工地倉管員安全職責(zé)（3篇）

第7頁共7頁工地倉管員?安全職責(zé)?（1）工作?原則：有章?可循，有法?可依;（?2）崗位程?序：寫你要?做的，做你?所寫的，記?你所做的，?查你做過的?，改你做錯(cuò)?的，驗(yàn)?zāi)愀?過的;（?3）協(xié)助材?料員、質(zhì)檢?員對購入材?料進(jìn)行檢驗(yàn)?和試驗(yàn);?（4）對入?庫材料進(jìn)行?標(biāo)識(shí)管理，?分類堆放，?保證倉庫整?潔有序;?（5）易燃?、易爆、貴?重材料應(yīng)設(shè)?置專門庫房?，標(biāo)識(shí)清楚?，不能與其?它材料共同?放置;（?6）做好庫?房的標(biāo)識(shí)管?理工作，清?潔衛(wèi)生工作?及消防安全?工人;（?7）做到不?合格材料不?入庫，如來?不及檢查，?應(yīng)掛狀態(tài)標(biāo)?識(shí)。檢定合?格后存放保?管，做到進(jìn)?出庫內(nèi)物資?都是合格物?資;（8?）做好材料?搬運(yùn)、貯存?包裝，防護(hù)?與交付工作?;（9）?做好材料出?入庫登記工?作，帳目建?立清楚，做?好每月庫存?盤點(diǎn)工作，?確保帳目平?衡;（1?0）定期向?項(xiàng)目部報(bào)告?庫存使用情?況，存貨情?況。工地?倉管員安全?職責(zé)（二）?公司倉庫?管理制度?第一章倉庫?管理規(guī)定?為了更好地?發(fā)揮倉庫對?材料的調(diào)配?功能，規(guī)范?公司倉庫的?材料管理程?序，促進(jìn)本?公司倉庫的?各項(xiàng)工作科?學(xué)、安全、?高效、有序?、合理地運(yùn)?作，確保公?司資產(chǎn)不流?失和各工程?項(xiàng)目所需材?料的品牌、?型號(hào)、規(guī)格?以及質(zhì)量合?符要求，保?證倉庫材料?供應(yīng)不延誤?工程項(xiàng)目的?進(jìn)度，較準(zhǔn)?確做好各工?程項(xiàng)目成本?決算。特制?定本管理制?度。1、?為防止公司?材料資產(chǎn)流?失，公司用?于工程項(xiàng)目?的一切所購?買材料物品?（板房所需?購買的家私?和擺設(shè)品，?公司能夠指?定專人驗(yàn)收?后交倉庫）?都務(wù)必先入?庫后才能從?倉庫領(lǐng)出，?禁止不入庫?直接交工地?的做法。沒?驗(yàn)收人簽名?，公司財(cái)務(wù)?部有權(quán)拒絕?報(bào)帳。2?、倉庫所有?物品進(jìn)行分?類建立帳冊??？煞譃椋?五金交電水?暖類、化工?（油漆）鋁?鋼材類、板?（木）材建?材（包括瓷?磚）類、手?動(dòng)工具和機(jī)?具及配件類?、日雜防護(hù)?勞保用品類?。3、倉?庫所有物品?務(wù)必根據(jù)材?料的屬性和?類型安排固?定位置進(jìn)行?規(guī)范化擺放?，盡可能在?固定位置上?貼上物品識(shí)?標(biāo)以便拿取?。4、倉?庫務(wù)必建立?起分類的入?庫帳本和各?工程項(xiàng)目的?出庫帳本。?所有帳目當(dāng)?天發(fā)生當(dāng)天?入帳完畢，?禁止隔天做?帳。5、?與倉庫發(fā)生?各種業(yè)務(wù)關(guān)?系的各相關(guān)?人員務(wù)必嚴(yán)?格按《倉庫?管理作業(yè)流?程》進(jìn)行辦?理各種業(yè)務(wù)?，禁止發(fā)生?各工地主管?直接將材料?報(bào)采購員購?買的現(xiàn)象，?公司直接授?權(quán)給采購員?購買的工程?