創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)大全(14篇)

第頁(yè)共頁(yè)創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)大全(14篇)在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，吧創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)篇一國(guó)內(nèi)最大的二手效勞商“易趣、淘寶”其注冊(cè)用戶(hù)有61%為在校大學(xué)生，其它占25%為社會(huì)人士注冊(cè)，他們每年與學(xué)生的交易量占總交易量的85%以上?！耙滋浴本幌蚪灰纂p方任何用戶(hù)提供商品質(zhì)保和售后效勞，所有89%的商品一經(jīng)售出，一概不理，他們最大的弊端在于交易期的漫長(zhǎng)等待，互相信任度低，不提供對(duì)而售商品的技術(shù)鑒定和評(píng)估，讓買(mǎi)方始終不放心，優(yōu)點(diǎn)：規(guī)模大，先入市場(chǎng)，利用完善的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)交易，本錢(qián)低廉，對(duì)商品的詳細(xì)信息把握到位有一定的透明度。鑒于“同一周期內(nèi)，大學(xué)里學(xué)生需求有相似性與差異性，對(duì)而售商品需求日益旺盛，一些商品耐用性強(qiáng)，一局部大學(xué)生為減輕家庭負(fù)擔(dān)，寧愿購(gòu)置二手，校內(nèi)交易可信性高，方便廉價(jià)無(wú)欺?！按笏漠厴I(yè)生大多在忙于找工作，離家遠(yuǎn)東西托運(yùn)不方便，不愿意浪費(fèi)時(shí)間親自處理自己帶不走的東西，目前高校內(nèi)部交易混亂各自位為政，甚至互相壓榨坑害自己同學(xué)，另一面針對(duì)大學(xué)生提供專(zhuān)門(mén)的效勞的市場(chǎng)在中國(guó)還是一片空白，潛力宏大在校學(xué)生生活單調(diào)，精神心理空虛不振等日益暴露，大四出去找工作，要面臨好多困難，往往四處碰壁心灰意冷甚至自尋短見(jiàn)，即使找到一般的工作也會(huì)有住房對(duì)當(dāng)?shù)夭皇炱桨驳纫幌盗猩鐣?huì)問(wèn)題發(fā)生而無(wú)助，迫切需要一個(gè)全國(guó)性的大學(xué)生組織幫他們一把!在對(duì)以上的情況數(shù)據(jù)進(jìn)展分析^p推理根底上，我們決定在中國(guó)所有的大學(xué)采用“電子商務(wù)網(wǎng)+固定+固定店址”經(jīng)營(yíng)方法，利用全國(guó)統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，針對(duì)大學(xué)生群體提供完美的二手商品售前售中售后效勞及其它相關(guān)力所能及的效勞等，在對(duì)各個(gè)高校內(nèi)部交提供堅(jiān)強(qiáng)售后效勞后盾的根底上，采用“多方調(diào)貨+快速物流”等措施加快交易速度，保證交易雙方成功，保護(hù)我們學(xué)生自己的利益，我們的宗旨：以二手商品為先導(dǎo)，一流效勞為堅(jiān)強(qiáng)的后盾!同時(shí)利用我們?nèi)珖?guó)的網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)，施行針對(duì)全國(guó)流動(dòng)著的那局部大四畢業(yè)生提供全面人性效勞，針對(duì)全國(guó)在校大學(xué)生推出定期校園活動(dòng)，力選新人挖掘?qū)W生內(nèi)在潛力，活潑大學(xué)生業(yè)余生活.我們針對(duì)本校20xx多人進(jìn)展抽樣調(diào)查，其中大一600人，大二400人，大三500人，大四500人，西亞斯市場(chǎng)調(diào)研：1.你在過(guò)去的兩個(gè)月內(nèi)是否曾經(jīng)買(mǎi)過(guò)二手商品?2.你在何時(shí)何地以何種方式多少錢(qián)購(gòu)置?3.在交易中有何滿(mǎn)意的和不滿(mǎn)意的地方?4.假如有一個(gè)“二手交易平臺(tái)”你是否愿意去交易?5.你還希望能提供什么效勞?沒(méi)有二手交易的`情況下：1.你不喜歡二手商品，還是其它什么原因呢?問(wèn)卷調(diào)查告訴我們：53%的人在過(guò)去的兩個(gè)月內(nèi)購(gòu)置國(guó)二手商品類(lèi)型為電子類(lèi)書(shū)籍類(lèi)電器類(lèi)和小商品類(lèi)等一半以上人抱怨二手質(zhì)量太差沒(méi)有相關(guān)售后效勞，27%稱(chēng)自己想購(gòu)置二手但是沒(méi)有找到適宜商品或者想賣(mài)東西只是長(zhǎng)時(shí)間賣(mài)不出去或者不能以滿(mǎn)意的價(jià)格賣(mài)出去，10%的人稱(chēng)自己暫時(shí)沒(méi)有購(gòu)置的欲望，假如學(xué)校有家專(zhuān)門(mén)的提供二手商品信息量大的商店，表示愿意去試試，甚至可能買(mǎi)其它自己沒(méi)有打算買(mǎi)的東西.10%的人完全對(duì)二手不感興趣，或者根本不放心去嘗試，有錢(qián)就買(mǎi)新的，同時(shí)表示要出售自己手頭一些不要的商品，苦于找不到買(mǎi)家只能長(zhǎng)期的閑置.“目前，所有高校校內(nèi)的二手交易僅限于電子類(lèi)，圖書(shū)類(lèi)等有銷(xiāo)售先例的商品，其實(shí)他們不知道有些東西一樣存在潛在買(mǎi)家，不過(guò)只是賣(mài)家單方認(rèn)為沒(méi)有渠道和市場(chǎng)而已”!對(duì)本校畢業(yè)出外找工作的同學(xué)50人進(jìn)展了詳細(xì)談話(huà)覺(jué)察：44人表示找工作確實(shí)遇到費(fèi)事，不得不跟認(rèn)識(shí)的同學(xué)一起找工作這樣平安可靠，可是又限制了活動(dòng)自由，人生地不熟，信息不明確，很是失落，當(dāng)問(wèn)及要是能有一家大學(xué)生自己的組織能隨時(shí)隨地幫助怎么樣?大多驚訝說(shuō)太好了.6人表示一切無(wú)所謂，餓死也不求人!我們免去賣(mài)家銷(xiāo)售中的費(fèi)事，矛盾和誤區(qū)，向所有的買(mǎi)方提供完善體系售后效勞，保障交易公平，誠(chéng)信度，我們負(fù)完全法律責(zé)任.讓賣(mài)家最短時(shí)間合理價(jià)格出售自己的商品，也讓買(mǎi)家最短時(shí)間最適宜價(jià)格買(mǎi)到最滿(mǎn)意商品，“電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)+固定效勞+固定店址”：“三重效勞讓你放心，保你滿(mǎn)意”!我們的文化理念：“關(guān)注大學(xué)生，關(guān)注將來(lái)，幫助大學(xué)生，造福社會(huì)”!由大學(xué)二手市場(chǎng)入手逐步包圍社會(huì)等偏遠(yuǎn)市場(chǎng)!**年底要建成一個(gè)普及全國(guó)幾乎所有大學(xué)的連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，向大學(xué)生提供各種完美效勞，助其成才，推出“全國(guó)vip卡”享受會(huì)員黃金效勞，無(wú)論何時(shí)何地，效勞就在你的身邊!第一步：在西亞斯建立第一個(gè)平臺(tái)，測(cè)試小規(guī)模經(jīng)營(yíng)的優(yōu)缺點(diǎn)，在11月17日全校發(fā)起大規(guī)模廣告宣傳攻勢(shì)：大海報(bào)，展板，網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖等手段，11月18向?qū)W校部門(mén)申請(qǐng)固定地址來(lái)展銷(xiāo)“大四離校前最大一次二手商品現(xiàn)場(chǎng)交易會(huì)”，(打破以往交易缺陷，凡合理合法商品均可在此交易)，先自己組織一局部物品，以此帶動(dòng)賣(mài)家前來(lái)出售，銷(xiāo)售價(jià)格為稍加手續(xù)費(fèi)的市場(chǎng)行價(jià)，提供字據(jù)：“相關(guān)單據(jù)質(zhì)保售后效勞書(shū)等說(shuō)明”，觀(guān)察出售商品的類(lèi)型，數(shù)量，成色和成交價(jià)等，充實(shí)自己的經(jīng)歷，招募人才，擴(kuò)大影響!逐步形成自己的經(jīng)營(yíng)理念和規(guī)那么!第二步：當(dāng)在此市場(chǎng)到達(dá)一定規(guī)模，組織有經(jīng)歷的市場(chǎng)開(kāi)拓團(tuán)隊(duì)一起去鄭州聯(lián)絡(luò)30所高校，尋找合伙人和商業(yè)時(shí)機(jī)，探尋其它高校市場(chǎng)情況，開(kāi)場(chǎng)開(kāi)掘最正確合伙人，經(jīng)營(yíng)規(guī)那么上即要約束合伙人的經(jīng)營(yíng)行為，又要靈敏經(jīng)營(yíng)，隨機(jī)應(yīng)變，讓利潤(rùn)90%給新合伙人.商量在**年年初同一天，在鄭州30所重點(diǎn)的高校發(fā)起大規(guī)模的廣告宣傳，并隨后即天大規(guī)模組織各類(lèi)商品展銷(xiāo)買(mǎi)賣(mài)!選擇合伙人，公開(kāi)校園招聘面試：“大2是最好的人選，思想根本成熟，不會(huì)太世故，課程不是太忙，做事投入，忠誠(chéng)度高，容易承受我們的經(jīng)營(yíng)理念文化，而且找那種也比擬喜歡創(chuàng)業(yè)和有志功圖大業(yè)的人!根據(jù)不同的大學(xué)要采取不同策略，短時(shí)間內(nèi)建立起一定規(guī)模的連鎖，保證小規(guī)模內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，讓利潤(rùn)的90%給合伙人，我們不計(jì)較那些利潤(rùn)，我們真正的目的是：讓別人發(fā)大財(cái)為我們效勞，建立我們最終平臺(tái)，我們需要的是個(gè)大平臺(tái)，不是那似乎很誘人的利潤(rùn)!任何人不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)我們將會(huì)遇到的問(wèn)題，我們只能保證：遇到問(wèn)題要冷靜分析^p，尋找根沖突，盡快解決問(wèn)題!不斷完善經(jīng)營(yíng)，當(dāng)鄭州地區(qū)的市場(chǎng)成熟后，同樣以鄭州為圓心去覆蓋其它大學(xué)和職業(yè)院校(這些人更愿意合作)，每搞一個(gè)小網(wǎng)絡(luò)就讓它不但能自我運(yùn)轉(zhuǎn)而且能不斷的融入整個(gè)大市場(chǎng)，刺激它需求消費(fèi).第三步：當(dāng)河南省高校全在效勞之中，開(kāi)場(chǎng)開(kāi)拓其它的省份，這時(shí)候我們已經(jīng)有大批的“業(yè)務(wù)精英”(專(zhuān)門(mén)成立：市場(chǎng)開(kāi)拓部)，可以交給他們?nèi)ツ眠@個(gè)總的經(jīng)營(yíng)形式去開(kāi)拓新市場(chǎng)，同時(shí)可以鍛煉一局部人的挑戰(zhàn)才能，假如遇到意想不到的問(wèn)題必須馬上通知總部，立即解決!總部負(fù)責(zé)穩(wěn)固已有的市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)新商機(jī)，同時(shí)協(xié)調(diào)全國(guó)其它市場(chǎng)開(kāi)拓員繼續(xù)擴(kuò)張市場(chǎng)，建立規(guī)模網(wǎng)。大概時(shí)間估計(jì)至少要5年時(shí)間來(lái)構(gòu)筑這個(gè)網(wǎng)絡(luò)!前期，盡量防止重置本錢(qián)浪費(fèi)，投資金力量使用各種手段在廣告宣傳，加強(qiáng)效勞多樣化。后期，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)給所有的合伙人，防止一招失誤，全盤(pán)崩潰!創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)篇二隨著大學(xué)生對(duì)西方文化的日益理解和西方食品文化的不斷進(jìn)入，越來(lái)越多的大學(xué)生對(duì)西餐產(chǎn)生了濃重的興趣，以致于很多人尤其是大學(xué)生這個(gè)群體愈發(fā)的想接觸它，去嘗試它，所以這其中蘊(yùn)藏著宏大的市場(chǎng)資，在大學(xué)的附近開(kāi)個(gè)西餐廳能很好的利用并開(kāi)發(fā)這個(gè)市場(chǎng)，雖然可能資金有限，但還是希望能籌集資金并實(shí)現(xiàn)這個(gè)方案，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，讓自己在創(chuàng)業(yè)上能打造出一片天地。1、西餐廳應(yīng)以效勞顧客為宗旨，為他們提供優(yōu)質(zhì)的西餐效勞，讓顧客對(duì)西餐能有非常明確和深化的印象，更能獲得精神上的享受。2、餐廳必須理解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，比擬自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和效勞的區(qū)別，在此根底制定出詳細(xì)的促銷(xiāo)方案和方案，在施行方案的過(guò)程中，通過(guò)宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，樹(shù)立起鮮明的企業(yè)形象。3、西餐廳應(yīng)開(kāi)發(fā)出自己的特色產(chǎn)品和獨(dú)特效勞，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中樹(shù)立較高的創(chuàng)新形象，并學(xué)習(xí)和借鑒他們的獨(dú)有特色，創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)效勞。4、通過(guò)主要走中低檔價(jià)格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，效勞等方面力求盡善盡美，努力給客戶(hù)最大限度的享受和心理滿(mǎn)足和針對(duì)消費(fèi)者比擬價(jià)格的心理，將同類(lèi)食品有意識(shí)地分檔，形成價(jià)格系列，使消費(fèi)者在比擬價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購(gòu)“滿(mǎn)足”來(lái)實(shí)現(xiàn)足夠的利益。5、我國(guó)的西餐廳不但歷史長(zhǎng)遠(yuǎn)，而且品種豐富，已初步形成了高、中、低檔的格局，沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可謂五花八門(mén)，一應(yīng)俱全，但都是多年一層不變的老面孔，消費(fèi)者對(duì)此缺少新穎感，尤其是文化品味太低，跟不上開(kāi)展的潮流，因此，要在傳統(tǒng)根底上做足做夠“新”字文章，增強(qiáng)其吸引力。