創(chuàng)業(yè)策劃書大全(14篇)

第頁共頁創(chuàng)業(yè)籌劃書大全(14篇)在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，吧創(chuàng)業(yè)籌劃書篇一國內(nèi)最大的二手效勞商“易趣、淘寶”其注冊用戶有61%為在校大學(xué)生，其它占25%為社會人士注冊，他們每年與學(xué)生的交易量占總交易量的85%以上?！耙滋浴本幌蚪灰纂p方任何用戶提供商品質(zhì)保和售后效勞，所有89%的商品一經(jīng)售出，一概不理，他們最大的弊端在于交易期的漫長等待，互相信任度低，不提供對而售商品的技術(shù)鑒定和評估，讓買方始終不放心，優(yōu)點：規(guī)模大，先入市場，利用完善的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)交易，本錢低廉，對商品的詳細(xì)信息把握到位有一定的透明度。鑒于“同一周期內(nèi)，大學(xué)里學(xué)生需求有相似性與差異性，對而售商品需求日益旺盛，一些商品耐用性強(qiáng)，一局部大學(xué)生為減輕家庭負(fù)擔(dān)，寧愿購置二手，校內(nèi)交易可信性高，方便廉價無欺?！按笏漠厴I(yè)生大多在忙于找工作，離家遠(yuǎn)東西托運不方便，不愿意浪費時間親自處理自己帶不走的東西，目前高校內(nèi)部交易混亂各自位為政，甚至互相壓榨坑害自己同學(xué)，另一面針對大學(xué)生提供專門的效勞的市場在中國還是一片空白，潛力宏大在校學(xué)生生活單調(diào)，精神心理空虛不振等日益暴露，大四出去找工作，要面臨好多困難，往往四處碰壁心灰意冷甚至自尋短見，即使找到一般的工作也會有住房對當(dāng)?shù)夭皇炱桨驳纫幌盗猩鐣栴}發(fā)生而無助，迫切需要一個全國性的大學(xué)生組織幫他們一把!在對以上的情況數(shù)據(jù)進(jìn)展分析^p推理根底上，我們決定在中國所有的大學(xué)采用“電子商務(wù)網(wǎng)+固定+固定店址”經(jīng)營方法，利用全國統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫技術(shù)，針對大學(xué)生群體提供完美的二手商品售前售中售后效勞及其它相關(guān)力所能及的效勞等，在對各個高校內(nèi)部交提供堅強(qiáng)售后效勞后盾的根底上，采用“多方調(diào)貨+快速物流”等措施加快交易速度，保證交易雙方成功，保護(hù)我們學(xué)生自己的利益，我們的宗旨：以二手商品為先導(dǎo)，一流效勞為堅強(qiáng)的后盾!同時利用我們?nèi)珖木W(wǎng)絡(luò)和平臺，施行針對全國流動著的那局部大四畢業(yè)生提供全面人性效勞，針對全國在校大學(xué)生推出定期校園活動，力選新人挖掘?qū)W生內(nèi)在潛力，活潑大學(xué)生業(yè)余生活.我們針對本校20xx多人進(jìn)展抽樣調(diào)查，其中大一600人，大二400人，大三500人，大四500人，西亞斯市場調(diào)研：1.你在過去的兩個月內(nèi)是否曾經(jīng)買過二手商品?2.你在何時何地以何種方式多少錢購置?3.在交易中有何滿意的和不滿意的地方?4.假如有一個“二手交易平臺”你是否愿意去交易?5.你還希望能提供什么效勞?沒有二手交易的`情況下：1.你不喜歡二手商品，還是其它什么原因呢?問卷調(diào)查告訴我們：53%的人在過去的兩個月內(nèi)購置國二手商品類型為電子類書籍類電器類和小商品類等一半以上人抱怨二手質(zhì)量太差沒有相關(guān)售后效勞，27%稱自己想購置二手但是沒有找到適宜商品或者想賣東西只是長時間賣不出去或者不能以滿意的價格賣出去，10%的人稱自己暫時沒有購置的欲望，假如學(xué)校有家專門的提供二手商品信息量大的商店，表示愿意去試試，甚至可能買其它自己沒有打算買的東西.10%的人完全對二手不感興趣，或者根本不放心去嘗試，有錢就買新的，同時表示要出售自己手頭一些不要的商品，苦于找不到買家只能長期的閑置.“目前，所有高校校內(nèi)的二手交易僅限于電子類，圖書類等有銷售先例的商品，其實他們不知道有些東西一樣存在潛在買家，不過只是賣家單方認(rèn)為沒有渠道和市場而已”!對本校畢業(yè)出外找工作的同學(xué)50人進(jìn)展了詳細(xì)談話覺察：44人表示找工作確實遇到費事，不得不跟認(rèn)識的同學(xué)一起找工作這樣平安可靠，可是又限制了活動自由，人生地不熟，信息不明確，很是失落，當(dāng)問及要是能有一家大學(xué)生自己的組織能隨時隨地幫助怎么樣?大多驚訝說太好了.6人表示一切無所謂，餓死也不求人!我們免去賣家銷售中的費事，矛盾和誤區(qū)，向所有的買方提供完善體系售后效勞，保障交易公平，誠信度，我們負(fù)完全法律責(zé)任.讓賣家最短時間合理價格出售自己的商品，也讓買家最短時間最適宜價格買到最滿意商品，“電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)+固定效勞+固定店址”：“三重效勞讓你放心，保你滿意”!我們的文化理念：“關(guān)注大學(xué)生，關(guān)注將來，幫助大學(xué)生，造福社會”!由大學(xué)二手市場入手逐步包圍社會等偏遠(yuǎn)市場!**年底要建成一個普及全國幾乎所有大學(xué)的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，向大學(xué)生提供各種完美效勞，助其成才，推出“全國vip卡”享受會員黃金效勞，無論何時何地，效勞就在你的身邊!第一步：在西亞斯建立第一個平臺，測試小規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)缺點，在11月17日全校發(fā)起大規(guī)模廣告宣傳攻勢：大海報，展板，網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖等手段，11月18向?qū)W校部門申請固定地址來展銷“大四離校前最大一次二手商品現(xiàn)場交易會”，(打破以往交易缺陷，凡合理合法商品均可在此交易)，先自己組織一局部物品，以此帶動賣家前來出售，銷售價格為稍加手續(xù)費的市場行價，提供字據(jù)：“相關(guān)單據(jù)質(zhì)保售后效勞書等說明”，觀察出售商品的類型，數(shù)量，成色和成交價等，充實自己的經(jīng)歷，招募人才，擴(kuò)大影響!逐步形成自己的經(jīng)營理念和規(guī)那么!第二步：當(dāng)在此市場到達(dá)一定規(guī)模，組織有經(jīng)歷的市場開拓團(tuán)隊一起去鄭州聯(lián)絡(luò)30所高校，尋找合伙人和商業(yè)時機(jī)，探尋其它高校市場情況，開場開掘最正確合伙人，經(jīng)營規(guī)那么上即要約束合伙人的經(jīng)營行為，又要靈敏經(jīng)營，隨機(jī)應(yīng)變，讓利潤90%給新合伙人.商量在**年年初同一天，在鄭州30所重點的高校發(fā)起大規(guī)模的廣告宣傳，并隨后即天大規(guī)模組織各類商品展銷買賣!選擇合伙人，公開校園招聘面試：“大2是最好的人選，思想根本成熟，不會太世故，課程不是太忙，做事投入，忠誠度高，容易承受我們的經(jīng)營理念文化，而且找那種也比擬喜歡創(chuàng)業(yè)和有志功圖大業(yè)的人!根據(jù)不同的大學(xué)要采取不同策略，短時間內(nèi)建立起一定規(guī)模的連鎖，保證小規(guī)模內(nèi)市場內(nèi)運轉(zhuǎn)正常，讓利潤的90%給合伙人，我們不計較那些利潤，我們真正的目的是：讓別人發(fā)大財為我們效勞，建立我們最終平臺，我們需要的是個大平臺，不是那似乎很誘人的利潤!任何人不能準(zhǔn)確預(yù)測我們將會遇到的問題，我們只能保證：遇到問題要冷靜分析^p，尋找根沖突，盡快解決問題!不斷完善經(jīng)營，當(dāng)鄭州地區(qū)的市場成熟后，同樣以鄭州為圓心去覆蓋其它大學(xué)和職業(yè)院校(這些人更愿意合作)，每搞一個小網(wǎng)絡(luò)就讓它不但能自我運轉(zhuǎn)而且能不斷的融入整個大市場，刺激它需求消費.第三步：當(dāng)河南省高校全在效勞之中，開場開拓其它的省份，這時候我們已經(jīng)有大批的“業(yè)務(wù)精英”(專門成立：市場開拓部)，可以交給他們?nèi)ツ眠@個總的經(jīng)營形式去開拓新市場，同時可以鍛煉一局部人的挑戰(zhàn)才能，假如遇到意想不到的問題必須馬上通知總部，立即解決!總部負(fù)責(zé)穩(wěn)固已有的市場，開發(fā)新商機(jī)，同時協(xié)調(diào)全國其它市場開拓員繼續(xù)擴(kuò)張市場，建立規(guī)模網(wǎng)。大概時間估計至少要5年時間來構(gòu)筑這個網(wǎng)絡(luò)!前期，盡量防止重置本錢浪費，投資金力量使用各種手段在廣告宣傳，加強(qiáng)效勞多樣化。后期，分散經(jīng)營風(fēng)險給所有的合伙人，防止一招失誤，全盤崩潰!創(chuàng)業(yè)籌劃書篇二隨著大學(xué)生對西方文化的日益理解和西方食品文化的不斷進(jìn)入，越來越多的大學(xué)生對西餐產(chǎn)生了濃重的興趣，以致于很多人尤其是大學(xué)生這個群體愈發(fā)的想接觸它，去嘗試它，所以這其中蘊(yùn)藏著宏大的市場資，在大學(xué)的附近開個西餐廳能很好的利用并開發(fā)這個市場，雖然可能資金有限，但還是希望能籌集資金并實現(xiàn)這個方案，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想，讓自己在創(chuàng)業(yè)上能打造出一片天地。1、西餐廳應(yīng)以效勞顧客為宗旨，為他們提供優(yōu)質(zhì)的西餐效勞，讓顧客對西餐能有非常明確和深化的印象，更能獲得精神上的享受。2、餐廳必須理解競爭對手的情況，比擬自己與競爭對手產(chǎn)品和效勞的區(qū)別，在此根底制定出詳細(xì)的促銷方案和方案，在施行方案的過程中，通過宣揚(yáng)本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格，樹立起鮮明的企業(yè)形象。3、西餐廳應(yīng)開發(fā)出自己的特色產(chǎn)品和獨特效勞，在競爭對手中樹立較高的創(chuàng)新形象，并學(xué)習(xí)和借鑒他們的獨有特色，創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)效勞。4、通過主要走中低檔價格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，效勞等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足和針對消費者比擬價格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列，使消費者在比擬價格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購“滿足”來實現(xiàn)足夠的利益。5、我國的西餐廳不但歷史長遠(yuǎn)，而且品種豐富，已初步形成了高、中、低檔的格局，沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可謂五花八門，一應(yīng)俱全，但都是多年一層不變的老面孔，消費者對此缺少新穎感，尤其是文化品味太低，跟不上開展的潮流，因此，要在傳統(tǒng)根底上做足做夠“新”字文章，增強(qiáng)其吸引力。