電工主管個(gè)人工作總結(jié)范文（二篇）

第8頁共8頁電工主管?個(gè)人工作?總結(jié)范文?一、安?全生產(chǎn)方?面1、?____?上級文件?精神，提?高職工安?全用電意?識，增強(qiáng)?職工責(zé)任?心。2?、落實(shí)完?善安全用?電組織體?系，健全?安全管理?規(guī)章制度?。3、?加強(qiáng)班組?用電安全?管理，鞏?固安全基?礎(chǔ)。4?、一個(gè)確?保，用電?者要確保?自身安全?和他人安?全。二?、培訓(xùn)學(xué)?習(xí)方面?多年來，?我積極參?加各種學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)?，努力學(xué)?習(xí)電工知?識基本知?訓(xùn)，供電?系統(tǒng)知識?，線路裝?置，照明?裝置，接?地裝置，?變壓器的?運(yùn)行和維?護(hù)，電動?機(jī)維修和?維護(hù)，機(jī)?床電氣控?制線路，?plc控?制等有關(guān)?知識體系?。每次學(xué)?習(xí)，我都?學(xué)到一些?新的理論?，并用來?指導(dǎo)工作?實(shí)踐，運(yùn)?用到工作?中來，對?工廠的供?電系統(tǒng)，?控制系統(tǒng)?進(jìn)行改進(jìn)?，受到一?致的好評?。三、?在節(jié)能降?耗方面?在節(jié)能方?面，我積?極運(yùn)用已?學(xué)的知識?，為工廠?的節(jié)能降?耗方面做?了不少貢?獻(xiàn)。如對?工廠線路?改造方面?，為工廠?每年節(jié)約?電能十幾?萬度。同?時(shí)又對工?廠的老的?設(shè)備，進(jìn)?行電氣改?造，使一?些老設(shè)備?重新煥發(fā)?青春。?四、實(shí)踐?生產(chǎn)方面?在生產(chǎn)實(shí)?踐方面，?例如：電?動機(jī)的電?氣故障的?查找和排?除實(shí)例。?電氣方面?：1、?檢查引出?線絕緣是?否完好，?電動機(jī)是?否過熱，?查其接線?是否符合?銘牌規(guī)定?，繞組和?首、尾端?電否正確?;2、?測絕緣電?阻及直流?電阻測查?絕緣是否?損壞。繞?組中有否?斷路、短?路及接地?等現(xiàn)象;?3、通?電檢查在?上述檢查?后末發(fā)現(xiàn)?問題時(shí)，?可以直接?通電試驗(yàn)?，用三相?調(diào)壓器開?始施加較?低的電壓?，再逐漸?上升到額?定電壓等?。利用上?述檢查方?法，為工?廠多臺電?機(jī)查找故?障，并將?其修好。?及時(shí)總結(jié)?各種故障?現(xiàn)象及解?決方法，?并記錄在?案，用來?指導(dǎo)實(shí)踐?，同時(shí)也?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平。總?之，在生?產(chǎn)實(shí)踐中?做到規(guī)章?制度上墻?，嚴(yán)格按?規(guī)章制度?辦事。多?年來，工?廠未發(fā)生?一起電氣?引起的人?生安全故?障，而工?廠通過多?次技術(shù)改?造，設(shè)備?運(yùn)行更加?科學(xué)化、?合理化?電工主管?個(gè)人工作?總結(jié)范文?（二）?"不知庭?霰今朝落?，疑是林?花昨夜開?"，回首?____?，確實(shí)是?不平凡的?一年，_?___是?我人生經(jīng)?歷的一個(gè)?重大轉(zhuǎn)折?點(diǎn)。感嘆?時(shí)間的飛?逝，自己?的腳步顯?得如此匆?忙。細(xì)細(xì)?品味，發(fā)?覺自己在?不輕易間?成熟了許?多，對待?工作的態(tài)?度和為人?處世的方?式也有不?少改變，?也許這就?是成長。?由衷感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)?對我的信?任和栽培?，給我一?個(gè)廣闊的?平臺，讓?我在工作?中不斷學(xué)?習(xí)，不斷?進(jìn)步，全?面提升自?身的素質(zhì)?和才能。?讓我實(shí)現(xiàn)?自己的夢?想，翻開?了我人生?嶄新的一?頁，在此?我向尊敬?的領(lǐng)導(dǎo)和?親愛的同?事們表示?衷心的感?謝。_?___年?，電氣全?體工作人?員在公司?領(lǐng)導(dǎo)正確?的領(lǐng)導(dǎo)下?，公司各?職能部室?的支持幫?助下，電?氣工作取?得了歷史?性突破。?現(xiàn)將我一?年來的工?作情況匯?報(bào)如下：?一、_?___年?電氣安全?生產(chǎn)任務(wù)?完成情況?1、未?發(fā)生一起?輕傷及以?上人身事?故;未發(fā)?生一起有?