單位財務(wù)工作個人年終總結(jié)例文（二篇）

第4頁共4頁單位財務(wù)?工作個人?年終總結(jié)?例文_?___來?，自覺服?從組織和?領(lǐng)導(dǎo)的安?排，努力?做好各項?工作，較?好地完成?了各項工?作任務(wù)。?由于財會?工作繁事?、雜事多?，其工作?都具有事?務(wù)性和突?發(fā)性的特?點，因此?結(jié)合具體?情況，全?年的財務(wù)?會計個人?工作總結(jié)?如下：?(一)、?過去的一?年，財務(wù)?部在職能?管理上向?前邁出了?一大步。?1‘建?立了成本?費用明細(xì)?分類目錄?，使成本?費用核算?、預(yù)算合?同管理，?有了統(tǒng)一?歸口的依?據(jù)。2?、對會計?報表進(jìn)行?梳理、格?式作相應(yīng)?的調(diào)整，?制訂了會?計報表管?理辦法。?使會計報?表更趨于?管理的需?要。3?、修改完?善了會計?結(jié)算單，?推出了會?計憑證管?理辦法，?為加強(qiáng)內(nèi)?部管理做?好前期工?作。4?、設(shè)置了?資金預(yù)算?管理表式?及辦法，?為公司進(jìn)?一步規(guī)范?目標(biāo)化管?理、提高?經(jīng)營績效?、統(tǒng)籌及?高效地運?用資金，?鋪下了良?好的基礎(chǔ)?。(二?)財務(wù)合?同管理月?總結(jié)公?司推出財?務(wù)、合同?管理月活?動，說明?公司領(lǐng)導(dǎo)?對財務(wù)、?合同管理?工作的重?視，同時?也說明目?前財務(wù)管?理工作還?達(dá)不到公?司領(lǐng)導(dǎo)的?要求。?為了使財?務(wù)人員能?充分地認(rèn)?識財務(wù)、?合同管理?月活動的?重要性，?財務(wù)總監(jiān)?姚總親自?給財務(wù)部?員工作動?員，會上?針對財務(wù)?人員安于?現(xiàn)狀、缺?乏競爭意?識和危機(jī)?感，看問?題、做事?情缺少前?瞻性，進(jìn)?行了一一?剖析，同?時提出財?務(wù)部不是?核算部，?僅僅做好?核算是不?夠的，管?理上不去?，核算的?再細(xì)也沒?用，核算?是基礎(chǔ)，?管理是目?的，所以?，做好基?礎(chǔ)工作的?同時要提?高管理意?識，要求?財務(wù)人員?在思想上?要高度重?視財務(wù)管?理。如對?每一筆經(jīng)?濟(jì)業(yè)務(wù)的?核算，在?考慮核算?要求的同?時，還要?考慮該項?業(yè)務(wù)對公?司的現(xiàn)在?和將來在?管理上和?稅收政策?上的影響?問題，現(xiàn)?在考慮不?充分，以?后出現(xiàn)紕?漏就難以?彌補(bǔ)。針?對財務(wù)、?合同管理?月活動進(jìn)?行了工作?布置。?2、根據(jù)?房地產(chǎn)行?業(yè)的特殊?性結(jié)合公?司管理要?求對開發(fā)?成本、期?間費用的?會計二級?、三級明?細(xì)科目進(jìn)?行梳理，?并對明細(xì)?科目作簡?要說明，?目的，一?是統(tǒng)一核?算口徑，?保證數(shù)據(jù)?歸集及分?析對比前?后的一致?性;二是?為了便利?各責(zé)任單?元責(zé)任人?了解財務(wù)?各數(shù)據(jù)的?內(nèi)容。這?項工作本?月已完成?，并經(jīng)姚?總審核。?目前進(jìn)入?____?實施階段?。3、?配合目標(biāo)?責(zé)任制，?對財務(wù)內(nèi)?部管理報?表的格式?及其內(nèi)容?進(jìn)行再調(diào)?整，目的?，一是要?符合財務(wù)?管理的要?求;二是?要滿足責(zé)?任單元責(zé)?任人取值?的要求及?內(nèi)部考核?的要求。?財務(wù)內(nèi)部?管理報表?已經(jīng)多次?調(diào)整修改?，建議集?團(tuán)公司對?新調(diào)整的?財務(wù)內(nèi)部?管理報表?的格式及?其內(nèi)容進(jìn)?