西餐廳校園經(jīng)濟(jì)的市場有很廣的開展領(lǐng)域，消費者也是很單純的`消費，相對外部市場競爭要小，個體經(jīng)營單純，以小投資為主。效勞于學(xué)生，應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的效勞，首先，要吸引學(xué)生的注意目光，讓他們能在最短的時間來光本店;其次，是怎樣到達(dá)以下營銷效果。西餐業(yè)的形成以及開展前景分析^p1、隨著西方飲食文化不斷進(jìn)入中國市場，越來越多人開場關(guān)注西餐，所以這提供了很好的市場前景。2、西餐是興旺國家已有的飲食，形成了西方的飲食文化，對我國的家飲食文化也有影響。3、為開展我國的飲食文化提供支持探究。建立地點在學(xué)院附近，學(xué)院現(xiàn)有六千師生，調(diào)查資料說明他們多消費用于飲食方面占了54.7%，正因如此，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方，偶然去的人占了全師生65.8%，現(xiàn)時有40.2%師生覺得如今學(xué)校最缺的效勞是就餐環(huán)境，而合適自食其樂西餐廳設(shè)計是幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境，這可說明了，自食其樂西餐廳開業(yè)后會有更受歡送的可能性。經(jīng)營范圍：1、推出皇牌主食套餐，經(jīng)濟(jì)實惠，例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞汀⑶嗫оi頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?，各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂)，最合適校園情侶品味。2、西餐結(jié)合快餐。例如：扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。3、美顏甜品。例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最合適愛美的女大學(xué)生品味。4、根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲，點心、沙拉等。例如：現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精巧飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。1、西餐需求度分析^p西餐自始就受到老百姓的關(guān)注，尤其是在校大學(xué)生對其情有獨鐘，不管是學(xué)生還是其他消費群體都對其有很大興趣，所以開一家西餐廳是很有市場前景。在本西餐廳所制定的營銷方案下開展人性化經(jīng)營，運用品牌策略、價格策略等一系列策略經(jīng)行運營。在我國市場小，是一個潛在的大市場。由于大量不同地區(qū)人口聚集，對飲食的選擇很不同，但市場上能提供的飲食比擬單一，所以市場前景很好。2、西餐廳的特點(1)、同一性目前在很多的城市中，西餐廳完全是一個套路。加之飲食比擬單一，忽略了特色效勞，對飲食文化開展起阻礙作用。(2)、追求時尚個性化西餐廳盲目追求華美的外表，時尚的造型，忽略了結(jié)合本地區(qū)的特色來進(jìn)展運營3、營銷策略(1)、市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇：自食其樂西餐餐廳位于美食街周圍，與連串的快餐店連在一起，與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的效勞。通過廣告和宣傳單等方式進(jìn)展多渠道的宣傳。(2)、營銷隊伍和管理：尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格.管理層監(jiān)視員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解.既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明，也要關(guān)心員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強(qiáng)凝聚力，進(jìn)步工作積極性.公平對待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才干。(3)、促銷方案：西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競爭為導(dǎo)向。餐廳必須理解競爭對手的情況，比擬自己與競爭對手產(chǎn)品和效勞的區(qū)別，在此根底制定出詳細(xì)的促銷方案和方案，在施行方案的過程中，通過宣揚(yáng)本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格，樹立起鮮明的企業(yè)形象。(4)、價格決策:主要走中低檔價格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，效勞等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對消費者比擬價格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列，使消費者在比擬價格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購“滿足”。1、制度管理在經(jīng)營過程中，管理與效益是親密相關(guān)的，因此，制度化的管理在運營過程中是相當(dāng)重要的相關(guān)的管理制度有：出勤制度衛(wèi)生管理制度報表管理制度能耗管理制度設(shè)備管理制度固定資產(chǎn)管理制度采購管理制度現(xiàn)金管理制度工資的發(fā)放管理規(guī)定員工的擔(dān)保制度管理人員的權(quán)限規(guī)定員工的獎懲制度員工工作制度倉庫管理制度2、商品管理為維護(hù)企業(yè)的形象，保證顧客在店內(nèi)能買到符合自己要求的，新穎的商品，相關(guān)的制度有：商品的進(jìn)場制度商品的銷售報表采購報表滯銷報表暢銷商品統(tǒng)計表關(guān)于商品的獎罰制度商品的裝備申報制度臨近商品的處理商品銷售考核促銷商品的管理制度創(chuàng)業(yè)籌劃書篇三自上初中以來我便開場住校，深知令人頭疼的"吃飯"問題，也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡送。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨那么更是"自古有之"。雖然大學(xué)生可以到校外就餐，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證，會導(dǎo)致很多問題，學(xué)生營養(yǎng)跟不上，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是，營養(yǎng)不良、胃病等不該出如今大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮，這為學(xué)生身心安康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店。本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學(xué)生、老師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐那么有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲，假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時負(fù)有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色彩，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。1.本餐廳開業(yè)之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對學(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進(jìn)展傳單或多媒體(如：音響)等形式的簡單廣告即可。2.本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好，可采用不同的做法(如：蒸熟，是一種南方飯館常見的米飯做法)，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。3.有許多學(xué)生習(xí)慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠(yuǎn)點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學(xué)校大門有太大的間隔。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r候還將推出送外賣的效勞，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：假設(shè)有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費那么會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨意傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)絡(luò)，讓其免費定期收取，如此可以互利。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。5.暑假期間雖然客會驟降，但畢竟還有局部留校學(xué)生、附近居民以及打工人員，屆時可采取減少消費量，轉(zhuǎn)移效勞重點等方式，以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月，已減少不必要的本錢支出。6.市場經(jīng)濟(jì)是快速開展的，變化的，動態(tài)的，因此要以長遠(yuǎn)的目光對待一個企業(yè)的開展，于是可根據(jù)pdca循環(huán)(即戴明環(huán))，進(jìn)展分析^p，并制作出長期的方案，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)展總結(jié)，并做出下一步方案，如此呈階梯狀的開展形式。在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營，增加其它效勞工程，并可以尋找新的市場，做連鎖經(jīng)營，并漸漸打造自己的品牌，可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)開展，總之，要以長遠(yuǎn)的目光對待問題，如此才能有企業(yè)的將來。