電視臺設(shè)備管理制度范文（3篇）

第26頁共26頁電視臺設(shè)備?管理制度范?文一、總?則1.為?了進(jìn)一加強(qiáng)?廣播電視臺?設(shè)備的管理?，最大限度?地提高設(shè)備?使用效率，?延長設(shè)備使?用壽命，特?制定本制度?。___?_臺上一切?設(shè)備屬于單?位公共財產(chǎn)?，由臺上指?定專人統(tǒng)一?管理、統(tǒng)一?調(diào)配，任何?個人不得占?為己有。?3.建立全?臺設(shè)備管理?登記簿和設(shè)?備使用登記?簿，對采、?錄、制、播?設(shè)備入帳登?記造冊，每?年定期清點(diǎn)?。4.對?違犯本制度?的部門和個?人進(jìn)行處罰?。二、設(shè)?備管理_?___臺上?設(shè)備分機(jī)房?固定設(shè)備和?采訪設(shè)備兩?部分。機(jī)房?設(shè)備包括制?作機(jī)房的非?線性編輯線?、監(jiān)視器，?錄音室話筒?，演播室話?筒、字幕提?示器，播出?機(jī)房的硬盤?播出系統(tǒng)等?。采訪設(shè)備?包括攝像機(jī)?、錄音筆、?話筒、三角?架、充電器?、電池、攝?像包等。?2.機(jī)房內(nèi)?的設(shè)備，未?經(jīng)主管、分?管領(lǐng)導(dǎo)同意?，不得隨意?拆裝、搬遷?和移動。?3.借用機(jī)?房設(shè)備，必?須經(jīng)過主管?領(lǐng)導(dǎo)、分管?領(lǐng)導(dǎo)同意，?并到設(shè)備管?理人員辦理?手續(xù)后，方?可領(lǐng)出。?4.禁止非?工作人員上?機(jī)操作，外?來人員如實(shí)?習(xí)需要上機(jī)?操作，需經(jīng)?過臺上主管?領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)?方可進(jìn)行。?5.不得?在機(jī)房設(shè)備?上進(jìn)行與工?作無關(guān)的操?作（如游戲?、上網(wǎng)等）?6.堅持?“誰使用、?誰保養(yǎng)”的?原則，使用?人必須按使?用說明操作?設(shè)備，保持?設(shè)備表面清?潔衛(wèi)生。機(jī)?房內(nèi)設(shè)備要?及時填寫設(shè)?備運(yùn)行日志?，采訪設(shè)備?要定期檢查?，如有故障?，應(yīng)及時報?告分管領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行維修。?7.采訪?設(shè)備的領(lǐng)取?人即為設(shè)備?使用的責(zé)任?人，要妥善?管理設(shè)備、?不得私自借?用。由于當(dāng)?事人管理使?用不當(dāng)，造?成攝像機(jī)及?附件（如三?角架、話筒?、線、燈具?、管線、托?板、充電機(jī)?、電池）外?觀變形，鏡?頭蓋等丟失?、損壞，由?當(dāng)事人負(fù)責(zé)?賠償，新件?必須達(dá)到臺?里規(guī)定檔次?。8.采?訪設(shè)備正常?工作日期間?由領(lǐng)取人管?理，節(jié)假日?（國慶、春?節(jié)）除值班?人員外統(tǒng)一?交回，由臺?上設(shè)備管理?人員管理。?如果有事請?假應(yīng)將采訪?設(shè)備交回到?分管臺長或?管理人員處?。三、機(jī)?房管理1?.工作人員?要嚴(yán)格尊守?機(jī)房管理制?度、操作流?程和技術(shù)規(guī)?范，不允許?在機(jī)房里從?事與本職工?作無關(guān)的事?情。對未經(jīng)?主管領(lǐng)導(dǎo)允?許，利用臺?上設(shè)備做工?作以外的事?情，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)，按照臺?上制度作以?處罰。2?.非工作人?員不得進(jìn)入?廣播、電視?錄音、制作?、播出機(jī)房?，特殊情況?經(jīng)臺上領(lǐng)導(dǎo)?同意方可進(jìn)?入。3.?要時刻保持?機(jī)房內(nèi)衛(wèi)生?干凈整潔，?禁止吸煙，?禁止將食品?、易燃品等?帶進(jìn)機(jī)房。?4.未經(jīng)?技術(shù)人員同?意，不得在?機(jī)房電腦上?____其?它軟件，不?得改變設(shè)備?設(shè)置。5?.嚴(yán)格尊守?保密制度，?機(jī)房電腦內(nèi)?的數(shù)據(jù)資料?，軟件屬于?單位，未經(jīng)?允許，任何?人不得私自?復(fù)制、拷貝?和外借.禁?止使用未經(jīng)?殺毒的優(yōu)盤?和硬盤等存?儲設(shè)備6?.要做好機(jī)?房內(nèi)防水、?防火、防盜?等安全工作?，下班后，?值班人員要?及時切斷電?源、關(guān)好門?窗。四、?違章處罰?1.工作人?員若有違犯?上述管理規(guī)?定，將處以?____至?____元?處罰。2?.對人為損?壞器材和設(shè)?備的，一律?照價賠償。?對于由于工?作失職造成?嚴(yán)重后果，?經(jīng)臺委會研?究后作出處?理。電視?臺設(shè)備管理?思路探討?數(shù)字化、網(wǎng)?絡(luò)化、無帶?化電視技術(shù)?飛速發(fā)展，?硬盤播出，?非線性編輯?，共享存儲?，電視設(shè)備?日新月異。?電視的技術(shù)?進(jìn)步必然帶?來設(shè)備管理?從觀念到模?式的變革。?電視臺的設(shè)?備管理從思?維理念、運(yùn)?作流程、方?法模式都要?緊隨技術(shù)進(jìn)?步，設(shè)備更?新而與時俱?進(jìn)?！霸O(shè)?備管理是生?產(chǎn)力”，這?是國際設(shè)備?管理與維修?協(xié)會提出的?核心觀念。?如今這一觀?點(diǎn)已經(jīng)得到?企業(yè)家和管?理者的普通?認(rèn)同。在我?們電視行業(yè)?，由于長期?處于壟斷地?位，企業(yè)化?運(yùn)行程度較?低，對于設(shè)?