工廠技術(shù)員2023年度個(gè)人工作總結(jié)范本（二篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)工廠技術(shù)?員202?3年度個(gè)?人工作總?結(jié)范本?自___?_月我來(lái)?到一園區(qū)?工作現(xiàn)今?，已有一?年多的時(shí)?間了。在?這一年中?，我一直?在項(xiàng)目部?工作，負(fù)?責(zé)電氣施?工的現(xiàn)場(chǎng)?管理及技?術(shù)指導(dǎo)工?作，憑借?自己的努?力和領(lǐng)導(dǎo)?的提攜，?從一名普?通的電氣?監(jiān)理，進(jìn)?而又被提?拔到兼任?電儀車(chē)間?技術(shù)員一?職。在?這期間，?我除負(fù)責(zé)?對(duì)南北廠?區(qū)所屬的?車(chē)間進(jìn)行?電氣施工?監(jiān)理的工?作之外，?還承擔(dān)電?儀車(chē)間技?術(shù)員應(yīng)盡?的職責(zé)。?雖然工?作量比以?前要繁重?的多，但?給我提供?了一個(gè)全?面了解公?司整個(gè)電?氣系統(tǒng)的?機(jī)會(huì)，加?強(qiáng)了我對(duì)?公司電氣?系統(tǒng)的認(rèn)?知和掌握?，并提高?了我對(duì)一?些系統(tǒng)發(fā)?生各類事?故時(shí)獨(dú)立?分析和處?理問(wèn)題的?能力，為?我進(jìn)一步?從事電氣?技術(shù)工作?打下良好?的基礎(chǔ)。?下面我?對(duì)承擔(dān)車(chē)?間技術(shù)員?工作進(jìn)行?總結(jié)。?一、我對(duì)?電儀技術(shù)?員工作的?認(rèn)識(shí)及態(tài)?度我被?任命為電?儀車(chē)間技?術(shù)員之后?，開(kāi)始逐?漸進(jìn)入這?一角色。?雖然以前?我在制藥?有限公司?承擔(dān)電氣?設(shè)備員一?職，對(duì)高?低壓電氣?技術(shù)及設(shè)?備有著深?入的了解?和掌握。?但自從來(lái)?了新工地?以后，在?從事電氣?監(jiān)理工作?的過(guò)程中?，感到要?想當(dāng)好一?個(gè)合格電?儀技術(shù)員?的壓力在?增大。?主要有以?下幾方面?原因：?一是公司?的電氣設(shè)?備數(shù)量龐?大；二是?電氣設(shè)備?種類繁多?，涉及高?低壓輸電?、配電、?送電和電?氣維修等?方方面面?；三是新?舊設(shè)備混?用增加了?電氣設(shè)備?發(fā)生故障?的幾率和?排除故障?的難度；?四是新上?了110?kva變?電站，這?是以前我?未曾接觸?的新生事?物；五是?我有三、?四年沒(méi)有?從事儀表?工作了，?我必須把?以前漏掉?的知識(shí)重?新學(xué)習(xí)一?次。面?對(duì)這種壓?力，我感?到自己責(zé)?任的重大?。為公司?電儀設(shè)備?的正常穩(wěn)?定運(yùn)行，?提供技術(shù)?支持，處?理突發(fā)故?障，就成?了我的工?作重點(diǎn)。?我相信?我有能力?把這項(xiàng)工?作做好，?壓力越大?動(dòng)力就越?大。在從?事電儀技?術(shù)員初期?，我對(duì)以?前不熟悉?的7-a?ca發(fā)酵?車(chē)間、7?-aca?提煉車(chē)間?、動(dòng)力車(chē)?間和制水?站、11?0kv變?電站及1?0kv開(kāi)?閉所的電?氣設(shè)備進(jìn)?行熟悉和?了解。并?對(duì)以前未?接觸過(guò)的?電氣設(shè)備?收集使用?說(shuō)明書(shū)，?熟悉其工?作原理和?參數(shù)的設(shè)?定、維護(hù)?保養(yǎng)及故?障的排除?方法。對(duì)?有異議的?問(wèn)題與廠?家和相關(guān)?人員進(jìn)行?探討，確?保對(duì)相關(guān)?設(shè)備掌握?的徹底性?。另為?我與車(chē)間?的維修組?、運(yùn)行組?及儀表組?進(jìn)行溝通?