店長兼收銀1名，廚師1名，效勞生2名。經(jīng)營形式經(jīng)營理念本公司特色營銷將側(cè)重于以下一些重點：主要的文化特色：安康關(guān)心、人文關(guān)心主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食餐品主要的效勞特色：會員制的跟蹤效勞主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)學(xué)生們的要求。局部大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。本企劃就是根據(jù)這一點,為了保障大學(xué)生的飲食平安，進(jìn)步大學(xué)生的飲食質(zhì)量，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉平安高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)約時間。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應(yīng)該很容易受到顧客歡送，并能節(jié)省局部人力資。同時，非餐點還提供冷飲、冰粥、等，并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點，學(xué)生普遍喜歡在干凈、效勞態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的效勞也將是本店的一大特色。此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店那么可以較容易地抓住這局部因時間差而導(dǎo)致喪失的市場份額，換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。weakness(優(yōu)勢)分析^p：由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小，如就餐的人力資、效勞工程等都比擬有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比擬劇烈的，因此還存在著不小的優(yōu)勢。另一方面，因為學(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客會驟降，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比擬難以解決的問題。opportunity(時機(jī))分析^p：據(jù)我們的市場調(diào)查與分析^p，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生這個最大客戶群中的一員，所以更能理解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和效勞，從這些方面來看，是應(yīng)該是很有時機(jī)擠入該餐飲市場的。threat(威脅)分析^p：餐廳的效勞與產(chǎn)品質(zhì)量的上下與經(jīng)營本錢又有直接和必然的聯(lián)絡(luò)，如此那么產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低，雖然總體上價格并不會太高，但相比之下，客戶的經(jīng)濟(jì)承受才能就成為一大考驗了。并且，本錢與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少那么又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者，各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同，又產(chǎn)生了另一個問題，即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢，這也是需要承受考驗的。1.初始階段的本錢主要是：場地租賃費用(3萬)，餐飲衛(wèi)生答應(yīng)等證件的申領(lǐng)費用，場地裝修費用(5000)，廚房用具購置費用，根本設(shè)施費用(5000)等2.運營階段的本錢主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，稅，水電燃料費，固定資本折舊費，雜項開支等。3.據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元，餐飲衛(wèi)生答應(yīng)等證件的申領(lǐng)費用600元，場地裝修費用2400元，廚房用具購置費用1000元，根本設(shè)施費用等2600元)。資金可有父母提供80%，自己積蓄20%。4.每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析^p據(jù)預(yù)算分析^p及調(diào)查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元，收益率30%，毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為一個月。創(chuàng)業(yè)籌劃書篇四創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)本次活動旨在激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識，宣傳創(chuàng)業(yè)理念，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神，豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識。為同學(xué)們搭建一個交流的.平臺，解答同學(xué)們的實際問題，給他們一定的指導(dǎo)及建議，使其在以后走向社會和創(chuàng)業(yè)的過程中少走彎路，具有更強(qiáng)的競爭力。提供幫助。三峽大學(xué)揚(yáng)帆創(chuàng)業(yè)協(xié)會xx年3月待定三峽大學(xué)揚(yáng)帆創(chuàng)業(yè)協(xié)會全體成員全校創(chuàng)業(yè)愛好者辦公室：負(fù)責(zé)嘉賓接待，會議記錄，資料整理，會員考勤等部：負(fù)責(zé)講座活動籌劃，組織及協(xié)調(diào)工作；外聯(lián)部：負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)經(jīng)管學(xué)院相關(guān)資深老師或參加過創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽的同學(xué)網(wǎng)絡(luò)宣傳部：負(fù)責(zé)講座宣傳工作，出海報、拉橫幅，布置會場等1、講座前一個星期由外聯(lián)部聯(lián)絡(luò)相關(guān)老師或?qū)?chuàng)業(yè)設(shè)計有經(jīng)歷的同學(xué)、嘉賓。2、講座前2-3天做好宣傳工作，包括宣傳板和海報，使其盡可能多的同學(xué)參與到此次活動中來。3、講座當(dāng)天開場前1小時布置會場。4、講座開場前半小時全體干部成員到場，嚴(yán)格簽到。5、講座完畢前半小時由學(xué)生提問。6、講座完畢后，留影紀(jì)念，整理睬場等。為維護(hù)會場秩序，表達(dá)我校大學(xué)生優(yōu)秀素質(zhì)，防止冷場等為難現(xiàn)象的發(fā)生，現(xiàn)作如下安排：1、會場前兩排坐協(xié)會干部及相關(guān)嘉賓，在講座進(jìn)展中積極配合主講人，與之形成良性互動，活潑會場氣氛。2、將會場分為四個區(qū)域，每個區(qū)域安排兩名干事，負(fù)責(zé)維護(hù)會場紀(jì)律，并在提問時間主動提問。3、四個提問問題由培訓(xùn)部事先擬定好。會場布置：30元張貼宣傳海報及其他宣傳費用：30元講座嘉賓酬勞費：100元合計：160元創(chuàng)業(yè)籌劃書篇五1、團(tuán)隊名：五棵樹2、團(tuán)隊成員：〔各成員在明確分工的根底上親密合作〕3、團(tuán)隊成員優(yōu)優(yōu)勢：優(yōu)勢具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，吃苦耐勞的精神，公益環(huán)保的意識，踏實肯干的決心，不怕失敗的斗志，禮貌待人，文明做事。優(yōu)勢經(jīng)歷缺乏?！熬G色收費亭”創(chuàng)業(yè)工程以“環(huán)保校園、公益社會”為核心理念，通過創(chuàng)業(yè)成員在校園各處搜集飲料瓶、廢紙箱、廢報紙等綠色行動，用‘五棵樹’凈化校園，實現(xiàn)“搞環(huán)保、創(chuàng)收益、謀和諧”的創(chuàng)業(yè)目的，進(jìn)而帶動全校學(xué)生共同建立我們的綠色校園。1、關(guān)于我們收廢行業(yè)市場前景分析^p：搬到新區(qū)，隨著我們硬件設(shè)施和生活條件的改善，寢室里面的廢品也逐漸增多，很多東西雖用處不大，但直接扔掉有些可惜，如我們的廢書，廢舊包裝盒，飲料瓶等等。而且我們寢室空間狹小，有用的東西尚且無處可放，更何況這些廢品，于是都被扔掉，他們都沒有得到很好的二次利用，于我們而言。我們團(tuán)隊準(zhǔn)備以收廢為工程，專門收買寢室和校園周圍的廢書廢報紙以及隨著夏季到來越來越多的飲料瓶也包闊廢電池，二手手機(jī)，二手mp3等等。校園里師生眾多，物資消耗大，可利用的廢物也多，利用我們的宣傳策略使廣闊同學(xué)知道有這么一個變廢為寶的途徑，一定可以得到同學(xué)們的支持。2、工程優(yōu)勢：這對于我們大學(xué)校園來講是一個新興工程，比起販賣小飾品，小零食，水果等群眾化工程來講，這避開了劇烈的競爭。工程操作簡單，無需投資大量資金，人力本錢也低。目前我國的收廢行業(yè)開展比擬成熟，價格明朗，而且有專門的網(wǎng)站給我們提供收廢效勞如鄭州收廢網(wǎng)，他們還負(fù)責(zé)上門回收我們的廢品，節(jié)省了我們很多費事，也免去很多本錢。3、風(fēng)險承當(dāng)：根本沒有什么風(fēng)險，我們收多少，賣多少，僅僅需要一桿秤或租用存放廢品的地方，而且有人上門回收廢品，我們只需一個。營銷方案1、廢品采集：〔1〕每天晚上跑一棟寢室樓，一個一個地敲門收飲料瓶、廢紙箱、舊書。〔2〕在學(xué)校人流密集處，如餐廳、寢室門口，設(shè)立“捐贈臺”，呼吁同學(xué)們把自己不愛用或用不到的物品公益募捐?！?〕建立一個“流動廢品站”，每天出去隨身帶一個大書包，在學(xué)校里看到塑料瓶就撿起來裝進(jìn)書包里。2、廢品利用：〔1〕開展廢品回收業(yè)務(wù)，辦起了一個特別的寢室小賣部。在這個小賣部里，同學(xué)們不僅可以現(xiàn)金消費，還能“以物易物”，用塑料瓶和舊書換等價的.公益捐贈物品?！?〕改變經(jīng)營方向，把收上來的舊書一本一本歸類后在學(xué)校路旁擺書攤。從舊書中挑出好賣的書，低價賣給渴望讀那些書卻資金缺乏的人?！?〕把每周所收買的飲料瓶、廢紙、廢箱等可回收利用品賣到學(xué)校附近廢品收買站。