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文檔簡介
材料員的崗位職責(zé)材料員的崗位職責(zé)(通用19篇)
在當(dāng)下社會,人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多,制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是我精心整理的材料員的崗位職責(zé)(通用19篇),歡迎大家分享。
材料員的崗位職責(zé)篇1
在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工材料的計劃、采購、檢查、統(tǒng)計、核算等工作的專業(yè)人員。
(1)參與編制材料、設(shè)備配置計劃。
(2)參與建立材料、設(shè)備管理制度。
(3)負(fù)責(zé)收集材料、設(shè)備的價格信息,參與供應(yīng)單位的評價、選擇。
(4)負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的選購,參與采購合同的管理。
(5)負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、設(shè)備的驗收和抽樣復(fù)檢。
(6)負(fù)責(zé)材料、設(shè)備進(jìn)場后的接收、發(fā)放、儲存管理。
(7)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查材料、設(shè)備的合理使用。
(8)參與回收和處置剩余及不合格材料、設(shè)備。
(9)負(fù)責(zé)建立材料、設(shè)備管理臺帳。
(10)負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的盤點、統(tǒng)計。
(11)參與材料、設(shè)備的成本核算。
(12)負(fù)責(zé)材料、設(shè)備資料的編制。
(13)負(fù)責(zé)匯總、整理、移交材料和設(shè)備資料。
材料員的崗位職責(zé)篇2
1、工程的大宗材料如:鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購,零星材料及變更材料由項目部材料員采購。
2、掌握本工程的總計劃及月、周計劃,并編制工程材料供應(yīng)計劃。
3、根據(jù)材料供應(yīng)計劃進(jìn)行市場詢價,貨比三家,然后向經(jīng)理匯報,確定價格。
4、熟悉工程進(jìn)度及市場情況,按計劃進(jìn)行采購,并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。
5、掌握材料的性能,質(zhì)量要求,按檢驗批提供合格證給技術(shù)員。
材料員考試培訓(xùn)相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容:《材料員崗位實務(wù)》、《基礎(chǔ)知識》
(1)建筑識圖:投影基本知識、建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)、識讀建筑工程圖、建筑結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法
(2)建筑材料:建筑材料的基本性質(zhì)、膠凝材料、混凝土、砂漿、墻體材料、建筑鋼材、防水材料、其他建筑材料
(3)建筑力學(xué):靜力學(xué)的基本概念、平面力系的平衡、材料力學(xué)的基本概念、梁的內(nèi)力圖、梁的應(yīng)力、梁的變形、壓桿穩(wěn)定
(4)建筑結(jié)構(gòu):建筑結(jié)構(gòu)概述、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、建筑結(jié)構(gòu)抗震知識
(5)建筑施工組織設(shè)計基礎(chǔ):施工組織概念、流水施工、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、單位工程施工組織設(shè)計
材料員的崗位職責(zé)篇3
(1)審查請購單的內(nèi)容,包括是否有采購的必要以及請購單的規(guī)格與數(shù)量等是否恰當(dāng)。
(2)與技術(shù)、品質(zhì)管制等部門人員共同參與合格供應(yīng)商的甄選。
(3)執(zhí)行采購功能,包括詢價、比價、議價及訂購。
(4)交貨的稽催與協(xié)調(diào)。
(5)物料的退貨與索賠。
(6)物料來源的開發(fā)與價格調(diào)查。
(7)采購計劃與預(yù)算的編制。
(8)國外采購的進(jìn)口許可申請、結(jié)匯、公證、保險、運輸及報關(guān)等事務(wù)的處理。
(9)供應(yīng)商的管理。
(10)采購制度、流程、表單等的設(shè)計與改善宜。
材料員的崗位職責(zé)篇4
1、在項目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理,制定材料管理規(guī)劃,及時提供用料信息,組織料具進(jìn)場,加強現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算,保證生產(chǎn)需要,努力做到降低消耗,場容整潔,現(xiàn)場文明;
2、做好材料計劃管理工作,及時編制材料計劃并提出材料加強計劃,經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位,并做好供應(yīng)工作;