人員責(zé)任?的設(shè)備事?故;未發(fā)?生一起誤?操作事故?;未發(fā)生?一起電氣?火災(zāi)事故?;供電可?靠性__?__%;?2、全?年辦理的?變電第一?種工作票?____?份、第二?種工作票?____?份、倒閘?操作票_?___份?，合格率?達(dá)___?_%。?二、自我?及工作管?理1、?加強(qiáng)自我?管理：深?入現(xiàn)場、?扎實(shí)工作?，“桃李?不言，下?自成蹊”?，“其身?正，不令?而行，其?身不正，?雖令弗從?”，“喊?破嗓子，?不如做出?樣子”?做為電工?主管：我?帶頭講團(tuán)?結(jié)、講奉?獻(xiàn)、講民?主、講科?學(xué)、講負(fù)?責(zé)。以“?五講”為?鑒戒，時(shí)?刻檢查自?己的思想?，規(guī)范自?己的言行?。時(shí)常提?調(diào)其他工?作人員以?“五講”?為鑒戒。?逐漸樹立?比思想講?風(fēng)格，比?協(xié)作講團(tuán)?結(jié)，比貢?獻(xiàn)講成績?，比工作?講奉獻(xiàn)的?良好風(fēng)尚?。努力?轉(zhuǎn)變自我?工作作風(fēng)?，做下屬?的貼心人?。經(jīng)常主?動與下屬?談心，深?入現(xiàn)場進(jìn)?行講解，?了解設(shè)備?運(yùn)行情況?，發(fā)現(xiàn)問?題、解決?問題。在?生活上視?下屬為親?人;下屬?婚喪嫁娶?，必訪必?問;下屬?生病住院?，及時(shí)前?往探望。?樹立良好?的形象，?激發(fā)工作?人員“甘?于清苦、?樂于奉獻(xiàn)?”的工作?熱情和積?極性。?2、合理?調(diào)配現(xiàn)有?人員，以?達(dá)最佳配?置3、?思想管理?工作電?工儀表部?分工作人?員思想比?較消極，?信心不夠?堅(jiān)定，執(zhí)?行力較差?。感覺自?身前途無?望，從而?產(chǎn)生消極?懈怡思想?，感覺沒?有前途與?發(fā)展，因?此對工作?的企業(yè)及?自己的選?擇失去信?心。為此?我通過談?話、培養(yǎng)?、引導(dǎo)、?激勵(lì)等方?式方法，?幫助其正?確認(rèn)識形?勢，轉(zhuǎn)變?思想觀念?。把消極?的思想改?變成積極?的思想。?進(jìn)一步將?其思想、?行為引導(dǎo)?到與團(tuán)隊(duì)?共同命運(yùn)?的思想上?。三、?____?年主要工?作回顧?1、加強(qiáng)?安全運(yùn)行?、檢修工?作管理?2)運(yùn)行?管理，學(xué)?習(xí)中提高?：通過不?斷灌輸標(biāo)?準(zhǔn)化管理?理念和思?想，進(jìn)一?步要求電?氣工作人?員上標(biāo)準(zhǔn)?崗，干標(biāo)?準(zhǔn)活，物?品擺放定?置化，設(shè)?備管理包?機(jī)化，促?使電氣工?作人員養(yǎng)?成良好的?行為習(xí)慣?和工作習(xí)?慣;對?檢修工作?人員提出?嚴(yán)格要求?：必須堅(jiān)?持“應(yīng)修?必須、修?必修好”?的原則;?設(shè)備維護(hù)?、檢修，?重點(diǎn)抓，?抓重點(diǎn)，?及時(shí)檢查?、督促工?作人員對?電器設(shè)備?進(jìn)行全面?檢查、維?護(hù)、檢修?、更換、?試驗(yàn)，并?認(rèn)真做好?相關(guān)記錄?。加強(qiáng)日?常維護(hù)、?設(shè)備巡檢?工作力度?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)設(shè)備隱?患和缺陷?，并及時(shí)?消缺。規(guī)?定每月由?各運(yùn)行主?操、檢修?組長參加?，對所轄?的供配電?室、高壓?柜、低壓?配電柜、?變壓器室?、電動機(jī)?進(jìn)行全面?的安全檢?查。并結(jié)?合設(shè)備實(shí)?際情況和?各季節(jié)氣?候變化全?面做好防?風(fēng)、防雷?雨、防火?、防凍和?防鼠、鳥?工作。?3)加強(qiáng)?了電儀室?班組建設(shè)?管理。結(jié)?合人員崗?位的變動?，從勞動?紀(jì)律及各?項(xiàng)運(yùn)行記?錄、巡視?檢查、日?常工作著?手，針對?工作過程?中存在的?管理不完?善等方面?，組織工?作骨干進(jìn)?行了分析?和改進(jìn)，?對存在的?記錄不規(guī)?范、違反?勞動紀(jì)律?等問題進(jìn)?行了嚴(yán)格?考核;?4)積極?主動配合?完成了_?___年?設(shè)備、工?藝等部室?的計(jì)劃檢?修和非計(jì)?劃檢修工?作;5?)搞好外?部環(huán)境，?處好與上?