備管理不夠?重視，這在?企業(yè)電視臺?規(guī)模較小的?情況下，危?機(jī)不能完全?顯現(xiàn)。但是?，隨著頻道?競爭的日益?加劇，電視?技術(shù)的飛速?發(fā)展，以及?生產(chǎn)規(guī)模的?不斷擴(kuò)大，?設(shè)備維護(hù)管?理愈加顯得?重要，迫切?需要創(chuàng)新的?、系統(tǒng)的、?精益的設(shè)備?管理思路。?設(shè)備管理對?生產(chǎn)力的貢?獻(xiàn)主要體現(xiàn)?在如下幾點(diǎn)?：1、設(shè)?備管理能夠?延長設(shè)備使?用壽命。設(shè)?備的前期合?理規(guī)劃，高?性價比的準(zhǔn)?確采購，以?及使用現(xiàn)場?的日常管理?，維修維護(hù)?等諸多方面?，可以有效?延長設(shè)備的?使用壽命，?降低日常使?用成本。?2、設(shè)備管?理能夠提高?設(shè)備利用效?率?？茖W(xué)管?理、合理調(diào)?配能夠讓設(shè)?備物盡其用?，如高檔攝?像機(jī)、廣角?鏡、三角架?、話筒、備?用電池、攝?像燈的統(tǒng)一?管理、申請?使用，可以?提高設(shè)備綜?合利用效率?，而不是面?面俱到，人?手一只。?3、設(shè)備管?理的經(jīng)濟(jì)學(xué)?分析。效益?最大化就是?追求利潤最?大化和成本?最小化。影?響利潤的諸?多因素中，?有很多與設(shè)?備管理直接?或間接相關(guān)?。設(shè)備管理?有三項(xiàng)直接?影響著電視?臺的有形資?產(chǎn)，即節(jié)目?數(shù)量，節(jié)目?質(zhì)量和設(shè)備?資金投入，?另有三項(xiàng)創(chuàng)?造著無形資?產(chǎn)，頻道美?譽(yù)度（社會?效益）、工?作效率（技?術(shù)裝備）以?及職工情緒?（企業(yè)文化?）。所以科?學(xué)的設(shè)備管?理創(chuàng)造生產(chǎn)?力。一直?以來，采編?是主角，技?術(shù)是配角。?設(shè)備管理、?技術(shù)保障、?維修維護(hù)常?常處于被動?的、從屬的?地位。其實(shí)?，一出戲無?所謂主角和?配角，主角?再出色，若?無配角搭檔?，全戲也難?出彩。設(shè)備?管理作為子?系統(tǒng)，與節(jié)?目采編、后?期合成、安?全優(yōu)質(zhì)播出?等一樣，構(gòu)?成了全臺管?理的大系統(tǒng)?，缺一不可?，而且互相?影響，互相?依存。設(shè)備?管理如果缺?乏認(rèn)真的設(shè)?計，科學(xué)的?構(gòu)造，終會?成為全臺發(fā)?展的嚴(yán)重制?約，反過來?，科學(xué)的設(shè)?備管理，出?色的技術(shù)保?障，高效的?設(shè)備運(yùn)營，?可以極大促?進(jìn)全臺事業(yè)?發(fā)展。所?以，技術(shù)人?員應(yīng)該樹立?“做設(shè)備的?主人，主動?駕馭設(shè)備“?的理念，由?被動維護(hù)、?應(yīng)急維護(hù)、?事后搶修變?為主動維修?、計劃維修?和控制維修?，主動控制?設(shè)備運(yùn)行狀?況，使設(shè)備?始終工作在?最佳狀態(tài)，?為全臺生產(chǎn)?創(chuàng)造效益。?要使得設(shè)?備管理能夠?真正體現(xiàn)出?效益，創(chuàng)造?高價值，同?時也要讓我?們的技術(shù)人?員真正能成?為設(shè)備的主?人，就必須?爭取科學(xué)的?管理方法。?設(shè)備規(guī)模越?大，管理越?顯重要。一?定要從思想?上重視和學(xué)?習(xí)系統(tǒng)化規(guī)?模化的管理?。技術(shù)部門?內(nèi)部的溝通?，維修人員?和采編人員?之間的溝通?，設(shè)備管理?人員和供應(yīng)?商之間的溝?通，與領(lǐng)導(dǎo)?之間的溝通?等等。信息?傳遞的效果?直接影響到?工作作風(fēng)，?工作效率和?工作效果。?應(yīng)該重視信?息溝通，加?快信息傳遞?，加強(qiáng)信息?反饋。技?術(shù)保障不是?等到“哪里?有故障哪里?就有我”，?而是應(yīng)該追?求“沒有故?障我最光榮?”。所有維?修維護(hù)的工?作都應(yīng)做到?盡量不影響?正常節(jié)目生?產(chǎn)，確保設(shè)?備交給采編?人員時應(yīng)保?持最佳狀態(tài)?。應(yīng)該仔細(xì)?梳理維護(hù)流?程，將維修?關(guān)口前移，?使設(shè)備日常?巡檢和常規(guī)?維護(hù)切實(shí)起?到預(yù)防預(yù)報?的作用。在?節(jié)目生產(chǎn)過?程中追求設(shè)?備零故障。?同時要規(guī)范?故障排除流?程，杜絕發(fā)?現(xiàn)問題隱瞞?不報，私自?胡拆亂卸，?拖拉推諉或?者忘記解決?的狀況。?電視設(shè)備涉?及的門類很?多，每個技?術(shù)人員都有?各自的崗位?，每個人都?大概知道自?己該做什么?，但是某個?具體事情到?底誰負(fù)責(zé)，?很多時候沒?有明確定位?，好多流程?沒有形成閉?環(huán)，有些事?情到最后根?本就無人管?，追究責(zé)任?時相互推諉?。設(shè)備日常?維護(hù)應(yīng)該要?做到“四定?“，“定人?、定點(diǎn)、定?周期、定標(biāo)?準(zhǔn)”。設(shè)?備的先進(jìn)，?需要配套的?是人員技能?的先進(jìn)。一?要加強(qiáng)專業(yè)?培訓(xùn)，針對?技術(shù)人員，?爭取培訓(xùn)機(jī)?會，學(xué)習(xí)新?設(shè)備、新技?術(shù)，提高業(yè)?務(wù)水平和崗?位技能。二?要做好全員?培訓(xùn)，針對?采編人員，?普及基本操?作知識和正?確的操作習(xí)?慣。第五?篇：電視臺?管理制度一?、科室工作?職責(zé)（一?）、臺長室?職責(zé)1、?