，了解現(xiàn)?有員工的?知識(shí)層次?和對(duì)目前?工作中存?在那些技?術(shù)問(wèn)題需?要解決。?二、本?年度工作?內(nèi)容(?一)日常?工作內(nèi)容?(1)?克拉維酸?口服無(wú)菌?車(chē)間離心?機(jī)，在料?滿的情況?下，無(wú)法?啟動(dòng)。我?去檢查后?，發(fā)現(xiàn)離?心機(jī)在啟?動(dòng)前，負(fù)?載太重。?變頻器送?出功率無(wú)?法克服此?扭矩，造?成離心機(jī)?無(wú)法啟動(dòng)?。了解工?作原因以?后，我對(duì)?變頻器的?啟動(dòng)扭矩?重新設(shè)置?并投入直?流制動(dòng)電?阻，延長(zhǎng)?了啟動(dòng)時(shí)?間，保證?了該離心?機(jī)的正常?使用。?(2)鍋?爐車(chē)間1?引風(fēng)機(jī)變?頻器在正?常停車(chē)時(shí)?，總報(bào)“?停車(chē)時(shí)過(guò)?電流”，?經(jīng)我分析?，發(fā)現(xiàn)停?車(chē)時(shí)，操?作人員停?車(chē)太快，?沒(méi)有在逐?步減小頻?率的情況?下，就迅?速停車(chē)。?為徹底解?決本問(wèn)題?，我為該?變頻器安?裝了直流?電抗器，?并設(shè)置直?流電抗器?的投用參?數(shù)，從技?術(shù)層面解?決了此問(wèn)?題。另外?為保證設(shè)?備的正常?運(yùn)行，我?還給鍋爐?車(chē)間的操?作工講解?了設(shè)備正?常的啟動(dòng)?程序和注?意事項(xiàng)。?(3)?克拉維酸?提煉一車(chē)?間薄膜蒸?發(fā)器，在?使用過(guò)程?中，壓力?一直處于?高位，無(wú)?法保證生?產(chǎn)的正常?運(yùn)行，對(duì)?此我與楊?波協(xié)商后?，建議使?用變頻控?制方式。?用人為方?式控制設(shè)?備的壓力?，確保生?產(chǎn)的穩(wěn)定?性。最終?，我們?yōu)?____?臺(tái)薄膜蒸?發(fā)器安裝?了變頻器?，通過(guò)一?個(gè)時(shí)期的?運(yùn)行，確?定效果達(dá)?到預(yù)期要?求。(?4)克拉?維酸發(fā)酵?一車(chē)間3?反滲透高?壓泵，在?試用行時(shí)?，變頻器?無(wú)法正常?工作，我?檢查后，?發(fā)現(xiàn)變頻?器的參數(shù)?人為改動(dòng)?過(guò)，造成?變頻器運(yùn)?行參數(shù)沖?突。為解?決本問(wèn)題?，我重新?設(shè)定參數(shù)?，確保了?該設(shè)備的?正式使用?。(5?)污水站?脫水機(jī)房?離心機(jī)，?在運(yùn)行中?，報(bào)過(guò)電?流故障，?我在現(xiàn)場(chǎng)?檢查后，?確認(rèn)該變?頻器所帶?電機(jī)有問(wèn)?題。經(jīng)進(jìn)?一步檢查?電機(jī)，發(fā)?現(xiàn)電機(jī)匝?間短路。?對(duì)電機(jī)維?修后，設(shè)?備恢復(fù)正?常。(?6)鍋爐?車(chē)間主熱?水電磁閥?，電路板?經(jīng)常被擊?穿，我分?析認(rèn)為系?工作電源?受變頻器?及其它直?流電氣設(shè)?備的污染?，導(dǎo)致電?壓疊加，?形成高電?壓，造成?工作電路?板擊穿。?所以我建?議車(chē)間安?裝穩(wěn)壓器?，單獨(dú)為?儀表類設(shè)?備供電，?以保證儀?表設(shè)備的?使用安全?和運(yùn)行穩(wěn)?定。這?些只是我?日常工作?的很小一?部分，這?樣的突發(fā)?事故常有?發(fā)生，當(dāng)?需要我去?處理是我?總會(huì)第一?個(gè)來(lái)到現(xiàn)?場(chǎng)，盡自?己所能盡?快為車(chē)間?排除故障?，恢復(fù)設(shè)?備的正常?運(yùn)行。?(二)技?術(shù)改造?(1)_?___月?對(duì)克拉維?酸發(fā)酵3?04大罐?變頻控制?柜主回路?