西餐廳校園經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)有很廣的開(kāi)展領(lǐng)域，消費(fèi)者也是很單純的`消費(fèi)，相對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要小，個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純，以小投資為主。效勞于學(xué)生，應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的效勞，首先，要吸引學(xué)生的注意目光，讓他們能在最短的時(shí)間來(lái)光本店;其次，是怎樣到達(dá)以下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)效果。西餐業(yè)的形成以及開(kāi)展前景分析^p1、隨著西方飲食文化不斷進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，越來(lái)越多人開(kāi)場(chǎng)關(guān)注西餐，所以這提供了很好的市場(chǎng)前景。2、西餐是興旺國(guó)家已有的飲食，形成了西方的飲食文化，對(duì)我國(guó)的家飲食文化也有影響。3、為開(kāi)展我國(guó)的飲食文化提供支持探究。建立地點(diǎn)在學(xué)院附近，學(xué)院現(xiàn)有六千師生，調(diào)查資料說(shuō)明他們多消費(fèi)用于飲食方面占了54.7%，正因如此，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方，偶然去的人占了全師生65.8%，現(xiàn)時(shí)有40.2%師生覺(jué)得如今學(xué)校最缺的效勞是就餐環(huán)境，而合適自食其樂(lè)西餐廳設(shè)計(jì)是幽雅、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境，這可說(shuō)明了，自食其樂(lè)西餐廳開(kāi)業(yè)后會(huì)有更受歡送的可能性。經(jīng)營(yíng)范圍：1、推出皇牌主食套餐，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞汀⑶嗫оi頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚(yú)泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷龋魈撞瓦€配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂(lè))，最合適校園情侶品味。2、西餐結(jié)合快餐。例如：扒類(lèi)(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(lèi)(意粉、米粉等)。3、美顏甜品。例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最合適愛(ài)美的女大學(xué)生品味。4、根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲，點(diǎn)心、沙拉等。例如：現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精巧飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤(rùn)甜品等等。1、西餐需求度分析^p西餐自始就受到老百姓的關(guān)注，尤其是在校大學(xué)生對(duì)其情有獨(dú)鐘，不管是學(xué)生還是其他消費(fèi)群體都對(duì)其有很大興趣，所以開(kāi)一家西餐廳是很有市場(chǎng)前景。在本西餐廳所制定的營(yíng)銷(xiāo)方案下開(kāi)展人性化經(jīng)營(yíng)，運(yùn)用品牌策略、價(jià)格策略等一系列策略經(jīng)行運(yùn)營(yíng)。在我國(guó)市場(chǎng)小，是一個(gè)潛在的大市場(chǎng)。由于大量不同地區(qū)人口聚集，對(duì)飲食的選擇很不同，但市場(chǎng)上能提供的飲食比擬單一，所以市場(chǎng)前景很好。2、西餐廳的特點(diǎn)(1)、同一性目前在很多的城市中，西餐廳完全是一個(gè)套路。加之飲食比擬單一，忽略了特色效勞，對(duì)飲食文化開(kāi)展起阻礙作用。(2)、追求時(shí)尚個(gè)性化西餐廳盲目追求華美的外表，時(shí)尚的造型，忽略了結(jié)合本地區(qū)的特色來(lái)進(jìn)展運(yùn)營(yíng)3、營(yíng)銷(xiāo)策略(1)、市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇：自食其樂(lè)西餐餐廳位于美食街周?chē)?，與連串的快餐店連在一起，與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的效勞。通過(guò)廣告和宣傳單等方式進(jìn)展多渠道的宣傳。(2)、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理：尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格.管理層監(jiān)視員工的工作，同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解.既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明，也要關(guān)心員工，讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖，有利于加強(qiáng)凝聚力，進(jìn)步工作積極性.公平對(duì)待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才干。(3)、促銷(xiāo)方案：西餐廳的促銷(xiāo)戰(zhàn)略應(yīng)以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向。餐廳必須理解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，比擬自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和效勞的區(qū)別，在此根底制定出詳細(xì)的促銷(xiāo)方案和方案，在施行方案的過(guò)程中，通過(guò)宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，樹(shù)立起鮮明的企業(yè)形象。(4)、價(jià)格決策:主要走中低檔價(jià)格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，效勞等方面力求盡善盡美，努力給客戶(hù)最大限度的享受和心理滿(mǎn)足。針對(duì)消費(fèi)者比擬價(jià)格的心理，將同類(lèi)食品有意識(shí)地分檔，形成價(jià)格系列，使消費(fèi)者在比擬價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購(gòu)“滿(mǎn)足”。1、制度管理在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，管理與效益是親密相關(guān)的，因此，制度化的管理在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中是相當(dāng)重要的相關(guān)的管理制度有：出勤制度衛(wèi)生管理制度報(bào)表管理制度能耗管理制度設(shè)備管理制度固定資產(chǎn)管理制度采購(gòu)管理制度現(xiàn)金管理制度工資的發(fā)放管理規(guī)定員工的擔(dān)保制度管理人員的權(quán)限規(guī)定員工的獎(jiǎng)懲制度員工工作制度倉(cāng)庫(kù)管理制度2、商品管理為維護(hù)企業(yè)的形象，保證顧客在店內(nèi)能買(mǎi)到符合自己要求的，新穎的商品，相關(guān)的制度有：商品的進(jìn)場(chǎng)制度商品的銷(xiāo)售報(bào)表采購(gòu)報(bào)表滯銷(xiāo)報(bào)表暢銷(xiāo)商品統(tǒng)計(jì)表關(guān)于商品的獎(jiǎng)罰制度商品的裝備申報(bào)制度臨近商品的處理商品銷(xiāo)售考核促銷(xiāo)商品的管理制度創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)篇三自上初中以來(lái)我便開(kāi)場(chǎng)住校，深知令人頭疼的"吃飯"問(wèn)題，也就是食堂的飯菜問(wèn)題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡送。而學(xué)生對(duì)食堂飯菜的抱怨那么更是"自古有之"。雖然大學(xué)生可以到校外就餐，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證，會(huì)導(dǎo)致很多問(wèn)題，學(xué)生營(yíng)養(yǎng)跟不上，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是，營(yíng)養(yǎng)不良、胃病等不該出如今大學(xué)生中的病癥也屢見(jiàn)不鮮，這為學(xué)生身心安康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開(kāi)一家學(xué)生自助營(yíng)養(yǎng)快餐店。本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對(duì)的客戶(hù)群是大學(xué)生、老師、以及打工人員。經(jīng)營(yíng)面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，營(yíng)養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐那么有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲，假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤(pán)等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色彩，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀(guān)介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。1.本餐廳開(kāi)業(yè)之前，要作廣告宣傳，因?yàn)橹饕蛻?hù)群是針對(duì)學(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度，只需進(jìn)展傳單或多媒體(如：音響)等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。2.本餐廳采取自助餐的方式，免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者要好，可采用不同的做法(如：蒸熟，是一種南方飯館常見(jiàn)的米飯做法)，使口感與眾不同，以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。3.有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線(xiàn)的生活方式，許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館，所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門(mén)有太大的間隔。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣(mài)的效勞，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：假設(shè)有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門(mén)，單獨(dú)叫外賣(mài)的需交付一定的送貨費(fèi)，這樣還有一個(gè)好處，如有一人想叫外賣(mài)，為了不出送貨費(fèi)那么會(huì)拉上另外的兩份外賣(mài)，如此也是能增加銷(xiāo)量的。4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤(pán)，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨意傾倒，可以與養(yǎng)殖戶(hù)聯(lián)絡(luò)，讓其免費(fèi)定期收取，如此可以互利。據(jù)悉，競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。5.暑假期間雖然客會(huì)驟降，但畢竟還有局部留校學(xué)生、附近居民以及打工人員，屆時(shí)可采取減少消費(fèi)量，轉(zhuǎn)移效勞重點(diǎn)等方式，以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月，已減少不必要的本錢(qián)支出。6.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速開(kāi)展的，變化的，動(dòng)態(tài)的，因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光對(duì)待一個(gè)企業(yè)的開(kāi)展，于是可根據(jù)pdca循環(huán)(即戴明環(huán))，進(jìn)展分析^p，并制作出長(zhǎng)期的方案，每過(guò)一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)展總結(jié)，并做出下一步方案，如此呈階梯狀的開(kāi)展形式。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，增加其它效勞工程，并可以尋找新的市場(chǎng)，做連鎖經(jīng)營(yíng)，并漸漸打造自己的品牌，可以往專(zhuān)為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)開(kāi)展，總之，要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光對(duì)待問(wèn)題，如此才能有企業(yè)的將來(lái)。店長(zhǎng)兼收銀1名，廚師1名，效勞生2名。經(jīng)營(yíng)形式經(jīng)營(yíng)理念本公司特色營(yíng)銷(xiāo)將側(cè)重于以下一些重點(diǎn)：主要的文化特色：安康關(guān)心、人文關(guān)心主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食餐品主要的效勞特色：會(huì)員制的跟蹤效勞主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問(wèn)題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問(wèn)題，僅僅是滿(mǎn)足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到達(dá)學(xué)生們的要求。