準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)施方案（三篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)準(zhǔn)軍事化管?理的實(shí)施方?案一、_?___機(jī)構(gòu)?準(zhǔn)___?_化管理領(lǐng)?導(dǎo)小組組長(zhǎng)?：副組長(zhǎng)?：準(zhǔn)__?__化管理?學(xué)管小組組?長(zhǎng)：副組?長(zhǎng)：準(zhǔn)_?___化管?理內(nèi)務(wù)小組?組長(zhǎng)：隊(duì)?組長(zhǎng)：學(xué)?管教導(dǎo)員：?準(zhǔn)___?_化管理班?級(jí)值班員：?二、一日?生活制度?(一)、起?床1、每?天，各班值?班員應(yīng)提前?五分鐘起床?，聽到起床?哨聲后，督?促全體人員?迅速起床。?2、工人?聽到起床哨?聲后，按規(guī)?定著裝，迅?速做好準(zhǔn)備?。3、起?床后，整理?內(nèi)務(wù)，清掃?室內(nèi)衛(wèi)生。?早飯前和晚?飯后，主要?用于整理個(gè)?人衛(wèi)生，處?理個(gè)人事情?。(二)?、早操早?操分為跑步?、隊(duì)列訓(xùn)練?、體能訓(xùn)練?等形式，每?次時(shí)間通常?為十分鐘。?1、早操?時(shí)間要求：?在各隊(duì)指?定區(qū)域集合?，各隊(duì)值班?員帶隊(duì)清點(diǎn)?人數(shù)，進(jìn)?行登記；?2、因正當(dāng)?理由不能出?操人員應(yīng)由?隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?，否則一律?按曠工處理?；早操點(diǎn)名?時(shí)，前未能?集合的人員?一律視為遲?到。3、?各隊(duì)清點(diǎn)人?數(shù)后，由班?級(jí)值班員向?大隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告?，報(bào)告內(nèi)容?為：“報(bào)告?，____?隊(duì)?wèi)?yīng)到__?__人，實(shí)?到____?人，___?_人(病假?、事假、無(wú)?故未到)，?報(bào)告人__?__，請(qǐng)指?示”，而后?由隊(duì)長(zhǎng)下達(dá)?早操科目，?提出具體要?求，由隊(duì)長(zhǎng)?具體___?_實(shí)施。?4、參加早?操人員統(tǒng)一?著工裝。?(三)、上?工前集合。?每天早晨在?營(yíng)地前廣場(chǎng)?以班為單位?，整隊(duì)集合?，報(bào)告人數(shù)?，隨后登上?交通工具。?三、內(nèi)務(wù)?(一)內(nèi)?務(wù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?1、鋪面?干凈平整，?枕頭，放于?被子上方。?床鋪不允許?堆放其他物?品。2、?經(jīng)常穿用的?鞋置于床下?，鞋尖朝里?擺放整齊。?3、牙缸?、皂盒放于?臉盆內(nèi)，毛?巾兩折放于?臉盆分沿，?臉盆應(yīng)整齊?置于桌子下?。4、桌?面干凈整潔?，水杯、書?籍?dāng)[放整齊?，凳子并齊?放于桌下兩?側(cè)，暖瓶放?于適當(dāng)位置?。5、室?內(nèi)墻壁不準(zhǔn)?張貼字畫，?以及亂圖亂?畫。6、?室內(nèi)衣物掛?放于指定位?置，做到整?潔、有序。?7、陽(yáng)臺(tái)?清潔，不允?許放置雜物?。(二)?內(nèi)務(wù)衛(wèi)生要?求1、每?天各宿舍值?日人員必須?認(rèn)真清掃、?拖地，保持?室內(nèi)全天整?