3、按材料采購權(quán)限,做好選擇采購方式,了解市場信息,參照項經(jīng)部制定的材料單位表,實行“三比一算”的擇優(yōu)選購,落實采購降本的目標(biāo)動態(tài)管理,參與和加強材料采購合同管理;
4、編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo),提供材料的降本目標(biāo),并做好驗收日記,發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時索賠;
5、做好材料進(jìn)場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作,現(xiàn)場耗用材料都實行限額領(lǐng)料制,待分部分項工程結(jié)束算限額單,分析節(jié)超原因;
6、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作,加強對班組落手清工作的檢查、督促、整改;
7、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,堆放整齊、合理,帳、物、卡相符;做好材料核算管理工作,準(zhǔn)確及時地完成各類報表、臺帳等工作,加強三材用量核算及時登入“三材”卡,認(rèn)真整理各項原始單據(jù)及原始記錄,實事求是編制竣工三算對比表,核算用料節(jié)超,單位工程技術(shù)經(jīng)濟資料,不弄虛作假;
8、協(xié)助做好工程竣工工作,撥點余料要及時整理退庫或轉(zhuǎn)移。
材料員的崗位職責(zé)篇5
1,工程的大宗材料如;鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購,零星材料及變更材料由項目部材料員采購。
2,掌握本工程的總計劃及月、周計劃,并編制工程材料供應(yīng)計劃。
3,根據(jù)材料供應(yīng)計劃進(jìn)行市場詢價,貨比三家,然后向經(jīng)理匯報,確定價格。
4,熟悉工程進(jìn)度及市場情況,按計劃進(jìn)行采購,并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。
5,掌握材料的性能,質(zhì)量要求,按檢驗批次提供合格證給技術(shù)員。
6,需要復(fù)檢的材料,按檢驗批次進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢單給技術(shù)員。
7,掌握材料的地區(qū)價格信息,及供貨單位的情況,收集第一手資料。
8,掌握材料的庫存情況及時調(diào)整材料供應(yīng)計劃。對購進(jìn)不符合要求的材料,杜絕在工程中使用,要協(xié)商處理解決。
9,掌握材料的供應(yīng)價格及預(yù)算價格,如材料供應(yīng)價格大于預(yù)算價格及時反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報批手續(xù)。
10,及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時供料。
11,材料及時入庫、及時報銷,報銷時間不能超過三天。
12,監(jiān)督材料的使用情況,對材料浪費,損壞情況應(yīng)及時制止,并對有關(guān)人員提出處罰。
13,認(rèn)真,完整的填寫提料單,并將提料單保管好,存檔保存。
材料員的崗位職責(zé)篇6
(1)貫徹執(zhí)行國家、地方以及行業(yè)有關(guān)材料管理工作的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。
(2)負(fù)責(zé)在職責(zé)范圍內(nèi)對物資供應(yīng)方進(jìn)行考察、評審和管理。
(3)根據(jù)分公司授權(quán),做好部分材料的采購工作。
(4)按計劃負(fù)責(zé)材料、半成品的保質(zhì)、保量、按時進(jìn)場。
(5)協(xié)助公司材料部門簽訂材料供應(yīng)、周轉(zhuǎn)材料及架設(shè)工具的租賃合同,并負(fù)責(zé)組織進(jìn)場、使用及退場工作。
(6)貫徹公司文明施工管理制度,負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料使用及相關(guān)管理。
(7)認(rèn)真執(zhí)行材料領(lǐng)退料制度。
(8)建立健全項目各類材料臺帳。
(9)負(fù)責(zé)項目材料的節(jié)超對比分析工作。
材料員的崗位職責(zé)篇7
(1)全面執(zhí)行企業(yè)材料管理制度,按標(biāo)準(zhǔn)要求有效控制材料采購、運輸、裝卸、儲存、保管各項要素規(guī)定,保證符合要求。
(2)對職責(zé)范圍內(nèi)的項目物資供應(yīng)方進(jìn)行考察、評審和管理。
(3)根據(jù)施工材料需用計劃,及時完成授權(quán)范圍內(nèi)各項材料物資的采購任務(wù),保證各種材料工具按質(zhì)、按時、按量供應(yīng)到現(xiàn)場,做好材料質(zhì)量證明文件的收集,保證真實、齊全、完整,并與施工進(jìn)度同步。
(4)采購料具做到“五符”,即名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量符合要求;“三比”,即比質(zhì)、比價、比運距;“四不買”,即沒計劃的、質(zhì)量不好的、價格高的、超儲備的不買,確保料具的合理使用。