局部大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂(yōu)，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食平安，進(jìn)步大學(xué)生的飲食質(zhì)量，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉平安高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問(wèn)題，也無(wú)流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒(méi)有保證的擔(dān)憂(yōu)，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)約時(shí)間。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應(yīng)該很容易受到顧客歡送，并能節(jié)省局部人力資。同時(shí)，非餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥、等，并提供免費(fèi)茶水。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn)，學(xué)生普遍喜歡在干凈、效勞態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿(mǎn)意的效勞也將是本店的一大特色。此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店那么可以較容易地抓住這局部因時(shí)間差而導(dǎo)致喪失的市場(chǎng)份額，換句話(huà)說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶(hù)群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。weakness(優(yōu)勢(shì))分析^p：由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小，如就餐的人力資、效勞工程等都比擬有限。而校區(qū)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比擬劇烈的，因此還存在著不小的優(yōu)勢(shì)。另一方面，因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客會(huì)驟降，而寒假期間會(huì)比暑期更少，這將會(huì)是一個(gè)比擬難以解決的問(wèn)題。opportunity(時(shí)機(jī))分析^p：據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析^p，本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的，并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。而本人正是學(xué)生這個(gè)最大客戶(hù)群中的一員，所以更能理解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和效勞，從這些方面來(lái)看，是應(yīng)該是很有時(shí)機(jī)擠入該餐飲市場(chǎng)的。threat(威脅)分析^p：餐廳的效勞與產(chǎn)品質(zhì)量的上下與經(jīng)營(yíng)本錢(qián)又有直接和必然的聯(lián)絡(luò)，如此那么產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低，雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高，但相比之下，客戶(hù)的經(jīng)濟(jì)承受才能就成為一大考驗(yàn)了。并且，本錢(qián)與利潤(rùn)也是直接掛鉤的，盈利的多少那么又是能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的一大決定因素。再者，各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同，又產(chǎn)生了另一個(gè)問(wèn)題，即是否大多數(shù)顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可或滿(mǎn)意呢，這也是需要承受考驗(yàn)的。1.初始階段的本錢(qián)主要是：場(chǎng)地租賃費(fèi)用(3萬(wàn))，餐飲衛(wèi)生答應(yīng)等證件的申領(lǐng)費(fèi)用，場(chǎng)地裝修費(fèi)用(5000)，廚房用具購(gòu)置費(fèi)用，根本設(shè)施費(fèi)用(5000)等2.運(yùn)營(yíng)階段的本錢(qián)主要包括：?jiǎn)T工工資，物料采購(gòu)費(fèi)用，場(chǎng)地租賃費(fèi)用，稅，水電燃料費(fèi)，固定資本折舊費(fèi)，雜項(xiàng)開(kāi)支等。3.據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需12600元(場(chǎng)地租賃費(fèi)用5000元，餐飲衛(wèi)生答應(yīng)等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元，場(chǎng)地裝修費(fèi)用2400元，廚房用具購(gòu)置費(fèi)用1000元，根本設(shè)施費(fèi)用等2600元)。資金可有父母提供80%，自己積蓄20%。4.每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析^p據(jù)預(yù)算分析^p及調(diào)查，可初步確定市場(chǎng)容量，并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約1500元，收益率30%，毛利潤(rùn)500元。由此可計(jì)算出投資回收期約為一個(gè)月。創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)篇四創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)本次活動(dòng)旨在激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，宣傳創(chuàng)業(yè)理念，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神，豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識(shí)。為同學(xué)們搭建一個(gè)交流的.平臺(tái)，解答同學(xué)們的實(shí)際問(wèn)題，給他們一定的指導(dǎo)及建議，使其在以后走向社會(huì)和創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中少走彎路，具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。提供幫助。三峽大學(xué)揚(yáng)帆創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)xx年3月待定三峽大學(xué)揚(yáng)帆創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)全體成員全校創(chuàng)業(yè)愛(ài)好者辦公室：負(fù)責(zé)嘉賓接待，會(huì)議記錄，資料整理，會(huì)員考勤等部：負(fù)責(zé)講座活動(dòng)籌劃，組織及協(xié)調(diào)工作；外聯(lián)部：負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)經(jīng)管學(xué)院相關(guān)資深老師或參加過(guò)創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽的同學(xué)網(wǎng)絡(luò)宣傳部：負(fù)責(zé)講座宣傳工作，出海報(bào)、拉橫幅，布置會(huì)場(chǎng)等1、講座前一個(gè)星期由外聯(lián)部聯(lián)絡(luò)相關(guān)老師或?qū)?chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)有經(jīng)歷的同學(xué)、嘉賓。2、講座前2-3天做好宣傳工作，包括宣傳板和海報(bào)，使其盡可能多的同學(xué)參與到此次活動(dòng)中來(lái)。3、講座當(dāng)天開(kāi)場(chǎng)前1小時(shí)布置會(huì)場(chǎng)。4、講座開(kāi)場(chǎng)前半小時(shí)全體干部成員到場(chǎng)，嚴(yán)格簽到。5、講座完畢前半小時(shí)由學(xué)生提問(wèn)。6、講座完畢后，留影紀(jì)念，整理睬場(chǎng)等。為維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序，表達(dá)我校大學(xué)生優(yōu)秀素質(zhì)，防止冷場(chǎng)等為難現(xiàn)象的發(fā)生，現(xiàn)作如下安排：1、會(huì)場(chǎng)前兩排坐協(xié)會(huì)干部及相關(guān)嘉賓，在講座進(jìn)展中積極配合主講人，與之形成良性互動(dòng)，活潑會(huì)場(chǎng)氣氛。2、將會(huì)場(chǎng)分為四個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域安排兩名干事，負(fù)責(zé)維護(hù)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，并在提問(wèn)時(shí)間主動(dòng)提問(wèn)。3、四個(gè)提問(wèn)問(wèn)題由培訓(xùn)部事先擬定好。會(huì)場(chǎng)布置：30元張貼宣傳海報(bào)及其他宣傳費(fèi)用：30元講座嘉賓酬勞費(fèi)：100元合計(jì)：160元?jiǎng)?chuàng)業(yè)籌劃書(shū)篇五1、團(tuán)隊(duì)名：五棵樹(shù)2、團(tuán)隊(duì)成員：〔各成員在明確分工的根底上親密合作〕3、團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)優(yōu)勢(shì)：優(yōu)勢(shì)具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，吃苦耐勞的精神，公益環(huán)保的意識(shí)，踏實(shí)肯干的決心，不怕失敗的斗志，禮貌待人，文明做事。優(yōu)勢(shì)經(jīng)歷缺乏?！熬G色收費(fèi)亭”創(chuàng)業(yè)工程以“環(huán)保校園、公益社會(huì)”為核心理念，通過(guò)創(chuàng)業(yè)成員在校園各處搜集飲料瓶、廢紙箱、廢報(bào)紙等綠色行動(dòng)，用‘五棵樹(shù)’凈化校園，實(shí)現(xiàn)“搞環(huán)保、創(chuàng)收益、謀和諧”的創(chuàng)業(yè)目的，進(jìn)而帶動(dòng)全校學(xué)生共同建立我們的綠色校園。1、關(guān)于我們收廢行業(yè)市場(chǎng)前景分析^p：搬到新區(qū)，隨著我們硬件設(shè)施和生活條件的改善，寢室里面的廢品也逐漸增多，很多東西雖用處不大，但直接扔掉有些可惜，如我們的廢書(shū)，廢舊包裝盒，飲料瓶等等。而且我們寢室空間狹小，有用的東西尚且無(wú)處可放，更何況這些廢品，于是都被扔掉，他們都沒(méi)有得到很好的二次利用，于我們而言。我們團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備以收廢為工程，專(zhuān)門(mén)收買(mǎi)寢室和校園周?chē)膹U書(shū)廢報(bào)紙以及隨著夏季到來(lái)越來(lái)越多的飲料瓶也包闊廢電池，二手手機(jī)，二手mp3等等。校園里師生眾多，物資消耗大，可利用的廢物也多，利用我們的宣傳策略使廣闊同學(xué)知道有這么一個(gè)變廢為寶的途徑，一定可以得到同學(xué)們的支持。2、工程優(yōu)勢(shì)：這對(duì)于我們大學(xué)校園來(lái)講是一個(gè)新興工程，比起販賣(mài)小飾品，小零食，水果等群眾化工程來(lái)講，這避開(kāi)了劇烈的競(jìng)爭(zhēng)。工程操作簡(jiǎn)單，無(wú)需投資大量資金，人力本錢(qián)也低。目前我國(guó)的收廢行業(yè)開(kāi)展比擬成熟，價(jià)格明朗，而且有專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)站給我們提供收廢效勞如鄭州收廢網(wǎng)，他們還負(fù)責(zé)上門(mén)回收我們的廢品，節(jié)省了我們很多費(fèi)事，也免去很多本錢(qián)。3、風(fēng)險(xiǎn)承當(dāng)：根本沒(méi)有什么風(fēng)險(xiǎn)，我們收多少，賣(mài)多少，僅僅需要一桿秤或租用存放廢品的地方，而且有人上門(mén)回收廢品，我們只需一個(gè)。營(yíng)銷(xiāo)方案1、廢品采集：〔1〕每天晚上跑一棟寢室樓，一個(gè)一個(gè)地敲門(mén)收飲料瓶、廢紙箱、舊書(shū)。〔2〕在學(xué)校人流密集處，如餐廳、寢室門(mén)口，設(shè)立“捐贈(zèng)臺(tái)”，呼吁同學(xué)們把自己不愛(ài)用或用不到的物品公益募捐?！?〕建立一個(gè)“流動(dòng)廢品站”，每天出去隨身帶一個(gè)大書(shū)包，在學(xué)校里看到塑料瓶就撿起來(lái)裝進(jìn)書(shū)包里。2、廢品利用：〔1〕開(kāi)展廢品回收業(yè)務(wù)，辦起了一個(gè)特別的寢室小賣(mài)部。在這個(gè)小賣(mài)部里，同學(xué)們不僅可以現(xiàn)金消費(fèi)，還能“以物易物”，用塑料瓶和舊書(shū)換等價(jià)的.公益捐贈(zèng)物品。〔2〕改變經(jīng)營(yíng)方向，把收上來(lái)的舊書(shū)一本一本歸類(lèi)后在學(xué)校路旁擺書(shū)攤。從舊書(shū)中挑出好賣(mài)的書(shū)，低價(jià)賣(mài)給渴望讀那些書(shū)卻資金缺乏的人?！?〕把每周所收買(mǎi)的飲料瓶、廢紙、廢箱等可回收利用品賣(mài)到學(xué)校附近廢品收買(mǎi)站。3、所得資金利用：〔1〕個(gè)人用處把所得局部資金用于個(gè)人生活，如文具購(gòu)置等，以減輕家里負(fù)擔(dān)?！?〕公益用處把另一局部資金捐給貧困兒童，為他們送上一份溫暖。營(yíng)銷(xiāo)策略1、宣傳策略〔1〕公益引力宣傳宣傳方式制作宣傳板，由人員現(xiàn)場(chǎng)展示活動(dòng)意義與影響。宣傳平臺(tái)通過(guò)“關(guān)愛(ài)送兒童”公益行動(dòng)進(jìn)展宣傳；通過(guò)“綠色校園行”美化校園進(jìn)展宣傳?！?〕宣傳時(shí)間地點(diǎn)中午晚上的餐廳寢室門(mén)口，人流較密集處。