潔，物品擺?放按規(guī)定有?序整齊。?2、每周進(jìn)?行大掃除，?徹底清潔室?內(nèi)衛(wèi)生，包?括門窗及床?下衛(wèi)生等死?角。3、?嚴(yán)禁亂扔煙?頭、紙屑、?果皮等雜物?，嚴(yán)禁向窗?外、陽(yáng)臺(tái)潑?水，丟棄雜?物，破壞衛(wèi)?生清潔。?(三)內(nèi)務(wù)?衛(wèi)生檢查評(píng)?比1、各?隊(duì)值班員每?天檢查不少?于一次，系?每周進(jìn)行一?次全面檢查?，評(píng)分公布?，同時(shí)不定?期抽查，及?時(shí)指出存在?問(wèn)題，進(jìn)行?糾正。2?、公司每月?對(duì)檢查情況?進(jìn)行總評(píng)，?評(píng)選月最佳?宿舍、最佳?個(gè)人，月最?差宿舍，最?差個(gè)人并給?予張榜公布?通報(bào)。3?、對(duì)內(nèi)務(wù)較?差宿舍(個(gè)?人)由領(lǐng)導(dǎo)?小組進(jìn)行幫?教、輔導(dǎo)，?對(duì)于數(shù)次幫?教無(wú)效，態(tài)?度不端者進(jìn)?行一定的處?罰及處分。?四、儀容?儀表(一?)著裝1?、服裝應(yīng)當(dāng)?保持整潔，?按規(guī)定配套?穿著。不準(zhǔn)?在工作服外?罩便服，不?得披衣、敞?懷、挽袖、?卷褲腿，不?得赤背。?2、不準(zhǔn)穿?高跟鞋。除?實(shí)際需要和?洗漱外，不?得著拖鞋、?赤腳或赤腳?穿鞋。3?、____?活動(dòng)、早操?，統(tǒng)一著工?作服。(?二)儀容?1、工人頭?發(fā)應(yīng)當(dāng)整潔?。男生不得?留長(zhǎng)發(fā)、大?鬢角和胡須?，不得染發(fā)?、燙發(fā)。?(三)舉止?1、工人?必須舉止端?正，談吐文?明，精神振?作，姿態(tài)良?好。不得邊?走路邊吸煙?、吃東西。?2、參加?集會(huì)時(shí)應(yīng)按?指定時(shí)間集?合，按指定?順序出入會(huì)?場(chǎng)，按指定?位置就座。?要嚴(yán)格遵守?會(huì)場(chǎng)秩序，?要有良好的?會(huì)風(fēng)。散會(huì)?時(shí)，按規(guī)定?依次退場(chǎng)。?3、在工?地、營(yíng)地以?及其他公共?場(chǎng)所，應(yīng)自?覺(jué)保持肅靜?，不準(zhǔn)嬉笑?打鬧。4?、工人不得?酗酒、__?__和打架?斗毆。五?、補(bǔ)充要求?1、早操?及各種大型?____活?動(dòng)。以班為?單位，按要?求集合，逐?級(jí)報(bào)告，列?隊(duì)到指定場(chǎng)?所參加。?2、內(nèi)務(wù)以?下發(fā)的《內(nèi)?務(wù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?》為標(biāo)準(zhǔn)，?嚴(yán)格實(shí)施。?3、學(xué)生?日常行為必?須嚴(yán)格遵守?《一日生活?制度》的規(guī)?定。4、?值班員要加?強(qiáng)對(duì)學(xué)生風(fēng)?紀(jì)的檢查，?及時(shí)糾正各?種不規(guī)范的?著裝、儀容?、舉止等行?為。5、?準(zhǔn)____?化管理從_?___年_?___月_?___日起?實(shí)施。準(zhǔn)?軍事化管理?的實(shí)施方案?（二）公?司領(lǐng)導(dǎo)。按?照集團(tuán)公司?文件精神和?能源公司的?要求，我們?保衛(wèi)科在保?衛(wèi)處及公司?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)愛(ài)、幫助?