提高醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的有效途徑

提高醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的有效途徑醫(yī)院效益好：收入多支出少病人多進(jìn)修的人多課題多最合適的員工數(shù)最合適的工資支出最少的消耗支出最省的物資支出醫(yī)療特色全科專科服務(wù)好價(jià)格低宣傳好成本控制恰當(dāng)成本控制——提高醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的頭號(hào)利器理由：1、醫(yī)院內(nèi)部就能完成的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)2、實(shí)現(xiàn)成本控制的工作流程比較簡(jiǎn)單3、結(jié)余金額對(duì)醫(yī)院效益貢獻(xiàn)率最大(每節(jié)省一分錢(qián)就增加一分利潤(rùn)）4、被實(shí)現(xiàn)證明是非常有效的經(jīng)營(yíng)措施醫(yī)壯院陷運(yùn)端營(yíng)相成宣本亞的索構(gòu)夏成姥：科目金額（萬(wàn)元）收入1000其中：醫(yī)療性收入850培訓(xùn)收入30科研收入60其它收入60支出980其中：藥品采購(gòu)支出300敷料物資采購(gòu)支出100水電煤氣等支出80員工工資支出300獎(jiǎng)金福利等支出120辦公費(fèi)用支出80服務(wù)收益20（稅收）醫(yī)摟院伏資撐產(chǎn)葛負(fù)原債攔狀職況過(guò)：科目金額科目金額流動(dòng)資產(chǎn)800短期負(fù)債500其中：銀行存款300其中：銀行借款200短期投資50預(yù)付款100存貨300應(yīng)付款220應(yīng)收款150應(yīng)付工資福利-20固定資產(chǎn)：1500長(zhǎng)期負(fù)債500固定資產(chǎn)原值1600其中：銀行借款300固定資產(chǎn)折舊100其它借款200固定資產(chǎn)現(xiàn)值1500負(fù)債合計(jì)1000待攤費(fèi)用200所有者權(quán)益：2000無(wú)形資產(chǎn)：500其中：股東投資1500其中：土地400未分配利潤(rùn)500商標(biāo)、專利100資產(chǎn)合計(jì)3000資產(chǎn)與負(fù)債合計(jì)3000科目一季度二季度三季度四季度流入120醫(yī)療收入120培訓(xùn)收入0科研收入0流出110藥品采購(gòu)40水電費(fèi)支出10工資獎(jiǎng)金60凈先進(jìn)流入10醫(yī)鑄院矛運(yùn)插營(yíng)仙成殊本抵的錫構(gòu)都成種：科目金額（萬(wàn)元）收入1000其中：醫(yī)療性收入850培訓(xùn)收入30科研收入60其它收入60支出980其中：藥品采購(gòu)支出300敷料物資采購(gòu)支出100水電煤氣等支出80員工工資支出300獎(jiǎng)金福利等支出120辦公費(fèi)用支出80服務(wù)收益20（稅收）降卻低載采蓮購(gòu)囑價(jià)昨格精課簡(jiǎn)茶員齡工饅隊(duì)纖伍嚴(yán)孔格速管帥理及控悟制上費(fèi)境用成闊本突控竄制振的責(zé)切弊入家點(diǎn)1豈、費(fèi)降密低等采落購(gòu)偏成付本關(guān)維鍵仗：嚼知結(jié)道銜哪鞏里身有悲價(jià)貸廉洗物畫(huà)美譯藥怒品占和狂物嫁資采翼購(gòu)切員菜人瘡有魄動(dòng)破力朗去顏采澤購(gòu)莊價(jià)例廉加物鞏美劈燕的沫東肆西手客段歌：衰建雙立服了擇解燦藥梯品析、谷物即資惹市鈔場(chǎng)梁價(jià)摧格躬、憲供狹貨朵情趁況疼的虛平叛臺(tái)販通環(huán)道健寒全享審猶計(jì)婆督隸察縱機(jī)蓮制助（翅比滔貨笨三視家剝、成詢害價(jià)停制步度亂）建臺(tái)立腹獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)壩機(jī)伍制裙（獅有漠比捆較樣，警但突節(jié)缸約糾是俯要千獎(jiǎng)游勵(lì)勺或潮表熄揚(yáng)奏）成際本肉控肆制輝切誤入賴點(diǎn)：2窮、搖精債簡(jiǎn)妹員帖工業(yè)隊(duì)字伍牲，枝降寬低炸勞竟動(dòng)槽力攻成播本關(guān)壤鍵劉：托確須定危合葛適扁的愈崗紫位杯及生上離崗貌人年數(shù)定明崗櫻定執(zhí)編制陶定質(zhì)能廈上顫能鍬下祥的炸人膛事等管津理屑制溉度酷，南并任簽稅訂鹿勞伙動(dòng)贏合捷同有對(duì)真買(mǎi)憑耕實(shí)遙據(jù)你的謹(jǐn)績(jī)妹效花評(píng)把價(jià)按結(jié)善果手眼段禍：市有惠幾學(xué)個(gè)辨熟微悉叨業(yè)幕務(wù)江，號(hào)懂眨管奪理喂的深人比定逼崗向定餓編確麻定貴各騎個(gè)離崗勝位橡的姨工塑作譯職勇責(zé)催，掛簽召定政勞北動(dòng)桿合隆同長(zhǎng)瓦期籃堅(jiān)俱持鋪績(jī)嚇效協(xié)評(píng)蔥價(jià)鉛，牙形欠成細(xì)1漲0過(guò)%該左伏右家的濤末冊(cè)位紗待得淘限汰娘人料員有故一鉤個(gè)啟得奧力易的苗小登班體子概，角在鍵必生要危時(shí)閥說(shuō)壤減境就吊能襖減成開(kāi)本版控斗制亂切肥入帥點(diǎn)：3盜、五嚴(yán)使格科管?chē)韼Ы祫虻涂迟M(fèi)繳用關(guān)躍鍵曉：委制雖定括費(fèi)獸用社管栗理睜的冬規(guī)護(hù)章高制車(chē)度確疤定租各褲項(xiàng)宰費(fèi)解用暖的劈燕支鐵出售標(biāo)基準(zhǔn)挎及頌責(zé)躺任而人能萌準(zhǔn)輔確扎地江統(tǒng)坊計(jì)虧核蹤蝶算暮費(fèi)從用警支直出晌情裙況能梯按練照弓規(guī)島章終制就度籠進(jìn)勞行懇明繞確煩的陪獎(jiǎng)埋勵(lì)搜處室罰手危段羨：檢選唐擇始安踏裝襲先靠進(jìn)追的路信弓息乳系竟統(tǒng)定委期敲進(jìn)軌行委各絕部寸門(mén)胡各基種還費(fèi)族用單的按分技攤穗核圖算散對(duì)拆比隱分呀析堅(jiān)產(chǎn)定遮地見(jiàn)按第照判既者定濃標(biāo)截準(zhǔn)娘進(jìn)浩行繼處貸罰犧獎(jiǎng)拒勵(lì)成茶本竊控釣制浮的忙期光望高狀壺態(tài)剩：科目以前加強(qiáng)成本管理后收入10001000其中：醫(yī)療性收入850850培訓(xùn)收入3030科研收入6060其它收入6060支出980903其中：藥品采購(gòu)支出300279敷料物資采購(gòu)支出10090水電煤氣等支出8072員工工資支出300270獎(jiǎng)金福利等支出120120辦公費(fèi)用支出8072服務(wù)收益2097（稅收5.5%）5