2、價(jià)格策略〔1〕收買(mǎi)價(jià)格適中書(shū)刊：1、5~2、0元/公斤報(bào)紙：1、00~1、40元/公斤紙箱：1、00~1、20元/公斤可樂(lè)瓶：0、1元/個(gè)大的可樂(lè)瓶：0、2元/個(gè)啤酒瓶，果瓶：0、2元/個(gè)總體來(lái)說(shuō)，我們的收買(mǎi)價(jià)，將略低于市場(chǎng)收買(mǎi)價(jià)。將同學(xué)們的廢品集中以更高的收買(mǎi)價(jià)格出售，可獲得利潤(rùn)。〔2〕本錢(qián)較低我們的收買(mǎi)過(guò)程只需購(gòu)置兩桿秤，送運(yùn)廢品時(shí)只需十幾元的中轉(zhuǎn)費(fèi)。3、營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)原那么〔1〕文明誠(chéng)懇。每次上門(mén)收廢品，都要自帶一把掃把，收完后，將周?chē)牡厣锨鍜吒蓛??！?〕熱心主動(dòng)。假如同學(xué)們有什么需要搬的重物，我們都會(huì)主動(dòng)幫助他們?！?〕誠(chéng)信為本。不缺斤少兩，以招得很多固定客戶(hù)。營(yíng)銷(xiāo)理念〔1〕綠色營(yíng)銷(xiāo)工程在施行過(guò)程中充分表達(dá)環(huán)保意識(shí)和社會(huì)意識(shí)，校園廢品回收是校園環(huán)境更綠色，使同學(xué)廢品資不浪費(fèi)，使貧困兒童更溫暖，引導(dǎo)并滿(mǎn)足同學(xué)有利于環(huán)境保護(hù)及身心安康的需求?！?〕個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)對(duì)人的關(guān)注、人的個(gè)性釋放及人的個(gè)性需求的滿(mǎn)足推到空前中心的地位，向顧客提供一種個(gè)人化的效勞，幫助同學(xué)搬運(yùn)廢物，保持廢品收買(mǎi)過(guò)程的環(huán)境干凈整潔。1、第一個(gè)利潤(rùn)市場(chǎng)調(diào)查得出最近廢品市場(chǎng)的小量廢品的收買(mǎi)價(jià)，根據(jù)實(shí)際把我們的收買(mǎi)價(jià)降至低于市場(chǎng)收買(mǎi)價(jià)。尤其指出的是，同學(xué)的廢課本，課外書(shū)，報(bào)紙期刊等以廢紙或高于廢紙的價(jià)格回收，而以二手書(shū)籍在校園內(nèi)售出，獲利。同時(shí)，學(xué)校附近的飯店，小餐館也是我們獲利的來(lái)。收買(mǎi)他們的廢酒瓶，飲料瓶等。2、第二個(gè)利潤(rùn)代售二手品，包括舊手機(jī)，舊自行車(chē)，舊電腦，舊臺(tái)燈等。在校園內(nèi)的固定攤位，擺放二手品，賺取差價(jià)。3、社會(huì)效應(yīng)。同學(xué)們的廢舊衣服，鞋帽飾品等，可組織大家愛(ài)心捐出，捐送給困難山區(qū)的孩子們。為同學(xué)們提供一個(gè)獻(xiàn)愛(ài)心的平臺(tái)，號(hào)召大家支持公益事業(yè)。以上，是我們的收買(mǎi)整體方案。由于我們主營(yíng)廢品收買(mǎi)，所需的啟動(dòng)資金較少。資金主要用在購(gòu)置電子稱(chēng)等必需器具，租用廢品存放場(chǎng)所，以及代售二手產(chǎn)品時(shí)支付給產(chǎn)品出售方的押金等。創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)篇六婚慶公司是指可以承接婚禮籌劃施行的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)?；閼c全程籌劃執(zhí)行，禮儀慶典，商業(yè)演出，開(kāi)業(yè)慶典，周年慶典，剪彩儀式，開(kāi)工儀式。開(kāi)幕儀式，奠基儀式，入住儀式，樓盤(pán)開(kāi)幕等。2.1公司宗旨秉承傳統(tǒng)、超越傳統(tǒng)!秉承傳統(tǒng)、超越傳統(tǒng)!2.1.1公司使命讓每個(gè)即將步入婚姻殿堂的愛(ài)侶都能擁有一個(gè)完美而難忘的婚禮!2.1.2公司經(jīng)營(yíng)策略以農(nóng)村婚禮為中心!婚慶效勞一條龍!2.2公司名稱(chēng)和構(gòu)造.2.2.1公司名稱(chēng)百合婚慶禮儀籌劃2.2.2公司構(gòu)造1、經(jīng)理2、財(cái)務(wù)部3、籌劃部4、客服部5、彩購(gòu)部6、影像部7、另外攝像師、攝影師、剪輯(非線(xiàn)編輯師)司機(jī)假設(shè)干8、道具部(場(chǎng)景部)布藝師花藝師焰火燈光9、主持人(一般屬于臨時(shí)雇傭關(guān)系)10、演員(一般臨時(shí)雇用演出公司演員)11、客服部2.3.公司部門(mén)職責(zé)財(cái)務(wù)部主要工作職責(zé)1、設(shè)立各級(jí)明細(xì)賬目。2、負(fù)責(zé)向經(jīng)理提供收支狀況等財(cái)務(wù)報(bào)表，并做出利潤(rùn)收支表。3、負(fù)責(zé)在每項(xiàng)單筆業(yè)務(wù)完畢后，向勞務(wù)人員發(fā)放勞務(wù)費(fèi)，并做出利潤(rùn)表。4、制作每個(gè)籌劃人員的月報(bào)，做為留檔和發(fā)放提成的根據(jù)。5、發(fā)放工資。6、與政策相關(guān)部門(mén)建立聯(lián)絡(luò)。7、信息數(shù)據(jù)的登錄;并保證明晰、準(zhǔn)確。8、發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度等方面問(wèn)題及時(shí)記錄、反響并提出合理化建議。9、按時(shí)向有關(guān)單位申報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表?？头?jīng)理(接待員)籌劃師客服經(jīng)理(接待員)公司組織構(gòu)造10、每周一準(zhǔn)時(shí)出示各項(xiàng)報(bào)表(銷(xiāo)售業(yè)績(jī)報(bào)表、業(yè)績(jī)完成狀況表、全年業(yè)績(jī)方案進(jìn)度表)。11、每月定期提供月公司整體收支狀況表、月各部門(mén)費(fèi)用收支狀況表。1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常工作;2、編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表;3、及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況;4、對(duì)公司收入支出提出合理化建議;5、對(duì)超范圍支出有權(quán)提出異議并告知總經(jīng)理。2.5.相對(duì)價(jià)值增值2.6.公司設(shè)施3.1效勞工程會(huì)場(chǎng)裝飾(包括舞臺(tái)布置，桌椅布置，還有諸如喜糖、喜酒、喜帖裝飾等小細(xì)節(jié)好的婚慶公司都為你考慮周到)婚禮參謀(婚禮籌劃是完成整個(gè)婚禮順利進(jìn)展的重要局部)新娘秘書(shū)(化裝師，為新娘完成每次出場(chǎng)前與禮服搭配的各種妝容)婚紗、禮服、首飾出租/出售(不想買(mǎi)的話(huà)選擇出租禮服也是不錯(cuò)的)司儀(主持人，婚禮的氣氛是莊重還是熱烈都看主持人的功力啦)攝影、攝像(像冊(cè)制作，為你留下最珍貴的回憶)燈光音樂(lè)(襯托氣氛都靠它了)歌手、舞蹈、樂(lè)隊(duì)、魔術(shù)、變臉、雜技、曲藝表演(婚禮當(dāng)中節(jié)目是必不可少的插曲)婚車(chē)效勞(為您安排婚禮當(dāng)天的婚車(chē)，迎接新娘到婚禮現(xiàn)場(chǎng))影視制作{拍攝出的dv負(fù)責(zé)制作成品精編dvd光盤(pán)2套(含精巧片頭、片尾、剪輯制作、背景音樂(lè)設(shè)計(jì))}并出售婚慶用品、鮮花、喜煙、喜酒、喜糖、茶3.2.效勞方式3.3.效勞優(yōu)勢(shì)以提供一站式效勞為目的，打造中國(guó)結(jié)婚市場(chǎng)的沃爾瑪!4.1.產(chǎn)業(yè)背景4.2.市場(chǎng)特征4.3.開(kāi)展前景一、國(guó)家婚慶效勞行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和施行，將極大地促進(jìn)展業(yè)開(kāi)展，使這個(gè)行業(yè)走上規(guī)范、安康、可持續(xù)開(kāi)展的道路。二、行業(yè)分工細(xì)化，效勞范圍擴(kuò)大：婚慶行業(yè)涉及面非常廣泛，例如：婚禮籌劃、會(huì)場(chǎng)布置、司儀、婚慶用品、鮮花、喜煙、喜酒、喜糖、茶、婚禮用車(chē)、花轎、樂(lè)隊(duì)、歌手、禮儀、攝像、攝影、影視制作、形象設(shè)計(jì)、化裝、彩印、服裝、鞋帽、首飾飾品等都是婚慶行業(yè)的利潤(rùn)點(diǎn)。三、多種體制的婚慶效勞機(jī)構(gòu)并存，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，同時(shí)也極大地促進(jìn)了行業(yè)開(kāi)展。四、婚禮慶典形式將呈現(xiàn)個(gè)性與多樣、懷舊與時(shí)尚、注重情感與追求浪漫并存的格局?；閼c效勞機(jī)構(gòu)從傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單效勞開(kāi)場(chǎng)向重視婚禮文化層面、注重婚禮籌劃方向轉(zhuǎn)變。通過(guò)專(zhuān)業(yè)婚慶效勞機(jī)構(gòu)操辦婚禮成為趨勢(shì)。一批專(zhuān)業(yè)婚慶公司的市場(chǎng)實(shí)力將進(jìn)一步顯現(xiàn)出來(lái)。五、婚慶產(chǎn)品極大豐富，高科技技術(shù)、數(shù)碼產(chǎn)品廣泛應(yīng)用：隨著數(shù)碼時(shí)代的降臨，數(shù)字技術(shù)和數(shù)碼設(shè)備大規(guī)模進(jìn)入婚慶市場(chǎng)，多角度浸透到婚慶經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，不斷滿(mǎn)足當(dāng)代新人日益進(jìn)步的消費(fèi)要求與文化品位。六、目前國(guó)內(nèi)眾多行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)慘烈、趨于飽和，而婚慶行.業(yè)才剛剛開(kāi)場(chǎng)進(jìn)入正規(guī)化開(kāi)展階段，被譽(yù)為“一座尚待開(kāi)掘的金礦”?；閼c市場(chǎng)突顯出來(lái)的宏大商機(jī)已被眾多有識(shí)之士發(fā)現(xiàn)，他們紛紛涉足婚慶行業(yè)，希望可以抓住先機(jī)，占領(lǐng)市場(chǎng)。4.4.宏觀(guān)政策4.5.目的市場(chǎng)4.6.目的消費(fèi)群4.7.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與進(jìn)入5.1.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境描繪5.1.1.競(jìng)爭(zhēng)效勞和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手5.1.2.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析^p5.2.波特五力分析^p5.3.模擬競(jìng)爭(zhēng)6.1.開(kāi)展戰(zhàn)略6.1.1.初期(1年)6.1.2.中期(2-3年)6.1.3.長(zhǎng)期(3-5年)縱向延伸：橫向延伸：6.2.營(yíng)銷(xiāo)方案6.2.1促銷(xiāo)策略初期(1年)中期(2-3年)長(zhǎng)期(3-5年)6.2.2廣告創(chuàng)意6.2.3效勞創(chuàng)新6.4.合作伙伴7.2.股本構(gòu)造與規(guī)模資金來(lái)與運(yùn)用%)，用作流動(dòng)資金，同時(shí)考慮到7.2.1投資分析^p公司初期需要外借資金萬(wàn)(金融機(jī)構(gòu)三年期借款，利率合理的負(fù)債比例，公司的資產(chǎn)負(fù)債比為5：3。資金主要用于購(gòu)建消費(fèi)性固定資產(chǎn)(萬(wàn))，以及消費(fèi)中所需的直接人工、效勞費(fèi)用及其它各類(lèi)期間費(fèi)用等(萬(wàn))。(注：第三年追加固定資產(chǎn)投資萬(wàn)用于擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模)7.3.投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析^p7.3.1.投資凈現(xiàn)值7.3.2.投資回收期7.3.3.內(nèi)含報(bào)酬率7.3.5.盈虧平衡分析^p7.3.6.投資回報(bào)8.1投資預(yù)算8.2收入預(yù)測(cè)8.3財(cái)務(wù)預(yù)算根本假設(shè)8.4預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表8.4.1財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表8.4.2預(yù)計(jì)損益表和利潤(rùn)分配表8.4.3預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表8.4.4預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表和資金運(yùn)用表8.5贏利情況分析^p8.5.1贏利才能分析^p9.1.機(jī)遇9.2.外部風(fēng)險(xiǎn)9.3.內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)9.4.解決方案市場(chǎng)調(diào)查表創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)篇七昨天我宣布要公布我的創(chuàng)業(yè)方案書(shū)【摘要】：^p。對(duì)這個(gè)工程我將傾注了我的所有智慧和創(chuàng)造力。打造一個(gè)全新的商業(yè)平臺(tái)。同時(shí)我也希望有志于共同創(chuàng)業(yè)的在裝修設(shè)計(jì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、建筑裝修、財(cái)務(wù)管理、網(wǎng)站建立方面的專(zhuān)業(yè)人才與本人保持聯(lián)絡(luò)(直接留言并留下聯(lián)絡(luò)方式)。一旦獲取天使資金或風(fēng)險(xiǎn)投資，可以迅速組建一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，共同實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。假如你是真正的人才，你將會(huì)成為我“財(cái)散人聚”的受益者。同時(shí)我想對(duì)我們將來(lái)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)說(shuō)的是，我們真正要實(shí)現(xiàn)的是一個(gè)崇高的使命，并在這個(gè)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自我的成長(zhǎng)和打破。×××旅業(yè)商業(yè)方案書(shū)〔【摘要】：^p〕工程名稱(chēng)：北京〔中國(guó)〕×××旅業(yè)連鎖股份使命：為出門(mén)在外的人提供實(shí)惠獨(dú)特舒適的住宿體驗(yàn)。