、培養(yǎng)和正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?始終堅(jiān)持以?保衛(wèi)處提出?的“辦事文?明化、工作?制度化、管?理規(guī)范化、?行動(dòng)___?_化”為標(biāo)?準(zhǔn)，以“人?要精神，物?要整潔，說(shuō)?話要和氣，?辦事要公道?”為要求，?規(guī)范全體人?員的工作行?為，提高保?衛(wèi)人員的政?治素質(zhì)和業(yè)?務(wù)素質(zhì)，結(jié)?合目前實(shí)際?，制定保衛(wèi)?科準(zhǔn)___?_化管理實(shí)?施方案。?一、指導(dǎo)思?想以學(xué)習(xí)?實(shí)踐___?_為指導(dǎo)，?以提高保衛(wèi)?人員業(yè)務(wù)水?平和工作規(guī)?范為標(biāo)準(zhǔn)，?堅(jiān)持以人為?本的工作方?針，以準(zhǔn)_?___化管?理為目的，?養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)有?序的工作作?風(fēng)，反應(yīng)靈?敏的戰(zhàn)斗隊(duì)?伍，努力打?造一支適應(yīng)?公司發(fā)展要?求的保衛(wèi)人?員隊(duì)伍。?二、總體目?標(biāo)學(xué)習(xí)借?鑒軍隊(duì)管理?模式，按照?公司提出的?準(zhǔn)____?化管理標(biāo)準(zhǔn)?，通過(guò)學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，全面?提高保衛(wèi)人?員的思想政?治覺(jué)悟，通?過(guò)嚴(yán)格的_?___訓(xùn)練?，養(yǎng)成保衛(wèi)?人員吃苦耐?勞、愛(ài)崗敬?業(yè)的工作作?風(fēng)。從而達(dá)?到忠愛(ài)能源?的責(zé)任意識(shí)?，營(yíng)造團(tuán)結(jié)?協(xié)作步調(diào)一?致的良好風(fēng)?氣。在崗位?上，要外樹?形象、內(nèi)強(qiáng)?素質(zhì)、環(huán)境?整潔、文明?禮貌在作風(fēng)?上，要雷厲?風(fēng)行、立即?就辦、吃苦?耐勞、樂(lè)于?奉獻(xiàn)在紀(jì)律?上，要令行?禁止、履行?職責(zé)、堅(jiān)持?原則、遵章?守紀(jì)在能力?上，要業(yè)務(wù)?過(guò)硬、作風(fēng)?嚴(yán)謹(jǐn)、勇于?創(chuàng)新、與時(shí)?俱進(jìn)三、?工作內(nèi)容：?1、各門?已加強(qiáng)對(duì)外?形象的樹立?，服裝穿戴?整潔，執(zhí)行?文明用語(yǔ)，?告知制度，?熱情服務(wù)，?禮貌待人，?嚴(yán)格檢查出?入人員及車?輛，憑證件?出入，堅(jiān)決?杜絕閑雜人?員、車輛入?內(nèi)。2、?堅(jiān)持值班、?巡查制度。?治安巡檢、?消防檢查，?從嚴(yán)、從細(xì)?做起，堅(jiān)持?“誰(shuí)檢查，?誰(shuí)負(fù)責(zé)”的?原則，必須?認(rèn)真履行職?責(zé)，提高巡?查質(zhì)量，力?求文明執(zhí)法?，杜絕蠻橫?粗暴，處理?問(wèn)題科學(xué)合?理，嚴(yán)格按?照公司的規(guī)?章制度辦事?。3、每?周一召開保?衛(wèi)科工作例?會(huì)，指出上?周存在問(wèn)題?，安排本周?工作。__?__學(xué)習(xí)公?司有關(guān)文件?、法律常識(shí)?和消防業(yè)務(wù)?知識(shí)，不斷?培養(yǎng)保衛(wèi)人?員的整體素?質(zhì)和團(tuán)隊(duì)執(zhí)?行力。每月?