(5)堅持質(zhì)量第一、質(zhì)量優(yōu)先的采購原則,做到不合格材料和三無產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場,證隨貨走,貨證同步;選擇合格可靠的供貨單位,做好進(jìn)貨的質(zhì)量記錄,收集材料工具質(zhì)量證明資料,包括:產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報告及出廠檢驗合格證書、質(zhì)量保證文件等。
(6)對采購材料和甲供材料按規(guī)范要求進(jìn)行驗收。
(7)根據(jù)庫管員上報的庫存移動報表,定期核實材料的庫存情況,不盲目重復(fù)采購,做好積壓物資調(diào)劑處理工作。
(8)做好項目材料的節(jié)超對比分析工作,及時將節(jié)超對比分析結(jié)果向項目經(jīng)理匯報。
(9)及時完成與材料相關(guān)的'其它工作,搞好與其他部門協(xié)作配合。
(10)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。
材料員的崗位職責(zé)篇8
一、熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場價格,了解相關(guān)物料的市場來源,降低采購成本。
二、作為采購部的員工必須對公司絕對忠誠。不接受廠商的回扣、旅游招待、贈品、宴會,違者將按所收回扣或物品價值的三倍處罰,重者立即辭退。
三、根據(jù)總體采購計劃,依據(jù)材料申購表采購施工材料。堅持“非定點供應(yīng)商物料不采購、非計劃供應(yīng)的物料不采購、非合格物料不采購”的原則。
四、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時簽訂,不得延誤,并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。
五、采購員要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家,控制降低采購成本,對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評,密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系,做到投入、細(xì)致、深知,達(dá)到低價、快速、及時供貨。
六、采購人員必須了解本部門的專業(yè)知識,避免采購假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),主動跟有關(guān)部門對材料進(jìn)行驗收。
材料員的崗位職責(zé)篇9
崗位名稱:采購員
直接上級:采購經(jīng)理
負(fù)責(zé)對象:物資的采購、供應(yīng)(主要指面料)
工作目標(biāo):要求將公司的生產(chǎn)所需的保質(zhì)、保量安全及時的滿足
權(quán)力與責(zé)任:
嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;
根據(jù)生產(chǎn)計劃和資金情況,編制采購計劃;
全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)所用的原料、包裝材料的采購工作;
掌握好實際庫存和在途物料情況;
合理安排采購順序,對緊缺物料及需長距離采購的原料應(yīng)提前安排采購計劃及時購進(jìn);對主要原料供應(yīng)商進(jìn)行考查;
負(fù)責(zé)簽訂購貨合同;
嚴(yán)格執(zhí)行原料包裝材料入庫檢驗制度;
隨時掌握原料,包裝材料市場行情負(fù)責(zé);下屬的管理工作。
工作職責(zé):
1、采購管理制度、采購作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽等方面,在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商,以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍,負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查,并組織相關(guān)部門進(jìn)行評估、審查。
2、按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購供應(yīng)工作,并隨時掌握合同履行情況,合同中必須注明我公司對產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款,如需更改合同,在請示后,得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)收集新材料的應(yīng)用信息,做好市場分析,隨時掌握國家相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化,做好政策分析,為公司決策提供有價值信息;對供應(yīng)商進(jìn)行詢價、比價、議價,并上報相關(guān)信息(交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價格條件等);
市場行情的調(diào)查、動態(tài)資訊收集、整理,及時上報,以便及時調(diào)整采購策略;
