2023年車隊(duì)年度計(jì)劃范文（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?車隊(duì)年度計(jì)?劃范文_?___年已?經(jīng)過(guò)去，迎?來(lái)了嶄新的?____年?。過(guò)去的一?年是公司機(jī)?制轉(zhuǎn)型重要?的一年，同?時(shí)也是我面?臨新的挑戰(zhàn)?的一年。我?由____?年____?月被公司委?派管理車輛?以來(lái)，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和大?力支持下，?我始終堅(jiān)持?恪盡職守，?急處室之所?急，及時(shí)調(diào)?整思路，合?理調(diào)配車輛?的使用，圓?滿完成了各?項(xiàng)工作任務(wù)?，并取得了?較好的成績(jī)?，現(xiàn)將過(guò)去?一年的工作?匯報(bào)如下：?一、__?__年，根?據(jù)上級(jí)的要?求，在公司?扁平化、直?通式改革的?推動(dòng)下，單?位里加大了?對(duì)各基層行?的監(jiān)管和指?導(dǎo)力度，在?車輛的使用?上比過(guò)去更?加頻繁，為?了確保車輛?安全正點(diǎn)，?及時(shí)為主業(yè)?服務(wù)的原則?，在車輛有?限、人員緊?張的情況下?，優(yōu)先安排?長(zhǎng)途、檢查?用車，科學(xué)?合理地安排?市內(nèi)車輛行?程，使車輛?做到了高效?率、高質(zhì)量?運(yùn)營(yíng)。全年?長(zhǎng)途用車達(dá)?____次?，及時(shí)高效?的確保了分?行各處室工?作的順利開(kāi)?展。二、?雖然工作緊?張，但我并?沒(méi)有放松對(duì)?駕駛員的安?全思想教育?。在平時(shí)的?工作中，我?把與交管部?門(mén)的溝通、?交流也作為?工作重點(diǎn)，?隨時(shí)與交管?部門(mén)聯(lián)系，?利用業(yè)余時(shí)?間組織駕駛?員定期進(jìn)行?各種安全教?育學(xué)習(xí)，提?高了大家的?安全意識(shí)。?全年安全行?駛里程達(dá)到?____萬(wàn)?公里，保質(zhì)?保量的完成?了每一次出?車任務(wù)，使?公司車隊(duì)這?個(gè)窗口部門(mén)?在全行評(píng)比?中得到了較?好的贊譽(yù)。?三、我作?為一名車隊(duì)?的管理者，?同時(shí)也是一?名駕駛員，?準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)?導(dǎo)、安排各?處室用車是?我應(yīng)盡的職?責(zé)，我一絲?不茍的履行?著各項(xiàng)職責(zé)?。我深知成?績(jī)的取得，?與各位駕駛?員的辛勤努?力是分不開(kāi)?的，因此我?平時(shí)主動(dòng)與?大家談心、?溝通，為駕?駛員解決思?想問(wèn)題和工?作中存在的?問(wèn)題、矛盾?，使大家能?夠在出車時(shí)?都有一個(gè)良?好的精神面?貌，確保了?行車的安全?。為使駕駛?員能夠在辛?苦了一個(gè)月?后盡早領(lǐng)取?應(yīng)得的報(bào)酬?，我每月月?末都加班加?點(diǎn)趕制《駕?駛員出車統(tǒng)?計(jì)報(bào)表》，?從未延誤差?費(fèi)的發(fā)放。?全年共發(fā)放?差費(fèi)___?_元。四?、在公司成?立時(shí)間短，?各項(xiàng)資金緊?張的情況下?，為了能更?好地為公司?節(jié)約每一分?錢(qián)，針對(duì)車?輛的維護(hù)、?保養(yǎng)、裝璜?以及其他費(fèi)?用的支出，?我親自到定?點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行?溝通、洽談?、摸底，在?備件允許的?情況下，盡?量節(jié)約每一?筆費(fèi)用，避?免各種浪費(fèi)?和重復(fù)花銷?的情況發(fā)生?。通過(guò)近?一年的工作?，雖然取得?了一定的成?績(jī)，但也存?在著不足。?在新的一年?里，我會(huì)繼?續(xù)在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)和大力支?持下，克服?困難，繼續(xù)?保持和發(fā)揚(yáng)?好的作風(fēng)，?努力改正存?在的問(wèn)題，?力爭(zhēng)把車隊(duì)?建設(shè)成為公?司的一面旗?幟，為了更?快、更好的?適應(yīng)主副業(yè)?分離的大局?，努力為公?司創(chuàng)收節(jié)支?，特制定了?____年?的工作目標(biāo)?：1、加?強(qiáng)教育，轉(zhuǎn)?變觀念，統(tǒng)?