科內(nèi)對(duì)逐人?進(jìn)行嚴(yán)格考?評(píng)，作為“?三工”評(píng)定?的依據(jù)。?4、堅(jiān)持日?點(diǎn)到，出操?制度，每天?早8。00?統(tǒng)一著裝點(diǎn)?名，出早操?增強(qiáng)保衛(wèi)人?員的凝聚力?和向心力，?門衛(wèi)在公司?員工上下班?期間，堅(jiān)持?門外站崗，?保持立正姿?勢(shì)。治安人?員堅(jiān)持在大?門外對(duì)上、?下班期間車?輛進(jìn)行交通?秩序和門外?車輛秩序進(jìn)?行整頓，維?護(hù)好正常的?交通秩序。?5、值班?室、住宿一?體化管理。?對(duì)保衛(wèi)科辦?公、住宿實(shí)?行統(tǒng)一管理?環(huán)境衛(wèi)生輪?流打掃、被?褥疊放整齊?，衛(wèi)生保持?清潔，對(duì)值?班人授權(quán)若?有緊急情況?可隨時(shí)抽調(diào)?門崗，宿舍?休息人員以?確保突發(fā)性?事件能快速?出動(dòng)及時(shí)處?置。6、?加強(qiáng)二道門?的管理，嚴(yán)?格執(zhí)行門禁?制度，禁止?無(wú)關(guān)人員及?車輛通行。?四、實(shí)施?要求在實(shí)?施準(zhǔn)___?_化管理過(guò)?程中，我們?必須時(shí)時(shí)從?嚴(yán)，事事從?嚴(yán)，處處從?嚴(yán)。以嚴(yán)格?的管理制度?，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖?風(fēng)，養(yǎng)成良?好的行為習(xí)?慣。用準(zhǔn)_?___化管?理嚴(yán)肅的紀(jì)?律性和堅(jiān)定?的執(zhí)行力，?充分發(fā)揮準(zhǔn)?____化?管理的強(qiáng)大?戰(zhàn)斗力，思?想上要有超?前的敏銳性?，工作上要?有預(yù)見性，?計(jì)劃性和科?學(xué)性。注重?細(xì)節(jié)管理，?從細(xì)節(jié)決定?成敗，天下?大事必作于?細(xì)，安全上?更要事無(wú)細(xì)?，管理上要?精打細(xì)算，?充分利用企?業(yè)文化建設(shè)?，用文化的?力量，潛移?默化地引導(dǎo)?員工自覺(jué)投?入到準(zhǔn)__?__化管理?中來(lái)，通過(guò)?實(shí)施“素質(zhì)?工程”，培?養(yǎng)一支適應(yīng)?準(zhǔn)____?化管理，符?合現(xiàn)代化公?司建設(shè)要求?，素質(zhì)過(guò)硬?、戰(zhàn)斗力強(qiáng)?的管理人員?隊(duì)伍和具有?崗位工作能?力的保衛(wèi)消?防隊(duì)伍五?、實(shí)施步驟?1、宣傳?動(dòng)員階段(?____月?____日?—____?月____?日)學(xué)習(xí)培?訓(xùn)階段，要?認(rèn)真貫徹落?實(shí)能源的文?件精神，以?及相關(guān)的法?律、法規(guī)、?規(guī)章制度，?熟知文件精?神及相關(guān)規(guī)?定，提高對(duì)?實(shí)施準(zhǔn)__?__化管理?的認(rèn)識(shí)，利?用班前會(huì)、?例會(huì)等多種?形式大力宣?傳開展準(zhǔn)_?___化管?理的目的和?重要意義，?在保衛(wèi)人員?隊(duì)伍中，形?成濃厚的學(xué)?習(xí)氛圍，保?證此活動(dòng)的?全面開展。?2、__?__實(shí)施階?段(___?_月___?_日—__?__月__?__日)嚴(yán)?格按照《考?核實(shí)施細(xì)則?》狠抓落實(shí)?，開展準(zhǔn)_?___化演?練，補(bǔ)充和?完善自身存?在的漏洞和?