進(jìn)行技術(shù)?改造，由?4變壓器?負(fù)載回路?變更為1?變壓器負(fù)?載回路。?減少4變?壓器所帶?負(fù)荷。4?變壓器在?未進(jìn)行改?造前，負(fù)?荷最高時(shí)?可到達(dá)4?000a?以上，高?出變壓器?額定電流?的___?_%以上?，嚴(yán)重威?脅4變壓?器的安全?運(yùn)行，給?車(chē)間的正?常生產(chǎn)留?下重大隱?患。對(duì)?此，我們?在車(chē)間的?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?下，提出?方案，并?進(jìn)行可行?性論證后?，進(jìn)行了?上述改造?。通過(guò)改?造，使4?變壓器的?負(fù)荷在生?產(chǎn)高分期?都能維持?在320?0a已下?，確保了?設(shè)備的安?全，達(dá)到?改造的預(yù)?期效果。?(2)?____?月份對(duì)鍋?爐車(chē)間1?-4爐的?鼓、引風(fēng)?電氣控制?回路進(jìn)行?連鎖改?造。鍋爐?車(chē)間1-?4爐為大?藥拆過(guò)來(lái)?的舊設(shè)備?。舊鼓引?風(fēng)電氣未?有電氣控?制連鎖，?在生產(chǎn)中?，引風(fēng)機(jī)?因突發(fā)事?故停車(chē)，?鼓風(fēng)機(jī)在?繼續(xù)運(yùn)行?，就可造?成鍋爐回?火現(xiàn)象，?從而可能?導(dǎo)致設(shè)備?和人員的?傷害。對(duì)?此，在沒(méi)?有圖紙的?情況下，?我對(duì)鍋爐?車(chē)間的鼓?、引風(fēng)電?機(jī)控制變?頻柜的電?氣回路進(jìn)?行實(shí)測(cè)，?并最終找?到連鎖控?制的方式?，在電氣?維修一組?的配合下?，完成了?此項(xiàng)改造?，達(dá)到改?造目的。?(3)?____?月份對(duì)克?拉維酸發(fā)?酵一車(chē)間?反滲透的?電儀連鎖?控制方式?進(jìn)行改造?。以前該?系統(tǒng)只對(duì)?高壓和高?溫進(jìn)行速?斷保護(hù)，?對(duì)壓力低?未進(jìn)行停?車(chē)保護(hù)，?這就容易?造成高壓?泵的燒毀?，但我在?回復(fù)低壓?保護(hù)的過(guò)?程中，又?出現(xiàn)了清?洗泵在低?壓狀態(tài)下?無(wú)法啟車(chē)?的故障。?經(jīng)過(guò)與車(chē)?間的溝通?，發(fā)現(xiàn)原?廠家圖紙?設(shè)計(jì)存在?缺陷，我?在對(duì)圖紙?進(jìn)行改變?后，按新?方式，接?連鎖線后?，設(shè)備恢?復(fù)正常。?(4)?在工程施?工過(guò)程中?，因?yàn)樵O(shè)?計(jì)和新舊?設(shè)備銜接?等方面原?因，導(dǎo)致?部分車(chē)間?的回路未?安裝計(jì)量?表，對(duì)此?我在車(chē)間?的安排下?，為這部?分回路安?裝了電度?表。具體?安裝位置?有7-a?ca提煉?一樓東和?三樓東；?南區(qū)食堂?給三十米?馬路路燈?送電的回?路；北區(qū)?成品庫(kù)兩?臺(tái)制冷電?源回路等?。(三?)員工培?訓(xùn)工作?對(duì)員工培?訓(xùn)工作一?直是車(chē)間?主抓的重?點(diǎn)工作之?一。員工?技術(shù)的高?低關(guān)系著?車(chē)間維護(hù)?設(shè)備的效?率。對(duì)此?我也做了?大量的工?作。首?先我編寫(xiě)?了《電工?基礎(chǔ)培訓(xùn)?教材》、?《變頻器?常見(jiàn)故障?及排除方?法》、《?軟啟動(dòng)常?見(jiàn)故障的?排除方法?》三部基?本教案。?其次我?在六、八?、九、_?___月?對(duì)電儀車(chē)?間的所有?電氣維修?人員、儀?表維修人?員和電氣?運(yùn)行人員?進(jìn)行了培?訓(xùn)。培訓(xùn)?的主要內(nèi)?容有電氣?基本知識(shí)?、變頻器?的參數(shù)設(shè)?定、軟啟?動(dòng)常見(jiàn)故?