規(guī)劃確定本?臺的內(nèi)部管?理機(jī)構(gòu)，對?全臺工作進(jìn)?行宏觀決策?和管理，把?握電視傳媒?正確的輿論?導(dǎo)向，監(jiān)制?電視傳媒節(jié)?目內(nèi)容。?2、傳達(dá)學(xué)?校的有關(guān)政?策，承接宣?傳部（新聞?中心）安排?的重要宣傳?工作任務(wù)，?協(xié)助宣傳部?（新聞中心?）做好新聞?中心工作。?3、負(fù)責(zé)?臺內(nèi)的人事?安排，制定?臺內(nèi)的獎懲?政策，監(jiān)督?管理財務(wù)工?作。4、?制定全臺的?發(fā)展規(guī)劃，?確立各階段?的工作重心?，對全臺各?機(jī)構(gòu)的工作?進(jìn)行宏觀指?導(dǎo)。5、?策劃制定對?外合作的政?策，協(xié)調(diào)對?上級以及同?級部門的關(guān)?系，拓展全?臺的發(fā)展空?間，提高電?視傳媒的經(jīng)?濟(jì)、社會效?益，提高本?臺人員的工?作積極性。?（二）、?辦公室職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?臺內(nèi)的日常?值班工作，?督促、協(xié)助?、調(diào)度臺內(nèi)?工作，協(xié)助?臺長室的相?關(guān)工作。?2、負(fù)責(zé)對?外接待以及?信息傳遞，?對每天的信?息、信件、?報紙、機(jī)關(guān)?文件等進(jìn)行?發(fā)放，并分?類管理。?3、負(fù)責(zé)電?視臺的財務(wù)?管理、報帳?和請款工作?，每月匯總?一次向臺長?匯報。4?、負(fù)責(zé)設(shè)備?管理，統(tǒng)一?領(lǐng)取，統(tǒng)一?入庫。5?、負(fù)責(zé)電視?臺的安全、?消防、衛(wèi)生?等工作。?6、負(fù)責(zé)資?料室及工會?工作。7?、承擔(dān)完成?臺長室安排?的其他工作?。（三）?、策劃室職?責(zé)1、協(xié)?助臺長室策?劃草擬本臺?的總體建設(shè)?方案，草擬?各項(xiàng)文稿或?有關(guān)報告。?2、負(fù)責(zé)?策劃電視傳?媒的內(nèi)容和?形式，提出?創(chuàng)新方案。?3、承擔(dān)?全臺欄目的?對外聯(lián)系工?作，草擬對?外的合作協(xié)?議，聯(lián)系洽?談各項(xiàng)宣傳?業(yè)務(wù)，加大?對外宣傳力?度，著力提?高電視傳媒?的經(jīng)濟(jì)、社?會效益。?4、策劃指?導(dǎo)電視節(jié)目?的采拍、編?輯工作，負(fù)?責(zé)節(jié)目的_?___監(jiān)督?工作。5?、負(fù)責(zé)指導(dǎo)?學(xué)生工作室?的工作，監(jiān)?督辦好“學(xué)?生在線”欄?目。6、?策劃、__?__、指導(dǎo)?“校園聚焦?”欄目，協(xié)?助采編室對?該欄目的采?拍、編輯工?作。（四?）、采編室?職責(zé)1、?按臺內(nèi)統(tǒng)一?規(guī)劃，統(tǒng)籌?文字記者、?攝像、錄像?、編輯、播?放等方面的?工作，確保?各項(xiàng)技術(shù)工?作的正常運(yùn)?行。2、?按臺內(nèi)的統(tǒng)?一安排，承?接學(xué)校兩辦?、宣傳部、?各院系的新?聞攝制任務(wù)?。完成電視?臺領(lǐng)導(dǎo)安排?的其它電視?制作任務(wù)。?3、努力?尋找新聞線?索，辦好《?川大新聞》?、《校園聚?焦》、《后?勤服務(wù)窗口?》、《院系?風(fēng)采》等欄?目，指導(dǎo)幫?助《學(xué)生在?線》欄目的?工作。4?、完成攝像?、采訪、文?稿（或索要?文稿）、播?音、配音、?剪輯、包裝?、廣告、音?樂、字幕、?刻錄等電視?制作全過程?任務(wù)，提供?播出帶或成?品片。5?、完成規(guī)定?的現(xiàn)場直錄?和電視臺領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?它任務(wù)（如?出差等）。?6、負(fù)責(zé)?設(shè)備的保管?、保養(yǎng)、借?還（如學(xué)生?欄目使用設(shè)?備）、調(diào)度?以及提出設(shè)?備維修、購?入的建議。?7、對學(xué)?生欄目進(jìn)行?技術(shù)指導(dǎo)，?負(fù)責(zé)安排、?調(diào)度學(xué)生記?者為本臺電?視攝制服務(wù)?。8、承?擔(dān)對___?_及兄弟學(xué)?校進(jìn)修生的?培訓(xùn)指導(dǎo)。?9、保證?本臺節(jié)目安?全播出（準(zhǔn)?點(diǎn)、清晰，?如遇意外事?件有應(yīng)對措?施）。（?五）、學(xué)生?工作室職責(zé)?1、承擔(dān)?“學(xué)生在線?”欄目的工?作，擴(kuò)大在?學(xué)生中的影?響，強(qiáng)化電?視臺與學(xué)生?的聯(lián)系溝通?，促進(jìn)學(xué)?生與電視臺?的良性互動?。2、參?與協(xié)調(diào)在本?臺實(shí)習(xí)學(xué)員?的培訓(xùn)工作?，配合指導(dǎo)?老師做好電?視傳媒的各?項(xiàng)工作。?3、參與電?視臺的對外?宣傳工作，?促進(jìn)提高電?視臺與社會?聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)?、社會效益?，活躍師生?文化生活，?豐富校園電?視熒屏。?二、工作規(guī)?章制度（?一）、設(shè)備?管理與維護(hù)?制度1、?電視臺全部?設(shè)備及器材?均為國有資?產(chǎn)，受學(xué)校?委托電視臺?擁有管理、?調(diào)度、使用?監(jiān)督的權(quán)力?和職責(zé)。?2、各類設(shè)?備及器材均?應(yīng)有專人保?管，使用前?須征得保管?人的同意，?遇有特殊情?況，須經(jīng)電?