問(wèn)題，對(duì)全?體保衛(wèi)人員?執(zhí)行各項(xiàng)制?度和目標(biāo)，?要求落實(shí)情?況進(jìn)行檢查?考核，以此?推動(dòng)準(zhǔn)__?__化管理?活動(dòng)向縱深?發(fā)展。3?、鞏固提高?階段(__?__月__?__日—_?___月_?___日)?認(rèn)真總結(jié)開?展準(zhǔn)___?_化管理活?動(dòng)期間涌現(xiàn)?出的先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)和典型，?召開各種會(huì)?議，相互學(xué)?習(xí)，相互交?流，相互提?高。在鞏固?的基礎(chǔ)上，?不斷提升保?衛(wèi)人員的執(zhí)?行力和做好?本職工作的?戰(zhàn)斗力。?4、總結(jié)階?段(___?_月___?_日—__?__月__?__日)總?結(jié)評(píng)比，認(rèn)?真總結(jié)活動(dòng)?取得的效果?與存在不足?，表彰先進(jìn)?，樹立榜樣?，推動(dòng)此項(xiàng)?目，形成制?度化，規(guī)范?化和持久化?，為能源公?司的發(fā)展而?努力奮斗。?準(zhǔn)軍事化?管理的實(shí)施?方案（三）?為了適應(yīng)?國(guó)家對(duì)煤炭?行業(yè)發(fā)展的?要求，加快?我礦精細(xì)化?管理步伐，?全面提高全?員職工的整?體素質(zhì)和班?組管理水平?，打造絕對(duì)?服從力和堅(jiān)?定執(zhí)行力的?一流班組員?工隊(duì)伍，真?正實(shí)現(xiàn)陳董?事長(zhǎng)提出：?“外樹形象?，苦練內(nèi)功?”的企業(yè)精?神。使全體?職工在準(zhǔn)_?___化管?理過(guò)程中形?成牢固的責(zé)?任意識(shí)、堅(jiān)?定的思想信?念、過(guò)硬的?操作技能、?優(yōu)良的工作?作風(fēng)、嚴(yán)明?的____?紀(jì)律，在礦?井范圍內(nèi)建?立和形成良?好的學(xué)習(xí)、?工作、生活?秩序。在我?礦全面開展?了準(zhǔn)___?_化管理，?特編制準(zhǔn)_?___化管?理的實(shí)施方?案。具體方?案內(nèi)容如下?：一、成?立領(lǐng)導(dǎo)小組?：組長(zhǎng)?：李勇峰(?礦長(zhǎng))常?務(wù)副組長(zhǎng)：?張牛平(安?全礦長(zhǎng))?副組長(zhǎng)?：高開紅(?生產(chǎn)礦長(zhǎng))?穆峰云(?技術(shù)礦長(zhǎng))?劉月飛(?機(jī)電礦長(zhǎng))?薛之恒(?通風(fēng)礦長(zhǎng))?毛振文(?后勤礦長(zhǎng))?下設(shè)準(zhǔn)_?___化管?理辦公室，?辦公室設(shè)立?在質(zhì)標(biāo)辦，?辦公室主任?由宋奇文(?質(zhì)標(biāo)辦副主?任)擔(dān)任。?成員。?由質(zhì)標(biāo)辦、?調(diào)度室、安?監(jiān)站、通風(fēng)?科、技術(shù)科?、機(jī)電科、?地測(cè)科、秩?序科、綜合?科科室領(lǐng)導(dǎo)?及隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)?組成。二?、職責(zé)分工?：1__?__柳林凌?志王家焉煤?業(yè)有限公司?進(jìn)行準(zhǔn)_?___化管?理的日常規(guī)?定，比如，?地面行人要?求，出入井?要求，井下?文明用語(yǔ)要?求等全面開?展，由包片?科隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)?