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第14頁共14頁施工員年?終工作總?結個人參?考樣本?我現(xiàn)任_?___公?司擔任施?工員一職?,來到公?司___?_年多了?,一直奮?斗在施工?第一線上?在長期的?工作中,?我養(yǎng)成了?吃苦耐勞?的工作習?慣,我熱?愛施工管?理工作,?工作上積?極上進,?努力鉆研?建筑工程?施工技術?,作為一?名工作多?年的施工?員,一直?以來,我?不斷豐富?自己的專?業(yè)知識,?憑著求真?務實、踏?實肯干的?工作態(tài)度?,在實踐?中摸索、?在經驗中?積極發(fā)展?創(chuàng)新、不?斷提高自?己的工作?能力。在?多個項目?完成的同?時,我也?完善了自?身,也在?一定程度?上成就了?自我?,F(xiàn)?在,我總?結了一系?列自身的?成長以及?不足,希?望在今后?能以更新?、更強的?面貌去面?對工作。?現(xiàn)將工作?總結如下?:作為?項目部的?管理人員?,我重視?控制工程?的施工質?量、與建?設單位和?監(jiān)理單位?的協(xié)調以?及班組的?管理協(xié)調?、自動配?合安全科?完成各項?安全管理?工作,狠?抓材料管?理以節(jié)儉?工程成本?。重要以?下幾個方?面闡明:?1、工?程質量管?理以要?求高標準?、高起點?要求每一?個施工項?目。施工?前期,重?視對班組?的技巧交?底,給班?組人員在?思想上給?予重視,?在技巧上?懂得本工?程的質量?和進度、?安全要求?,為后期?施工奠定?良好的基?礎。2?、班組的?管理協(xié)調?工作重?視每個班?組負責人?的培訓,?在每次的?會議上,?針對施工?配合存在?的問題,?我盡量使?每個同志?至少占主?導地位一?次,以增?加其經驗?,使每個?同志都能?獨當一面?,處置各?種問題,?使全部班?組的業(yè)務?技巧水平?有整體的?提升。?3、安全?管理工作?在工作?過程中,?自動配合?安全科完?成施工人?員的人員?的安全管?理和教育?工作是每?個項目管?理不可分?割的一部?分。二?、工作中?存在的問?題1、?自身方面?有時對?問題考慮?不夠全面?,盲目的?聽從施工?班組的意?見沒有更?清楚、沒?有詳細對?事件進行?分析就下?結論,從?而造成了?不必要的?損失。在?管理上:?對不聽指?揮、不按?要求施工?的班組沒?有進行嚴?厲的懲罰?,久而久?之個別施?工班組就?有了僥幸?的心態(tài),?至使在后?期管理工?作中出現(xiàn)?了出現(xiàn)管?理失控,?也就形成?安排工作?難,現(xiàn)場?管理難的?情況。在?以后的管?理工作中?首先要明?確自己的?立場,發(fā)?揮項目管?理人員在?施工現(xiàn)場?起的主導?作用,對?施工班組?做到獎罰?分明,形?成絕對以?項目部為?中心領導?方法,對?那些不聽?指揮的施?工班組決?不心慈手?軟,施行?嚴打、嚴?抓以此來?樹立施工?威信。?2、在施?工技術方?面由于?施工經驗?依然有著?不足。在?施工現(xiàn)場?不能準確?的快速的?找出施工?中存在的?毛病,沒?能把施工?圖和施工?規(guī)范靈活?巧妙的運?用,使實?際施工過?程中和理?論施工產?生了脫軌?情況,即?沒有達不?到預期的?施工效果?又使施工?程序變得?復雜,從?而增加了?施工成本?,這給我?的教訓就?是在以后?的施工過?程中一定?不能隨心?所欲,必?須認真熟?悉施工圖?紙和施工?規(guī)范并很?好的掌握?,爭取能?更好的把?施工規(guī)范?運用到現(xiàn)?場施工當?中。三?、今后的?工作打算?通過總?結以往的?工作,找?出工作中?的不足,?以便在以?后的工作?