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第頁共頁最新企業(yè)財務(wù)承諾書模板企業(yè)財務(wù)承諾書篇一一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進展會計監(jiān)視。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準確性。二、以施行erp軟件為契機,標準各項財務(wù)根底工作用在經(jīng)過兩個月的erp工程的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進展了erp工程銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部門等根底資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和缺乏進展了改良和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程標準操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,標準普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進展全面清理的根底上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此根底上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初完畢了原統(tǒng)計軟件同時運行的場面。目前已將財務(wù)會計模塊晉級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。三、制訂財務(wù)本錢核算體系,嚴格控制本錢費用根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進展了分解,制訂了本錢核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了本錢和費用支出的核算標準,進展了醫(yī)院的科室本錢核算工作,對科室進展了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、本錢與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析^p經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,進步經(jīng)濟效益。四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品消費與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與方案,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團消費經(jīng)營開展的有序進展。五、加強財務(wù)管理制度建立,進步財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細那么》的實際執(zhí)行情況,為進一步標準本集團的財務(wù)工作、進步會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比擬全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式標準化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步進步會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進展財務(wù)分析^p提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步標準各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)那么、程序有效地運行和控制。承諾人:日期:__年__月__日企業(yè)財務(wù)承諾書篇二根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《會計根底工作標準》等國家財經(jīng)法律、法規(guī)的規(guī)定,為加強財務(wù)管理,標準會計行為,強化財務(wù)人員的責任意識,嚴格財務(wù)控制和監(jiān)視,提升財務(wù)管理程度,確保全局事業(yè)安康開展,按照省、市局工作要求,本人向局黨組作出如下承諾:一、嚴守機密:嚴格遵守國家、本局保密制度,除法律規(guī)定或局主管領(lǐng)導同意外,不得私自向無關(guān)人員或外界提供或泄露本局的財務(wù)信息,對各核算資料和財務(wù)指標做到不泄露、不傳播、不喪失。二、標準審批:財務(wù)審批手續(xù)應(yīng)嚴格按照財務(wù)內(nèi)控制度和財務(wù)審批權(quán)限的要求,先報分管領(lǐng)導簽字、主管領(lǐng)導審批,后由財務(wù)人員進展核驗。三、檔案查閱:本單位人員調(diào)閱會計檔案需經(jīng)財務(wù)分管領(lǐng)導同意,如需復印會計資料經(jīng)主管領(lǐng)導同意,會計檔案原那么上不得外借,確屬特殊需要,須經(jīng)主管領(lǐng)導簽字同意,但不得拆散原卷冊,并應(yīng)限期歸還。四、認真核算:按會計制度的規(guī)定,記帳、算賬、報賬,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實,賬目清楚,日清月結(jié),報賬及時。五、從嚴管理:按財務(wù)制度的規(guī)定,認真編制并嚴格執(zhí)行財務(wù)方案、預(yù)算,遵守各項財務(wù)管理制度和本錢費用開支范圍及標準,合理使用資金。六、搞好分析^p:定期分析^p、檢查財務(wù)方案、預(yù)算的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果及時向領(lǐng)導提出建議。七、及時清欠:嚴格執(zhí)行單位公務(wù)借款規(guī)定,并按照隨借隨換的原那么,催促借款人及時履行報銷程序并還款。對外部欠款,應(yīng)先由領(lǐng)導審批,財務(wù)人員方可核驗結(jié)算。八、紀律追究:財務(wù)人員應(yīng)嚴格遵守財經(jīng)紀律,堅持依法辦事,嚴格審核把關(guān)。凡不符合財務(wù)規(guī)定或手續(xù)不全的開支、非正規(guī)的發(fā)票和單據(jù),會計人員一律不

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