視臺領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)方可動用?。3、保?管人不得私?自出借、互?換或拆御設(shè)?備。保管人?對設(shè)備要定?期清潔、養(yǎng)?護(hù)、檢修并?做好記錄，?保證設(shè)備完?好率。4?、攝錄像系?統(tǒng)、編輯系?統(tǒng)、電視節(jié)?目收轉(zhuǎn)系統(tǒng)?等屬貴重設(shè)?備，確定專?人使用，其?它人員不得?擅自動用設(shè)?備。5、?使用設(shè)備應(yīng)?嚴(yán)格遵守操?作規(guī)程，及?時作好使用?情況記錄，?使用中發(fā)生?異常情況或?事故，應(yīng)立?即停機(jī)、斷?電并迅速報?告，由臺領(lǐng)?導(dǎo)指定專人?查明原因，?進(jìn)行處理，?做好情況記?錄，屬違章?操作或人為?事故，要追?究當(dāng)事人責(zé)?任，并按學(xué)?校有關(guān)規(guī)定?處理。6?、新到設(shè)備?開機(jī)前必須?熟讀說明書?，掌握使用?方法和操作?規(guī)程，否則?不可使用，?驗(yàn)收設(shè)備的?技術(shù)人員有?責(zé)任向使用?人員介紹新?設(shè)備的性能?及使用方法?。7、設(shè)?備如需改裝?，必須事先?提出理由和?方案，經(jīng)批?準(zhǔn)后方可進(jìn)?行，設(shè)備的?維修與報廢?等事項(xiàng)依學(xué)?校規(guī)定辦理?，并做好記?錄。8、?私人不得借?用電視臺的?設(shè)備、儀器?，必須服從?臺內(nèi)的統(tǒng)一?調(diào)度使用。?九、嚴(yán)格?執(zhí)行學(xué)校安?全與保衛(wèi)制?度，注意防?火、防盜，?設(shè)備發(fā)生偷?盜或丟失情?況時，應(yīng)立?即報領(lǐng)導(dǎo)及?保衛(wèi)處，并?保護(hù)好現(xiàn)場?，延誤或隱?瞞不報，追?究保管人直?接責(zé)任，并?按學(xué)校有關(guān)?規(guī)定辦理。?（二）、?工作人員培?訓(xùn)制度1?、要結(jié)合電?視傳媒工作?，學(xué)習(xí)相關(guān)?的技術(shù)業(yè)務(wù)?知識，熟練?掌握自己工?作范圍內(nèi)的?設(shè)備，了解?其它設(shè)備的?性能和使用?方法，結(jié)合?工作進(jìn)行相?應(yīng)的電視傳?媒的策劃宣?傳，做到一?專多能。?2、根據(jù)不?同類型和不?同工種安排?相應(yīng)的技術(shù)?學(xué)習(xí)，并按?照學(xué)校的規(guī)?定和電視臺?的具體情況?，每周保證?半天的業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)時間。?3、積極?參加各種學(xué)?術(shù)團(tuán)體、學(xué)?術(shù)交流會、?學(xué)習(xí)班、短?訓(xùn)班、展覽?會等活動，?以開擴(kuò)眼界?和知識范圍?，學(xué)習(xí)先進(jìn)?技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)?。4、不?定期對所有?人員進(jìn)行有?關(guān)方面的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，以?達(dá)到所有人?員符合本職?工作的文化?水平。5?、凡由統(tǒng)一?安排參加的?定向和專業(yè)?性短訓(xùn)班、?培訓(xùn)、進(jìn)修?人員，經(jīng)考?試合格，學(xué)?費(fèi)由電視臺?培訓(xùn)費(fèi)中報?銷，否則不?報銷，費(fèi)用?自理。（?三）、影像?資料檔案管?理制度1?、建立影像?檔案，保存?原始鏡頭資?料，資料帳?目（包括其?它器材物資?）要清楚，?無差錯。?2、明確專?人負(fù)責(zé)，預(yù)?算費(fèi)用。?3、所有自?制節(jié)目均復(fù)?制成dvc?am或帶存?檔，分類管?理。4、?有價值錄像?鏡頭，由_?___確定?，復(fù)制成d?vcpro?帶后，做好?記錄保存待?用。5、?及時將各種?資料進(jìn)行整?理、分類，?按順序上架?，做到取用?方便、迅速?。6、資?料庫嚴(yán)禁火?種或強(qiáng)磁場?物品入內(nèi)，?庫內(nèi)恒溫防?濕。（四?）、節(jié)目_?___制度?1、電視?臺要嚴(yán)格遵?守國家的有?關(guān)政策和規(guī)?定，保證電?視傳媒正確?的輿論導(dǎo)向?，絕不允許?保留、復(fù)制?、播放內(nèi)容?反動、黃色?、____?穢的錄像帶?，若有違反?者，按黨紀(jì)?、國法查處?。2、電?視臺自制新?聞、專題節(jié)?目由學(xué)校確?定宣傳方針?，制定宣傳?要點(diǎn)，把握?宣傳導(dǎo)向，?電視臺臺長?和____?負(fù)責(zé)___?_容，節(jié)目?符合播出要?求后，需填?寫節(jié)目按排?表和播放單?備查。3?、外單位提?供的、租借?來的或其它?渠道引進(jìn)的?錄像資料在?播放前必須?先進(jìn)行審片?、審片工作?由電視臺策?劃室或臺長?室負(fù)責(zé)，雙?層把關(guān)，經(jīng)?____通?過后方能播?出。4、?文藝錄像帶?的搜集引進(jìn)?要嚴(yán)格把關(guān)?，注意引進(jìn)?資料的政治?思想性、藝?術(shù)性和技術(shù)?質(zhì)量，堅持?四項(xiàng)基本原?則，杜絕宣?揚(yáng)資產(chǎn)階級?自由化思想?和黃色__?__穢等壞?片子的引進(jìn)?。5、非?電視臺人員?和與審片無?關(guān)人員謝絕?進(jìn)入播放室?觀片和審片?。（五）?、文明衛(wèi)生?和考核評比?制度1、?為創(chuàng)造良好?的工作環(huán)境?，工作人員?