一思想，更?好地樹(shù)立副?業(yè)為主業(yè)服?務(wù)的信心和?決心。2?、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高車管?質(zhì)量，最大?限度的發(fā)揮?后勤保障的?堅(jiān)強(qiáng)后備作?用。3、?抓好基礎(chǔ)管?理工作，提?高安全運(yùn)營(yíng)?的意識(shí)，加?強(qiáng)駕駛員綜?合素質(zhì)教育?。4、堅(jiān)?持和完善車?管制度，使?工作更加規(guī)?范化、制度?化，用制度?規(guī)范駕駛行?為，增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)。?5、積極配?合公司領(lǐng)導(dǎo)?做好對(duì)基層?車輛收回后?的各項(xiàng)管理?工作，使其?平穩(wěn)過(guò)渡，?并能及早正?常的投入運(yùn)?營(yíng)。以上?是我過(guò)去一?年的工作匯?報(bào)和___?_年的工作?安排，為?使車隊(duì)工作?在新的一年?里能夠取得?更大的成績(jī)?，提高車隊(duì)?整體服務(wù)水?平，提升公?司服務(wù)形象?和聲譽(yù)，把?車隊(duì)建成一?支責(zé)任心強(qiáng)?、吃苦耐勞?、公司放心?、主業(yè)滿意?的車輛營(yíng)運(yùn)?隊(duì)伍，我會(huì)?再接再厲，?決不辜負(fù)公?司領(lǐng)導(dǎo)的希?望，為公司?的發(fā)展盡我?微薄之力，?請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我___?_年的工作?提出寶貴意?見(jiàn)和建議。?2023?年車隊(duì)年度?計(jì)劃范文（?二）按照?我公司的工?作安排，結(jié)?合具體工作?實(shí)際，__?__年度我?部門(mén)制度管?理、油料消?耗、維修保?養(yǎng)、安全培?訓(xùn)等幾個(gè)方?面進(jìn)行深化?創(chuàng)新，為我?部門(mén)工作的?開(kāi)展提供強(qiáng)?有力的思想?、組織、制?度和能力保?證，充分做?到未雨綢繆??，F(xiàn)擬定_?___年車?隊(duì)年度計(jì)劃?如下：一?、優(yōu)化管理?我部門(mén)原?有制度管理?的基礎(chǔ)上進(jìn)?一步加大實(shí)?施力度，主?要從以下幾?方面入手：?1、車輛?調(diào)度堅(jiān)持?“分清主次?、把握緩急?、合理調(diào)度?、嚴(yán)格把關(guān)?、嚴(yán)格控制?”的原則，?維持公平、?公正、尊重?客觀實(shí)際，?保障生產(chǎn)正?常運(yùn)行。辦?公用車服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)要高，?駕駛員必須?嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)?度安排，如?有異議，當(dāng)?時(shí)保留，事?后再談。?2、簽到制?度實(shí)行內(nèi)?部上班簽到?制度。正常?上班時(shí)所有?人員必須本?人簽到，夜?間值勤的駕?駛員可推遲?簽到，無(wú)故?不簽者按曠?工論處。?3、請(qǐng)假制?度嚴(yán)格履?行請(qǐng)消假制?度，當(dāng)日臨?時(shí)請(qǐng)假，只?做記錄，不?寫(xiě)假條。請(qǐng)?假在一日以?上者必須填?寫(xiě)請(qǐng)假條，?經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)?后，方可離?開(kāi)，并按請(qǐng)?假期限按期?歸隊(duì)。否則?一律按曠工?論處，請(qǐng)假?人員有權(quán)建?議頂班駕駛?員。4、?車輛停放制?度出勤車?輛任務(wù)完成?后，不論什?么時(shí)間一律?停放在指定?區(qū)域，不允?許駕駛員私?自將車輛長(zhǎng)?時(shí)間停放在?飯店、街道?、娛樂(lè)場(chǎng)所?。申請(qǐng)?jiān)谕?修理、清洗?的車輛，完?工后必須立?刻返回待命?。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?無(wú)故在外停?留或故意拖?延時(shí)間，嚴(yán)?肅處理。?5、出車制?度接到出?車任務(wù)的駕?駛員必須在?____分?鐘之內(nèi)盡快?到車輛管理?辦公室或申?請(qǐng)單位報(bào)到?。如超時(shí)延?誤工作，各?部門(mén)反映強(qiáng)?烈，嚴(yán)肅處?理。二、?控制燃油消?耗和輪胎更?換按照公?司節(jié)能降耗?的總體要求?