障及排除?方法、直?流電橋的?原理及使?用方法等?。并在_?___月?對(duì)所有電?氣維修人?員、儀表?維修人員?和電氣運(yùn)?行人員進(jìn)?行考核，?考核合格?率達(dá)__?__%以?上，達(dá)到?培訓(xùn)的預(yù)?期目標(biāo)。?(四)?北廠區(qū)7?-aca?發(fā)酵車(chē)間?停車(chē)檢修?在北廠?區(qū)___?_月中旬?到___?_月中旬?，7-a?ca發(fā)酵?車(chē)間停產(chǎn)?檢修初期?，我們根?據(jù)公司的?停產(chǎn)計(jì)劃?結(jié)合車(chē)間?電氣日常?維護(hù)中發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題?，制定可?行的電氣?檢修計(jì)劃?，并提出?更換的備?品備件申?請(qǐng)計(jì)劃。?經(jīng)車(chē)間審?核后，進(jìn)?一步完善?檢修計(jì)劃?，確定每?一項(xiàng)檢修?工作的任?務(wù)點(diǎn)、工?作目標(biāo)、?檢修時(shí)間?、檢修負(fù)?責(zé)人、安?全注意事?項(xiàng)、檢修?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?及具體檢?修人員。?明確了車(chē)?間技術(shù)員?提供技術(shù)?支持和現(xiàn)?場(chǎng)質(zhì)量抽?查的職責(zé)?，車(chē)間助?理負(fù)責(zé)二?次抽檢和?檢修質(zhì)量?的審定。?在進(jìn)行?期間，我?嚴(yán)格履行?工作職責(zé)?，每天都?深入檢修?現(xiàn)場(chǎng)，在?為電氣維?修和電氣?運(yùn)行人員?提供技術(shù)?支持的前?提下，切?實(shí)把好檢?修質(zhì)量關(guān)?，確保檢?修工作達(dá)?到質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)。在?檢修后，?我們對(duì)本?次檢修工?作進(jìn)行匯?總，總結(jié)?出本次檢?修工作的?優(yōu)勢(shì)和不?足之處，?并向全車(chē)?間進(jìn)行推?廣，為今?后從事此?類工作提?供經(jīng)驗(yàn)積?累。(?五)設(shè)備?資料的收?集和整理?我在工?程管理中?注意對(duì)各?種電氣設(shè)?備資料的?收集工作?。因大部?分車(chē)間雖?然施工已?進(jìn)入尾聲?，但施工?方因人員?少的原因?，對(duì)竣工?資料的制?作和完善?上，存在?著許多問(wèn)?題，造成?竣工資料?不能盡快?上報(bào)我方?。對(duì)此，?我與施工?方進(jìn)行協(xié)?商。到目?前為止克?拉維酸發(fā)?酵一車(chē)間?，克拉維?酸提煉一?車(chē)間，口?服無(wú)菌及?鉀口服二?車(chē)間的竣?工資料已?基本完善?；110?kv變電?站資料已?完善；污?水站的竣?工資料正?在完善中?；7-a?ca發(fā)酵?、提煉；?動(dòng)力車(chē)間?及制水站?；鍋爐車(chē)?間；等竣?工資料正?在制作中?。(六?)各種文?檔的編制?本年度?共編制及?修訂以下?文檔1?、電儀車(chē)?間日常巡?視文檔?《南區(qū)電?氣維修巡?視工作規(guī)?范》《北?區(qū)電氣維?修巡視工?作規(guī)范》?《南區(qū)儀?表維修巡?視工作規(guī)?范》《北?區(qū)儀表維?修巡視工?作規(guī)范》?《電氣運(yùn)?行巡視工?作規(guī)范》?2、s?mp文檔?《廠區(qū)?供電系統(tǒng)?管理程序?》《高壓?變配電管?理程序》?《低壓配?電管理程?序》3?、sop?文檔《?電氣維修?安全操作?程序》《?電氣運(yùn)行?安全操作?程序》?三、工作?中存在的?不足和下?步工作目?標(biāo)在今?年的工作?中，我經(jīng)?過(guò)自己的?努力，雖?然取得了?一定的工?作成果。?但我感到?