應(yīng)經(jīng)常保持?設(shè)備和設(shè)施?的清潔整齊?，并注意培?養(yǎng)良好的衛(wèi)?生習(xí)慣。?2、堅持每?天進(jìn)行工作?區(qū)的衛(wèi)生清?掃擦試。?3、電視臺?工作區(qū)嚴(yán)禁?吸煙、隨地?吐痰和亂扔?臟物，工作?臺及設(shè)備上?嚴(yán)禁擺放盛?有液體的容?器及其他雜?物。4、?工作室內(nèi)設(shè)?備、儀器、?工具應(yīng)保持?清潔、整齊?，工作臺面?無塵土污跡?，設(shè)備用后?要立即就位?，并加蓋布?置。5、?進(jìn)入演播室?、播放室等?工作區(qū)要清?潔鞋底或換?穿工作鞋。?6、要定?期進(jìn)行徹底?清掃，處理?死角，設(shè)備?除塵等。?7、電視臺?是對內(nèi)外宣?傳報道的一?個窗口，在?與外界和其?它人員接觸?時，要保持?自身精神文?明的形象，?做到語言美?、行為美。?8、考核?評比可參照?學(xué)校專業(yè)技?術(shù)人員年度?業(yè)務(wù)總結(jié)評?比方法執(zhí)行?。電視臺?設(shè)備管理制?度范文（二?）一、總?則1.為?了進(jìn)一加強(qiáng)?廣播電視臺?設(shè)備的管理?，最大限度?地提高設(shè)備?使用效率，?延長設(shè)備使?用壽命，特?制定本制度?。___?_臺上一切?設(shè)備屬于單?位公共財產(chǎn)?，由臺上指?定專人統(tǒng)一?管理、統(tǒng)一?調(diào)配，任何?個人不得占?為己有。?3.建立全?臺設(shè)備管理?登記簿和設(shè)?備使用登記?簿，對采、?錄、制、播?設(shè)備入帳登?記造冊，每?年定期清點(diǎn)?。4.對?違犯本制度?的部門和個?人進(jìn)行處罰?。二、設(shè)?備管理_?___臺上?設(shè)備分機(jī)房?固定設(shè)備和?采訪設(shè)備兩?部分。機(jī)房?設(shè)備包括制?作機(jī)房的非?線性編輯線?、監(jiān)視器，?錄音室話筒?，演播室話?筒、字幕提?示器，播出?機(jī)房的硬盤?播出系統(tǒng)等?。采訪設(shè)備?包括攝像機(jī)?、錄音筆、?話筒、三角?架、充電器?、電池、攝?像包等。?2.機(jī)房內(nèi)?的設(shè)備，未?經(jīng)主管、分?管領(lǐng)導(dǎo)同意?，不得隨意?拆裝、搬遷?和移動。?3.借用機(jī)?房設(shè)備，必?須經(jīng)過主管?領(lǐng)導(dǎo)、分管?領(lǐng)導(dǎo)同意，?并到設(shè)備管?理人員辦理?手續(xù)后，方?可領(lǐng)出。?4.禁止非?工作人員上?機(jī)操作，外?來人員如實(shí)?習(xí)需要上機(jī)?操作，需經(jīng)?過臺上主管?領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)?方可進(jìn)行。?5.不得?在機(jī)房設(shè)備?上進(jìn)行與工?作無關(guān)的操?作（如游戲?、上網(wǎng)等）?6.堅持?“誰使用、?誰保養(yǎng)”的?原則，使用?人必須按使?用說明操作?設(shè)備，保持?設(shè)備表面清?潔衛(wèi)生。機(jī)?房內(nèi)設(shè)備要?及時填寫設(shè)?備運(yùn)行日志?，采訪設(shè)備?要定期檢查?，如有故障?，應(yīng)及時報?告分管領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行維修。?7.采訪?設(shè)備的領(lǐng)取?人即為設(shè)備?使用的責(zé)任?人，要妥善?管理設(shè)備、?不得私自借?用。由于當(dāng)?事人管理使?用不當(dāng)，造?成攝像機(jī)及?附件（如三?角架、話筒?、線、燈具?、管線、托?板、充電機(jī)?、電池）外?觀變形，鏡?頭蓋等丟失?、損壞，由?當(dāng)事人負(fù)責(zé)?賠償，新件?必須達(dá)到臺?里規(guī)定檔次?。8.采?訪設(shè)備正常?工作日期間?由領(lǐng)取人管?理，節(jié)假日?（國慶、春?節(jié)）除值班?人員外統(tǒng)一?交回，由臺?上設(shè)備管理?人員管理。?如果有事請?假應(yīng)將采訪?設(shè)備交回到?分管臺長或?管理人員處?。三、機(jī)?房管理1?.工作人員?要嚴(yán)格尊守?機(jī)房管理制?度、操作流?程和技術(shù)規(guī)?范，不允許?在機(jī)房里從?事與本職工?作無關(guān)的事?情。對未經(jīng)?主管領(lǐng)導(dǎo)允?許，利用臺?上設(shè)備做工?作以外的事?情，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)，按照臺?上制度作以?處罰。2?.非工作人?員不得進(jìn)入?廣播、電視?錄音、制作?、播出機(jī)房?，特殊情況?經(jīng)臺上領(lǐng)導(dǎo)?同意方可進(jìn)?入。3.?要時刻保持?機(jī)房內(nèi)衛(wèi)生?干凈整潔，?禁止吸煙，?禁止將食品?、易燃品等?帶進(jìn)機(jī)房。?4.未經(jīng)?技術(shù)人員同?意，不得在?機(jī)房電腦上?____其?它軟件，不?得改變設(shè)備?設(shè)置。5?.嚴(yán)格尊守?保密制度，?機(jī)房電腦內(nèi)?的數(shù)據(jù)資料?，軟件屬于?單位，未經(jīng)?允許，任何?人不得私自?復(fù)制、拷貝?和外借.禁?止使用未經(jīng)?殺毒的優(yōu)盤?和硬盤等存?儲設(shè)備6?.要做好機(jī)?房內(nèi)防水、?防火、防盜?等安全工作?，下班后，?值班人員要?及時切斷電?源、關(guān)好門?窗。四、?違章處罰?1.工作人?員若有違犯?上述管理規(guī)?定，將處以?____至?____元?處罰。2?.對人為損?壞器材和設(shè)?