3、所得資金利用：〔1〕個人用處把所得局部資金用于個人生活，如文具購置等，以減輕家里負(fù)擔(dān)?！?〕公益用處把另一局部資金捐給貧困兒童，為他們送上一份溫暖。營銷策略1、宣傳策略〔1〕公益引力宣傳宣傳方式制作宣傳板，由人員現(xiàn)場展示活動意義與影響。宣傳平臺通過“關(guān)愛送兒童”公益行動進(jìn)展宣傳；通過“綠色校園行”美化校園進(jìn)展宣傳?！?〕宣傳時間地點中午晚上的餐廳寢室門口，人流較密集處。2、價格策略〔1〕收買價格適中書刊：1、5~2、0元/公斤報紙：1、00~1、40元/公斤紙箱：1、00~1、20元/公斤可樂瓶：0、1元/個大的可樂瓶：0、2元/個啤酒瓶，果瓶：0、2元/個總體來說，我們的收買價，將略低于市場收買價。將同學(xué)們的廢品集中以更高的收買價格出售，可獲得利潤?！?〕本錢較低我們的收買過程只需購置兩桿秤，送運廢品時只需十幾元的中轉(zhuǎn)費。3、營銷策略營銷原那么〔1〕文明誠懇。每次上門收廢品，都要自帶一把掃把，收完后，將周圍的地上清掃干凈?！?〕熱心主動。假如同學(xué)們有什么需要搬的重物，我們都會主動幫助他們?！?〕誠信為本。不缺斤少兩，以招得很多固定客戶。營銷理念〔1〕綠色營銷工程在施行過程中充分表達(dá)環(huán)保意識和社會意識，校園廢品回收是校園環(huán)境更綠色，使同學(xué)廢品資不浪費，使貧困兒童更溫暖，引導(dǎo)并滿足同學(xué)有利于環(huán)境保護(hù)及身心安康的需求?！?〕個性化營銷對人的關(guān)注、人的個性釋放及人的個性需求的滿足推到空前中心的地位，向顧客提供一種個人化的效勞，幫助同學(xué)搬運廢物，保持廢品收買過程的環(huán)境干凈整潔。1、第一個利潤市場調(diào)查得出最近廢品市場的小量廢品的收買價，根據(jù)實際把我們的收買價降至低于市場收買價。尤其指出的是，同學(xué)的廢課本，課外書，報紙期刊等以廢紙或高于廢紙的價格回收，而以二手書籍在校園內(nèi)售出，獲利。同時，學(xué)校附近的飯店，小餐館也是我們獲利的來。收買他們的廢酒瓶，飲料瓶等。2、第二個利潤代售二手品，包括舊手機(jī)，舊自行車，舊電腦，舊臺燈等。在校園內(nèi)的固定攤位，擺放二手品，賺取差價。3、社會效應(yīng)。同學(xué)們的廢舊衣服，鞋帽飾品等，可組織大家愛心捐出，捐送給困難山區(qū)的孩子們。為同學(xué)們提供一個獻(xiàn)愛心的平臺，號召大家支持公益事業(yè)。以上，是我們的收買整體方案。由于我們主營廢品收買，所需的啟動資金較少。資金主要用在購置電子稱等必需器具，租用廢品存放場所，以及代售二手產(chǎn)品時支付給產(chǎn)品出售方的押金等。創(chuàng)業(yè)籌劃書篇六婚慶公司是指可以承接婚禮籌劃施行的專業(yè)機(jī)構(gòu)?；閼c全程籌劃執(zhí)行，禮儀慶典，商業(yè)演出，開業(yè)慶典，周年慶典，剪彩儀式，開工儀式。開幕儀式，奠基儀式，入住儀式，樓盤開幕等。2.1公司宗旨秉承傳統(tǒng)、超越傳統(tǒng)!秉承傳統(tǒng)、超越傳統(tǒng)!2.1.1公司使命讓每個即將步入婚姻殿堂的愛侶都能擁有一個完美而難忘的婚禮!2.1.2公司經(jīng)營策略以農(nóng)村婚禮為中心!婚慶效勞一條龍!2.2公司名稱和構(gòu)造.2.2.1公司名稱百合婚慶禮儀籌劃2.2.2公司構(gòu)造1、經(jīng)理2、財務(wù)部3、籌劃部4、客服部5、彩購部6、影像部7、另外攝像師、攝影師、剪輯(非線編輯師)司機(jī)假設(shè)干8、道具部(場景部)布藝師花藝師焰火燈光9、主持人(一般屬于臨時雇傭關(guān)系)10、演員(一般臨時雇用演出公司演員)11、客服部2.3.公司部門職責(zé)財務(wù)部主要工作職責(zé)1、設(shè)立各級明細(xì)賬目。2、負(fù)責(zé)向經(jīng)理提供收支狀況等財務(wù)報表，并做出利潤收支表。3、負(fù)責(zé)在每項單筆業(yè)務(wù)完畢后，向勞務(wù)人員發(fā)放勞務(wù)費，并做出利潤表。4、制作每個籌劃人員的月報，做為留檔和發(fā)放提成的根據(jù)。5、發(fā)放工資。6、與政策相關(guān)部門建立聯(lián)絡(luò)。7、信息數(shù)據(jù)的登錄;并保證明晰、準(zhǔn)確。8、發(fā)現(xiàn)財務(wù)制度等方面問題及時記錄、反響并提出合理化建議。9、按時向有關(guān)單位申報各種財務(wù)報表?？头?jīng)理(接待員)籌劃師客服經(jīng)理(接待員)公司組織構(gòu)造10、每周一準(zhǔn)時出示各項報表(銷售業(yè)績報表、業(yè)績完成狀況表、全年業(yè)績方案進(jìn)度表)。11、每月定期提供月公司整體收支狀況表、月各部門費用收支狀況表。1、負(fù)責(zé)財務(wù)部日常工作;2、編制各種財務(wù)報表;3、及時向總經(jīng)理匯報財務(wù)狀況;4、對公司收入支出提出合理化建議;5、對超范圍支出有權(quán)提出異議并告知總經(jīng)理。2.5.相對價值增值2.6.公司設(shè)施3.1效勞工程會場裝飾(包括舞臺布置，桌椅布置，還有諸如喜糖、喜酒、喜帖裝飾等小細(xì)節(jié)好的婚慶公司都為你考慮周到)婚禮參謀(婚禮籌劃是完成整個婚禮順利進(jìn)展的重要局部)新娘秘書(化裝師，為新娘完成每次出場前與禮服搭配的各種妝容)婚紗、禮服、首飾出租/出售(不想買的話選擇出租禮服也是不錯的)司儀(主持人，婚禮的氣氛是莊重還是熱烈都看主持人的功力啦)攝影、攝像(像冊制作，為你留下最珍貴的回憶)燈光音樂(襯托氣氛都靠它了)歌手、舞蹈、樂隊、魔術(shù)、變臉、雜技、曲藝表演(婚禮當(dāng)中節(jié)目是必不可少的插曲)婚車效勞(為您安排婚禮當(dāng)天的婚車，迎接新娘到婚禮現(xiàn)場)影視制作{拍攝出的dv負(fù)責(zé)制作成品精編dvd光盤2套(含精巧片頭、片尾、剪輯制作、背景音樂設(shè)計)}并出售婚慶用品、鮮花、喜煙、喜酒、喜糖、茶3.2.效勞方式3.3.效勞優(yōu)勢以提供一站式效勞為目的，打造中國結(jié)婚市場的沃爾瑪!4.1.產(chǎn)業(yè)背景4.2.市場特征4.3.開展前景一、國家婚慶效勞行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和施行，將極大地促進(jìn)展業(yè)開展，使這個行業(yè)走上規(guī)范、安康、可持續(xù)開展的道路。二、行業(yè)分工細(xì)化，效勞范圍擴(kuò)大：婚慶行業(yè)涉及面非常廣泛，例如：婚禮籌劃、會場布置、司儀、婚慶用品、鮮花、喜煙、喜酒、喜糖、茶、婚禮用車、花轎、樂隊、歌手、禮儀、攝像、攝影、影視制作、形象設(shè)計、化裝、彩印、服裝、鞋帽、首飾飾品等都是婚慶行業(yè)的利潤點。三、多種體制的婚慶效勞機(jī)構(gòu)并存，行業(yè)競爭加劇，同時也極大地促進(jìn)了行業(yè)開展。四、婚禮慶典形式將呈現(xiàn)個性與多樣、懷舊與時尚、注重情感與追求浪漫并存的格局。婚慶效勞機(jī)構(gòu)從傳統(tǒng)的簡單效勞開場向重視婚禮文化層面、注重婚禮籌劃方向轉(zhuǎn)變。通過專業(yè)婚慶效勞機(jī)構(gòu)操辦婚禮成為趨勢。一批專業(yè)婚慶公司的市場實力將進(jìn)一步顯現(xiàn)出來。五、婚慶產(chǎn)品極大豐富，高科技技術(shù)、數(shù)碼產(chǎn)品廣泛應(yīng)用：隨著數(shù)碼時代的降臨，數(shù)字技術(shù)和數(shù)碼設(shè)備大規(guī)模進(jìn)入婚慶市場，多角度浸透到婚慶經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，不斷滿足當(dāng)代新人日益進(jìn)步的消費要求與文化品位。六、目前國內(nèi)眾多行業(yè)競爭慘烈、趨于飽和，而婚慶行.業(yè)才剛剛開場進(jìn)入正規(guī)化開展階段，被譽(yù)為“一座尚待開掘的金礦”。婚慶市場突顯出來的宏大商機(jī)已被眾多有識之士發(fā)現(xiàn)，他們紛紛涉足婚慶行業(yè)，希望可以抓住先機(jī)，占領(lǐng)市場。4.4.宏觀政策4.5.目的市場4.6.目的消費群4.7.市場開發(fā)與進(jìn)入5.1.競爭環(huán)境描繪5.1.1.競爭效勞和競爭對手5.1.2.主要競爭對手分析^p5.2.波特五力分析^p5.3.模擬競爭6.1.開展戰(zhàn)略6.1.1.初期(1年)6.1.2.中期(2-3年)6.1.3.長期(3-5年)縱向延伸：橫向延伸：6.2.營銷方案6.2.1促銷策略初期(1年)中期(2-3年)長期(3-5年)6.2.2廣告創(chuàng)意6.2.3效勞創(chuàng)新6.4.合作伙伴7.2.股本構(gòu)造與規(guī)模資金來與運用%)，用作流動資金，同時考慮到7.2.1投資分析^p公司初期需要外借資金萬(金融機(jī)構(gòu)三年期借款，利率合理的負(fù)債比例，公司的資產(chǎn)負(fù)債比為5：3。資金主要用于購建消費性固定資產(chǎn)(萬)，以及消費中所需的直接人工、效勞費用及其它各類期間費用等(萬)。(注：第三年追加固定資產(chǎn)投資萬用于擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模)7.3.投資收益與風(fēng)險分析^p7.3.1.投資凈現(xiàn)值7.3.2.投資回收期7.3.3.內(nèi)含報酬率7.3.5.盈虧平衡分析^p7.3.6.投資回報8.1投資預(yù)算8.2收入預(yù)測8.3財務(wù)預(yù)算根本假設(shè)8.4預(yù)計財務(wù)報表8.4.1財務(wù)預(yù)算報表8.4.2預(yù)計損益表和利潤分配表8.4.3預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表8.4.4預(yù)計現(xiàn)金流量表和資金運用表8.5贏利情況分析^p8.5.1贏利才能分析^p9.1.機(jī)遇9.2.外部風(fēng)險9.3.內(nèi)部風(fēng)險9.4.解決方案市場調(diào)查表創(chuàng)業(yè)籌劃書篇七昨天我宣布要公布我的創(chuàng)業(yè)方案書【摘要】：^p。對這個工程我將傾注了我的所有智慧和創(chuàng)造力。打造一個全新的商業(yè)平臺。同時我也希望有志于共同創(chuàng)業(yè)的在裝修設(shè)計、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、建筑裝修、財務(wù)管理、網(wǎng)站建立方面的專業(yè)人才與本人保持聯(lián)絡(luò)(直接留言并留下聯(lián)絡(luò)方式)。一旦獲取天使資金或風(fēng)險投資，可以迅速組建一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，共同實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。假如你是真正的人才，你將會成為我“財散人聚”的受益者。同時我想對我們將來的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊說的是，我們真正要實現(xiàn)的是一個崇高的使命，并在這個過程中實現(xiàn)自我的成長和打破。