愿景：普通中國(guó)人出行住宿方式，外國(guó)人的體驗(yàn)方式。熱愛(ài)新的旅游體驗(yàn)的人，驢友〔中外〕、想找廉價(jià)住宿的人、自駕車(chē)旅行團(tuán)、家庭集體出游者、出差者、想臨時(shí)休息的人、旅行社，與×××旅業(yè)連鎖通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)無(wú)中介的直通預(yù)定和網(wǎng)上交易。獲得使加盟商專(zhuān)注于效勞，×××旅業(yè)品牌擁有者專(zhuān)注于品牌建立和營(yíng)銷(xiāo)，住宿的人獲得廉價(jià)舒適快捷的效勞，加盟商獲得穩(wěn)定有保障的回報(bào)，品牌擁有者創(chuàng)新了住宿市場(chǎng)，壯大了整個(gè)的行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模，構(gòu)建三方互利的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)形式，從而在旅館行業(yè)創(chuàng)始一片新的藍(lán)海。創(chuàng)業(yè)目的：從工程研發(fā)施行開(kāi)場(chǎng)六年內(nèi)成為著名的海外上市公司一、工程籌劃起之所以能籌劃這種新型旅游住宿工程的連鎖經(jīng)營(yíng)形式，是籌劃人自己根據(jù)過(guò)去經(jīng)營(yíng)酒店、賓館、茶樓、天龍王朝的經(jīng)歷和各種類(lèi)型賓館的住宿體驗(yàn)，以及對(duì)整個(gè)行業(yè)的調(diào)查，分析^p住宿行業(yè)核心元素，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)沒(méi)有人觸及的住宿市場(chǎng)的藍(lán)海，從而創(chuàng)始了一片新的市場(chǎng)，防止了如今這個(gè)行業(yè)的紅海競(jìng)爭(zhēng)。在創(chuàng)業(yè)工程中假如是藍(lán)海工程，成功可能性會(huì)非常大。是否是藍(lán)海要對(duì)照幾個(gè)【關(guān)鍵詞】：^p。一是全新的市場(chǎng)空間和全新的商機(jī)；二是創(chuàng)造新的市場(chǎng)需求，無(wú)人競(jìng)爭(zhēng)。符合這兩條就可以稱(chēng)之為藍(lán)海。沒(méi)有全新的市場(chǎng)空間和全新的商機(jī)，沒(méi)有創(chuàng)造新的市場(chǎng)需求，仍然是現(xiàn)有市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，就沒(méi)有自己的藍(lán)海，失敗可能性就很大。但反過(guò)來(lái)你找到了符合這兩個(gè)特征的市場(chǎng)創(chuàng)新，你事實(shí)上就開(kāi)拓了自己的藍(lán)海?？梢员ＷC的是×××旅業(yè)連鎖工程符合這幾個(gè)特性，因此在大家非常熟悉的傳統(tǒng)住宿市場(chǎng)中找到了自己的藍(lán)海。我認(rèn)為在每一個(gè)行業(yè)都有這樣的藍(lán)海，即新的市場(chǎng)。很多工程的成功是從失敗的經(jīng)歷教訓(xùn)中來(lái)。對(duì)該工程影響最大的是工程籌劃人創(chuàng)辦并失敗的的天龍王朝大酒店。天龍王朝在北京可以成功嗎？在成都？在上海？在廣州呢？成功的關(guān)鍵不是地方，也許有時(shí)候市場(chǎng)決定了企業(yè)的價(jià)值和收入。但是更重要的你的商業(yè)形式不是彌補(bǔ)市場(chǎng)的空白，不是在細(xì)分市場(chǎng)中找到自己的位置，而是獨(dú)創(chuàng)的，開(kāi)掘出沒(méi)有的市場(chǎng)空間，甚至天龍王朝的意義在于，在于他把一個(gè)想像的東西完好的實(shí)現(xiàn)了，因此提供了效勞行業(yè)所有可以去總結(jié)去提煉的東西，什么樣效勞是顧客真正需要的！什么樣的產(chǎn)品是能產(chǎn)生最大的利益！什么樣的管理是最簡(jiǎn)化！什么樣的裝修是最節(jié)省的！什么樣的環(huán)境是顧客需要的！什么樣的營(yíng)銷(xiāo)是有效的！效勞行業(yè)成功的本質(zhì)是什么！為什么市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)成功的關(guān)鍵？如此種種，假如你沒(méi)有去做過(guò)，你不會(huì)知道，天龍王朝因此帶有太多的悲劇的色彩，由于沒(méi)有做完好科學(xué)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研匆忙上馬導(dǎo)致定位錯(cuò)誤，當(dāng)你意識(shí)到時(shí)，已無(wú)法挽回，因?yàn)閷?shí)實(shí)在在它成為了一個(gè)試驗(yàn)品。假如成功只可能是幸運(yùn)。但是它卻提供了一個(gè)完好的可供分析^p的商業(yè)案例。失敗不是成功之母，但是檢討會(huì)成為成功之母。一件事情的失敗一定會(huì)告訴你，什么是不能做的，什么是可以做的，什么是你可以做得更好的。所以×××旅業(yè)連鎖工程，因?yàn)榉N種教訓(xùn)，所以把從市場(chǎng)調(diào)研開(kāi)場(chǎng)進(jìn)展產(chǎn)品研發(fā)做為最重要的工作方式。所以成功幾乎是可以被保證的。二、運(yùn)作思路×××旅業(yè)連鎖工程的運(yùn)作的思路是，通過(guò)建立北京住宿創(chuàng)新研究所〔專(zhuān)注于住宿市場(chǎng)住宿方式的創(chuàng)新和研究〕，完成工程的研發(fā)，并形成完好的商業(yè)形式?！痢痢谅脴I(yè)提供經(jīng)過(guò)創(chuàng)新的商業(yè)形式，完成一個(gè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，投資商家出錢(qián)建詳細(xì)的營(yíng)運(yùn)場(chǎng)地，即詳細(xì)的旅社，按統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)運(yùn)形式管理經(jīng)營(yíng)。合作方主要是擁有房屋產(chǎn)權(quán)的企業(yè)和個(gè)人，但我們又是一個(gè)整體，投資商不擁有品牌和商業(yè)形式的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)，運(yùn)營(yíng)管理是統(tǒng)一的加盟形式。因?yàn)榛I劃人在這個(gè)行業(yè)打拼多年，在理論中知道怎樣防止所有的風(fēng)險(xiǎn)。本商業(yè)方案也是經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)達(dá)五年的考慮和總結(jié)，并在北京做了整整半年的市場(chǎng)調(diào)查才得出的科學(xué)詳實(shí)的市場(chǎng)方案，它足以開(kāi)展為中國(guó)一個(gè)獨(dú)特的新興旅游創(chuàng)新工程，創(chuàng)始造出一個(gè)新的市場(chǎng)空間。施行這個(gè)商業(yè)方案，成功的可能性非常大。三、核心競(jìng)爭(zhēng)力住宿業(yè)的藍(lán)海，新的市場(chǎng)空間，相對(duì)無(wú)人競(jìng)爭(zhēng)。1、低本錢(qián)而致的相對(duì)價(jià)格優(yōu)勢(shì)有市場(chǎng)。2、規(guī)模優(yōu)勢(shì)而致低本錢(qián)，贏利有保障。3、獨(dú)特的住宿體驗(yàn)和環(huán)境優(yōu)勢(shì)，成為新的旅游體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定者。4、受權(quán)連鎖的加盟方式推動(dòng)整個(gè)規(guī)模的迅速的壯大，品牌形成行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，形成最大先發(fā)優(yōu)勢(shì)。5、完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和完好品牌系統(tǒng)輸出使投資者節(jié)省大量的市場(chǎng)調(diào)研，裝修設(shè)計(jì)、監(jiān)理，人員培訓(xùn)，營(yíng)銷(xiāo)宣傳費(fèi)用，管理、收銀、財(cái)務(wù)營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)建立支出等直接和間接的本錢(qián)。6、在效勞行業(yè)從事多年的管理和工程建立團(tuán)隊(duì)?！痢痢谅脴I(yè)連鎖工程的藍(lán)海在哪里呢？首先，是營(yíng)業(yè)環(huán)境完全與傳統(tǒng)的旅館不同。最大化利用了經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，減少無(wú)效益的公共場(chǎng)地。如今你的腦海里已經(jīng)浮現(xiàn)了你想像中的旅館中的樣子，但該工程絕不是你腦海里浮現(xiàn)出來(lái)的旅館的樣子，因?yàn)檫@是一個(gè)獨(dú)特的環(huán)境。不會(huì)是死板的旅館印象。不是疑心你的想像力，只是你自己沒(méi)看過(guò)之前你確實(shí)不能完全想像出這樣的環(huán)境。之所以是藍(lán)海，是這個(gè)世界上還沒(méi)有他，最終成型的東西，也不是籌劃者自己想像的樣子，會(huì)有更多讓人震撼的創(chuàng)造性的東西。是創(chuàng)造新的市場(chǎng)空間。其次，是裝修設(shè)計(jì)是獨(dú)、特、新、奇。第三，收入形式的最簡(jiǎn)單化，刪繁就簡(jiǎn)直達(dá)市場(chǎng)需求的核心要素。最大限度滿(mǎn)足顧客的真實(shí)需求。第四，管理形式和運(yùn)營(yíng)的最大簡(jiǎn)化〔標(biāo)準(zhǔn)化和程序化〕。第五，簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)定和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。第六，投資、顧客、商業(yè)形式創(chuàng)立者的三方共贏的商業(yè)形式。第七，最核心和關(guān)鍵的是整個(gè)工程的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)而成為獨(dú)家的經(jīng)營(yíng)形式。防止了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模擬。這種保護(hù)是全方位的，從所有的裝修外觀(guān)設(shè)計(jì)，管理軟件平臺(tái)，流程設(shè)計(jì)專(zhuān)利，商標(biāo)、域名、商號(hào)，所有獨(dú)創(chuàng)性能申請(qǐng)專(zhuān)利的地方都進(jìn)展全面保護(hù)，制造知識(shí)產(chǎn)權(quán)的壁壘，得到法律的有效保護(hù)。迫使所有想模擬類(lèi)似經(jīng)營(yíng)的投資者，與我們合作，到達(dá)最大的共贏。整個(gè)店的特點(diǎn)是后期的營(yíng)運(yùn)和翻修本錢(qián)非常低。做為一個(gè)住宿業(yè)藍(lán)海工程。其經(jīng)營(yíng)形式和最終形成的消費(fèi)體驗(yàn)是如今這個(gè)行業(yè)完全沒(méi)有的，不是對(duì)現(xiàn)有行業(yè)的補(bǔ)充，在于開(kāi)拓了住宿行業(yè)新的市場(chǎng)邊界。為讓出行的中國(guó)人真正住廉價(jià)的舒適的住宿〔費(fèi)用是如今所謂的經(jīng)濟(jì)型酒店的三分之二〕。可以說(shuō)享受全新的住宿體驗(yàn)。并能創(chuàng)造新的住宿文化。該工程建立了擁有完全的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的連鎖加盟經(jīng)營(yíng)形式，包括具有完善的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和會(huì)員注冊(cè)系統(tǒng)，從品牌輸出、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、ci形象設(shè)計(jì)、裝修設(shè)計(jì)、監(jiān)理、營(yíng)運(yùn)形式、管理軟件、營(yíng)銷(xiāo)、效勞培訓(xùn)形成全套的效勞系統(tǒng)。假設(shè)說(shuō)我們建立這樣一個(gè)工程籌劃大系統(tǒng)的本錢(qián)是1000萬(wàn)。公布我們幫助建立和自己完成工程可能的費(fèi)用比擬，如市場(chǎng)調(diào)查、設(shè)計(jì)、監(jiān)理施工、培訓(xùn)等各項(xiàng)費(fèi)用的情況。對(duì)于一個(gè)模擬者他要完成這樣一個(gè)單一系統(tǒng)是100萬(wàn)〔因?yàn)樗豢紤]連鎖，只是簡(jiǎn)單的模擬〕，我就用50萬(wàn)賣(mài)給他這個(gè)系統(tǒng)，消除他自建系統(tǒng)的可能。從而讓其選擇加盟方式，而享受整個(gè)系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)和品牌支持，防止侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，而大大增加競(jìng)爭(zhēng)力，消除失敗的可能性。那么從加盟來(lái)說(shuō)我只要開(kāi)展20多家就可以收回研發(fā)本錢(qián)，最重的是這些加盟商營(yíng)運(yùn)的品牌使用和收入分成會(huì)形成一個(gè)長(zhǎng)期的穩(wěn)定的收入來(lái)。加盟商越多，本錢(qián)越低。實(shí)際上就是建立一個(gè)全新的標(biāo)準(zhǔn)，然后輸出品牌和經(jīng)營(yíng)形式，由投資人以連鎖加盟方式來(lái)經(jīng)營(yíng)。自己可能最多做一個(gè)示范店。在全國(guó)范圍內(nèi)迅速完成整個(gè)產(chǎn)業(yè)的布局。速度是關(guān)鍵，當(dāng)然模擬的人會(huì)有，但是我們有研發(fā)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，而且他會(huì)有太多的法律風(fēng)險(xiǎn)。象有企業(yè)已經(jīng)叫可口可樂(lè)，你至少名字就不能叫可口可樂(lè)，所以競(jìng)爭(zhēng)要付出的本錢(qián)是非常大的。就連鎖加盟形式的收入將來(lái)是非?？捎^(guān)的。加盟商加盟費(fèi)，每年固定的會(huì)員費(fèi)、品牌使用費(fèi)和銷(xiāo)售分成。當(dāng)然考慮收入是逐漸遞增的方式。初期也許會(huì)是給加盟者最大讓利的方式。讓他們迅速見(jiàn)到利益。成功后再逐漸制定合理的收入分成。四、市場(chǎng)空間該工程將創(chuàng)造一個(gè)上百億的新市場(chǎng)，并且促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的繁榮。鑒于本身將來(lái)住宿市場(chǎng)的擴(kuò)大、出行旅游人員增加和人口流動(dòng)本身的加速，這個(gè)市場(chǎng)將來(lái)有一個(gè)高速增長(zhǎng)的過(guò)程。這個(gè)工程帶來(lái)的價(jià)值是可以預(yù)見(jiàn)的。