備的，一律?照價賠償。?對于由于工?作失職造成?嚴(yán)重后果，?經(jīng)臺委會研?究后作出處?理。電視?臺設(shè)備管理?思路探討?數(shù)字化、網(wǎng)?絡(luò)化、無帶?化電視技術(shù)?飛速發(fā)展，?硬盤播出，?非線性編輯?，共享存儲?，電視設(shè)備?日新月異。?電視的技術(shù)?進(jìn)步必然帶?來設(shè)備管理?從觀念到模?式的變革。?電視臺的設(shè)?備管理從思?維理念、運(yùn)?作流程、方?法模式都要?緊隨技術(shù)進(jìn)?步，設(shè)備更?新而與時俱?進(jìn)。“設(shè)?備管理是生?產(chǎn)力”，這?是國際設(shè)備?管理與維修?協(xié)會提出的?核心觀念。?如今這一觀?點(diǎn)已經(jīng)得到?企業(yè)家和管?理者的普通?認(rèn)同。在我?們電視行業(yè)?，由于長期?處于壟斷地?位，企業(yè)化?運(yùn)行程度較?低，對于設(shè)?備管理不夠?重視，這在?企業(yè)電視臺?規(guī)模較小的?情況下，危?機(jī)不能完全?顯現(xiàn)。但是?，隨著頻道?競爭的日益?加劇，電視?技術(shù)的飛速?發(fā)展，以及?生產(chǎn)規(guī)模的?不斷擴(kuò)大，?設(shè)備維護(hù)管?理愈加顯得?重要，迫切?需要創(chuàng)新的?、系統(tǒng)的、?精益的設(shè)備?管理思路。?設(shè)備管理對?生產(chǎn)力的貢?獻(xiàn)主要體現(xiàn)?在如下幾點(diǎn)?：1、設(shè)?備管理能夠?延長設(shè)備使?用壽命。設(shè)?備的前期合?理規(guī)劃，高?性價比的準(zhǔn)?確采購，以?及使用現(xiàn)場?的日常管理?，維修維護(hù)?等諸多方面?，可以有效?延長設(shè)備的?使用壽命，?降低日常使?用成本。?2、設(shè)備管?理能夠提高?設(shè)備利用效?率?？茖W(xué)管?理、合理調(diào)?配能夠讓設(shè)?備物盡其用?，如高檔攝?像機(jī)、廣角?鏡、三角架?、話筒、備?用電池、攝?像燈的統(tǒng)一?管理、申請?使用，可以?提高設(shè)備綜?合利用效率?，而不是面?面俱到，人?手一只。?3、設(shè)備管?理的經(jīng)濟(jì)學(xué)?分析。效益?最大化就是?追求利潤最?大化和成本?最小化。影?響利潤的諸?多因素中，?有很多與設(shè)?備管理直接?或間接相關(guān)?。設(shè)備管理?有三項(xiàng)直接?影響著電視?臺的有形資?產(chǎn)，即節(jié)目?數(shù)量，節(jié)目?質(zhì)量和設(shè)備?資金投入，?另有三項(xiàng)創(chuàng)?造著無形資?產(chǎn)，頻道美?譽(yù)度（社會?效益）、工?作效率（技?術(shù)裝備）以?及職工情緒?（企業(yè)文化?）。所以科?學(xué)的設(shè)備管?理創(chuàng)造生產(chǎn)?力。一直?以來，采編?是主角，技?術(shù)是配角。?設(shè)備管理、?技術(shù)保障、?維修維護(hù)常?常處于被動?的、從屬的?地位。其實(shí)?，一出戲無?所謂主角和?配角，主角?再出色，若?無配角搭檔?，全戲也難?出彩。設(shè)備?管理作為子?系統(tǒng)，與節(jié)?目采編、后?期合成、安?全優(yōu)質(zhì)播出?等一樣，構(gòu)?成了全臺管?理的大系統(tǒng)?，缺一不可?，而且互相?影響，互相?依存。設(shè)備?管理如果缺?乏認(rèn)真的設(shè)?計，科學(xué)的?構(gòu)造，終會?成為全臺發(fā)?展的嚴(yán)重制?約，反過來?，科學(xué)的設(shè)?備管理，出?色的技術(shù)保?障，高效的?設(shè)備運(yùn)營，?可以極大促?進(jìn)全臺事業(yè)?發(fā)展。所?以，技術(shù)人?員應(yīng)該樹立?“做設(shè)備的?主人，主動?駕馭設(shè)備“?的理念，由?被動維護(hù)、?應(yīng)急維護(hù)、?事后搶修變?為主動維修?、計劃維修?和控制維修?，主動控制?設(shè)備運(yùn)行狀?況，使設(shè)備?始終工作在?最佳狀態(tài)，?為全臺生產(chǎn)?創(chuàng)造效益。?要使得設(shè)?備管理能夠?真正體現(xiàn)出?效益，創(chuàng)造?高價值，同?時也要讓我?們的技術(shù)人?員真正能成?為設(shè)備的主?人，就必須?爭取科學(xué)的?管理方法。?設(shè)備規(guī)模越?大，管理越?顯重要。一?定要從思想?上重視和學(xué)?習(xí)系統(tǒng)化規(guī)?模化的管理?。技術(shù)部門?內(nèi)部的溝通?，維修人員?和采編人員?之間的溝通?，設(shè)備管理?人員和供應(yīng)?商之間的溝?通，與領(lǐng)導(dǎo)?之間的溝通?等等。信息?傳遞的效果?直接影響到?工作作風(fēng)，?工作效率和?工作效果。?應(yīng)該重視信?息溝通，加?快信息傳遞?，加強(qiáng)信息?反饋。技?術(shù)保障不是?等到“哪里?有故障哪里?就有我”，?而是應(yīng)該追?求“沒有故?障我最光榮?”。所有維?修維護(hù)的工?作都應(yīng)做到?盡量不影響?正常節(jié)目生?產(chǎn)，確保設(shè)?備交給采編?人員時應(yīng)保?持最佳狀態(tài)?。應(yīng)該仔細(xì)?梳理維護(hù)流?程，將維修?關(guān)口前移，?使設(shè)備日常?巡檢和常規(guī)?維護(hù)切實(shí)起?到預(yù)防預(yù)報?的作用。在?節(jié)目生產(chǎn)過?程中追求設(shè)?備零故障。?同時要規(guī)范?故障排除流?程，杜絕發(fā)?現(xiàn)問題隱瞞?不報，私自?胡拆亂卸，?拖拉推諉或?者忘記解決?的狀況。?電視設(shè)備涉?及的門類很?多，每個技?