×××旅業(yè)商業(yè)方案書〔【摘要】：^p〕工程名稱：北京〔中國〕×××旅業(yè)連鎖股份使命：為出門在外的人提供實惠獨特舒適的住宿體驗。愿景：普通中國人出行住宿方式，外國人的體驗方式。熱愛新的旅游體驗的人，驢友〔中外〕、想找廉價住宿的人、自駕車旅行團(tuán)、家庭集體出游者、出差者、想臨時休息的人、旅行社，與×××旅業(yè)連鎖通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)無中介的直通預(yù)定和網(wǎng)上交易。獲得使加盟商專注于效勞，×××旅業(yè)品牌擁有者專注于品牌建立和營銷，住宿的人獲得廉價舒適快捷的效勞，加盟商獲得穩(wěn)定有保障的回報，品牌擁有者創(chuàng)新了住宿市場，壯大了整個的行業(yè)的市場規(guī)模，構(gòu)建三方互利的創(chuàng)新經(jīng)營形式，從而在旅館行業(yè)創(chuàng)始一片新的藍(lán)海。創(chuàng)業(yè)目的：從工程研發(fā)施行開場六年內(nèi)成為著名的海外上市公司一、工程籌劃起之所以能籌劃這種新型旅游住宿工程的連鎖經(jīng)營形式，是籌劃人自己根據(jù)過去經(jīng)營酒店、賓館、茶樓、天龍王朝的經(jīng)歷和各種類型賓館的住宿體驗，以及對整個行業(yè)的調(diào)查，分析^p住宿行業(yè)核心元素，發(fā)現(xiàn)了一個沒有人觸及的住宿市場的藍(lán)海，從而創(chuàng)始了一片新的市場，防止了如今這個行業(yè)的紅海競爭。在創(chuàng)業(yè)工程中假如是藍(lán)海工程，成功可能性會非常大。是否是藍(lán)海要對照幾個【關(guān)鍵詞】：^p。一是全新的市場空間和全新的商機(jī)；二是創(chuàng)造新的市場需求，無人競爭。符合這兩條就可以稱之為藍(lán)海。沒有全新的市場空間和全新的商機(jī)，沒有創(chuàng)造新的市場需求，仍然是現(xiàn)有市場的競爭，就沒有自己的藍(lán)海，失敗可能性就很大。但反過來你找到了符合這兩個特征的市場創(chuàng)新，你事實上就開拓了自己的藍(lán)海?？梢员ＷC的是×××旅業(yè)連鎖工程符合這幾個特性，因此在大家非常熟悉的傳統(tǒng)住宿市場中找到了自己的藍(lán)海。我認(rèn)為在每一個行業(yè)都有這樣的藍(lán)海，即新的市場。很多工程的成功是從失敗的經(jīng)歷教訓(xùn)中來。對該工程影響最大的是工程籌劃人創(chuàng)辦并失敗的的天龍王朝大酒店。天龍王朝在北京可以成功嗎？在成都？在上海？在廣州呢？成功的關(guān)鍵不是地方，也許有時候市場決定了企業(yè)的價值和收入。但是更重要的你的商業(yè)形式不是彌補(bǔ)市場的空白，不是在細(xì)分市場中找到自己的位置，而是獨創(chuàng)的，開掘出沒有的市場空間，甚至天龍王朝的意義在于，在于他把一個想像的東西完好的實現(xiàn)了，因此提供了效勞行業(yè)所有可以去總結(jié)去提煉的東西，什么樣效勞是顧客真正需要的！什么樣的產(chǎn)品是能產(chǎn)生最大的利益！什么樣的管理是最簡化！什么樣的裝修是最節(jié)省的！什么樣的環(huán)境是顧客需要的！什么樣的營銷是有效的！效勞行業(yè)成功的本質(zhì)是什么！為什么市場調(diào)查是企業(yè)成功的關(guān)鍵？如此種種，假如你沒有去做過，你不會知道，天龍王朝因此帶有太多的悲劇的色彩，由于沒有做完好科學(xué)詳細(xì)的市場調(diào)研匆忙上馬導(dǎo)致定位錯誤，當(dāng)你意識到時，已無法挽回，因為實實在在它成為了一個試驗品。假如成功只可能是幸運。但是它卻提供了一個完好的可供分析^p的商業(yè)案例。失敗不是成功之母，但是檢討會成為成功之母。一件事情的失敗一定會告訴你，什么是不能做的，什么是可以做的，什么是你可以做得更好的。所以×××旅業(yè)連鎖工程，因為種種教訓(xùn)，所以把從市場調(diào)研開場進(jìn)展產(chǎn)品研發(fā)做為最重要的工作方式。所以成功幾乎是可以被保證的。二、運作思路×××旅業(yè)連鎖工程的運作的思路是，通過建立北京住宿創(chuàng)新研究所〔專注于住宿市場住宿方式的創(chuàng)新和研究〕，完成工程的研發(fā)，并形成完好的商業(yè)形式?！痢痢谅脴I(yè)提供經(jīng)過創(chuàng)新的商業(yè)形式，完成一個運營系統(tǒng)的設(shè)計，投資商家出錢建詳細(xì)的營運場地，即詳細(xì)的旅社，按統(tǒng)一的營銷營運形式管理經(jīng)營。合作方主要是擁有房屋產(chǎn)權(quán)的企業(yè)和個人，但我們又是一個整體，投資商不擁有品牌和商業(yè)形式的全部知識產(chǎn)權(quán)，運營管理是統(tǒng)一的加盟形式。因為籌劃人在這個行業(yè)打拼多年，在理論中知道怎樣防止所有的風(fēng)險。本商業(yè)方案也是經(jīng)過了長達(dá)五年的考慮和總結(jié)，并在北京做了整整半年的市場調(diào)查才得出的科學(xué)詳實的市場方案，它足以開展為中國一個獨特的新興旅游創(chuàng)新工程，創(chuàng)始造出一個新的市場空間。施行這個商業(yè)方案，成功的可能性非常大。三、核心競爭力住宿業(yè)的藍(lán)海，新的市場空間，相對無人競爭。1、低本錢而致的相對價格優(yōu)勢有市場。2、規(guī)模優(yōu)勢而致低本錢，贏利有保障。3、獨特的住宿體驗和環(huán)境優(yōu)勢，成為新的旅游體驗標(biāo)準(zhǔn)的制定者。4、受權(quán)連鎖的加盟方式推動整個規(guī)模的迅速的壯大，品牌形成行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，形成最大先發(fā)優(yōu)勢。5、完善的知識產(chǎn)權(quán)和完好品牌系統(tǒng)輸出使投資者節(jié)省大量的市場調(diào)研，裝修設(shè)計、監(jiān)理，人員培訓(xùn)，營銷宣傳費用，管理、收銀、財務(wù)營運系統(tǒng)建立支出等直接和間接的本錢。6、在效勞行業(yè)從事多年的管理和工程建立團(tuán)隊。×××旅業(yè)連鎖工程的藍(lán)海在哪里呢？首先，是營業(yè)環(huán)境完全與傳統(tǒng)的旅館不同。最大化利用了經(jīng)營場地，減少無效益的公共場地。如今你的腦海里已經(jīng)浮現(xiàn)了你想像中的旅館中的樣子，但該工程絕不是你腦海里浮現(xiàn)出來的旅館的樣子，因為這是一個獨特的環(huán)境。不會是死板的旅館印象。不是疑心你的想像力，只是你自己沒看過之前你確實不能完全想像出這樣的環(huán)境。之所以是藍(lán)海，是這個世界上還沒有他，最終成型的東西，也不是籌劃者自己想像的樣子，會有更多讓人震撼的創(chuàng)造性的東西。是創(chuàng)造新的市場空間。其次，是裝修設(shè)計是獨、特、新、奇。第三，收入形式的最簡單化，刪繁就簡直達(dá)市場需求的核心要素。最大限度滿足顧客的真實需求。第四，管理形式和運營的最大簡化〔標(biāo)準(zhǔn)化和程序化〕。第五，簡化和標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)定和財務(wù)管理系統(tǒng)。第六，投資、顧客、商業(yè)形式創(chuàng)立者的三方共贏的商業(yè)形式。第七，最核心和關(guān)鍵的是整個工程的全部知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)而成為獨家的經(jīng)營形式。防止了競爭對手的模擬。這種保護(hù)是全方位的，從所有的裝修外觀設(shè)計，管理軟件平臺，流程設(shè)計專利，商標(biāo)、域名、商號，所有獨創(chuàng)性能申請專利的地方都進(jìn)展全面保護(hù)，制造知識產(chǎn)權(quán)的壁壘，得到法律的有效保護(hù)。迫使所有想模擬類似經(jīng)營的投資者，與我們合作，到達(dá)最大的共贏。整個店的特點是后期的營運和翻修本錢非常低。做為一個住宿業(yè)藍(lán)海工程。其經(jīng)營形式和最終形成的消費體驗是如今這個行業(yè)完全沒有的，不是對現(xiàn)有行業(yè)的補(bǔ)充，在于開拓了住宿行業(yè)新的市場邊界。為讓出行的中國人真正住廉價的舒適的住宿〔費用是如今所謂的經(jīng)濟(jì)型酒店的三分之二〕?？梢哉f享受全新的住宿體驗。并能創(chuàng)造新的住宿文化。該工程建立了擁有完全的自主知識產(chǎn)權(quán)的連鎖加盟經(jīng)營形式，包括具有完善的互聯(lián)網(wǎng)平臺和會員注冊系統(tǒng)，從品牌輸出、知識產(chǎn)權(quán)、ci形象設(shè)計、裝修設(shè)計、監(jiān)理、營運形式、管理軟件、營銷、效勞培訓(xùn)形成全套的效勞系統(tǒng)。假設(shè)說我們建立這樣一個工程籌劃大系統(tǒng)的本錢是1000萬。公布我們幫助建立和自己完成工程可能的費用比擬，如市場調(diào)查、設(shè)計、監(jiān)理施工、培訓(xùn)等各項費用的情況。對于一個模擬者他要完成這樣一個單一系統(tǒng)是100萬〔因為他不考慮連鎖，只是簡單的模擬〕，我就用50萬賣給他這個系統(tǒng)，消除他自建系統(tǒng)的可能。從而讓其選擇加盟方式，而享受整個系統(tǒng)的營銷和品牌支持，防止侵權(quán)風(fēng)險，而大大增加競爭力，消除失敗的可能性。那么從加盟來說我只要開展20多家就可以收回研發(fā)本錢，最重的是這些加盟商營運的品牌使用和收入分成會形成一個長期的穩(wěn)定的收入來。加盟商越多，本錢越低。實際上就是建立一個全新的標(biāo)準(zhǔn)，然后輸出品牌和經(jīng)營形式，由投資人以連鎖加盟方式來經(jīng)營。自己可能最多做一個示范店。在全國范圍內(nèi)迅速完成整個產(chǎn)業(yè)的布局。速度是關(guān)鍵，當(dāng)然模擬的人會有，但是我們有研發(fā)和網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢，而且他會有太多的法律風(fēng)險。象有企業(yè)已經(jīng)叫可口可樂，你至少名字就不能叫可口可樂，所以競爭要付出的本錢是非常大的。就連鎖加盟形式的收入將來是非?？捎^的。加盟商加盟費，每年固定的會員費、品牌使用費和銷售分成。當(dāng)然考慮收入是逐漸遞增的方式。初期也許會是給加盟者最大讓利的方式。讓他們迅速見到利益。成功后再逐漸制定合理的收入分成。四、市場空間該工程將創(chuàng)造一個上百億的新市場，并且促進(jìn)整個行業(yè)的繁榮。鑒于本身將來住宿市場的擴(kuò)大、出行旅游人員增加和人口流動本身的加速，這個市場將來有一個高速增長的過程。這個工程帶來的價值是可以預(yù)見的。能給出外旅行和出差人員最大的實惠。同時因獨創(chuàng)的品牌經(jīng)營和工程，沒有任何風(fēng)險，贏利預(yù)期明顯而創(chuàng)造無數(shù)的千萬富翁〔加盟商〕。工程的成功是建立在幫助加盟商實實在在賺錢和消費者得到真正的實惠的根底上。前期我們?yōu)閿U(kuò)大市場而盡力減少加盟商的本錢，最大限度的讓利，并在這種過程中逐步完善工程，一旦市場形成，做為品牌和經(jīng)營形式的擁有者，企業(yè)的利潤將實現(xiàn)最大化，一個新的市場的誕生是該工程讓人興奮的地方。工程的創(chuàng)立基于創(chuàng)始住宿業(yè)的藍(lán)海。