離一個(gè)優(yōu)?秀的技術(shù)?員標(biāo)準(zhǔn)還?有很大差?距。這主?要表現(xiàn)在?：①在?突發(fā)事故?中，有些?新設(shè)備我?對(duì)它們的?性能還不?是特別熟?悉，還需?查找資料?，影響了?設(shè)備故障?排除的及?時(shí)性；?②設(shè)備檔?案的建立?還未開(kāi)展?，主要是?竣工資料?未完善，?負(fù)責(zé)工程?又占用了?我的很大?精力，在?這項(xiàng)工作?中，有點(diǎn)?力不從心?的感覺(jué)；?③培訓(xùn)?工作還未?納入規(guī)范?化的系統(tǒng)?，現(xiàn)在培?訓(xùn)工作雖?然開(kāi)展起?來(lái)，但因?缺乏協(xié)調(diào)?性，容易?正常培訓(xùn)?的效果降?低；④?沒(méi)有把班?組的設(shè)備?標(biāo)準(zhǔn)化管?理工作抓?起來(lái)，導(dǎo)?致班組工?作效率的?沒(méi)有進(jìn)一?步提升。?針對(duì)這?些不足，?我計(jì)劃下?一步要繼?續(xù)加強(qiáng)自?身的學(xué)習(xí)?力度，盡?快將新設(shè)?備吃通吃?透，并將?這些新知?識(shí)盡快傳?授給員工?，提高公?司整體電?儀設(shè)備故?障排除的?精度和效?率。盡?快完善全?公司電氣?設(shè)備的檔?案建立工?作，使紙?質(zhì)文檔和?電子文檔?同步，提?高公司電?氣設(shè)備的?管理水平?。協(xié)調(diào)與?其他技術(shù)?員的關(guān)系?，統(tǒng)一制?定一個(gè)統(tǒng)?一的培訓(xùn)?目標(biāo)，將?培訓(xùn)工作?納入員工?的績(jī)效工?作中，建?立員工與?技術(shù)員的?一個(gè)互動(dòng)?平臺(tái)，力?爭(zhēng)把車(chē)間?營(yíng)造成“?幫、學(xué)、?比、趕、?超”這樣?一個(gè)具有?活力的集?體。另?為，逐漸?規(guī)范班組?的設(shè)備管?理，對(duì)每?項(xiàng)工作制?定一個(gè)標(biāo)?準(zhǔn)范本，?使每項(xiàng)工?作有據(jù)可?依，在標(biāo)?準(zhǔn)化的基?礎(chǔ)上提高?班組的工?作效率。?工廠技?術(shù)員20?23年度?個(gè)人工作?總結(jié)范本?（二）?緊張的_?___年?過(guò)去了，?過(guò)去的一?年可以說(shuō)?是不平凡?的一年，?作為車(chē)間?的一名技?術(shù)人員，?我在車(chē)間?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的關(guān)?心和支持?下，通過(guò)?努力工作?，為企業(yè)?做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。在過(guò)去?的一年中?，我在工?作和生活?中高標(biāo)準(zhǔn)?要求自己?，做了很?多工作，?現(xiàn)將一年?來(lái)的工作?總結(jié)如下?：一、?加強(qiáng)政治?理論和技?術(shù)知識(shí)學(xué)?習(xí)，全面?提高自己?的政治文?化素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平?。在_?___年?度工作中?，我緊跟?時(shí)代的步?伐，加強(qiáng)?理論知識(shí)?方面的學(xué)?習(xí)，通過(guò)?閱讀__?__》，?進(jìn)一步學(xué)?習(xí)領(lǐng)會(huì)重?要思想的?內(nèi)涵和精?髓，努力?做到認(rèn)識(shí)?上有新提?高、運(yùn)用?上有新收?獲，達(dá)到?指導(dǎo)實(shí)踐?、促進(jìn)工?作、提高?工作水平?和服務(wù)能?力的目的?，同時(shí)學(xué)?習(xí)了__?__，并?按照__?__的要?求來(lái)做人?做事，并?