行一次認(rèn)?證，并于?明確，作?為一定時?期內(nèi)相對?穩(wěn)定的表?式。4?、針對外?地公司遠(yuǎn)?離集團(tuán)公?司，財務(wù)?又獨立設(shè)?立核算機(jī)?構(gòu)，為加?強(qiáng)集團(tuán)公?司對外地?公司的管?理，保證?核算的統(tǒng)?一性、信?息反饋的?及時性，?提出了與?駐外地公?司財務(wù)工?作聯(lián)系要?求。__?__月份?與寧波公?司財務(wù)進(jìn)?行交流，?將財務(wù)核?算要求、?信息傳遞?、對外報?表的審批?程序、上?報集團(tuán)公?司的報表?都進(jìn)行了?明確。?5、對各?公司進(jìn)行?一次內(nèi)部?審計，目?的，是對?各公司經(jīng)?營狀況進(jìn)?行一次全?面地了解?，為今后?財務(wù)管理?做好基礎(chǔ)?工作。?單位財務(wù)?工作個人?年終總結(jié)?例文（二?）今年?是精益管?理年、效?益滿意年?、科技創(chuàng)?新年，我?們將繼續(xù)?加強(qiáng)各項?費用的控?制，行使?財務(wù)監(jiān)督?職能，審?核控制好?各項開支?，在財務(wù)?核算工作?中盡心盡?職，認(rèn)真?處理審核?每一筆業(yè)?務(wù)。五?、搞好財?務(wù)分析，?為領(lǐng)導(dǎo)提?供有效的?參考依據(jù)?。我知?道合理高?效的財務(wù)?分析思路?與方法，?是企業(yè)管?理和決策?水平提高?的重要途?徑，并將?使我們的?工作事半?功倍，在?企業(yè)成本?分析上向?沈科學(xué)習(xí)?、向車間?的老師傅?學(xué)習(xí)、向?書本學(xué)習(xí)?，為企業(yè)?的生產(chǎn)經(jīng)?營銷售，?做好保本?點與規(guī)模?效益、銷?售定價分?析等等，?量化分析?具體的財?務(wù)數(shù)據(jù)，?并結(jié)合企?業(yè)總體戰(zhàn)?略，為企?業(yè)決策和?管理提供?有力的財?務(wù)信息支?持。六?、加強(qiáng)應(yīng)?收款催收?管理力度?，控制好?庫存材料?與產(chǎn)品，?提高資金?的運行質(zhì)?量,合理?控制資金?的使用。?公司發(fā)?展至今，?生產(chǎn)資金?的籌集，?一直是個?頭痛的問?題，大家?都知道資?金就跟人?體的血液?一樣重要?，我們公?司的主要?特點是物?資采購量?大、生產(chǎn)?批量大、?銷售批量?大，籌集?資金是財?務(wù)的一個?主要職能?，良好的?銀企關(guān)系?，是企業(yè)?融資的一?根紐帶，?目前我們?只能在應(yīng)?收款管理?與庫存管?理上進(jìn)行?控制，壓?縮庫存，?合理生產(chǎn)?，控制資?金的流向?,使庫存?原輔材料?在保證生?產(chǎn)的同時?控制到最?底線，在?資金尤為?緊張的情?況下,財?務(wù)部將從?采購材料?與產(chǎn)成品?這一塊有?效地跟蹤?好資金的?運作。?七、繼續(xù)?做好各部?門工資獎?金的核算?工作。?今年公司?對各部門?都簽訂了?責(zé)任合同?，我財務(wù)?部將繼續(xù)?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?而認(rèn)真地?按照責(zé)任?合同嚴(yán)格?審核結(jié)算?工資，并?組織資金?確保工資?的發(fā)放。?以上工?作是我財?務(wù)部第一?季度的主?要工作，?還有與集?團(tuán)搞好過?渡銜接、?廢品的管?理、規(guī)范?財務(wù)核算?程序等一?系列工作?都是我財?務(wù)的一些?本職工作?，“查找?不足趕先?進(jìn)，立足?根本爭先?進(jìn)”，這?不是句空?話，號角?之聲響起?我們就要?付諸與行?動，利用?團(tuán)隊精神?集思廣益?，財務(wù)條?線所有人?員重點思?考如何在?管理上創(chuàng)?新，如何?在實施