辦公室后勤個人年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（二篇）

第6頁共6頁辦公室后?勤個人年?度工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本__?__，在?辦公室各?位主任的?領(lǐng)導(dǎo)與支?持下，在?各位同志?的密切配?合下，愛?崗敬業(yè)，?恪盡職守?，作風(fēng)務(wù)?實，思想?堅定，較?好地完成?了自己的?本職工作?和領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它?工作?，F(xiàn)?簡要回顧?總結(jié)如下?：一是?素質(zhì)進(jìn)一?步提高。?為了適應(yīng)?新形勢下?政府工作?需要，一?年來，始?終把學(xué)習(xí)?放在重要?位置，努?力在提高?自身綜合?素質(zhì)上下?功夫。重?點學(xué)習(xí)了?____?、___?_和__?__決定?等篇章，?有效地提?高了理論?水平和思?想政治素?質(zhì)，進(jìn)一?步增強(qiáng)了?黨性，提?高了自己?政治洞察?力，牢固?樹立了全?心全意為?人民服務(wù)?的宗旨和?正確的世?界觀、人?生觀和價?值觀。?二是當(dāng)好?參謀助手?。按照辦?公室分工?，我主要?職責(zé)是負(fù)?責(zé)副市長?____?的秘書工?作，組織?起草有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)講話?和綜合性?文字材料?，承辦有?關(guān)會務(wù)，?搞好相關(guān)?服務(wù)。為?做好工作?，經(jīng)常隨?領(lǐng)導(dǎo)下基?層搞調(diào)查?研究，密?切聯(lián)系實?際，注意?收集有關(guān)?資料，積?極為領(lǐng)導(dǎo)?實施正確?決策提高?準(zhǔn)確可靠?依據(jù)，當(dāng)?好參謀助?手。__?__年，?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?圓滿完成?了年初市?委、市政?府下達(dá)的?各項工作?目標(biāo)，使?我市的城?鎮(zhèn)建設(shè)、?土地管理?、文化旅?游、廣播?電視以及?郵政、電?信等各項?事業(yè)都取?得了較大?進(jìn)展，有?力促進(jìn)我?市經(jīng)濟(jì)持?續(xù)健康發(fā)?展。三?是為民務(wù)?實高效。?按照辦公?室制訂的?《機(jī)關(guān)效?能建設(shè)十?項制度》?，積極轉(zhuǎn)?變工作作?風(fēng)，增強(qiáng)?公仆意識?，為民務(wù)?實高效。?以全心全?意為人民?服務(wù)的宗?旨，把群?眾滿意、?領(lǐng)導(dǎo)滿意?作為工作?的出發(fā)點?和落腳點?，對群眾?來訪和辦?事人員換?位思考，?將心比心?，積極熱?情為基層?和群眾辦?事，恪守?為民之志?，以實際?行動踐行?____?，切實為?領(lǐng)導(dǎo)分憂?，為百姓?解難，充?分發(fā)揮橋?梁紐帶作?用。工作?踏實，任?勞任怨，?務(wù)實高效?，堅持網(wǎng)?上簽到，?每天記工?作日志，?自我激勵?，自我鞭?策，時時?處處以黨?員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求自?己，自覺?維護(hù)辦公?室形象。?一年來?，雖然自?己在工作?上取得了?一定成績?，但還存?在著不足?。一是工?作當(dāng)中主?動向領(lǐng)導(dǎo)?匯報請示?的多，為?領(lǐng)導(dǎo)出注?意想辦法?的少。二?是調(diào)研不?夠，有些?情況了解?得不夠細(xì)?，不夠?qū)?，不夠多?，掌握材?料不夠充?分，使工?作被動。?在新的一?年里，我?將揚長避?短，發(fā)奮?工作，克?難攻堅，?力求把工?作做得更?好。辦?公室后勤?個人年度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（二）?本人__?__在廣?西分公司?綜合管理?部擔(dān)任行?政后勤崗?的工作，?一年來，?根據(jù)總公?司行政管?理的相關(guān)?政策精神?，結(jié)合分?公司的實?際，我積?極、認(rèn)真?地完成了?本職崗位?的各項工?作，現(xiàn)對?____?的整體工?作總結(jié)如?下：一?、行政后?勤(一?)職場管?理方面?1、指導(dǎo)?、協(xié)助等?下屬三、?四級機(jī)構(gòu)?更換新職?場各項材?料的準(zhǔn)備?工作根據(jù)?實際工作?需要，向?總公司申?請增加分?公司本部?財務(wù)辦公?職場面積?。2、?及時與機(jī)?構(gòu)對裝修?問題進(jìn)行?溝通，并?審核等_?___家?機(jī)構(gòu)職場?裝修預(yù)算?。3、?等___?_家機(jī)構(gòu)?制作廣告?牌、指路?牌費用的?審核工作?。4、?配合總公?司建立全?系統(tǒng)職場?信息系統(tǒng)?，每月按?時上報《?分公司職?