及時(shí)寫(xiě)入?常思想江?報(bào)，積極?向黨組織?靠攏，爭(zhēng)?取早日成?為一名_?___。?在工作中?不斷的學(xué)?習(xí)新技術(shù)?新工藝，?不斷的充?實(shí)自己，?不斷的提?高自己的?技術(shù)水平?，來(lái)指導(dǎo)?自己的工?作。二?、工作中?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?合作精神?，努務(wù)完?成車(chē)間的?生產(chǎn)任務(wù)?1、在?平時(shí)的工?作中，首?先做好日?常工作，?我與車(chē)間?其他技術(shù)?員既有分?工又有合?作，堅(jiān)持?經(jīng)常和其?他技術(shù)員?進(jìn)行工作?交流，充?分發(fā)揚(yáng)民?主，杜絕?獨(dú)斷專行?，統(tǒng)一思?想統(tǒng)一步?驟，從而?圓滿完成?車(chē)間的各?項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù)。__?__年配?合其他技?術(shù)員根據(jù)?車(chē)間可紡?性合理安?排小修機(jī)?臺(tái)和換噴?頭機(jī)臺(tái)，?累計(jì)改紡?____?臺(tái)，十幾?個(gè)品種。?2、根?據(jù)行業(yè)協(xié)?會(huì)的精神?，___?_年__?__月份?公司要求?____?車(chē)間北區(qū)?停車(chē)，我?配合其他?技術(shù)員做?好停車(chē)期?間的工藝?處理和平?時(shí)的串堿?工作，并?把在工作?中遇到的?問(wèn)題及時(shí)?向車(chē)間領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，?安排相關(guān)?人員解決?。___?_月份北?區(qū)開(kāi)車(chē)，?做好開(kāi)車(chē)?前期的準(zhǔn)?備工作，?做好工藝?處理，提?前將各項(xiàng)?工藝參數(shù)?調(diào)整到位?，確保開(kāi)?車(chē)成功，?保證產(chǎn)品?質(zhì)量。?3、由于?____?車(chē)間長(zhǎng)期?紡木槳，?導(dǎo)絲輪廢?絲多，可?紡性差，?我經(jīng)常和?原液車(chē)間?的技術(shù)員?溝通，反?映車(chē)間的?可紡性情?況，并與?職能處室?的技術(shù)員?多聯(lián)系溝?通，希望?能夠改變?槳粕的配?比來(lái)提高?可紡性，?今年公司?采取了使?用多種槳?粕混用的?辦法，大?大提高了?可紡性。?滿筒率由?原來(lái)的不?足80上?升到了現(xiàn)?的85左?右。4?、每月將?車(chē)間的生?產(chǎn)情況進(jìn)?行一次總?結(jié)，及時(shí)?將總結(jié)上?交到技術(shù)?處；將車(chē)?間的主材?消耗進(jìn)行?總結(jié)，及?時(shí)上交計(jì)?劃處。做?好統(tǒng)計(jì)技?術(shù)分析工?作，將車(chē)?間生產(chǎn)中?出現(xiàn)的異?常情況，?進(jìn)行分析?采取糾正?措施，寫(xiě)?出糾正措?施報(bào)告。?三、完?成___?_車(chē)間作?業(yè)指導(dǎo)書(shū)?的編寫(xiě)和?印刷工作?___?_年根據(jù)?企管處的?安排，要?求各個(gè)車(chē)?間完成作?業(yè)指導(dǎo)書(shū)?的換版工?作，新的?作業(yè)要求?按照三合?一體系的?要求編寫(xiě)?，我和其?他技術(shù)員?明確分工?，使新的?作業(yè)指導(dǎo)?書(shū)包含環(huán)?境和職業(yè)?健康方面?的內(nèi)容，?更適用于?實(shí)際操作?。___?_月份將?作業(yè)指導(dǎo)?書(shū)及時(shí)發(fā)?放到了職?工手中，?圓滿完成?了作業(yè)指?導(dǎo)書(shū)的換?版工作。?四、認(rèn)?真安排好?職工培訓(xùn)?