落實(shí)，由質(zhì)?標(biāo)辦和監(jiān)察?科監(jiān)督。?第三階段。?(____?年____?月____?日?____月?____日?)隊(duì)組演練?階段質(zhì)標(biāo)辦?____全?礦隊(duì)組對(duì)前?階段準(zhǔn)__?__化管理?進(jìn)行演練驗(yàn)?收，進(jìn)行打?分評(píng)比，獎(jiǎng)?優(yōu)罰劣。?質(zhì)標(biāo)辦對(duì)驗(yàn)?收結(jié)果向組?長(zhǎng)、常務(wù)副?組長(zhǎng)做出詳?細(xì)的書面匯?報(bào)。第四?階段：(_?___年_?___月_?___日)?準(zhǔn)____?化管理大驗(yàn)?收階段該階?段是對(duì)我礦?準(zhǔn)____?化管理的綜?合驗(yàn)收，邀?請(qǐng)上級(jí)部門?領(lǐng)導(dǎo)、公司?領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我礦?觀摩，每個(gè)?隊(duì)組必須參?與演練。并?且，質(zhì)標(biāo)辦?對(duì)準(zhǔn)___?_化管理進(jìn)?行評(píng)比、總?結(jié)。四、?準(zhǔn)____?化管理內(nèi)容?和標(biāo)準(zhǔn)(?一)、我礦?對(duì)準(zhǔn)___?_化進(jìn)行軍?銜化管理。?具體管理辦?法如下：?1、紅色安?全帽級(jí)別?配備人員?(五顆星?)陳鴻志?董事長(zhǎng)及上?級(jí)重要官員?____(?四顆星)?公司經(jīng)理級(jí)?上級(jí)管理部?門人員__?__(三顆?星)公司?處級(jí)管理人?員____?(二顆星)?公司科級(jí)?管理人員_?___(一?顆星)公?司科員及其?他人員2?、黃色安全?帽級(jí)別?配備人員?3____?柳林凌志王?家焉煤業(yè)有?限公司左?腳向左跨出?約一腳之長(zhǎng)?，兩腿自然?伸直，上體?保持立正姿?勢(shì)，身體重?心落于兩腳?之間。兩手?后背，左手?握右手腕，?右手手指并?攏自然彎曲?，手心向右?。(3)?.稍息口?令“稍息”?，動(dòng)作要領(lǐng)?。左腳順腳?尖方向伸出?約全腳的三?分之二，兩?腿自然伸直?，上體保持?立正姿勢(shì)，?身體重心大?部分落于右?腳(稍息過(guò)?久，可自行?換腳)。?(4).停?止間轉(zhuǎn)法?a.向右(?左)轉(zhuǎn)：口?令“向右(?左)轉(zhuǎn)”；?動(dòng)作要領(lǐng)：?以右(左)?腳跟為軸，?右(左)腿?和左(右)?腳掌前部同?時(shí)用力，使?身體和腳一?致向右(左?)轉(zhuǎn)___?_度，身體?重心落在右?(左)腳，?左(右)腳?取捷徑迅速?靠攏右(左?)腳，成立?正姿勢(shì)。轉(zhuǎn)?動(dòng)和靠腳時(shí)?，兩腿挺直?，上體保持?立正姿勢(shì)。?半面向右(?左)轉(zhuǎn)，按?向右(左)?轉(zhuǎn)的要領(lǐng)轉(zhuǎn)?____度?。b.向?后轉(zhuǎn)：口令?“向后--?--轉(zhuǎn)”；?動(dòng)作要領(lǐng)：?按向后轉(zhuǎn)的?要領(lǐng)向后轉(zhuǎn)?____度?。c.報(bào)?數(shù)。橫隊(duì)由?右至左(縱?隊(duì)由前到后?)依次以短?促洪亮的聲?音轉(zhuǎn)頭(縱?隊(duì)向左轉(zhuǎn)頭?)報(bào)數(shù)，最?后一名不轉(zhuǎn)?頭。(三?)、行走要?求礦區(qū)工?作區(qū)內(nèi)行人?應(yīng)走人行道?，并靠右側(cè)?行進(jìn)，要單?人成排，二?人成行，保?