依業(yè)務(wù)訂單適時、適品、適量的采購,并跟催采購進(jìn)度,確保訂購物料按時、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉庫,協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時信息傳遞,確保供方滿足我公司之需求。
與供應(yīng)商采購異常、退、換貨、補償事宜的處理,確保我司利益;
加強與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),確保貨源充足,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時間準(zhǔn)確;
做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德,做到誠實虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神;做好下屬的管理工作。
材料采購員崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定,虛心接受上級主管部門的監(jiān)督檢查,出現(xiàn)問題及時整改。
二、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程材料采購工作。
三、掌握本工程材料總計劃用量及施工進(jìn)度計劃,并編制相應(yīng)的詳細(xì)的材料供應(yīng)計劃。
四、根據(jù)材料供應(yīng)計劃進(jìn)行市場詢價,貨比三家,然后向項目部匯報,確定材料供貨商及材料采購價格。
五、熟悉工程施工進(jìn)度,了解材料市場供應(yīng)及價格情況,按計劃進(jìn)行采購,并滿足質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求。
六、掌握材料的性能、質(zhì)量要求,按檢驗批提供合格證或質(zhì)量保證書提供給資料員(或施工員)。杜絕無材料合格證或質(zhì)量保證書的材料進(jìn)場。
七、按照規(guī)定要求,凡需要進(jìn)行復(fù)檢的材料,必須按檢驗批進(jìn)行復(fù)檢試驗,復(fù)檢試驗報告及時提供給資料員。
八、及時掌握材料的市場價格信息以及供貨單位的情況,收集整理第一手資料。
九、掌握材料的庫存情況及時調(diào)整材料供應(yīng)計劃。
十、對購進(jìn)不符合要求的材料,杜絕使用在工程中,要會同有關(guān)單位和人員協(xié)商處理解決。
十一、掌握材料市場實際供應(yīng)價格及投標(biāo)預(yù)算報價,如材料供應(yīng)價格≥投標(biāo)預(yù)算報價時,其價格需及時反饋信息給工程項目部,辦理有關(guān)報批手續(xù)后方可進(jìn)貨。
十二、及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時調(diào)整供料計劃。
十三、做好材料采購、供應(yīng)月報表。按材料管理規(guī)定及時把報表提供給財務(wù)(材料)會計。
十四、監(jiān)督材料的使用情況,對材料浪費、損壞情況應(yīng)及時制止,并對有關(guān)人員提出處罰。
十五、當(dāng)材料員兼司機時,負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)。確保車輛內(nèi)外潔凈。
材料員的崗位職責(zé)篇10
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于材料采購的項目規(guī)章;
2、熟悉主要建筑材料及裝飾材料的產(chǎn)品特點和質(zhì)量要求,熟練掌握材料成功采購管理制度;
3、進(jìn)行市場詢價和比價,并進(jìn)行資料記錄,簡歷價格對比系統(tǒng);
4、最大程度的保證采購物資的質(zhì)量,并取得較低的采購成本;
5、組織對主要供應(yīng)商的資信調(diào)查;
6、針對采購的材料、設(shè)備進(jìn)行出入庫、驗收管理;
7、及時上報和妥善處理項目上級本部門的突發(fā)事件;
8、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
材料員的崗位職責(zé)篇11
1、積極協(xié)助部門主管做好材料商管理工作,處理突發(fā)事件如發(fā)現(xiàn)材料品質(zhì)、數(shù)量等問題,應(yīng)及時上報;
2、協(xié)助部門主管對合作材料商進(jìn)行市場調(diào)研、負(fù)責(zé)與材料商聯(lián)系;
3、審核開工合同,發(fā)現(xiàn)材料問題及價格差異,及時聯(lián)系相關(guān)人員解決;
4、監(jiān)督材料商按時送貨
5、辦理材料商的發(fā)放、結(jié)算手續(xù)、處理材料配送中出現(xiàn)的問題;
6、主動移交、催辦相關(guān)部門的相關(guān)手續(xù);
7、主動匯報工作過失,減少損失的擴大化;
8、積極主動的向客戶、設(shè)計師提供公司關(guān)于材料的咨詢;
9、對材料進(jìn)行利潤分析;
材料員的崗位職責(zé)篇12
1、搜集并整理供應(yīng)商信息及產(chǎn)品報價;
2、歸檔供應(yīng)商材料合同、材質(zhì)證、檢驗報告;
3、負(fù)責(zé)公司所報材料預(yù)算的歸納與整理工作;
4、根據(jù)公司施工進(jìn)度和庫存狀況制定施工物料需求計劃;
5、驗收物料的質(zhì)量和數(shù)量;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