他的價值創(chuàng)新在于：老百姓需要平安、廉價、舒適的住宿；想在效勞行業(yè)中投資的人，沒有好的工程、品牌和標(biāo)準(zhǔn)化的管理及培訓(xùn)；有工程、品牌和管理經(jīng)歷的人沒有創(chuàng)業(yè)資本，實現(xiàn)了投資者、顧客、商業(yè)形式創(chuàng)立者的三方共贏。該工程創(chuàng)造了一個全新的行業(yè)，并確立了一個新的標(biāo)準(zhǔn)。這是很高的商業(yè)智慧。在五年里讓所有中國人出行都愿意選擇并習(xí)慣這種住宿方式。十年里讓所有外國游客來到中國都愿意享受這樣的體驗，這就是我們的夢想。五、工程的研發(fā)。研究所可能的組織形式：1、裝修設(shè)計部2、工程設(shè)計部。水、電、汽、寬帶〔弱電〕、空調(diào)系統(tǒng)解決方案。3、網(wǎng)絡(luò)效勞部。管理軟件和收銀系統(tǒng)的招標(biāo)。4、財務(wù)部5、不管部。辦公室、人力資、工程培訓(xùn)。6、知識產(chǎn)權(quán)注冊與管理部。包括工程管理手冊。7、工程部。施行工程流程、監(jiān)理、管理培訓(xùn)。通過市場調(diào)研工作完成以下工程：1、租用房能否產(chǎn)生足夠的效益。周邊環(huán)境、人流量、交通對營業(yè)額可能產(chǎn)生的影響。2、確定價格。3、確定效勞工程。收費工程：住宿、集體活動場地等。免費工程：略。4、裝修設(shè)計的相關(guān)規(guī)定。5、消防的要求對房間布局和房間大小、床位的影響。工程施行：1、以結(jié)合工程組形式完成詳細(xì)工程的施行。2、以各部門結(jié)合市場調(diào)查的方式完成市場調(diào)研。市場調(diào)研思路：模擬租房，各種賓館的住宿體驗，模擬設(shè)計〔功能區(qū)域〕，計算本錢〔所有〕，各種賓館的住宿價風(fēng)格查，確定價格。由此可以得出：a、什么地方最合適開店。b、單店裝修本錢，設(shè)備〔消防，水、電、汽，寬帶、電視等弱電系統(tǒng)〕本錢，人員招聘培訓(xùn)本錢，管理軟件招標(biāo)價格。c、網(wǎng)站建立和營銷支出。d、投資回收期。e、是租房還是自產(chǎn)權(quán)房更劃算六、研發(fā)和管理團(tuán)隊〔組建中〕。在創(chuàng)業(yè)過程中鍛煉起來的一群精英，在長期共事的過程中深受籌劃者思想影響，已經(jīng)有形成自己的企業(yè)文化的根底。因天龍王朝失敗散落在各個行業(yè)，有的已自己創(chuàng)業(yè)，只要尋求到投資，會在最短的時間集聚。創(chuàng)業(yè)籌劃書篇八在追求時尚、獨特、新穎的時代，年輕人喜歡標(biāo)新立異，與眾不同，他們不滿足于百貨公司里現(xiàn)成商品，于是，diy經(jīng)濟(jì)熾熱升溫，并因此成為新的淘金地。diy——"doityourself"〔我自己動手做〕的存在似乎總是開場于人們想省錢的心理。做您需要的，做您想要的，做市場上絕無僅有、獨一無二的您自己的作品，成為diy更高層次的追求。diy在制作過程中給予的滿足感那么更重要。工業(yè)化消費確實已經(jīng)日臻完美，越來越多的人已不可能也沒必要去掌握舊日能工巧匠的手藝了。毋需自己動手做，卻總仿佛缺了些什么，就象缺少了運動，人就是這么怪，需要貼近自然，需要運動勞作，需要在運動勞作中享受生活的樂趣。這，是diy又一高層次的追求。diy，因為人的需要而存。在漸漸地diy的概念擴(kuò)展到多個領(lǐng)域：大到電腦配件、家具設(shè)施，小到毛衣襪子、手工藝品-隨著社會的進(jìn)步，diy精神逐步顯現(xiàn)出它獨到的魅力，激發(fā)著人們自主創(chuàng)新、互動合作的良好精神；diy的思維被越來越多的人承受，并漸漸成為一種流行。到了現(xiàn)代，國人越來越追求時尚、個性，注重獨一無二和豐富多彩的生活體驗。于是，diy(doityouself)成為追求時尚與個性張揚(yáng)一族的口頭禪。開動大腦，用您的雙手去創(chuàng)造，這是diy的最高境界：只要想的到，就能做的到。這就是diy精神的表達(dá)！diy的理念是：于自然，回歸自然。令您放松身心，去感受我們身邊美麗的一切事物。diy具有的.獨特魅力是：花錢少少，美麗多多，心情好好！記住它的口號：做回我自己！維度diy創(chuàng)意生活坊，秉承diy精神，結(jié)合市場的前景，推出了以軟陶diy、和diy彩泥畫系列產(chǎn)品。其賣點不僅僅是產(chǎn)品本身，而是制作產(chǎn)品的過程，以新穎、周到、體貼的效勞，讓顧客感受到自己動手、動腦，創(chuàng)作的樂趣。本工程投資少、易啟動，消費群體龐大、市場廣泛、成長潛力大。本工作坊為顧客提供原材料、創(chuàng)作場地、創(chuàng)作技術(shù)指導(dǎo)以及作品代售，顧客可以在工作坊一次性或分期完成作品，可以把自己親手完成的作品買下，也可以通過維度diy工作坊的網(wǎng)頁和展示櫥窗進(jìn)展代售。創(chuàng)業(yè)籌劃書篇九工程概述分析^p1、漫步食端以各地特色風(fēng)味小吃為經(jīng)營目的，大學(xué)生一學(xué)校周邊居民為主要效勞對象，進(jìn)展小本錢投資，做的是營養(yǎng)平衡，休閑的，時尚的，精巧食品，面向廣闊高中低檔消費者群體。2、漫步食端以溫馨浪漫的風(fēng)格，為顧客提供幼稚的效勞，給顧客貴族式的享受，力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境，引導(dǎo)消費者轉(zhuǎn)變消費觀念，想從上自然、追求安康方面改變。3、漫步食端的宗旨一價廉物美，讓利學(xué)生；以平安衛(wèi)生，取信學(xué)生；意外買房時，方便學(xué)生；以特色小吃，吸引學(xué)生。行業(yè)分析^p1、合適在校人員年齡。2、食堂飯菜不符合學(xué)生口味3、食堂價格偏高投資概算1、技術(shù)投資3000元2、設(shè)備投資：a：桌椅10套即20個椅子，10個小桌，計20xx元;b：豪華火鍋5個計500元;c：炊具300元;d：餐具300元;廣告牌500元。合計為3600元。3、租房子：20平方米門面房，月租金20xx元，按季度付租金需6000元。4、周轉(zhuǎn)金：20xx元。5、電動車：20xx元6、裝修費：20000元7、首批材料費：20xx元以上投資概算總共為35600元。本錢利潤分析^p：1、牛骨肉：以每天銷售80斤計，(含買回家的，在店里吃的和超市銷的`)，其綜合本錢(含水煤電房租)300元左右，其收入600元，利潤為300元。2、牛肉火鍋：以每天20個火鍋(含水量牛肉、羊肉、驢肉火鍋)每鍋20元-40元，其最低收入為400元，本錢為280元，利潤為120元。3、牛肉粉面：按每天賣200碗(葷素各辦)每碗2.5元和1元計，收入為350元，本錢為150元，利潤為150元。4、員工的工資：按4人(1000元+400*3=2200元/月，75元/天)5、各種稅費25元/日。以上三項的利潤為570元，減去100元支出，日凈利潤為470元。年利在10萬元以上。創(chuàng)業(yè)籌劃書篇十崇尚科學(xué)·追求真知·創(chuàng)新創(chuàng)造·迎接挑戰(zhàn)團(tuán)委學(xué)生處教務(wù)處科技處社科處實驗室管理處研究生學(xué)院研究生黨總支學(xué)生會研究生會1、凡我校全日制在校研究生、本科生、專科生均可報名參賽。2、以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的形式參加比賽。團(tuán)隊人員組成鼓勵跨學(xué)歷層次、跨專業(yè)、跨年級，一般為3至7人，以第一作者所在的學(xué)院為單位參加初賽。跨院系等組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在復(fù)賽、決賽中酌情加分。3、各參賽組織與個人必須嚴(yán)格執(zhí)行本方案，積極配合大賽組委會工作，確保競賽活動順利進(jìn)展。參賽者根據(jù)需要組成優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽小組，在經(jīng)過廣泛調(diào)研、科學(xué)論證和專家指導(dǎo)的根底上，提出一個具有市場開展前景的產(chǎn)品或效勞方向，圍繞這一產(chǎn)品或效勞完成一份詳細(xì)、完好、深化的商業(yè)方案，以檢驗大學(xué)生創(chuàng)新意識、創(chuàng)造才能和創(chuàng)業(yè)理念，在可能條件下吸引風(fēng)險投資，投入實際運作。提倡和鼓勵廣闊同學(xué)積極與校內(nèi)外有關(guān)專家學(xué)者聯(lián)絡(luò)，理解和把握有關(guān)科研工程情況和相關(guān)成果。鼓勵以我?？蒲谐晒鳛閯?chuàng)業(yè)方案的內(nèi)容或依托，選擇我校自主研發(fā)的具有廣闊市場前景的高科技成果，按照創(chuàng)業(yè)方案競賽的要求，形成具有鮮明特點和學(xué)校特色的創(chuàng)業(yè)方案。比賽分校級預(yù)賽、復(fù)賽、決賽、參加全省及全國競賽四個階段。〔2〕20xx年1月至3月中旬，各單位組隊、參賽。各學(xué)院廣泛發(fā)動，積極組織學(xué)生認(rèn)真選題、聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)老師、組成團(tuán)隊。各參賽團(tuán)隊要盡量在寒假期間完成創(chuàng)業(yè)方案書初稿，開學(xué)初團(tuán)委將邀請“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)方案競賽專家開展專題培訓(xùn)，在此根底上，各參賽隊完善豐富創(chuàng)業(yè)方案書。〔3〕20xx年3月中旬至3月下旬，預(yù)賽報名、評審。以團(tuán)總支為單位組織學(xué)生做好預(yù)賽作品申報、公開展示、院級評審等工作，確定本單位參加復(fù)賽的作品〔2--6件〕。參加復(fù)賽團(tuán)隊對作品進(jìn)展進(jìn)一步加工?！捕硰?fù)賽階段：3月下旬至4月中旬，由大賽組委會承辦?！?〕3月下旬，復(fù)賽作品申報。填寫并從網(wǎng)上上傳復(fù)賽作品申報表及作品文稿?！?〕3月下旬至4月上旬，復(fù)賽公示、評審及培訓(xùn)。成立校級評審委員會，根據(jù)評判指標(biāo)對復(fù)賽作品進(jìn)展評審，寫出評審意見。確定進(jìn)入決賽的作品及其名次。參賽團(tuán)隊對作品作進(jìn)一步修改完善?！踩硾Q賽階段：4月中旬至4月下旬，舉辦山東師大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案競賽優(yōu)秀作品展示會，由競賽組委會承辦?！?〕舉辦山東師大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案競賽優(yōu)秀作品展示會暨“山東師大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案競賽決賽”。進(jìn)入復(fù)賽前10名的團(tuán)隊采取多媒體課件〔ppt〕演示方式，現(xiàn)場演示、講解、推介自己的作品并承受專家現(xiàn)場提問、觀眾現(xiàn)場提問、專家現(xiàn)場打分等，最終產(chǎn)生決賽獲獎作品。