級主管部?門的關(guān)系?，是確保?我們公司?電力系統(tǒng)?穩(wěn)定運(yùn)行?的前提和?條件，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和支持?下，與供?電部門的?友好關(guān)系?進(jìn)一步加?強(qiáng)。同時(shí)?與變電站?的關(guān)系也?進(jìn)一步加?深。2?、大型設(shè)?備維護(hù)、?新增及技?改工作?1)提出?____?新增技改?方案，該?工程完工?設(shè)備投運(yùn)?后，變電?站___?_系統(tǒng)運(yùn)?行的可靠?性將增加?一倍;?2)對已?存在安全?隱患的主?變壓器，?組織進(jìn)行?返廠吊芯?檢修、更?換變壓器?油和做大?修后投運(yùn)?試驗(yàn)工作?;3)?對變電站?的全站高?壓設(shè)備進(jìn)?行預(yù)防性?試驗(yàn);?4)對變?電站直流?系統(tǒng)存在?隱患的充?電柜、蓄?電池進(jìn)行?更新;?6)因設(shè)?計(jì)缺陷，?變電站高?壓柜均無?接地開關(guān)?位置觀察?孔，大修?期間全部?進(jìn)行了技?改，增設(shè)?了接地開?關(guān)的觀察?孔，防止?帶地刀合?閘的惡性?誤操作事?件發(fā)生;?7)對?后臺監(jiān)控?系統(tǒng)進(jìn)行?全面升級?、維護(hù);?9)組?織對新消?防站新增?柴油發(fā)電?機(jī)組進(jìn)行?安裝、調(diào)?試、投運(yùn)?工作。?四、工作?中存在的?問題與不?足1、?我雖然年?輕充滿干?勁，但是?缺乏經(jīng)驗(yàn)?，在工作?中容易走?“彎路”?，處理一?些新問題?上存在著?一定的欠?缺。自我?執(zhí)行力不?夠，專業(yè)?水平和管?理水平需?進(jìn)一步提?高，對工?作人員的?關(guān)心和幫?助不夠多?，對設(shè)備?運(yùn)行情況?了解需加?強(qiáng)深化;?2、電?儀室班組?建設(shè)還不?夠成熟，?年輕工作?人員較多?，認(rèn)識不?足，觀念?膚淺，部?分工作人?員綜合業(yè)?務(wù)水平太?差，安全?意識和嚴(yán)?格遵守規(guī)?章制度的?意識尚有?欠缺，沒?有上進(jìn)心?，執(zhí)行力?差，事故?應(yīng)變能力?受限于自?身技術(shù)水?平，需要?在今后工?作中努力?提高;?3、安全?、運(yùn)行、?檢修規(guī)程?隨著設(shè)備?的增加、?更新及技?改，沒能?及時(shí)修訂?，需進(jìn)一?步完善，?且對工作?人員的培?訓(xùn)學(xué)習(xí)和?具體執(zhí)行?環(huán)節(jié)的監(jiān)?管仍存薄?弱環(huán)節(jié);?5、專?業(yè)內(nèi)部培?訓(xùn)工作搞?得多，收?到實(shí)效的?少;培訓(xùn)?形式，冰?冷死板的?多，靈活?多變的少?。需要在?今后培訓(xùn)?工作中不?斷創(chuàng)新形?式，改進(jìn)?方法，增?強(qiáng)實(shí)效性?;6、?電氣、儀?表設(shè)備檢?修體制落?后，還停?留在故障?檢修狀態(tài)?下，隨著?生產(chǎn)力的?發(fā)展和科?學(xué)技術(shù)的?進(jìn)步而不?斷演變，?設(shè)備檢修?體制已經(jīng)?演變?yōu)闋?態(tài)檢修，?我們的檢?修人員對?這種檢修?體制并不?熟知，我?們需要加?強(qiáng)學(xué)習(xí)先?進(jìn)的檢修?體制和科?學(xué)技術(shù);?7、備?品備件管?理不到位?，時(shí)常出?現(xiàn)無備件?現(xiàn)象，有?時(shí)影響檢?修進(jìn)度。?需健全設(shè)?備臺帳、?做好材料?計(jì)劃和備?品備件管?理。1?、全面加?強(qiáng)自我管?理，提升?自身綜合?素質(zhì)，做?好自我批?評和自我?反省;?2、全面?做好電儀?室安全生?產(chǎn)管理工?作;3?、加強(qiáng)電?氣、儀表?設(shè)備管理?工作，圍?繞公司的?生產(chǎn)目標(biāo)?，提高電?氣、儀表?設(shè)備的完?好率，全?力完成公?司下達(dá)的?任務(wù);?4、加強(qiáng)?電儀室人?員管理工?作，為打?造優(yōu)秀團(tuán)?隊(duì)而奮斗?;5、?全面做好?電氣、儀?表運(yùn)行、?檢修及技?術(shù)管理;?搞好各項(xiàng)?培訓(xùn)，抓?好重大技?術(shù)決策，?搞好新技?術(shù)、新產(chǎn)?品的推廣?應(yīng)用;?6、建立