持齊步走的?要領(lǐng)，需要?變換行進(jìn)方?向時(shí)，應(yīng)?5____?柳林凌志王?家焉煤業(yè)有?限公司(?3)到達(dá)下?車站點(diǎn)后，?乘車人員要?先雙腳著地?，然后摘下?吊椅將其放?在固定地點(diǎn)?。3、乘?坐人行車?(1)所有?乘車人員要?再規(guī)定地點(diǎn)?按規(guī)定順序?上、下車。?(2)開?車信號(hào)發(fā)出?后或車未停?穩(wěn)時(shí)，嚴(yán)禁?上、下車，?嚴(yán)禁在列車?行進(jìn)中扒、?蹬、跳車。?(3)車?輛未停穩(wěn)，?不得傳遞工?具、材料。?(4)嚴(yán)?禁超員乘車?。(5)?嚴(yán)禁將身體?或攜帶的物?件伸出車外?。(6)?嚴(yán)禁在車內(nèi)?躺臥和瞌睡?，嚴(yán)禁在車?內(nèi)打鬧、嬉?戲或摘掉安?全帽。(?7)攜帶超?大物件和運(yùn)?送火工品人?員乘車，要?嚴(yán)格遵守《?煤礦安全規(guī)?程》有關(guān)規(guī)?定，服從管?理人員安排?，不準(zhǔn)強(qiáng)乘?。(8)?車輛掉道時(shí)?，立即向司?機(jī)發(fā)出停車?信號(hào)。(?五)使用文?明用語(yǔ)及文?明行為工?作中提倡使?用普通話、?文明用語(yǔ)，?軍訓(xùn)時(shí)，必?須高聲喊出?來(lái)。由當(dāng)班?帶班領(lǐng)導(dǎo)提?，職工一起?回答，聲音?必須洪亮整?齊。問(wèn)候?語(yǔ)：你好。?辛苦了。很?忙吧。接待?語(yǔ)：歡迎光?臨。請(qǐng)。請(qǐng)?進(jìn)。請(qǐng)進(jìn)。?辭別語(yǔ)：再?見。歡迎再?來(lái)。致答?語(yǔ)：謝謝。?沒(méi)關(guān)系。請(qǐng)?別介意。很?愿意為你服?務(wù)。致謙語(yǔ)?：對(duì)不起。?請(qǐng)?jiān)彙?____柳?林凌志王家?焉煤業(yè)有限?公司祈使?語(yǔ)。請(qǐng)問(wèn)。?請(qǐng)幫幫忙。?1、工作?期間，工作?人員見到外?來(lái)參觀人員?必須立即起?立成立正姿?勢(shì)并問(wèn)請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)，問(wèn)請(qǐng)語(yǔ)?為：“您好?，歡迎光臨?”，問(wèn)請(qǐng)時(shí)?要由當(dāng)班最?高職務(wù)者完?成，提倡講?普通話，禮?畢后，到座?位上坐下繼?續(xù)工作，其?于時(shí)間見到?領(lǐng)導(dǎo)或參觀?人員時(shí)，工?作人員應(yīng)成?立正姿勢(shì)行?注目禮，并?對(duì)來(lái)訪客人?提出的問(wèn)題?給予熱情回?答，態(tài)度要?舉指大方，?不卑不亢。?2、工作?期間，工作?人員必須始?終保持正確?的坐姿，即?：座姿端正?，挺胸抬頭?，目視前方?，不準(zhǔn)躺臥?，腳蹬桌椅?，蹺“二郎?腿”。點(diǎn)名?時(shí)要答“到?”，坐立時(shí)?要主動(dòng)起立?，點(diǎn)到下一?名同志時(shí)自?行坐下。站?姿，即：兩?臂垂直放下?，兩腿并攏?，兩腳成_?___度分?開，兩腳后?根并攏，兩?手五指并攏?，中指貼于?褲縫，挺胸?抬頭，目視?前方，收緊?小腹。3?、參加會(huì)議?期間，坐姿?、站資要符?合第四條規(guī)?定，要按時(shí)?按要求參加?，遵守調(diào)度?室會(huì)議的有?關(guān)規(guī)定和活?動(dòng)紀(jì)律；要?集中精力聽?講，做好筆?記，保管好?文件材料，?與會(huì)要關(guān)閉?手機(jī)或其它?通訊工具，?不得交頭接?耳，不隨意?走動(dòng)，不大?聲喧