同時，舉辦山東師大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技活動周，各學(xué)院依托學(xué)生學(xué)術(shù)科技社團(tuán)和科技小組等廣泛組織開展各類科技作品展示、學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新講座或科普活動?！?〕做好參加山東省創(chuàng)業(yè)方案大賽作品推薦上報等工作?！菜摹硡⒓尤◆呷珖傎悺?*年4月下旬至10月〕學(xué)校對入圍全省和全國競賽的.團(tuán)隊進(jìn)展賽前集訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和資金扶持，入圍團(tuán)隊開展深化的市場調(diào)查，完善創(chuàng)業(yè)方案書，優(yōu)化組合團(tuán)隊人員構(gòu)成，模擬現(xiàn)場辯論?！惨弧硤F(tuán)隊獎決賽評選特等獎2個、一等獎5個、二等獎8個，并從特等獎、一等獎中評選“最正確表現(xiàn)團(tuán)隊獎”、“最正確創(chuàng)意團(tuán)隊獎”、“最正確投資團(tuán)隊獎”各1個。進(jìn)入復(fù)賽而未進(jìn)入決賽的團(tuán)隊獲校級三等獎?！捕称渌剟睢?〕對全國創(chuàng)業(yè)方案競賽獲獎團(tuán)隊指導(dǎo)老師，學(xué)校授予“山東師范大學(xué)學(xué)生科技創(chuàng)新活動優(yōu)秀指導(dǎo)老師”榮譽(yù)稱號，并作為評選山東師大優(yōu)秀教學(xué)獎、優(yōu)秀老師等各項評獎評優(yōu)的重要參考。〔2〕對學(xué)生課外科技創(chuàng)新活動中工作成績突出的學(xué)院和學(xué)生〔團(tuán)隊〕，授予“山東師范大學(xué)學(xué)生課外科技創(chuàng)新活動先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。獲省級以上〔包括省級〕獎項團(tuán)隊的主要作者，授予“山東師范大學(xué)學(xué)生課外科技創(chuàng)新活動標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號。組建大賽組織委員會，組委會下設(shè)秘書處〔常設(shè)〕，負(fù)責(zé)大賽的組織協(xié)調(diào)及作品評審工作。1、組委會主任：向來生副主任：張慶剛唐波委員：安利國陳德展楊存昌滿寶元杜景川孔祥云楊志強(qiáng)賈海寧曲曉旸李明菊2、秘書處秘書長：賈海寧〔兼〕副秘書長：于曉明程乘畢研強(qiáng)李夢遙辦公室：陳正3、工作小組各學(xué)院要成立由分管教學(xué)、科研的副院長或黨總支副書記牽頭，由團(tuán)總支、研究生管理辦公室負(fù)責(zé)人，業(yè)務(wù)骨干老師等有關(guān)人員組成的競賽工作小組，負(fù)責(zé)本單位創(chuàng)業(yè)方案競賽的領(lǐng)導(dǎo)、組織工作。競賽組委會秘書處負(fù)責(zé)競賽方案及有關(guān)事宜的解釋、競賽協(xié)調(diào)組織工作。創(chuàng)業(yè)籌劃書篇十一在新舊世紀(jì)交替之際，如何更好地建立、開展和應(yīng)用以因特網(wǎng)為代表的全球網(wǎng)絡(luò)體系，使之在社會生活特別是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮更有效的作用，是擺在我們面前的歷史重任。經(jīng)歷說明，任何一項新的技術(shù)和事物不可能超越歷史和脫離現(xiàn)實而取得開展。我國當(dāng)前的情況是：網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā)展，上網(wǎng)人數(shù)自1997年底的62萬人增長到1998年底的210萬人，據(jù)國外權(quán)威機(jī)構(gòu)估計，1999年底可能到達(dá)990萬人，前號喜人，網(wǎng)絡(luò)將有無限光明的作為。雖然如此，我國網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的開展與國內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域的開展相比以及與國外同行業(yè)的開展相比，無論在網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、上網(wǎng)人數(shù)，還是在效勞質(zhì)量以度電子商務(wù)應(yīng)用等各方面的差距仍然很大。追其根，除了總體投入缺乏，電信資費過高等客觀因素外，關(guān)鍵還在于網(wǎng)絡(luò)業(yè)界沒有可以實現(xiàn)與(以買方和賣方為代表的)經(jīng)濟(jì)活動主體的廣泛、深化、有效的互相滲透和全面交融。盡管眾多網(wǎng)絡(luò)效勞商和開展商都在竭力宣傳、推廣和探究以網(wǎng)絡(luò)購銷及網(wǎng)絡(luò)結(jié)算為主題的電子商務(wù)體系，但是縱觀我國當(dāng)前的網(wǎng)上購物網(wǎng)站，幾乎都是搞形式，收效甚微，對廠商和顧客無法起到吸引作用。原因何在?問題的關(guān)鍵在于對客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律特別是價值規(guī)律在現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)活動中的作用分析^p不夠、認(rèn)識缺乏、運用不力，缺乏有效的手段，沒有找到正確的切入點和牽引點。“網(wǎng)絡(luò)拍賣”正是這樣一種符合價值規(guī)律的、易于操作的、有效的手段。近兩年來，興旺國家的`網(wǎng)絡(luò)拍賣業(yè)務(wù)平地而起，開展迅猛。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前包括一些知名網(wǎng)站在內(nèi)的大型拍賣網(wǎng)站已有150多家。網(wǎng)絡(luò)拍賣品種也早已打破了傳統(tǒng)拍賣概念，幾乎涵蓋了所有商品種類。國外評論家是這樣說的：“看看你以前購置的一切物品，其中有多少是通過討價還價買到的?將來，你對自己想買的幾乎所有物品都可以在討價還價中獲得。網(wǎng)絡(luò)將使幾乎一切物品的實時拍賣成為可能?！迸馁u是商業(yè)運作的一種特殊形式，它與常規(guī)商業(yè)形式的最大區(qū)別在于：它把商品的定價權(quán)從賣方手中移交到了買方手中，從而極大地調(diào)動了買方的購物積極性。網(wǎng)絡(luò)拍賣形式與傳統(tǒng)的拍賣形式相比，其最大優(yōu)勢在于它打破了空間與時問的限制，使拍賣市場乃至整個拍賣行業(yè)得到了無限的擴(kuò)展，產(chǎn)生了質(zhì)的變化和飛躍。網(wǎng)絡(luò)拍賣要求所有的參與者要具備較高的商業(yè)信譽(yù)等級，如此才能在生動活潑的交易過程中，潛移默化地培育和進(jìn)步參與者的社會道德和商業(yè)信譽(yù)水準(zhǔn)。網(wǎng)絡(luò)拍賣不僅是一種購銷形式，同時也是一種極佳的廣告形式，它充分滿足廠商及其產(chǎn)品的宣傳要求，從而拉動網(wǎng)上購物和其他購銷業(yè)務(wù)的同步開展。我國目前尚無長期開通的大型網(wǎng)絡(luò)拍賣網(wǎng)站。努力打造和完善以高新科技為根底的，適舍中國國情并具有中國特色的電子商務(wù)體系及其應(yīng)用平臺。認(rèn)真探究和開拓以網(wǎng)上拍賣為先導(dǎo)的、適應(yīng)買方市場形態(tài)的、以社會協(xié)作和代理制為根底的遠(yuǎn)程購銷形式以及與之配套的遠(yuǎn)程售后效勞系統(tǒng)。積極推動和開展國際間的經(jīng)濟(jì)、科技、文化交流，建立以信息高速公路為依托的跨國零售通道及與之配套的快速反響機(jī)制，以滿足國內(nèi)外消費者日益增長的需求。充分運用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價值規(guī)律的杠桿作用，以生動新穎、多姿多彩且簡單易行的形式，聚集和調(diào)動購、產(chǎn)、銷乃至金融、儲運、郵政等各方面的積極性，以到達(dá)溝通供求、內(nèi)需、市場增溫的目的。有效拉動和催化信息產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)其他行業(yè)乃至上層建筑的互相浸透和交融，加速信息產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)信息化進(jìn)程，以期五相促進(jìn)、共存共榮。1.工程名稱：商業(yè)性拍賣網(wǎng)站。2.網(wǎng)站名稱：××網(wǎng)絡(luò)拍賣交易網(wǎng)。3.國內(nèi)域名：4.國際域名：5.主辦單位：6.協(xié)辦單位：7.投資總額：人民幣120萬元。8.投資形式：現(xiàn)金、實物廈各種有價證券(詳見協(xié)議書)。9.投資比例：由各參加單位商定(詳見協(xié)議書)。20xx年的主要任務(wù)如下：3月中旬～3月下旬，建立、調(diào)試××網(wǎng)絡(luò)拍賣交易網(wǎng)站；4月上旬，配合中關(guān)村電腦節(jié)，嘗試性拍賣少量電腦類產(chǎn)品；5～8月，組織施行首屆“電子商務(wù)杯”網(wǎng)絡(luò)拍賣交易會活動(國內(nèi))；9～12月，組織施行首屆“中華杯”網(wǎng)絡(luò)拍賣交易會(國際)；8月中旬后，開通每年365天，每天24小時連續(xù)運行的常規(guī)拍賣業(yè)務(wù)。結(jié)合各界同仁，積極研討、發(fā)起組織并向國家申報成立“中國電子商務(wù)促進(jìn)會”和“中國電子商務(wù)開展基金”。社會效益：增強(qiáng)全民用網(wǎng)意識；促進(jìn)電子商務(wù)開展；刺激社會消費需求；擴(kuò)大國產(chǎn)商品出口。經(jīng)濟(jì)效益：總收入=拍賣傭金+廣告收入+局部贊助資金預(yù)計20xx年網(wǎng)絡(luò)常規(guī)拍賣銷售總額不少于4000萬元，兩場大型網(wǎng)絡(luò)拍賣活動銷售總額不少于5000萬元，合計銷售總額約為9000萬元。按3％計算，可分配利潤預(yù)計可達(dá)270萬元(9000萬元×3％=270萬元)。本工程遵循“結(jié)合社會力量，滿足社會需求”、“充分發(fā)揮高新科技的引導(dǎo)作用，充分運用價值規(guī)律的杠桿作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花錢、多辦事，有什幺條件打什幺仗”的運營原那么。因此，初始投資規(guī)模僅為90萬元，且由多家分擔(dān)，大局部投入又是投資人已經(jīng)擁有的設(shè)備和功能，現(xiàn)金投入較少。本工程將搶占多項全國第一，如：創(chuàng)辦第一個大型專業(yè)網(wǎng)絡(luò)拍賣網(wǎng)站、組織第一次大型網(wǎng)絡(luò)拍賣活動等，非常有利于吸引國內(nèi)外銷售商、廣告商、贊助商、效勞商和廣闊消費者。