工作提高?職工的理?論水平和?操作水平?搞好職?工培訓(xùn)工?作是我們?車(chē)間一項(xiàng)?長(zhǎng)抓不懈?的工作，?為此我們?車(chē)間特別?制定了培?訓(xùn)制度，?要求每個(gè)?班組每月?至少組織?兩次職工?培訓(xùn)，開(kāi)?展形式多?樣的職工?培訓(xùn)，對(duì)?于新工轉(zhuǎn)?崗工要求?有師帶徒?合同，由?技術(shù)員鑒?定合格后?方可獨(dú)立?上崗。?今年__?__月份?組織職工?做三合一?體系知識(shí)?答卷，加?強(qiáng)了職工?對(duì)三合一?體系知識(shí)?的了解。?又利用業(yè)?余時(shí)間組?織職工進(jìn)?行三合一?體系知識(shí)?的學(xué)習(xí)，?使職工對(duì)?公司的方?針目標(biāo)有?更好理解?等，為公?司內(nèi)審和?外審打下?良好基礎(chǔ)?。配合各?工段班組?搞好青工?技術(shù)比賽?，提高職?工實(shí)際操?作技能。?加強(qiáng)新版?作業(yè)指導(dǎo)?書(shū)的學(xué)習(xí)?，今年_?___月?份，組織?我車(chē)間全?體職工全?部進(jìn)行了?理論知識(shí)?考試。提?高了職工?理論知識(shí)?。四班?職工堅(jiān)持?第二個(gè)早?班學(xué)習(xí)，?由于四班?紡絲工是?控制車(chē)間?產(chǎn)品質(zhì)量?的關(guān)鍵崗?位。平時(shí)?很注重紡?絲工工藝?知識(shí)的學(xué)?習(xí)，對(duì)影?響產(chǎn)品質(zhì)?量的主要?工藝要讓?職工明白?，反復(fù)的?給職工講?，尤其是?____?月份總經(jīng)?理走訪客?戶后，帶?回來(lái)的脆?斷絲筒子?，讓職工?親自感受?脆斷絲給?用戶帶來(lái)?損失，讓?職工在工?作中如何?避免脆斷?絲的產(chǎn)生?，始終給?職工敲響?警鐘，增?強(qiáng)職工在?工作中的?責(zé)任感。?五、按?照三合一?體系的要?求搞好車(chē)?間的認(rèn)證?工作，推?進(jìn)三合一?體系在車(chē)?間的有效?運(yùn)行。?在過(guò)去的?一年中積?極推進(jìn)三?個(gè)體系在?本部門(mén)的?有效運(yùn)行?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)相關(guān)的?管理和技?術(shù)知識(shí)，?加強(qiáng)《程?序文件》?和《管理?手冊(cè)》的?學(xué)習(xí)，加?強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)?的理解，?按照《內(nèi)?部審核程?序》的要?求，編制?本部門(mén)的?年度審核?計(jì)劃，并?按照計(jì)劃?組織部門(mén)?的內(nèi)審工?作，今年?____?月份，組?織車(chē)間有?關(guān)人員對(duì)?車(chē)間的危?險(xiǎn)源和環(huán)?境因素進(jìn)?行了重新?辨識(shí)和完?善，對(duì)車(chē)?間的法律?法規(guī)清單?等相關(guān)文?件進(jìn)行更?新，規(guī)范?各種報(bào)表?記錄。?____?月份邀請(qǐng)?其他兄弟?部門(mén)和相?關(guān)職能處?室內(nèi)審員?對(duì)本部門(mén)?進(jìn)行內(nèi)部?審核，對(duì)?審核中別?人提出的?問(wèn)題，提?出改進(jìn)的?議建和建?議，推進(jìn)?三合一管?理體系在?本部門(mén)的?不斷完善?和改進(jìn)，?來(lái)迎接公?司一年一?度的內(nèi)審?和外審工?作。與認(rèn)?證辦的同?志多聯(lián)系?、多溝通?、發(fā)揮橋?梁和紐帶?作用，對(duì)?我車(chē)間的?職工和來(lái)?我們車(chē)間?參觀的相?關(guān)人員，?傳達(dá)、解?釋、__?__公司?的管理方?針