材料員的崗位職責(zé)篇13
1、工程材料詢價、采購等;
2、熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定;
3、編制出單位工程材料計劃;
4、組織好周轉(zhuǎn)工具等材料的賃租,按期完成各種物質(zhì)統(tǒng)計報表,按期完成各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計以及核算;
5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標(biāo)準(zhǔn);
6、收集物資材料市場信息動態(tài)資料;
7、依據(jù)施工單位及各部門所需材料計劃單,填寫材料計劃表;
8、通知供應(yīng)商按材料計劃表供應(yīng)材料;
9、負(fù)責(zé)對各項材料進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量控制;
10、負(fù)責(zé)對項目現(xiàn)場材料、物資的使用情況進(jìn)行監(jiān)督、控制。
材料員的崗位職責(zé)篇14
1、熟悉施工工藝編制材料計劃,按計劃組織材料進(jìn)場。
2、對進(jìn)場材料質(zhì)量負(fù)責(zé),做好跟蹤服務(wù)工作。掌握材料的使用情況。
3、對進(jìn)入現(xiàn)場材料應(yīng)分門別類堆放,根據(jù)材料性質(zhì)采取有效防腐、防潮、防變型(質(zhì))措施。
4、對須復(fù)檢的材料應(yīng)及時送檢,并與進(jìn)場材料相對應(yīng)。
5、對現(xiàn)場材料損耗情況及時統(tǒng)計上報。
6、保證零庫存,對積壓材料合理應(yīng)用。
7、建立材料分析檔案(價格、貨源)及時反饋決策層。
材料員的崗位職責(zé)篇15
1、具體負(fù)責(zé)項目物資驗收、限額發(fā)放及現(xiàn)場物資管理工作,保障項目工程物資及時、合格供應(yīng)。在項目工程開工之前,掌握本工程的總進(jìn)度計劃及月、周計劃,做好材料供應(yīng)準(zhǔn)備。
2、熟悉工程進(jìn)度及市場情況,按計劃安排材料供應(yīng),并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。
3、按規(guī)定做好材料的驗收和入庫,并做好登記臺帳工作。
4、安排適應(yīng)儲存材料的場所,按材料性能、倉庫條件、消防要求,實行分區(qū)分類,專倉專儲。材料堆放要注意通風(fēng)、防潮,對濕度、溫度要求高的材料,要有相應(yīng)的設(shè)備及措施。
5、嚴(yán)格發(fā)料制度,工人領(lǐng)料時按工長提供計劃發(fā)料,并且不定期的進(jìn)入工地查看材料使用情況,杜絕浪費,對造成浪費的班組將進(jìn)行罰款。
6、負(fù)責(zé)登記材料的收、發(fā)、存臺賬,并必須與施工統(tǒng)計的數(shù)據(jù)相符,不能以領(lǐng)代耗,更不能估進(jìn)度作耗,以免造成成本不實。
7、按月或季度耗用數(shù)量編制主材損耗分析表,與計劃量相對比,超計劃用料及時找出原因,采取措施。
8、負(fù)責(zé)按公司規(guī)定周期對庫存材料進(jìn)行盤點,在確定材料實際結(jié)存數(shù)量的同時,還應(yīng)查明造成材料短缺、積壓等方面的原因。
9、負(fù)責(zé)組織物資及時進(jìn)場及交接工作。
材料員的崗位職責(zé)篇16
崗位職責(zé):
1、了解室內(nèi)裝修的基本知識,熟悉裝飾材料價格、性能、規(guī)范、報價及采購流程;
2、及時跟蹤掌控建筑材料價格行情變化,建立資料庫,提升產(chǎn)品品質(zhì)降低成本;
3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)工作,并定期進(jìn)行評估、考核工作,完成相關(guān)文件和表格的制定,建立和完善供應(yīng)鏈管理;
4、材料室的管理工作;
5、根據(jù)項目設(shè)計、施工進(jìn)度要求,制作材料表和采購計劃;
6、采購執(zhí)行時,做好各種物料采購報表的編制審核工作,及時準(zhǔn)確地上報各種物料采購業(yè)務(wù)報表;
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
任職資格:
1、大專以上學(xué)歷;
2、熟悉主要建筑材料的產(chǎn)品特點和治療要求,3年以上建筑工程行業(yè)采購工作經(jīng)驗;
3、具備良好的溝通能力、談判能力和成本意識,較強的團(tuán)隊合作精神;
4、良好的職業(yè)道德修養(yǎng),誠實守信,責(zé)任感強。
材料員的崗位職責(zé)篇17
1、物料需求計劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行。
2、配合產(chǎn)品開發(fā)部做好BOM、工藝路線的整理和編制。
3、進(jìn)行供應(yīng)商交期統(tǒng)計和改善,有效進(jìn)行材料跟進(jìn)。
4、生產(chǎn)過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理。
5、呆廢料定期處理。
6、物料進(jìn)、銷、存的核實與控制。
7、公司所有生產(chǎn)材料采購請購的預(yù)審。
材料員的崗位職責(zé)篇
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