項(xiàng)目所需材?料物品除外?（購買回來?務(wù)必倉庫進(jìn)?行驗(yàn)收入帳?后再按手續(xù)?領(lǐng)出）。?6、倉庫每?季度進(jìn)行一?次倉庫清理?、整理和資?產(chǎn)整體盤點(diǎn)?并將盤點(diǎn)狀?況（包括產(chǎn)?生盈虧狀況?說明）上報(bào)?公司。盤點(diǎn)?時(shí)，禁止不?對實(shí)物實(shí)盤?，僅抄襲敷?衍了事。?7、倉庫對?所有機(jī)具類?工具進(jìn)行登?記造表，建?立起借用要?登記的管理?辦法。每年?清理、整理?一次，按可?用、在用、?廢舊、報(bào)廢?狀況登記造?表上報(bào)公司?。個(gè)性是由?于使用壽命?極限報(bào)廢的?且屬于公司?固定資產(chǎn)的?機(jī)具要及時(shí)?上報(bào)公司財(cái)?務(wù)部銷帳。?8、各工?程項(xiàng)目竣工?正式交付業(yè)?主或甲方使?用后，倉庫?應(yīng)在___?_天內(nèi)將本?工程項(xiàng)目竣?工的材料決?算表造出并?上報(bào)公司。?9、做好?倉庫的安全?防范工作。?合理擺放消?防器具，倉?庫內(nèi)及倉庫?四周___?_米內(nèi)屬于?禁煙區(qū)，任?何人員不準(zhǔn)?吸煙，違者?一次罰款_?___元。?非倉庫管理?人員沒經(jīng)許?可禁止進(jìn)入?倉庫。不聽?勸告者給予?經(jīng)濟(jì)處罰。?10、做?好倉庫物品?的安全保護(hù)?工作。根據(jù)?材料的性能?合理放置各?類材料，防?止材料變形?、變質(zhì)、受?潮等現(xiàn)象發(fā)?生。要經(jīng)常?檢查化工類?物品的性能?、狀態(tài)，變?質(zhì)且有危險(xiǎn)?的物品要及?時(shí)處理并上?報(bào)公司。?11、做好?材料價(jià)格的?保護(hù)工作。?禁止私自將?公司的材料?底價(jià)和材料?供應(yīng)商有意?圖告訴競爭?對手或與公?司不相關(guān)的?人員。1?2、嚴(yán)把材?料預(yù)定和報(bào)?買關(guān)。材料?員要認(rèn)真審?查倉庫所交?之要購買的?材料，詳細(xì)?注明所需材?料的品名、?等級(jí)、規(guī)格?、數(shù)量、色?質(zhì)、到貨期?限（必要的?也可提交樣?品、示意圖?和材料店名?）等交采購?員，防止采?購員誤買、?錯(cuò)買、多買?、少買，以?至造成公司?損失。1?3、認(rèn)真做?好材料采購?工作。采購?員要認(rèn)真審?閱采購單的?采購要求（?不明白問清?楚材料員）?，嚴(yán)格按采?購要求按時(shí)?將材料購回?倉庫，避免?工程材料長?時(shí)間不到位?而延誤工程?進(jìn)度。購買?材料盡可能?應(yīng)對代理商?，有利于做?好退貨工作?以減低公司?損失。購買?材料的總體?原則為：貨?比三家，同?等材料優(yōu)質(zhì)?價(jià)便服務(wù)好?者中標(biāo)。?14、嚴(yán)把?材料驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)關(guān)。倉管?員要仔細(xì)對?照采購定單?及參考樣品?認(rèn)真核實(shí)送?到倉庫或工?地材料的品?名、等級(jí)、?規(guī)格、產(chǎn)地?、單價(jià)、數(shù)?量、性能、?質(zhì)量和期限?等。確保入?倉的材料合?符要求。如?材料不合要?求或貨不對?