微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)課件-第章-生產(chǎn)者行為理論

第一節(jié)生產(chǎn)者行為與利潤(rùn)、生產(chǎn)者行為準(zhǔn)則追求最大利潤(rùn)行為準(zhǔn)則運(yùn)用有限的資本通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以取得最大的利潤(rùn)《假設(shè)前提理智的生產(chǎn)者。20l8/l0/13二、生產(chǎn)者的組織形式廠商廠商或企業(yè)[Firm]組織生產(chǎn)要素進(jìn)行生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品和勞務(wù),以取得利潤(rùn)的機(jī)構(gòu)。是能夠作出統(tǒng)一的生產(chǎn)決策的單經(jīng)濟(jì)單位。20l8/l0/13微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)廠商的組織形式:冷①個(gè)人企業(yè)或獨(dú)資企業(yè)Proprietorship冷無(wú)限責(zé)任[UnlimitedLiability☆②合伙制企業(yè)Partnership]無(wú)限責(zé)任和聯(lián)合的無(wú)限責(zé)任jOintUnlimitedliability☆③公司制企業(yè)[Corporation]冷有限責(zé)任[LimitedLiability]三種企業(yè)組織形式的比較企業(yè)類型優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)容易建立決策不受約束單人業(yè)主制|決策過(guò)程簡(jiǎn)單所有者承擔(dān)無(wú)限責(zé)任只交個(gè)人所得稅企業(yè)隨所有者的死亡而結(jié)束容易建立形成統(tǒng)一意見(jiàn)困難合伙制決策多樣化所有者承擔(dān)無(wú)限責(zé)任合伙人退出仍可存在合伙人退出引起資本短缺只交個(gè)人所得稅所有者承擔(dān)有限責(zé)任管理體系復(fù)雜、決策緩慢公司制管理不受所有者能力限制得稅要交公司所得稅和個(gè)人所2080k水遠(yuǎn)存在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)企業(yè)存在的原因兩種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)協(xié)調(diào)方式:企業(yè)協(xié)調(diào)☆—企業(yè)作為一個(gè)統(tǒng)一單位,組織與協(xié)調(diào)進(jìn)行生產(chǎn),然后與其他個(gè)人和企業(yè)在市場(chǎng)上發(fā)生關(guān)系。冷市場(chǎng)協(xié)調(diào)個(gè)人直接通過(guò)市場(chǎng)來(lái)調(diào)節(jié)各種活動(dòng)進(jìn)行生產(chǎn)。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)降低交易成本:DepressingTransactionscost]“早在1937年,R·H科斯就用決定市場(chǎng)價(jià)格的成本(交易成本),解釋了廠商(組織)的出現(xiàn)。當(dāng)測(cè)定各個(gè)工人各自的貢獻(xiàn)和議定一個(gè)產(chǎn)品的各部件價(jià)格的困難,使交易成本很大時(shí),工人就會(huì)選擇在一個(gè)工廠(廠商)里工作;他通過(guò)合同支出了他的勞動(dòng)使用權(quán),自愿服從看得見(jiàn)的手的管理,而不是自己通過(guò)市場(chǎng)的看不見(jiàn)的手向消費(fèi)者出賣他的服務(wù)或產(chǎn)品。因此可以說(shuō),廠商取代了市場(chǎng)?！盓conomicOrganizationandTransactionCosts[張五常約翰伊特韋爾等編,1992,《新帕爾格雷夫經(jīng)濟(jì)學(xué)大辭典》,經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社出版發(fā)行企業(yè)的目標(biāo)對(duì)生產(chǎn)者行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的基本假定是:利潤(rùn)最大化[Profitmaximization是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的唯一目標(biāo)。利潤(rùn)最大化被認(rèn)為是企業(yè)的理性行為,即假定企業(yè)是理智的生產(chǎn)10/l3微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)20l8/l0/13微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、生產(chǎn)者的效率[※]冷技術(shù)觀念與經(jīng)濟(jì)觀念:冷技術(shù)觀念—技術(shù)上是否合理;經(jīng)濟(jì)觀念—經(jīng)濟(jì)上是否劃算。冷技術(shù)上合理,經(jīng)濟(jì)上不一定劃算;冷技術(shù)上不合理,經(jīng)濟(jì)上一定不劃算。☆技術(shù)角度投入產(chǎn)出分析[Input-OutputAnalysis冷經(jīng)濟(jì)角度——成本—收益分析。[CostRevenueanalysis技術(shù)效率與經(jīng)濟(jì)效率:冷技術(shù)效率[TechnologicalEfficiency冷—投入既定,產(chǎn)出較多的方法效率較高;或產(chǎn)出既定,投入較少的方法效率較高☆經(jīng)濟(jì)效