的考驗。?2.熟悉施工?圖紙,配合有關?人員編制施工形?象進度計劃,確?保施工進度的順?利進行。3.?配合項目領導搞?好單位工程成本?核算,定期做好?用料、工費的分?析,發(fā)現(xiàn)漏洞及?時落實彌補措施?。4.及時收?集設計變更、現(xiàn)?場簽證單和有關?定額及價格信息?的變化,及時編?制好項目的竣工?決算,協(xié)助項?目領導及有關職?能人員做好應收?款的催收。定期?向領導反映經濟?信息,當好領導?參謀。5.完?成經理交辦的其?他工作。建筑?公司采購員崗位?職責1.嚴格?執(zhí)行國家有關物?資的方針、政策?以及公司材料供?應管理制度,按?照材料采購計劃?,適時采購各種?所需材料,保證?施工生產正常進?行;2.每月?進行庫存結構和?商品適銷情況分?析,所采購的各?類用品必須由領?導或倉管員通知?才能購買,并要?勤跑、勤購、想?方設法積極找貨?源,確保供應。?辦好入庫驗收簽?名手續(xù),及時清?理單據報銷,帳?物相符,憑證齊?備。3.堅持?擇優(yōu)選購,實行?“三比一算”,?采購中要精打細?算,勤儉節(jié)約,?堅持做到就近采?購,擇優(yōu)采購,?切實保證材料質?量,嚴格對進貨?質量把關,嚴禁?假冒商品進入公?司。確保資料齊?全,及時辦理好?材料入庫手續(xù);?4.根據簽訂?的供貨合同,及?時辦理材料提貨?驗收及貨款結算?業(yè)務,負責商?品查詢及殘次品?的返廠工作。認?真填寫采購臺帳?,加強成本核算?;5.嚴格執(zhí)?行財經紀律,做?到經濟手續(xù)齊全?,報帳及時,公?私分明,嚴禁?____公款、?貪污受賄、損公?肥私。建筑公?司公司技術員崗?位職責1.認?真熟悉施工圖紙?,提出圖紙中存?在的問題,搞好?圖紙的會審工作?。2.編制施?工圖紙(施工)?預算,計算出材?料分析匯總表,?按分部分項工程?(基礎、主體、?裝飾、分層)提?出材料計劃表。?3.做好各分?部分項工程技術?交底資料,向各?班組進行技術交?底。4.負責?本工程的定位、?放線、測平、沉?降、觀測記錄。?5.負責測量?用具、儀器的保?管,并定期校正?測量儀器。6?.收集、整理工?程施工中的變更?簽證資料。7?.做好分部、分?項成本核算工作?,按時結算各施?工班組的分部、?分項、分層、單?項完成任務結算?書。8.應對?自己的工作,兢?兢業(yè)業(yè)、一絲不?茍、認真細致的?完成。9.認?真配合好項目經?理(施工員)的?工作。建筑公?司安全員崗位職?責1、在項目?經理領導下,全?面負責監(jiān)督實施?施工組織設計中?的安全措施、并?負責向作業(yè)班組?進行安全技術交?底。2、檢查?施工現(xiàn)場安全防?護、地下管道、?腳手架安全、機?械設施、電氣線?路、倉儲防水等?是否符合安全規(guī)?定和標準。如發(fā)?現(xiàn)施工現(xiàn)場有不?安全隱患,應及?時提出改進措施?,督促實施并對?改進后的設施進?行檢查驗收。對?不改進的,提出?處置意見報項目?負責人處理。?3、正確填報施?工現(xiàn)場安全措施?檢查情況的安全?生產報告,定期?提出安全生產的?情況分析報告的?意見。4、處?理一般性的安全?事故。5、按?照規(guī)定進行工傷?事故的登記,統(tǒng)?計和分析工作。?6、同各施工?班組及個人簽訂?安全紀律協(xié)議書?。7、隨時對?施工現(xiàn)場進行安?全監(jiān)督、檢查、?指導,并做好安?全檢查記錄。對?不符合安全規(guī)范?施工的班組及個?人進行安全教育?、處罰,并及時?責令整改。8?、在安全檢查工?作中不深入、不?細致及存在問題?不提出意見又不?向上級匯報,所?造成的責任事故?,應承擔全部責?任及后果。建?筑公司施工現(xiàn)場?安全紀律1.?進入施工現(xiàn)場,?必須遵守安全生?產規(guī)章制度;進?入施工區(qū)內,必?須戴好安全帽,?機械操作必須戴?壓發(fā)防護帽;?2.在建工程的?“四口”、“五?臨邊”必須有防?護設施;現(xiàn)場內?不準打赤腳,不?準穿拖鞋、高跟?鞋、喇叭褲和酒?后作業(yè);3?.高處作業(yè)必須?系好安全帶

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論