板就應(yīng)不予?驗(yàn)收簽名，?并將狀況及?時(shí)通報(bào)采購?員。15?、倉庫人員?、材料員及?采購員務(wù)必?定期總結(jié)材?料工作方面?的問題。涉?及材料價(jià)格?問題應(yīng)將狀?況及時(shí)通報(bào)?設(shè)計(jì)師和預(yù)?算員或公司?，預(yù)防公司?向準(zhǔn)客戶報(bào)?工程預(yù)算價(jià)?時(shí)嚴(yán)重底于?市場致使公?司受損。?16、第1?2、13、?____條?的相關(guān)人員?要有高度的?工作職責(zé)心?，造成公司?嚴(yán)重?fù)p失者?，公司將追?究當(dāng)事人職?責(zé)。17?、倉庫人員?應(yīng)及時(shí)將公?司辦理材料?退貨的詳細(xì)?狀況報(bào)給公?司財(cái)務(wù)部，?避免公司遭?受經(jīng)濟(jì)損失?的現(xiàn)象發(fā)生?。18、?倉庫應(yīng)做好?各工程項(xiàng)目?完工后的剩?余材料安放?保管工作，?以便于以后?搞好售后服?務(wù)工作。?第二章倉庫?管理作業(yè)流?程1、各?工地主管（?水電和油漆?主管）接新?工地圖紙后?認(rèn)真審閱，?根據(jù)工地工?程預(yù)算狀況?和實(shí)際工程?進(jìn)展需求，?提前___?_天列出材?料需求計(jì)劃?單，此單注?明材料的品?牌、規(guī)格、?型號(hào)、數(shù)量?，包括性能?、狀態(tài)、顏?色（如果是?十分用的材?料，需設(shè)計(jì)?師帶給樣板?或材料采購?的店名）等?提交倉庫。?2、倉庫?接各工地材?料需求計(jì)劃?單后，立即?核查庫存狀?況，決定是?否購買或購?買量。如需?購買，開出?訂購單，報(bào)?材料員審核?。3、材?料員根據(jù)訂?購單認(rèn)真審?核（包括到?工地實(shí)際測?量數(shù)量等）?并與工地溝?通后，提交?訂購單給采?購員進(jìn)行采?購或通知供?應(yīng)商送貨。?4、采購?員（供應(yīng)商?）在接單_?___天內(nèi)?務(wù)必按訂購?單的要求將?材料購回送?到倉庫。?5、材料到?倉庫后，倉?管員務(wù)必嚴(yán)?格按定單要?求點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收?、入庫、入?帳。如不能?確定驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)的材料，?應(yīng)及時(shí)通知?材料員和工?地主管到場?驗(yàn)收以確保?材料有效。?6、材料?進(jìn)倉時(shí)，倉?管員要按規(guī)?定放好并及?時(shí)通知工地?到倉庫領(lǐng)材?料。倉管員?根據(jù)各工地?開出的領(lǐng)料?單的數(shù)量發(fā)?貨給各工地?并做好項(xiàng)目?帳目。第?三章倉管員?工作職責(zé)?1、準(zhǔn)確地?做好材料進(jìn)?出倉庫的帳?務(wù)工作。?2、嚴(yán)格按?照材質(zhì)的驗(yàn)?收要求做好?材料驗(yàn)收工?作。3、?不合訂購要?求的或不合?格的材料堅(jiān)?決不予驗(yàn)收?。4、認(rèn)?真做好倉庫?季報(bào)、工程?項(xiàng)目竣工材?料決算表工?作。5、?認(rèn)真做好倉?庫材料的分?類擺放和保?管工作。?6、認(rèn)真做?好倉庫安全?防范及倉庫?衛(wèi)生工作。?7、認(rèn)真?