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體系工程師年終工作總結(jié)報告

尊敬的領導、同事們，大家好！在過去的一年里，我在公司大綱的指導下，與各科室同仁的配合下和品?？迫w成員的共同努力下，盡力配合了生產(chǎn)的需要和公司的發(fā)展需要，完成了本職位的各項工作。在領導的關懷下，我取得了長足的進步，但也存在一些不足需要在新的一年里進一步努力去完善和提升自我。一、2017年度總的工作情況1、公司內(nèi)部審核的工作根據(jù)公司2017年的年度審核計劃表，我安排好了對各體系2014年內(nèi)兩次的審核工作。主要是檢查公司質(zhì)量、環(huán)境、HSF、EICC管理體系運行的符合性、有效性和持續(xù)性。上半年內(nèi)審于4月份進行，共計發(fā)現(xiàn)39個不符合項，其中質(zhì)量體系29項，環(huán)境體系6項，EICC體系4項。下半年內(nèi)審于10月份進行，共計發(fā)現(xiàn)31項不符合項，其中質(zhì)量體系25項，環(huán)境體系2項，EICC體系4項。2、公司外審工作2014年的質(zhì)量、環(huán)境外審是2015年換證以來第二次監(jiān)督，已順利通過審核，其中質(zhì)量、環(huán)境一般不符合項各1項，均已改善完成。3、管理評審準備資料收集工作目前，我已經(jīng)收集和匯總了2017年1月至11月的相關質(zhì)量、環(huán)境等指標數(shù)據(jù)，相關數(shù)據(jù)請查看《2017年度目標達成情況統(tǒng)計分析表》。我還對從客戶處收集回來的《客戶滿意度和需求調(diào)查表》進行了匯總和分析，共回收了3份，總體滿意度得分為92.27分，詳情請查看《2014年客戶滿意度調(diào)查分析改善報告》。此外，我還匯總了2017年度內(nèi)審、第三方審核和客戶審核相關的不符合項目，并收集相關的原因分析和改善措施的完成情況。4、安全生產(chǎn)標準化體系文件的建立根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局和東莞市安監(jiān)總局的相關文件要求，我建立了安全生產(chǎn)標準化體系文件?，F(xiàn)已完成公司的自評審核以及廣州元景安全評價檢測有限公司的復評審核，相關的自評報告和復評報告已提交市安監(jiān)總局審批。相

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