能給出外旅行和出差人員最大的實(shí)惠。同時(shí)因獨(dú)創(chuàng)的品牌經(jīng)營(yíng)和工程，沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)，贏利預(yù)期明顯而創(chuàng)造無(wú)數(shù)的千萬(wàn)富翁〔加盟商〕。工程的成功是建立在幫助加盟商實(shí)實(shí)在在賺錢(qián)和消費(fèi)者得到真正的實(shí)惠的根底上。前期我們?yōu)閿U(kuò)大市場(chǎng)而盡力減少加盟商的本錢(qián)，最大限度的讓利，并在這種過(guò)程中逐步完善工程，一旦市場(chǎng)形成，做為品牌和經(jīng)營(yíng)形式的擁有者，企業(yè)的利潤(rùn)將實(shí)現(xiàn)最大化，一個(gè)新的市場(chǎng)的誕生是該工程讓人興奮的地方。工程的創(chuàng)立基于創(chuàng)始住宿業(yè)的藍(lán)海。他的價(jià)值創(chuàng)新在于：老百姓需要平安、廉價(jià)、舒適的住宿；想在效勞行業(yè)中投資的人，沒(méi)有好的工程、品牌和標(biāo)準(zhǔn)化的管理及培訓(xùn)；有工程、品牌和管理經(jīng)歷的人沒(méi)有創(chuàng)業(yè)資本，實(shí)現(xiàn)了投資者、顧客、商業(yè)形式創(chuàng)立者的三方共贏。該工程創(chuàng)造了一個(gè)全新的行業(yè)，并確立了一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)。這是很高的商業(yè)智慧。在五年里讓所有中國(guó)人出行都愿意選擇并習(xí)慣這種住宿方式。十年里讓所有外國(guó)游客來(lái)到中國(guó)都愿意享受這樣的體驗(yàn)，這就是我們的夢(mèng)想。五、工程的研發(fā)。研究所可能的組織形式：1、裝修設(shè)計(jì)部2、工程設(shè)計(jì)部。水、電、汽、寬帶〔弱電〕、空調(diào)系統(tǒng)解決方案。3、網(wǎng)絡(luò)效勞部。管理軟件和收銀系統(tǒng)的招標(biāo)。4、財(cái)務(wù)部5、不管部。辦公室、人力資、工程培訓(xùn)。6、知識(shí)產(chǎn)權(quán)注冊(cè)與管理部。包括工程管理手冊(cè)。7、工程部。施行工程流程、監(jiān)理、管理培訓(xùn)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研工作完成以下工程：1、租用房能否產(chǎn)生足夠的效益。周邊環(huán)境、人流量、交通對(duì)營(yíng)業(yè)額可能產(chǎn)生的影響。2、確定價(jià)格。3、確定效勞工程。收費(fèi)工程：住宿、集體活動(dòng)場(chǎng)地等。免費(fèi)工程：略。4、裝修設(shè)計(jì)的相關(guān)規(guī)定。5、消防的要求對(duì)房間布局和房間大小、床位的影響。工程施行：1、以結(jié)合工程組形式完成詳細(xì)工程的施行。2、以各部門(mén)結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查的方式完成市場(chǎng)調(diào)研。市場(chǎng)調(diào)研思路：模擬租房，各種賓館的住宿體驗(yàn)，模擬設(shè)計(jì)〔功能區(qū)域〕，計(jì)算本錢(qián)〔所有〕，各種賓館的住宿價(jià)風(fēng)格查，確定價(jià)格。由此可以得出：a、什么地方最合適開(kāi)店。b、單店裝修本錢(qián)，設(shè)備〔消防，水、電、汽，寬帶、電視等弱電系統(tǒng)〕本錢(qián)，人員招聘培訓(xùn)本錢(qián)，管理軟件招標(biāo)價(jià)格。c、網(wǎng)站建立和營(yíng)銷(xiāo)支出。d、投資回收期。e、是租房還是自產(chǎn)權(quán)房更劃算六、研發(fā)和管理團(tuán)隊(duì)〔組建中〕。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中鍛煉起來(lái)的一群精英，在長(zhǎng)期共事的過(guò)程中深受籌劃者思想影響，已經(jīng)有形成自己的企業(yè)文化的根底。因天龍王朝失敗散落在各個(gè)行業(yè)，有的已自己創(chuàng)業(yè)，只要尋求到投資，會(huì)在最短的時(shí)間集聚。創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)篇八在追求時(shí)尚、獨(dú)特、新穎的時(shí)代，年輕人喜歡標(biāo)新立異，與眾不同，他們不滿(mǎn)足于百貨公司里現(xiàn)成商品，于是，diy經(jīng)濟(jì)熾熱升溫，并因此成為新的淘金地。diy——"doityourself"〔我自己動(dòng)手做〕的存在似乎總是開(kāi)場(chǎng)于人們想省錢(qián)的心理。做您需要的，做您想要的，做市場(chǎng)上絕無(wú)僅有、獨(dú)一無(wú)二的您自己的作品，成為diy更高層次的追求。diy在制作過(guò)程中給予的滿(mǎn)足感那么更重要。工業(yè)化消費(fèi)確實(shí)已經(jīng)日臻完美，越來(lái)越多的人已不可能也沒(méi)必要去掌握舊日能工巧匠的手藝了。毋需自己動(dòng)手做，卻總仿佛缺了些什么，就象缺少了運(yùn)動(dòng)，人就是這么怪，需要貼近自然，需要運(yùn)動(dòng)勞作，需要在運(yùn)動(dòng)勞作中享受生活的樂(lè)趣。這，是diy又一高層次的追求。diy，因?yàn)槿说男枰?。在漸漸地diy的概念擴(kuò)展到多個(gè)領(lǐng)域：大到電腦配件、家具設(shè)施，小到毛衣襪子、手工藝品-隨著社會(huì)的進(jìn)步，diy精神逐步顯現(xiàn)出它獨(dú)到的魅力，激發(fā)著人們自主創(chuàng)新、互動(dòng)合作的良好精神；diy的思維被越來(lái)越多的人承受，并漸漸成為一種流行。到了現(xiàn)代，國(guó)人越來(lái)越追求時(shí)尚、個(gè)性，注重獨(dú)一無(wú)二和豐富多彩的生活體驗(yàn)。于是，diy(doityouself)成為追求時(shí)尚與個(gè)性張揚(yáng)一族的口頭禪。開(kāi)動(dòng)大腦，用您的雙手去創(chuàng)造，這是diy的最高境界：只要想的到，就能做的到。這就是diy精神的表達(dá)！diy的理念是：于自然，回歸自然。令您放松身心，去感受我們身邊美麗的一切事物。diy具有的.獨(dú)特魅力是：花錢(qián)少少，美麗多多，心情好好！記住它的口號(hào)：做回我自己！維度diy創(chuàng)意生活坊，秉承diy精神，結(jié)合市場(chǎng)的前景，推出了以軟陶diy、和diy彩泥畫(huà)系列產(chǎn)品。其賣(mài)點(diǎn)不僅僅是產(chǎn)品本身，而是制作產(chǎn)品的過(guò)程，以新穎、周到、體貼的效勞，讓顧客感受到自己動(dòng)手、動(dòng)腦，創(chuàng)作的樂(lè)趣。本工程投資少、易啟動(dòng)，消費(fèi)群體龐大、市場(chǎng)廣泛、成長(zhǎng)潛力大。本工作坊為顧客提供原材料、創(chuàng)作場(chǎng)地、創(chuàng)作技術(shù)指導(dǎo)以及作品代售，顧客可以在工作坊一次性或分期完成作品，可以把自己親手完成的作品買(mǎi)下，也可以通過(guò)維度diy工作坊的網(wǎng)頁(yè)和展示櫥窗進(jìn)展代售。創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)篇九工程概述分析^p1、漫步食端以各地特色風(fēng)味小吃為經(jīng)營(yíng)目的，大學(xué)生一學(xué)校周邊居民為主要效勞對(duì)象，進(jìn)展小本錢(qián)投資，做的是營(yíng)養(yǎng)平衡，休閑的，時(shí)尚的，精巧食品，面向廣闊高中低檔消費(fèi)者群體。2、漫步食端以溫馨浪漫的風(fēng)格，為顧客提供幼稚的效勞，給顧客貴族式的享受，力求營(yíng)造一種幽雅、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境，引導(dǎo)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀(guān)念，想從上自然、追求安康方面改變。3、漫步食端的宗旨一價(jià)廉物美，讓利學(xué)生；以平安衛(wèi)生，取信學(xué)生；意外買(mǎi)房時(shí)，方便學(xué)生；以特色小吃，吸引學(xué)生。行業(yè)分析^p1、合適在校人員年齡。2、食堂飯菜不符合學(xué)生口味3、食堂價(jià)格偏高投資概算1、技術(shù)投資3000元2、設(shè)備投資：a：桌椅10套即20個(gè)椅子，10個(gè)小桌，計(jì)20xx元;b：豪華火鍋5個(gè)計(jì)500元;c：炊具300元;d：餐具300元;廣告牌500元。合計(jì)為3600元。3、租房子：20平方米門(mén)面房，月租金20xx元，按季度付租金需6000元。4、周轉(zhuǎn)金：20xx元。5、電動(dòng)車(chē)：20xx元6、裝修費(fèi)：20000元7、首批材料費(fèi)：20xx元以上投資概算總共為35600元。本錢(qián)利潤(rùn)分析^p：1、牛骨肉：以每天銷(xiāo)售80斤計(jì)，(含買(mǎi)回家的，在店里吃的和超市銷(xiāo)的`)，其綜合本錢(qián)(含水煤電房租)300元左右，其收入600元，利潤(rùn)為300元。2、牛肉火鍋：以每天20個(gè)火鍋(含水量牛肉、羊肉、驢肉火鍋)每鍋20元-40元，其最低收入為400元，本錢(qián)為280元，利潤(rùn)為120元。3、牛肉粉面：按每天賣(mài)200碗(葷素各辦)每碗2.5元和1元計(jì)，收入為350元，本錢(qián)為150元，利潤(rùn)為150元。4、員工的工資：按4人(1000元+400*3=2200元/月，75元/天)5、各種稅費(fèi)25元/日。以上三項(xiàng)的利潤(rùn)為570元，減去100元支出，日凈利潤(rùn)為470元。年利在10萬(wàn)元以上。創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)篇十崇尚科學(xué)·追求真知·創(chuàng)新創(chuàng)造·迎接挑戰(zhàn)團(tuán)委學(xué)生處教務(wù)處科技處社科處實(shí)驗(yàn)室管理處研究生學(xué)院研究生黨總支學(xué)生會(huì)研究生會(huì)1、凡我校全日制在校研究生、本科生、專(zhuān)科生均可報(bào)名參賽。2、以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的形式參加比賽。團(tuán)隊(duì)人員組成鼓勵(lì)跨學(xué)歷層次、跨專(zhuān)業(yè)、跨年級(jí)，一般為3至7人，以第一作者所在的學(xué)院為單位參加初賽。跨院系等組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在復(fù)賽、決賽中酌情加分。3、各參賽組織與個(gè)人必須嚴(yán)格執(zhí)行本方案，積極配合大賽組委會(huì)工作，確保競(jìng)賽活動(dòng)順利進(jìn)展。參賽者根據(jù)需要組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組，在經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)研、科學(xué)論證和專(zhuān)家指導(dǎo)的根底上，提出一個(gè)具有市場(chǎng)開(kāi)展前景的產(chǎn)品或效勞方向，圍繞這一產(chǎn)品或效勞完成一份詳細(xì)、完好、深化的商業(yè)方案，以檢驗(yàn)大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)造才能和創(chuàng)業(yè)理念，在可能條件下吸引風(fēng)險(xiǎn)投資，投入實(shí)際運(yùn)作。提倡和鼓勵(lì)廣闊同學(xué)積極與校內(nèi)外有關(guān)專(zhuān)家學(xué)者聯(lián)絡(luò)，理解和把握有關(guān)科研工程情況和相關(guān)成果。鼓勵(lì)以我?？蒲谐晒鳛閯?chuàng)業(yè)方案的內(nèi)容或依托，選擇我校自主研發(fā)的具有廣闊市場(chǎng)前景的高科技成果，按照創(chuàng)業(yè)方案競(jìng)賽的要求，形成具有鮮明特點(diǎn)和學(xué)校特色的創(chuàng)業(yè)方案。比賽分校級(jí)預(yù)賽、復(fù)賽、決賽、參加全省及全國(guó)競(jìng)賽四個(gè)階段?！?〕20xx年1月至3月中旬，各單位組隊(duì)、參賽。各學(xué)院廣泛發(fā)動(dòng)，積極組織學(xué)生認(rèn)真選題、聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)老師、組成團(tuán)隊(duì)。各參賽團(tuán)隊(duì)要盡量在寒假期間完成創(chuàng)業(yè)方案書(shū)初稿，開(kāi)學(xué)初團(tuán)委將邀請(qǐng)“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)方案競(jìng)賽專(zhuān)家開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)，在此根底上，各參賽隊(duì)完善豐富創(chuàng)業(yè)方案書(shū)?！?〕20xx年3月中旬至3月下旬，預(yù)賽報(bào)名、評(píng)審。以團(tuán)總支為單位組織學(xué)生做好預(yù)賽作品申報(bào)、公開(kāi)展示、院級(jí)評(píng)審等工作，確定本單位參加復(fù)賽的作品〔2--6件〕。參加復(fù)賽團(tuán)隊(duì)對(duì)作品進(jìn)展進(jìn)一步加工?！捕硰?fù)賽階段：3月下旬至4月中旬，由大賽組委會(huì)承辦?！?〕3月下旬，復(fù)賽作品申報(bào)。填寫(xiě)并從網(wǎng)上上傳復(fù)賽作品申報(bào)表及作品文稿?！?〕3月下旬至4月上旬，復(fù)賽公示、評(píng)審及培訓(xùn)。成立校級(jí)評(píng)審委員會(huì)，根據(jù)評(píng)判指標(biāo)對(duì)復(fù)賽作品進(jìn)展評(píng)審，寫(xiě)出評(píng)審意見(jiàn)。確定進(jìn)入決賽的作品及其名次。參賽團(tuán)隊(duì)對(duì)作品作進(jìn)一步修改完善?！踩硾Q賽階段：4月中旬至4月下旬，舉辦山東師大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案競(jìng)賽優(yōu)秀作品展示會(huì)，由競(jìng)賽組委會(huì)承辦?！?〕舉辦山東師大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案競(jìng)賽優(yōu)秀作品展示會(huì)暨“山東師大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案競(jìng)賽決賽”。進(jìn)入復(fù)賽前10名的團(tuán)隊(duì)采取多媒體課件〔ppt〕演示方式，現(xiàn)場(chǎng)演示、講解、推介自己的作品并承受專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、觀(guān)眾現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)打分等，最終產(chǎn)生決賽獲獎(jiǎng)作品。