，我部門(mén)將?在____?年度進(jìn)一步?加大節(jié)油和?材料消耗工?作。在油?料消耗方面?，我部門(mén)將?嚴(yán)格按照不?同車輛百公?里規(guī)定的油?耗以及輪胎?磨損程度進(jìn)?行評(píng)估、評(píng)?比。三、?維修保養(yǎng)和?材料消耗?我部門(mén)將在?____年?度嚴(yán)格規(guī)范?并加強(qiáng)對(duì)車?輛材料消耗?和領(lǐng)用制度?的管理。?車輛需要維?修時(shí)，首先?由駕駛員提?出申請(qǐng)，說(shuō)?明維修內(nèi)容?，所需材料?及技術(shù)人員?現(xiàn)場(chǎng)鑒定屬?實(shí)后，開(kāi)出?《維修通知?單》及《材?料領(lǐng)料單》?。在車輛配?件消耗方面?，設(shè)立專人?專車用料登?記冊(cè)，明細(xì)?所用配件具?體情況，每?月月底匯總?存檔、并交?車隊(duì)備檔一?份。為了進(jìn)?一步節(jié)約用?料消耗，我?部門(mén)將嚴(yán)格?把關(guān)，主要?在機(jī)油更換?方面（無(wú)特?殊情況）_?___公里?一換，第一?次2桶、第?二次1桶、?同時(shí)根據(jù)季?節(jié)變化，夏?季如玻璃液?等消耗品則?不予領(lǐng)取，?一律使用自?然水。四?、安全管理?制度及安全?培訓(xùn)1、?安全管理制?度為了保?障車輛安全?運(yùn)行，保證?公司干部職?工、外來(lái)客?人和社會(huì)民?眾的生命安?全，保障國(guó)?家財(cái)產(chǎn)不受?損害，__?__年度我?辦將要求駕?駛員做到一?下幾點(diǎn)：?①、愛(ài)護(hù)車?輛，始終保?證車輛狀態(tài)?良好，保證?安全運(yùn)行，?對(duì)車輛隨時(shí)?檢查、定期?保養(yǎng)、及時(shí)?維修，特別?是對(duì)剎車系?統(tǒng)、方向系?統(tǒng)、傳動(dòng)系?統(tǒng)要細(xì)心檢?查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)維修?，保證萬(wàn)無(wú)?一失。嚴(yán)禁?車輛帶病行?駛。②、?養(yǎng)成良好的?安全意識(shí)，?特別是雨雪?大風(fēng)天氣要?謹(jǐn)慎駕駛、?緩慢行駛，?路況惡劣的?情況下，必?要時(shí)可以選?擇安全位置?停駛，在正?常道路上保?證安全車速?，禁止和其?他車輛攀比?檔次、比賽?車速。③?、高度重視?安全行車，?提倡高尚的?職業(yè)道德，?嚴(yán)明的作風(fēng)?紀(jì)律，對(duì)駕?駛員上崗時(shí)?實(shí)行10條?禁令：嚴(yán)禁?酒后開(kāi)車、?嚴(yán)禁超速開(kāi)?車、嚴(yán)禁疲?勞開(kāi)車、嚴(yán)?禁強(qiáng)行超車?、嚴(yán)禁手續(xù)?不全開(kāi)車、?嚴(yán)禁非駕駛?員開(kāi)車、嚴(yán)?禁公車私用?、嚴(yán)禁無(wú)令?出車、嚴(yán)禁?非職工乘車?、嚴(yán)禁車輛?亂停放，如?有違反，嚴(yán)?肅處理。?④、主駕司?機(jī)與頂班司?機(jī)在倒班時(shí)?要認(rèn)真交接?車況，油料?、手續(xù)、工?作量。⑤、?大雪天氣，?未經(jīng)允許一?律不準(zhǔn)動(dòng)車?，特殊情況?需動(dòng)車，須?經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)?。⑥、限速?行駛安全制?度。根據(jù)公?司相關(guān)規(guī)定?（廠區(qū)道路?30km/?h,地方道?路60km?/h，高速?公路100?km/h）?行駛速度，?我部門(mén)在_?___年度?每月將進(jìn)行?二次數(shù)據(jù)拷?貝、逐車檢?查，對(duì)存在?超速的車輛?根據(jù)情況給?予不同程度?的處罰。?3、安全培?訓(xùn)駕駛員?每天早出晚?歸，工作很?忙。要使駕?駛員有良好?的安全意識(shí)?，必須對(duì)其?進(jìn)行定期培?訓(xùn)和教育，?因此我辦將?在____?年度制定以?下培訓(xùn)：?①、車隊(duì)領(lǐng)?導(dǎo)首先要深?刻意識(shí)到安?全的重要性?，積極參加?公司的安全?會(huì)議、安全?培訓(xùn)，閱讀?有關(guān)安全方?面的報(bào)刊雜?志。②、?新增駕駛員?持證報(bào)到后?，必須進(jìn)行?嚴(yán)格的路考?，考試合格?后方可上崗?，不合格者?絕不錄用。?③、我部?門(mén)計(jì)劃給駕?駛員定期發(fā)?放《交通法?規(guī)》、《駕?駛員操作規(guī)?程》等學(xué)習(xí)?手冊(cè)，讓其?在休息之余?閱讀