術(shù)人員都有?各自的崗位?，每個人都?大概知道自?己該做什么?，但是某個?具體事情到?底誰負(fù)責(zé)，?很多時候沒?有明確定位?，好多流程?沒有形成閉?環(huán)，有些事?情到最后根?本就無人管?，追究責(zé)任?時相互推諉?。設(shè)備日常?維護(hù)應(yīng)該要?做到“四定?“，“定人?、定點(diǎn)、定?周期、定標(biāo)?準(zhǔn)”。設(shè)?備的先進(jìn)，?需要配套的?是人員技能?的先進(jìn)。一?要加強(qiáng)專業(yè)?培訓(xùn)，針對?技術(shù)人員，?爭取培訓(xùn)機(jī)?會，學(xué)習(xí)新?設(shè)備、新技?術(shù)，提高業(yè)?務(wù)水平和崗?位技能。二?要做好全員?培訓(xùn)，針對?采編人員，?普及基本操?作知識和正?確的操作習(xí)?慣。第五?篇：電視臺?管理制度一?、科室工作?職責(zé)（一?）、臺長室?職責(zé)1、?規(guī)劃確定本?臺的內(nèi)部管?理機(jī)構(gòu)，對?全臺工作進(jìn)?行宏觀決策?和管理，把?握電視傳媒?正確的輿論?導(dǎo)向，監(jiān)制?電視傳媒節(jié)?目內(nèi)容。?2、傳達(dá)學(xué)?校的有關(guān)政?策，承接宣?傳部（新聞?中心）安排?的重要宣傳?工作任務(wù)，?協(xié)助宣傳部?（新聞中心?）做好新聞?中心工作。?3、負(fù)責(zé)?臺內(nèi)的人事?安排，制定?臺內(nèi)的獎懲?政策，監(jiān)督?管理財務(wù)工?作。4、?制定全臺的?發(fā)展規(guī)劃，?確立各階段?的工作重心?，對全臺各?機(jī)構(gòu)的工作?進(jìn)行宏觀指?導(dǎo)。5、?策劃制定對?外合作的政?策，協(xié)調(diào)對?上級以及同?級部門的關(guān)?系，拓展全?臺的發(fā)展空?間，提高電?視傳媒的經(jīng)?濟(jì)、社會效?益，提高本?臺人員的工?作積極性。?（二）、?辦公室職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?臺內(nèi)的日常?值班工作，?督促、協(xié)助?、調(diào)度臺內(nèi)?工作，協(xié)助?臺長室的相?關(guān)工作。?2、負(fù)責(zé)對?外接待以及?信息傳遞，?對每天的信?息、信件、?報紙、機(jī)關(guān)?文件等進(jìn)行?發(fā)放，并分?類管理。?3、負(fù)責(zé)電?視臺的財務(wù)?管理、報帳?和請款工作?，每月匯總?一次向臺長?匯報。4?、負(fù)責(zé)設(shè)備?管理，統(tǒng)一?領(lǐng)取，統(tǒng)一?入庫。5?、負(fù)責(zé)電視?臺的安全、?消防、衛(wèi)生?等工作。?6、負(fù)責(zé)資?料室及工會?工作。7?、承擔(dān)完成?臺長室安排?的其他工作?。（三）?、策劃室職?責(zé)1、協(xié)?助臺長室策?劃草擬本臺?的總體建設(shè)?方案，草擬?各項(xiàng)文稿或?有關(guān)報告。?2、負(fù)責(zé)?策劃電視傳?媒的內(nèi)容和?形式，提出?創(chuàng)新方案。?3、承擔(dān)?全臺欄目的?對外聯(lián)系工?作，草擬對?外的合作協(xié)?議，聯(lián)系洽?談各項(xiàng)宣傳?業(yè)務(wù)，加大?對外宣傳力?度，著力提?高電視傳媒?的經(jīng)濟(jì)、社?會效益。?4、策劃指?導(dǎo)電視節(jié)目?的采拍、編?輯工作，負(fù)?責(zé)節(jié)目的_?___監(jiān)督?工作。5?、負(fù)責(zé)指導(dǎo)?學(xué)生工作室?的工作，監(jiān)?督辦好“學(xué)?生在線”欄?目。6、?策劃、__?__、指導(dǎo)?“校園聚焦?”欄目，協(xié)?助采編室對?該欄目的采?拍、編輯工?作。（四?）、采編室?職責(zé)1、?按臺內(nèi)統(tǒng)一?規(guī)劃，統(tǒng)籌?文字記者、?攝像、錄像?、編輯、播?放等方面的?工作，確保?各項(xiàng)技術(shù)工?作的正常運(yùn)?行。2、?按臺內(nèi)的統(tǒng)?一安排，承?接學(xué)校兩辦?、宣傳部、?各院系的新?聞攝制任務(wù)?。完成電視?臺領(lǐng)導(dǎo)安排?的其它電視?制作任務(wù)。?3、努力?尋找新聞線?索，辦好《?川大新聞》?、《校園聚?焦》、《后?勤服務(wù)窗口?》、《院系?風(fēng)采》等欄?目，指導(dǎo)幫?助《學(xué)生在?線》欄目的?工作。4?、完成攝像?、采訪、文?稿（或索要?文稿）、播?音、配音、?剪輯、包裝?、廣告、音?樂、字幕、?刻錄等電視?制作全過程?任務(wù)，提供?播出帶或成?品片。5?、完成規(guī)定?的現(xiàn)場直錄?和電視臺領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?它任務(wù)（如?出差等）。?6、負(fù)責(zé)?設(shè)備的保管?、保養(yǎng)、借?還（如學(xué)生?欄目使用設(shè)?備）、調(diào)度?以及提出設(shè)?備維修、購?入的建議。?7、對學(xué)?生欄目進(jìn)行?技術(shù)指導(dǎo)，?負(fù)責(zé)安排、?調(diào)度學(xué)生記?者為本臺電?視攝制服務(wù)?。8、承?擔(dān)對___?_及兄弟學(xué)?校進(jìn)修生的?培訓(xùn)指導(dǎo)。?9、保證?本臺節(jié)目安?全播出（準(zhǔn)?點(diǎn)、清晰，?如遇意外事?件有應(yīng)對措?施）。（?五）、學(xué)生?工作室職責(zé)?1、承擔(dān)?“學(xué)生在線?”欄目的工?作，擴(kuò)大在?學(xué)生中的影?響，強(qiáng)化電?視臺與學(xué)生?的聯(lián)系溝通?