同時(shí)，舉辦山東師大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技活動(dòng)周，各學(xué)院依托學(xué)生學(xué)術(shù)科技社團(tuán)和科技小組等廣泛組織開(kāi)展各類(lèi)科技作品展示、學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新講座或科普活動(dòng)。〔2〕做好參加山東省創(chuàng)業(yè)方案大賽作品推薦上報(bào)等工作。〔四〕參加全省暨全國(guó)競(jìng)賽〔**年4月下旬至10月〕學(xué)校對(duì)入圍全省和全國(guó)競(jìng)賽的.團(tuán)隊(duì)進(jìn)展賽前集訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和資金扶持，入圍團(tuán)隊(duì)開(kāi)展深化的市場(chǎng)調(diào)查，完善創(chuàng)業(yè)方案書(shū)，優(yōu)化組合團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成，模擬現(xiàn)場(chǎng)辯論。〔一〕團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)決賽評(píng)選特等獎(jiǎng)2個(gè)、一等獎(jiǎng)5個(gè)、二等獎(jiǎng)8個(gè)，并從特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)中評(píng)選“最正確表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”、“最正確創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”、“最正確投資團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”各1個(gè)。進(jìn)入復(fù)賽而未進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)獲校級(jí)三等獎(jiǎng)。〔二〕其它獎(jiǎng)勵(lì)〔1〕對(duì)全國(guó)創(chuàng)業(yè)方案競(jìng)賽獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)老師，學(xué)校授予“山東師范大學(xué)學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)優(yōu)秀指導(dǎo)老師”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并作為評(píng)選山東師大優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)、優(yōu)秀老師等各項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)的重要參考?！?〕對(duì)學(xué)生課外科技創(chuàng)新活動(dòng)中工作成績(jī)突出的學(xué)院和學(xué)生〔團(tuán)隊(duì)〕，授予“山東師范大學(xué)學(xué)生課外科技創(chuàng)新活動(dòng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。獲省級(jí)以上〔包括省級(jí)〕獎(jiǎng)項(xiàng)團(tuán)隊(duì)的主要作者，授予“山東師范大學(xué)學(xué)生課外科技創(chuàng)新活動(dòng)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。組建大賽組織委員會(huì)，組委會(huì)下設(shè)秘書(shū)處〔常設(shè)〕，負(fù)責(zé)大賽的組織協(xié)調(diào)及作品評(píng)審工作。1、組委會(huì)主任：向來(lái)生副主任：張慶剛唐波委員：安利國(guó)陳德展楊存昌滿(mǎn)寶元杜景川孔祥云楊志強(qiáng)賈海寧曲曉旸李明菊2、秘書(shū)處秘書(shū)長(zhǎng)：賈海寧〔兼〕副秘書(shū)長(zhǎng)：于曉明程乘畢研強(qiáng)李夢(mèng)遙辦公室：陳正3、工作小組各學(xué)院要成立由分管教學(xué)、科研的副院長(zhǎng)或黨總支副書(shū)記牽頭，由團(tuán)總支、研究生管理辦公室負(fù)責(zé)人，業(yè)務(wù)骨干老師等有關(guān)人員組成的競(jìng)賽工作小組，負(fù)責(zé)本單位創(chuàng)業(yè)方案競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)、組織工作。競(jìng)賽組委會(huì)秘書(shū)處負(fù)責(zé)競(jìng)賽方案及有關(guān)事宜的解釋、競(jìng)賽協(xié)調(diào)組織工作。創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)篇十一在新舊世紀(jì)交替之際，如何更好地建立、開(kāi)展和應(yīng)用以因特網(wǎng)為代表的全球網(wǎng)絡(luò)體系，使之在社會(huì)生活特別是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮更有效的作用，是擺在我們面前的歷史重任。經(jīng)歷說(shuō)明，任何一項(xiàng)新的技術(shù)和事物不可能超越歷史和脫離現(xiàn)實(shí)而取得開(kāi)展。我國(guó)當(dāng)前的情況是：網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā)展，上網(wǎng)人數(shù)自1997年底的62萬(wàn)人增長(zhǎng)到1998年底的210萬(wàn)人，據(jù)國(guó)外權(quán)威機(jī)構(gòu)估計(jì)，1999年底可能到達(dá)990萬(wàn)人，前號(hào)喜人，網(wǎng)絡(luò)將有無(wú)限光明的作為。雖然如此，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的開(kāi)展與國(guó)內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域的開(kāi)展相比以及與國(guó)外同行業(yè)的開(kāi)展相比，無(wú)論在網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、上網(wǎng)人數(shù)，還是在效勞質(zhì)量以度電子商務(wù)應(yīng)用等各方面的差距仍然很大。追其根，除了總體投入缺乏，電信資費(fèi)過(guò)高等客觀(guān)因素外，關(guān)鍵還在于網(wǎng)絡(luò)業(yè)界沒(méi)有可以實(shí)現(xiàn)與(以買(mǎi)方和賣(mài)方為代表的)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的廣泛、深化、有效的互相滲透和全面交融。盡管眾多網(wǎng)絡(luò)效勞商和開(kāi)展商都在竭力宣傳、推廣和探究以網(wǎng)絡(luò)購(gòu)銷(xiāo)及網(wǎng)絡(luò)結(jié)算為主題的電子商務(wù)體系，但是縱觀(guān)我國(guó)當(dāng)前的網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)站，幾乎都是搞形式，收效甚微，對(duì)廠(chǎng)商和顧客無(wú)法起到吸引作用。原因何在?問(wèn)題的關(guān)鍵在于對(duì)客觀(guān)經(jīng)濟(jì)規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用分析^p不夠、認(rèn)識(shí)缺乏、運(yùn)用不力，缺乏有效的手段，沒(méi)有找到正確的切入點(diǎn)和牽引點(diǎn)?！熬W(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)”正是這樣一種符合價(jià)值規(guī)律的、易于操作的、有效的手段。近兩年來(lái)，興旺國(guó)家的`網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)業(yè)務(wù)平地而起，開(kāi)展迅猛。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前包括一些知名網(wǎng)站在內(nèi)的大型拍賣(mài)網(wǎng)站已有150多家。網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)品種也早已打破了傳統(tǒng)拍賣(mài)概念，幾乎涵蓋了所有商品種類(lèi)。國(guó)外評(píng)論家是這樣說(shuō)的：“看看你以前購(gòu)置的一切物品，其中有多少是通過(guò)討價(jià)還價(jià)買(mǎi)到的?將來(lái)，你對(duì)自己想買(mǎi)的幾乎所有物品都可以在討價(jià)還價(jià)中獲得。網(wǎng)絡(luò)將使幾乎一切物品的實(shí)時(shí)拍賣(mài)成為可能?！迸馁u(mài)是商業(yè)運(yùn)作的一種特殊形式，它與常規(guī)商業(yè)形式的最大區(qū)別在于：它把商品的定價(jià)權(quán)從賣(mài)方手中移交到了買(mǎi)方手中，從而極大地調(diào)動(dòng)了買(mǎi)方的購(gòu)物積極性。網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)形式與傳統(tǒng)的拍賣(mài)形式相比，其最大優(yōu)勢(shì)在于它打破了空間與時(shí)問(wèn)的限制，使拍賣(mài)市場(chǎng)乃至整個(gè)拍賣(mài)行業(yè)得到了無(wú)限的擴(kuò)展，產(chǎn)生了質(zhì)的變化和飛躍。網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)要求所有的參與者要具備較高的商業(yè)信譽(yù)等級(jí)，如此才能在生動(dòng)活潑的交易過(guò)程中，潛移默化地培育和進(jìn)步參與者的社會(huì)道德和商業(yè)信譽(yù)水準(zhǔn)。網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)不僅是一種購(gòu)銷(xiāo)形式，同時(shí)也是一種極佳的廣告形式，它充分滿(mǎn)足廠(chǎng)商及其產(chǎn)品的宣傳要求，從而拉動(dòng)網(wǎng)上購(gòu)物和其他購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的同步開(kāi)展。我國(guó)目前尚無(wú)長(zhǎng)期開(kāi)通的大型網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)網(wǎng)站。努力打造和完善以高新科技為根底的，適舍中國(guó)國(guó)情并具有中國(guó)特色的電子商務(wù)體系及其應(yīng)用平臺(tái)。認(rèn)真探究和開(kāi)拓以網(wǎng)上拍賣(mài)為先導(dǎo)的、適應(yīng)買(mǎi)方市場(chǎng)形態(tài)的、以社會(huì)協(xié)作和代理制為根底的遠(yuǎn)程購(gòu)銷(xiāo)形式以及與之配套的遠(yuǎn)程售后效勞系統(tǒng)。積極推動(dòng)和開(kāi)展國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)、科技、文化交流，建立以信息高速公路為依托的跨國(guó)零售通道及與之配套的快速反響機(jī)制，以滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求。充分運(yùn)用和發(fā)揮客觀(guān)規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律的杠桿作用，以生動(dòng)新穎、多姿多彩且簡(jiǎn)單易行的形式，聚集和調(diào)動(dòng)購(gòu)、產(chǎn)、銷(xiāo)乃至金融、儲(chǔ)運(yùn)、郵政等各方面的積極性，以到達(dá)溝通供求、內(nèi)需、市場(chǎng)增溫的目的。有效拉動(dòng)和催化信息產(chǎn)業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)其他行業(yè)乃至上層建筑的互相浸透和交融，加速信息產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)信息化進(jìn)程，以期五相促進(jìn)、共存共榮。1.工程名稱(chēng)：商業(yè)性拍賣(mài)網(wǎng)站。2.網(wǎng)站名稱(chēng)：××網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)交易網(wǎng)。3.國(guó)內(nèi)域名：4.國(guó)際域名：5.主辦單位：6.協(xié)辦單位：7.投資總額：人民幣120萬(wàn)元。8.投資形式：現(xiàn)金、實(shí)物廈各種有價(jià)證券(詳見(jiàn)協(xié)議書(shū))。9.投資比例：由各參加單位商定(詳見(jiàn)協(xié)議書(shū))。20xx年的主要任務(wù)如下：3月中旬～3月下旬，建立、調(diào)試××網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)交易網(wǎng)站；4月上旬，配合中關(guān)村電腦節(jié)，嘗試性拍賣(mài)少量電腦類(lèi)產(chǎn)品；5～8月，組織施行首屆“電子商務(wù)杯”網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)交易會(huì)活動(dòng)(國(guó)內(nèi))；9～12月，組織施行首屆“中華杯”網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)交易會(huì)(國(guó)際)；8月中旬后，開(kāi)通每年365天，每天24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行的常規(guī)拍賣(mài)業(yè)務(wù)。結(jié)合各界同仁，積極研討、發(fā)起組織并向國(guó)家申報(bào)成立“中國(guó)電子商務(wù)促進(jìn)會(huì)”和“中國(guó)電子商務(wù)開(kāi)展基金”。社會(huì)效益：增強(qiáng)全民用網(wǎng)意識(shí)；促進(jìn)電子商務(wù)開(kāi)展；刺激社會(huì)消費(fèi)需求；擴(kuò)大國(guó)產(chǎn)商品出口。經(jīng)濟(jì)效益：總收入=拍賣(mài)傭金+廣告收入+局部贊助資金預(yù)計(jì)20xx年網(wǎng)絡(luò)常規(guī)拍賣(mài)銷(xiāo)售總額不少于4000萬(wàn)元，兩場(chǎng)大型網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)活動(dòng)銷(xiāo)售總額不少于5000萬(wàn)元，合計(jì)銷(xiāo)售總額約為9000萬(wàn)元。