本工程的特點是準(zhǔn)備時間長、拍賣周期短、參加人員多、成交數(shù)量大，只要事先做好安排，堅持“不打無準(zhǔn)備之仗”的原那么，一般不會有意外情況出現(xiàn)。本工程是以提供網(wǎng)絡(luò)拍賣平臺和相關(guān)效勞為主的中介效勞業(yè)，并不參加風(fēng)險較大、競爭較劇烈的商品經(jīng)營活動。在拍品交割時采用先收款、后付貨的結(jié)算形式。這種經(jīng)營方式和收入構(gòu)成實際上已避開了主要經(jīng)營風(fēng)險。結(jié)論：投入小、風(fēng)險小、利潤也較小，但是周轉(zhuǎn)快，見效快。宜早下手、早準(zhǔn)備、早開張。名稱：××公司成立時間、地址、團(tuán)隊情況、財務(wù)狀態(tài)(略)創(chuàng)業(yè)籌劃書篇十二你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜？你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太平安的飯菜？你是不是想體驗和同學(xué)一起下廚的神秘感覺？大學(xué)生廚房就非常對你的口味，把你從煩悶彷徨中解脫。同學(xué)們只要買來自己喜歡的菜肴，這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備，所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全，營造了一個自由的空間，這是一個史無前例的、構(gòu)造單一的，集中出租房灶臺的店。它的構(gòu)造鮮明，一個廚房四臺灶，加一個餐廳，構(gòu)成一個單元，一個店可由或多或少地幾個單元組成，每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。大學(xué)生廚房的本錢比擬少，每單元僅20xx—2500元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回本錢，下半年的收益可用來擴(kuò)展設(shè)備設(shè)施。因為本工程專門針對大學(xué)生的飲食和娛樂問題所設(shè)計的，而且調(diào)查到很多同學(xué)，他們都很期待大學(xué)生廚房的開業(yè)，很愿意去嘗試一下，并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客，所以它將是經(jīng)久不衰的。它的規(guī)?？纱罂尚?，而且前景可觀，本錢低。可能隨時沒模擬，所以要嚴(yán)格管理各項工作，提升它的品味，不斷地從原有根底上創(chuàng)新，從學(xué)生中不斷反思和改革，來進(jìn)步我們的競爭力。它的管理形式很簡單，分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳，和大中規(guī)模訂租的合理安排；內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營造自由、干凈的氣氛?？靵泶髮W(xué)生廚房，和朋友一起享受下廚的快樂吧！1、性質(zhì)：大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種效勞性工程。2、設(shè)備設(shè)施：大學(xué)生廚房以單元制形式存在，一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺，四套炊具和燃?xì)庠?，和一個砧板臺，多套切菜工具，和一個櫥柜，里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全，裝備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具，和幾個油煙機(jī)；餐廳里有大小桌子五、六張，電風(fēng)扇，飲水機(jī)，電冰箱，消毒柜，電飯煲，時時提供熱飯。3、工程效勞內(nèi)容：大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來到大學(xué)生廚房來，根據(jù)時間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了，一個廚房四個灶臺、可以同時烹飪。在一個中餐或晚餐時間內(nèi)，一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪。這樣一個單元的廚房：中餐時間〔11：00—2：00〕之間大概可以烹飪28〔4個灶臺*7組/灶臺〕組同學(xué)。同學(xué)們可以在這里吃完再走，也可以帶出去吃，一切自便。我們大學(xué)生廚房還搭配有一個大冰箱，假設(shè)是一個?？?，且有吃不完的菜，或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲，只需將它們密封好后放入一封閉的籃子，然后寫上姓名或其他標(biāo)記，放入冰箱即可，但因考慮到用電情況和冰箱空間問題，假設(shè)存放的時間超過一天那么支付2元/天的存放金。4、工程目的：大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深化理解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣，味道不可口，沒有一點新意，還有局部學(xué)生又覺得在外餐館的飯菜，衛(wèi)生狀況不好，嫌油不多，而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下，除了抱怨，只有抱怨，所以我們想到了大學(xué)生廚房這個既對大學(xué)生的口味，又鍛煉大學(xué)生自己動手才能的廚房。5、大學(xué)生廚房室內(nèi)的裝飾：可由學(xué)生來創(chuàng)造設(shè)計，設(shè)計核心為自由舒適，綠色環(huán)保。主要表達(dá)簡單美。大學(xué)生自己種的花草，手工剪貼畫，廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計都可用來裝飾大學(xué)生廚房。1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。大規(guī)模〔20—40人〕：如某班同學(xué)聚會，或者是某同學(xué)的生日，這樣需要出租一個單元的大學(xué)生廚房，這需要提早預(yù)訂。根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫助，或請個人來打理雜事。中規(guī)?！?0—20人〕：如某寢室聯(lián)誼，或一個小型的慶賀會，也需提早預(yù)約，無廚師裝備。小規(guī)?！?—10人〕：隨時安排廚灶。2、在大學(xué)生廚房里，僅需雇傭一個中年的女性員工來清掃拾掇大學(xué)生廚房，并且在大學(xué)生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的平安性。3、其他管理人員：宣傳負(fù)責(zé)人，廚具、餐具負(fù)責(zé)人，財務(wù)管理人，顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人，值班收銀人員等均可由學(xué)生來擔(dān)當(dāng)。4、假設(shè)有大型的聚會或聚餐，可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提早預(yù)訂，他/她可以提早做安排，中型的〔10—20人〕也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排，小規(guī)模的顧客群，那么按先來后到使用灶臺。5、財務(wù)管理人，負(fù)責(zé)清算每星期水電費，煤氣灶和雇傭人員費用和“大學(xué)生廚房”的總收益，適當(dāng)調(diào)整價格，大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格，根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。6、政府批文：大學(xué)生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照，問題主要是衛(wèi)生和平安。因為我們雇傭了人員來清掃大學(xué)生廚房和時時刻刻檢驗并教誨學(xué)生使用液化氣等危險設(shè)備，且在大學(xué)生廚房內(nèi)配有滅火器、消防設(shè)備。平安和衛(wèi)生本來就是大學(xué)生廚房核心管理的問題，所以可以獲得政府批文的，假設(shè)大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請資金和批文。我們將通過傳單、海報、校論壇、個大學(xué)生的q群，和大學(xué)生中的關(guān)系網(wǎng)來宣傳。我們將邀請各院系的一些好朋友相聚到一起來免費體驗一下在我們“大學(xué)生廚房”中的自由、快樂和滿足感，請他們?yōu)槲覀儭按髮W(xué)生廚房”做口頭宣傳。既然我們“大學(xué)生廚房”的飲食和體驗快樂而設(shè)計的，那大學(xué)生就會有各種各樣的理由喜歡我們“大學(xué)生廚房”。a、在同學(xué)面前一展自己的廚藝。b、請自己的好朋友到“大學(xué)生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食。c、某兩、三個男女寢室在這里可以搞個廚藝聯(lián)誼，不會做菜的順便學(xué)學(xué)。d、有外地來的同學(xué)，讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜，嘗嘗鮮。e、不滿意外面餐館，也不滿意食堂，還不容易自己弄。在大學(xué)生廚房這樣輕松自由的環(huán)境里，在一個像家里一樣可以出入的廚房。我們不僅是吃了一頓飯，更重要的在這個過程里，我們體驗到了自己動手的快樂。一起動手的快樂，這里真的就是大學(xué)生們自己的廚房。所以有這樣多的收獲，我們大學(xué)生廚房的顧客將絡(luò)繹不絕。每一年都將有新生的到來，來嘗鮮的同學(xué)也將連續(xù)不斷。③既然大學(xué)生廚房是為大學(xué)生餐飲和娛樂考慮，那么可以擴(kuò)展搭配盈利效勞，可以出租燒烤工具，賣燒烤配料。賣飲料、啤酒、干菜等易存儲的菜類干貨。也可搭配免費效勞，提供怎樣做菜的一類書籍和營養(yǎng)搭配的書籍。如今看來，還沒有同我們“大學(xué)生廚房”這樣的規(guī)模來出租廚房給大學(xué)生一樣構(gòu)造、形式的店，即使有、也只可能是將大學(xué)生自己做飯菜當(dāng)成是一種娛樂的形式。所以我們“大學(xué)生廚房”是獨特的。大學(xué)生們都有一種想體驗社會實際，體驗自己動手的快樂，也想體驗新穎的.積極分子。所以我們“大學(xué)生廚房”的前景廣闊，全國這么多高?！脖究?、?？?、職業(yè)學(xué)?！衬菍⑹嵌嗝磸V闊的連鎖空間。也重視“大學(xué)生廚房”在學(xué)生中的關(guān)注度，信譽(yù)度來橫向開展其他效勞，做到大學(xué)生廚房的橫向連鎖。⑴近期戰(zhàn)略目的，在各地不同幾所高校周圍都建立一個學(xué)生廚房。認(rèn)真組織好內(nèi)部構(gòu)造，為學(xué)生提供一個方便、舒適、自由、實惠、干凈的飲食、娛樂的空間，用自由