，促進(jìn)學(xué)?生與電視臺?的良性互動?。2、參?與協(xié)調(diào)在本?臺實(shí)習(xí)學(xué)員?的培訓(xùn)工作?，配合指導(dǎo)?老師做好電?視傳媒的各?項(xiàng)工作。?3、參與電?視臺的對外?宣傳工作，?促進(jìn)提高電?視臺與社會?聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)?、社會效益?，活躍師生?文化生活，?豐富校園電?視熒屏。?二、工作規(guī)?章制度（?一）、設(shè)備?管理與維護(hù)?制度1、?電視臺全部?設(shè)備及器材?均為國有資?產(chǎn)，受學(xué)校?委托電視臺?擁有管理、?調(diào)度、使用?監(jiān)督的權(quán)力?和職責(zé)。?2、各類設(shè)?備及器材均?應(yīng)有專人保?管，使用前?須征得保管?人的同意，?遇有特殊情?況，須經(jīng)電?視臺領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)方可動用?。3、保?管人不得私?自出借、互?換或拆御設(shè)?備。保管人?對設(shè)備要定?期清潔、養(yǎng)?護(hù)、檢修并?做好記錄，?保證設(shè)備完?好率。4?、攝錄像系?統(tǒng)、編輯系?統(tǒng)、電視節(jié)?目收轉(zhuǎn)系統(tǒng)?等屬貴重設(shè)?備，確定專?人使用，其?它人員不得?擅自動用設(shè)?備。5、?使用設(shè)備應(yīng)?嚴(yán)格遵守操?作規(guī)程，及?時作好使用?情況記錄，?使用中發(fā)生?異常情況或?事故，應(yīng)立?即停機(jī)、斷?電并迅速報?告，由臺領(lǐng)?導(dǎo)指定專人?查明原因，?進(jìn)行處理，?做好情況記?錄，屬違章?操作或人為?事故，要追?究當(dāng)事人責(zé)?任，并按學(xué)?校有關(guān)規(guī)定?處理。6?、新到設(shè)備?開機(jī)前必須?熟讀說明書?，掌握使用?方法和操作?規(guī)程，否則?不可使用，?驗(yàn)收設(shè)備的?技術(shù)人員有?責(zé)任向使用?人員介紹新?設(shè)備的性能?及使用方法?。7、設(shè)?備如需改裝?，必須事先?提出理由和?方案，經(jīng)批?準(zhǔn)后方可進(jìn)?行，設(shè)備的?維修與報廢?等事項(xiàng)依學(xué)?校規(guī)定辦理?，并做好記?錄。8、?私人不得借?用電視臺的?設(shè)備、儀器?，必須服從?臺內(nèi)的統(tǒng)一?調(diào)度使用。?九、嚴(yán)格?執(zhí)行學(xué)校安?全與保衛(wèi)制?度，注意防?火、防盜，?設(shè)備發(fā)生偷?盜或丟失情?況時，應(yīng)立?即報領(lǐng)導(dǎo)及?保衛(wèi)處，并?保護(hù)好現(xiàn)場?，延誤或隱?瞞不報，追?究保管人直?接責(zé)任，并?按學(xué)校有關(guān)?規(guī)定辦理。?（二）、?工作人員培?訓(xùn)制度1?、要結(jié)合電?視傳媒工作?，學(xué)習(xí)相關(guān)?的技術(shù)業(yè)務(wù)?知識，熟練?掌握自己工?作范圍內(nèi)的?設(shè)備，了解?其它設(shè)備的?性能和使用?方法，結(jié)合?工作進(jìn)行相?應(yīng)的電視傳?媒的策劃宣?傳，做到一?專多能。?2、根據(jù)不?同類型和不?同工種安排?相應(yīng)的技術(shù)?學(xué)習(xí)，并按?照學(xué)校的規(guī)?定和電視臺?的具體情況?，每周保證?半天的業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)時間。?3、積極?參加各種學(xué)?術(shù)團(tuán)體、學(xué)?術(shù)交流會、?學(xué)習(xí)班、短?訓(xùn)班、展覽?會等活動，?以開擴(kuò)眼界?和知識范圍?，學(xué)習(xí)先進(jìn)?技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)?。4、不?定期對所有?人員進(jìn)行有?關(guān)方面的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，以?達(dá)到所有人?員符合本職?工作的文化?水平。5?、凡由統(tǒng)一?安排參加的?定向和專業(yè)?性短訓(xùn)班、?培訓(xùn)、進(jìn)修?人員，經(jīng)考?試合格，學(xué)?費(fèi)由電視臺?培訓(xùn)費(fèi)中報?銷，否則不?報銷，費(fèi)用?自理。（?三）、影像?資料檔案管?理制度1?、建立影像?檔案，保存?原始鏡頭資?料，資料帳?目（包括其?它器材物資?）要清楚，?無差錯。?2、明確專?人負(fù)責(zé)，預(yù)?算費(fèi)用。?3、所有自?制節(jié)目均復(fù)?制成dvc?am或帶存?檔，分類管?理。4、?有價值錄像?鏡頭，由_?___確定?，復(fù)制成d?vcpro?帶后，做好?記錄保存待?用。5、?及時將各種?資料進(jìn)行整?理、分類，?按順序上架?，做到取用?方便、迅速?。6、資?料庫嚴(yán)禁火?種或強(qiáng)磁場?物品入內(nèi)，?庫內(nèi)恒溫防?濕。（四?）、節(jié)目_?___制度?1、電視?臺要嚴(yán)格遵?守國家的有?關(guān)政策和規(guī)?定，保證電?視傳媒正確?的輿論導(dǎo)向?，絕不允許?保留、復(fù)制?、播放內(nèi)容?反動、黃色?、____?穢的錄像帶?，若有違反?者，按黨紀(jì)?、國法查處?。2、電?視臺自制新?聞、專題節(jié)?目由學(xué)校確?定宣傳方針?，制定宣傳?要點(diǎn)，把握?宣傳導(dǎo)向，?電視臺臺長?和