按3％計(jì)算，可分配利潤(rùn)預(yù)計(jì)可達(dá)270萬(wàn)元(9000萬(wàn)元×3％=270萬(wàn)元)。本工程遵循“結(jié)合社會(huì)力量，滿(mǎn)足社會(huì)需求”、“充分發(fā)揮高新科技的引導(dǎo)作用，充分運(yùn)用價(jià)值規(guī)律的杠桿作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花錢(qián)、多辦事，有什幺條件打什幺仗”的運(yùn)營(yíng)原那么。因此，初始投資規(guī)模僅為90萬(wàn)元，且由多家分擔(dān)，大局部投入又是投資人已經(jīng)擁有的設(shè)備和功能，現(xiàn)金投入較少。本工程將搶占多項(xiàng)全國(guó)第一，如：創(chuàng)辦第一個(gè)大型專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)網(wǎng)站、組織第一次大型網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)活動(dòng)等，非常有利于吸引國(guó)內(nèi)外銷(xiāo)售商、廣告商、贊助商、效勞商和廣闊消費(fèi)者。本工程的特點(diǎn)是準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)、拍賣(mài)周期短、參加人員多、成交數(shù)量大，只要事先做好安排，堅(jiān)持“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”的原那么，一般不會(huì)有意外情況出現(xiàn)。本工程是以提供網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)平臺(tái)和相關(guān)效勞為主的中介效勞業(yè)，并不參加風(fēng)險(xiǎn)較大、競(jìng)爭(zhēng)較劇烈的商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在拍品交割時(shí)采用先收款、后付貨的結(jié)算形式。這種經(jīng)營(yíng)方式和收入構(gòu)成實(shí)際上已避開(kāi)了主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)論：投入小、風(fēng)險(xiǎn)小、利潤(rùn)也較小，但是周轉(zhuǎn)快，見(jiàn)效快。宜早下手、早準(zhǔn)備、早開(kāi)張。名稱(chēng)：××公司成立時(shí)間、地址、團(tuán)隊(duì)情況、財(cái)務(wù)狀態(tài)(略)創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)篇十二你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜？你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太平安的飯菜？你是不是想體驗(yàn)和同學(xué)一起下廚的神秘感覺(jué)？大學(xué)生廚房就非常對(duì)你的口味，把你從煩悶彷徨中解脫。同學(xué)們只要買(mǎi)來(lái)自己喜歡的菜肴，這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備，所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全，營(yíng)造了一個(gè)自由的空間，這是一個(gè)史無(wú)前例的、構(gòu)造單一的，集中出租房灶臺(tái)的店。它的構(gòu)造鮮明，一個(gè)廚房四臺(tái)灶，加一個(gè)餐廳，構(gòu)成一個(gè)單元，一個(gè)店可由或多或少地幾個(gè)單元組成，每個(gè)灶臺(tái)在某個(gè)就餐時(shí)間可輪流由幾組顧客使用。大學(xué)生廚房的本錢(qián)比擬少，每單元僅20xx—2500元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回本錢(qián)，下半年的收益可用來(lái)擴(kuò)展設(shè)備設(shè)施。因?yàn)楸竟こ虒?zhuān)門(mén)針對(duì)大學(xué)生的飲食和娛樂(lè)問(wèn)題所設(shè)計(jì)的，而且調(diào)查到很多同學(xué)，他們都很期待大學(xué)生廚房的開(kāi)業(yè)，很愿意去嘗試一下，并且說(shuō)會(huì)每隔一段時(shí)間就會(huì)請(qǐng)朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無(wú)限大的。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客，所以它將是經(jīng)久不衰的。它的規(guī)?？纱罂尚?，而且前景可觀(guān)，本錢(qián)低?？赡茈S時(shí)沒(méi)模擬，所以要嚴(yán)格管理各項(xiàng)工作，提升它的品味，不斷地從原有根底上創(chuàng)新，從學(xué)生中不斷反思和改革，來(lái)進(jìn)步我們的競(jìng)爭(zhēng)力。它的管理形式很簡(jiǎn)單，分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳，和大中規(guī)模訂租的合理安排；內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營(yíng)造自由、干凈的氣氛?？靵?lái)大學(xué)生廚房，和朋友一起享受下廚的快樂(lè)吧！1、性質(zhì)：大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種效勞性工程。2、設(shè)備設(shè)施：大學(xué)生廚房以單元制形式存在，一個(gè)單元有一個(gè)廚房和一個(gè)餐廳。一個(gè)廚房中有四個(gè)灶臺(tái)，四套炊具和燃?xì)庠?，和一個(gè)砧板臺(tái)，多套切菜工具，和一個(gè)櫥柜，里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全，裝備自來(lái)水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具，和幾個(gè)油煙機(jī)；餐廳里有大小桌子五、六張，電風(fēng)扇，飲水機(jī)，電冰箱，消毒柜，電飯煲，時(shí)時(shí)提供熱飯。3、工程效勞內(nèi)容：大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來(lái)到大學(xué)生廚房來(lái)，根據(jù)時(shí)間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺(tái)上去烹飪了，一個(gè)廚房四個(gè)灶臺(tái)、可以同時(shí)烹飪。在一個(gè)中餐或晚餐時(shí)間內(nèi)，一個(gè)灶臺(tái)又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪。這樣一個(gè)單元的廚房：中餐時(shí)間〔11：00—2：00〕之間大概可以烹飪28〔4個(gè)灶臺(tái)*7組/灶臺(tái)〕組同學(xué)。同學(xué)們可以在這里吃完再走，也可以帶出去吃，一切自便。我們大學(xué)生廚房還搭配有一個(gè)大冰箱，假設(shè)是一個(gè)?？?，且有吃不完的菜，或需要存儲(chǔ)的剩菜我們將替他們存儲(chǔ)，只需將它們密封好后放入一封閉的籃子，然后寫(xiě)上姓名或其他標(biāo)記，放入冰箱即可，但因考慮到用電情況和冰箱空間問(wèn)題，假設(shè)存放的時(shí)間超過(guò)一天那么支付2元/天的存放金。4、工程目的：大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深化理解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個(gè)樣，味道不可口，沒(méi)有一點(diǎn)新意，還有局部學(xué)生又覺(jué)得在外餐館的飯菜，衛(wèi)生狀況不好，嫌油不多，而且價(jià)格不低。在只有兩種選擇的情況下，除了抱怨，只有抱怨，所以我們想到了大學(xué)生廚房這個(gè)既對(duì)大學(xué)生的口味，又鍛煉大學(xué)生自己動(dòng)手才能的廚房。5、大學(xué)生廚房室內(nèi)的裝飾：可由學(xué)生來(lái)創(chuàng)造設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)核心為自由舒適，綠色環(huán)保。主要表達(dá)簡(jiǎn)單美。大學(xué)生自己種的花草，手工剪貼畫(huà)，廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)都可用來(lái)裝飾大學(xué)生廚房。1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。大規(guī)?！?0—40人〕：如某班同學(xué)聚會(huì)，或者是某同學(xué)的生日，這樣需要出租一個(gè)單元的大學(xué)生廚房，這需要提早預(yù)訂。根據(jù)要求或者約定一個(gè)廚師來(lái)幫助，或請(qǐng)個(gè)人來(lái)打理雜事。中規(guī)?！?0—20人〕：如某寢室聯(lián)誼，或一個(gè)小型的慶賀會(huì)，也需提早預(yù)約，無(wú)廚師裝備。小規(guī)?！?—10人〕：隨時(shí)安排廚灶。2、在大學(xué)生廚房里，僅需雇傭一個(gè)中年的女性員工來(lái)清掃拾掇大學(xué)生廚房，并且在大學(xué)生烹飪期間時(shí)時(shí)檢驗(yàn)液化氣灶臺(tái)的平安性。3、其他管理人員：宣傳負(fù)責(zé)人，廚具、餐具負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)管理人，顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人，值班收銀人員等均可由學(xué)生來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。4、假設(shè)有大型的聚會(huì)或聚餐，可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提早預(yù)訂，他/她可以提早做安排，中型的〔10—20人〕也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排，小規(guī)模的顧客群，那么按先來(lái)后到使用灶臺(tái)。5、財(cái)務(wù)管理人，負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi)，煤氣灶和雇傭人員費(fèi)用和“大學(xué)生廚房”的總收益，適當(dāng)調(diào)整價(jià)格，大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價(jià)格，根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來(lái)決定下周小規(guī)模顧客群前來(lái)做菜的租金。6、政府批文：大學(xué)生廚房要獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照，問(wèn)題主要是衛(wèi)生和平安。因?yàn)槲覀児蛡蛄巳藛T來(lái)清掃大學(xué)生廚房和時(shí)時(shí)刻刻檢驗(yàn)并教誨學(xué)生使用液化氣等危險(xiǎn)設(shè)備，且在大學(xué)生廚房?jī)?nèi)配有滅火器、消防設(shè)備。平安和衛(wèi)生本來(lái)就是大學(xué)生廚房核心管理的問(wèn)題，所以可以獲得政府批文的，假設(shè)大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請(qǐng)資金和批文。我們將通過(guò)傳單、海報(bào)、校論壇、個(gè)大學(xué)生的q群，和大學(xué)生中的關(guān)系網(wǎng)來(lái)宣傳。我們將邀請(qǐng)各院系的一些好朋友相聚到一起來(lái)免費(fèi)體驗(yàn)一下在我們“大學(xué)生廚房”中的自由、快樂(lè)和滿(mǎn)足感，請(qǐng)他們?yōu)槲覀儭按髮W(xué)生廚房”做口頭宣傳。既然我們“大學(xué)生廚房”的飲食和體驗(yàn)快樂(lè)而設(shè)計(jì)的，那大學(xué)生就會(huì)有各種各樣的理由喜歡我們“大學(xué)生廚房”。a、在同學(xué)面前一展自己的廚藝。b、請(qǐng)自己的好朋友到“大學(xué)生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食。c、某兩、三個(gè)男女寢室在這里可以搞個(gè)廚藝聯(lián)誼，不會(huì)做菜的順便學(xué)學(xué)。d、有外地來(lái)的同學(xué)，讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜，嘗嘗鮮。e、不滿(mǎn)意外面餐館，也不滿(mǎn)意食堂，還不容易自己弄。在大學(xué)生廚房這樣輕松自由的環(huán)境里，在一個(gè)像家里一樣可以出入的廚房。我們不僅是吃了一頓飯，更重要的在這個(gè)過(guò)程里，我們體驗(yàn)到了自己動(dòng)手的快樂(lè)。一起動(dòng)手的快樂(lè)，這里真的就是大學(xué)生們自己的廚房。所以有這樣多的收獲，我們大學(xué)生廚房的顧客將絡(luò)繹不絕。每一年都將有新生的到來(lái)，來(lái)嘗鮮的同學(xué)也將連續(xù)不斷。③既然大學(xué)生廚房是為大學(xué)生餐飲和娛樂(lè)考慮，那么可以擴(kuò)展搭配盈利效勞，可以出租燒烤工具，賣(mài)燒烤配料。賣(mài)飲料、啤酒、干菜等易存儲(chǔ)的菜類(lèi)干貨。也可搭配免費(fèi)效勞，提供怎樣做菜的一類(lèi)書(shū)籍和營(yíng)養(yǎng)搭配的書(shū)籍。如今看來(lái)，還沒(méi)有同我們“大學(xué)生廚房”這樣的規(guī)模來(lái)出租廚房給大學(xué)生一樣構(gòu)造、形式的店，即使有、也只可能是將大學(xué)生自己做飯菜當(dāng)成是一種娛樂(lè)的形式。所以我們“大學(xué)生廚房”是獨(dú)特的。大學(xué)生們都有一種想體驗(yàn)社會(huì)實(shí)際，體驗(yàn)自己動(dòng)手的快樂(lè)，也想體驗(yàn)新穎的.積極分子。所以我們“大學(xué)生廚房”的前景廣闊，全國(guó)這么多高?！脖究?、專(zhuān)科、職業(yè)學(xué)?！衬菍⑹嵌嗝磸V闊的連鎖空間。也重視“大學(xué)生廚房”在學(xué)生中的關(guān)注度，信譽(yù)度來(lái)橫向開(kāi)展其他效勞，做到大學(xué)生廚房的橫向連鎖。⑴近期戰(zhàn)略目的，在各地不同幾所高校周?chē)冀⒁粋€(gè)學(xué)生廚房。認(rèn)真組織好內(nèi)部構(gòu)造，為學(xué)生提供一個(gè)方便、舒適、自由、實(shí)惠、干凈的飲食、娛樂(lè)的空間，用自由