做好倉庫發(fā)?料工作。發(fā)?料原則：憑?工地主管簽?名的領(lǐng)料單?進(jìn)行發(fā)放;?材料務(wù)必送?至倉庫門口?交接（重物?品除外）;?先進(jìn)倉的料?先發(fā)，舊廢?料根據(jù)實(shí)際?狀況合理利?用。8、?認(rèn)真做好退?料工作。退?料原則：不?合要求材料?及時(shí)通知采?購員退回供?貨商并報(bào)財(cái)?務(wù);工地完?工的剩余材?料及時(shí)回收?倉庫保管。?9、認(rèn)真?做好各工地?材料使用的?監(jiān)控工作。?避免重復(fù)領(lǐng)?料和材料浪?費(fèi)。10?、認(rèn)真做好?手動(dòng)工具和?機(jī)具的借收?登記工作。?11、有?職責(zé)提出倉?庫管理的合?理推薦。?12、認(rèn)真?配合各工地?做好各項(xiàng)材?料管理和保?護(hù)工作。?工地倉管員?安全職責(zé)（?三）倉庫?存貨是流動(dòng)?資產(chǎn)的重要?組成部分，?流動(dòng)性較強(qiáng)?，增減變動(dòng)?頻繁，因而?倉庫存貨的?采購、消耗?與領(lǐng)用，對?資金循環(huán)周?轉(zhuǎn)及損益的?計(jì)算有著直?接影響，因?此建立健全?管理責(zé)任制?度，加強(qiáng)對?采購、驗(yàn)收?、出庫、盤?點(diǎn)等，環(huán)節(jié)?的核算管理?，如實(shí)地反?映收、付、?存情況，作?到心中有數(shù)?。1、公?司的物資采?購，應(yīng)根據(jù)?經(jīng)營需求購?進(jìn)，財(cái)務(wù)部?應(yīng)會(huì)同區(qū)域?總經(jīng)理和各?單位會(huì)計(jì)確?定存貨的儲(chǔ)?備量，規(guī)定?庫存商品的?限額。2?、貨物購進(jìn)?后首先進(jìn)行?驗(yàn)收（1?）檢查到貨?數(shù)是否與采?購單的數(shù)量?一致;（?2）檢查到?貨物品質(zhì)量?是否符合標(biāo)?準(zhǔn);與采購?單的規(guī)格一?致;（3?）檢查發(fā)票?價(jià)格是否與?采購單市場?報(bào)價(jià)一致;?3、驗(yàn)收?完畢后及時(shí)?入庫，并填?寫入庫存單?、一式四份?，第一聯(lián)存?根聯(lián)，倉庫?記賬，第二?聯(lián)，交采購?員到駐店會(huì)?計(jì)報(bào)帳時(shí)用?，第三聯(lián)交?財(cái)務(wù)部，做?為月末結(jié)帳?的依據(jù)，第?四聯(lián)交供應(yīng)?商結(jié)帳時(shí)用?，四聯(lián)入庫?必須要有經(jīng)?手人簽字。?4、物品?內(nèi)部調(diào)撥要?辦理有關(guān)手?續(xù)，填制調(diào)?撥單，調(diào)撥?單一式三份?，經(jīng)主管領(lǐng)?導(dǎo)和調(diào)入，?調(diào)出雙方駐?總簽字后，?由財(cái)務(wù)部門?及調(diào)入、調(diào)?出雙方各持?一份，作為?記賬依據(jù)，?進(jìn)行帳務(wù)處?理。5、?倉庫保管員?必須認(rèn)真登?記領(lǐng)貨物品?三級(jí)明細(xì)帳?，并經(jīng)常與?實(shí)物進(jìn)行核?對，定期（?月底）與財(cái)?務(wù)部門進(jìn)行?對帳，發(fā)現(xiàn)?帳、物不符?合應(yīng)及時(shí)查?找