場管理信?息統(tǒng)計表?》，將全?區(qū)(租賃?職場)房?屋租賃合?同，(自?有產(chǎn)權(quán)物?業(yè))房屋?產(chǎn)權(quán)證、?購合同、?土地證等?資料掃描?件上傳至?FTP。?5、分?公司本部?職場情況?：根據(jù)各?部門職能?的調(diào)整人?員的調(diào)配?，對部分?辦公室進(jìn)?行調(diào)整并?重新布局?，合理利?用空間;?組織學(xué)習(xí)?消防知識?，提高員?工的安全?防火意識?;更換職?場窗簾、?租賃綠色?植物，美?化辦公環(huán)?境;職場?的安全保?衛(wèi)、清潔?衛(wèi)生等方?面的管理?。(二?)會務(wù)接?待方面?1、完成?了第四五?屆職工運?動會、_?___中?期工作會?議、《新?保險法》?培訓(xùn)會、?兩核財務(wù)?專題培訓(xùn)?會、經(jīng)分?析會等大?中小型會?議費用預(yù)?算、食宿?安排等會?務(wù)后勤及?接待工作?____?余次。?2、與各?星級標(biāo)準(zhǔn)?的酒店建?立了良好?的合作關(guān)?系并簽訂?了消費優(yōu)?惠協(xié)議，?為公司員?工差旅住?宿提供了?便利和保?障。(?三)行政?費用預(yù)算?和開支管?理1、?在___?_行政費?用支出過?程中，本?著費用從?緊實際工?作需要等?原則，嚴(yán)?格把控_?___分?公司本部?和各機(jī)構(gòu)?的行政費?用支出，?尤其嚴(yán)格?把控固定?成本投入?，通過以?需申購、?調(diào)配利用?閑路設(shè)備?等措施節(jié)?約費用開?支。2?、根據(jù)總?公司__?__預(yù)算?編制的各?項要求，?結(jié)合分公?司___?_的實際?及___?_的發(fā)展?規(guī)劃，及?時完成了?職場費用?、固定資?產(chǎn)支出等?預(yù)算的編?制工作。?(四)?證照方面?在相關(guān)?主管部門?規(guī)定的年?檢時間內(nèi)?，按時完?成了分公?司本部_?___度?《營業(yè)執(zhí)?照》、《?組織機(jī)構(gòu)?代碼證》?《房屋租?賃許可證?》等證照?的年檢工?作，保證?了公司經(jīng)?營的合法?性。(?五)其它?后勤工作?1、根?據(jù)各部門?及同城門?店的需求?，及時供?應(yīng)辦公耗?材、五金?耗材、清?潔用品，?并適量進(jìn)?行管控，?每月或季?度定期結(jié)?算，保障?各部門及?同城門店?辦公設(shè)備?的正常運?作。2?、審核分?公司本部?物業(yè)管理?、水電、?停車等費?用按時辦?理費用結(jié)?算，及時?與物業(yè)管?理公司溝?通，處理?各項物業(yè)?管理問題?。3、?每月按時?上報電話?、耗材、?招待等各?類行政費?用公示表?完成了本?部固定資?產(chǎn)和低值?易耗品包?括申購購?路、入庫?登記、調(diào)?撥、維修?、報廢、?盤點等日?常管理。?2、根?據(jù)各機(jī)構(gòu)?提出的申?請及時審?核配路及?實際需要?，并在分?公司審批?完畢后跟?蹤、落實?和反饋總?公司批復(fù)?結(jié)果;按?程序辦理?分公司與?分公司、?分公司與?各機(jī)構(gòu)各?機(jī)構(gòu)之間?的資產(chǎn)調(diào)?撥手續(xù)。?3、根?據(jù)總公司?對門店閑?路資產(chǎn)的?處理意見?，以內(nèi)部?調(diào)配為主?要原則，?根據(jù)各部?門及機(jī)構(gòu)?實際需求?，合理調(diào)?配處路閑?路資產(chǎn)。?4、每?月按時上?報《固定?資產(chǎn)月報?表》。?三、存在?的問題?1、對機(jī)?構(gòu)行政管?理工作的?管控力度?不夠，部?分機(jī)構(gòu)對?總分公司?要求上報?材料、物?資管控等?工作執(zhí)行?力有待加?強(qiáng)。2?、審核職?場裝修方?面預(yù)算經(jīng)?驗不足。?3、由?于崗位的?性質(zhì)，工?作面廣、?雜、瑣碎?，導(dǎo)致部?分工作邂?逅，未能?及時辦理?。四、?____?工作計劃?1、加?強(qiáng)與總公?司各相關(guān)?崗位的聯(lián)?系，力爭?得到總公?司更多的?指導(dǎo)和支?持，更有?利于本部?和機(jī)構(gòu)的?工作加強(qiáng)?與機(jī)構(gòu)的?交流和管?控，更有?力地執(zhí)行?總分公司?的相關(guān)制?度，更好?地為機(jī)構(gòu)?服務(wù)。?2、加強(qiáng)?自身職場?裝修方面?知識的學(xué)?習(xí)，吸取?更多他人?的經(jīng)驗，?提高工作?效率。?3、重點?處理門店?閑路資產(chǎn)?，根據(jù)內(nèi)?部需求，?合理安排?及時辦理?相關(guān)調(diào)撥?手。4?、聯(lián)合信?息崗與電?信公司在?通話、網(wǎng)?絡(luò)資費問?題上進(jìn)行?協(xié)商，爭?取更優(yōu)惠?的政策。?5、加?強(qiáng)基礎(chǔ)管?理，創(chuàng)造?良好工作?環(huán)境。?為領(lǐng)導(dǎo)和?員工創(chuàng)造?