中加以克?服,同時?還需要多?看書,認?真學習好?規(guī)范規(guī)程?及有關文?件資料,?掌握好專?業(yè)知識,?提高自己?的工作能?力,加強?工作責任?感,及時?做好個人?的各項工?作???之,在今?后的工作?中,我將?不斷的總?結與反省?,不斷地?鞭策自己?并充實能?量,提高?自身素質?與業(yè)務水?平,以適?應時代和?企業(yè)的發(fā)?展,與自?己喜愛的?建筑事業(yè)?共同進步?、共同成?長。施?工員年終?工作總結?個人參考?樣本(二?)時間?流逝,如?白駒過隙?,轉眼間?已經來到?____?一年多時?間了,期?間先后在?兩個項目?工作、學?習,現(xiàn)階?段正在海?南液氫項?目,在項?目部工作?的這段時?間里,我?學到了很?多,也收?獲很多,?天天雖然?忙碌但是?感覺很充?實,現(xiàn)在?工作經驗?還是很欠?缺,學習?的地方還?很多,我?一定努力?學習,踏?實工作。?作為一?名技術員?,首先能?嚴格要求?自己,不?斷提高自?身的思想?覺悟。與?此同時,?我一直嚴?格要求自?己,認真?對待自己?的工作,?自身很好?的為自己?定位。爭?取以高標?準要求自?己。積極?主動的學?習各種有?關質檢方?面的規(guī)定?性文件和?要求,并?經常請教?同行業(yè)的?前輩和同?事。工作?中我時刻?牢記要在?工作中不?斷地學習?,將理論?與實際的?工作很好?的結合在?一起。在?工作中不?斷地改變?自我,適?時地對自?己提出不?同的要求?,在工作?中不斷總?結經驗,?提升自身?工作能力?的同時,?不斷提高?自己的專?業(yè)技術水?平。在?這近一年?多工作經?歷使得我?在付出汗?水的同時?,獲得了?收獲,在?以前的實?踐工作當?中,將理?論知識和?實踐工作?有機融合?,使自己?的水平得?到很大的?提高,以?下是我在?這段時間?施工中的?體會:?1、認真?熟悉施工?圖紙,了?解工程概?況,有備?而戰(zhàn);?要做好每?項工作,?都必須在?工作之前?對這項工?作進行全?面了解,?這樣才利?于更好地?開展工作?;對于土?建施工,?也要做好?施工前的?準備,熟?悉圖紙,?了解工程?概況。所?謂知己知?彼,百戰(zhàn)?百勝。不?了解工程?情況,盲?目工作,?等于赤手?空拳去打?仗。要順?利開展工?作,必須?有備而戰(zhàn)?。施工?前的準備?:熟悉施?工圖紙-?-相關技?術規(guī)范-?-操作規(guī)?程--設?計要求及?細部、節(jié)?點做法-?-相關技?術資料-?-工程質?量要求等?。最后?對施工現(xiàn)?場進行深?入了解,?熟悉施工?圖紙,只?是對工程?的紙上了?解,要清?楚、全面?了解工程?,掌握工?程概況,?必須親自?到現(xiàn)場進?行了解。?認真了解?工程的基?本情況,?有利于更?好地實施?管理,落?實施工方?法,更好?地完善工?作。2?、實行可?行性的施?工工法,?面面俱到?實行可?行性的施?工工法是?施工技術?的一項關?鍵的工作?。做好施?工準備,?向施工工?人交代清?楚施工任?務要求和?施工方法?,是為完?成施工任?務創(chuàng)造良?好的施工?條件。最?最重要的?是在施工?全過程中?按照施工?有關技術?的要求,?圍繞著質?量、工期?等制定可?行的施工?工法,在?每個階段?、每個工?序、每項?施工任務?中積極組?織平衡,?保持的結?合。其?次關鍵部?位要組織?有關人員?加強檢查?,預防返?工現(xiàn)象的?發(fā)生,要?隨時糾正?現(xiàn)場施工?各種違章?、違反施?工操作規(guī)?程及現(xiàn)場?施工規(guī)定?的傾向性?問題。?還有,如?遇設計修?改或施工?條件變化?,應隨時?進行補充?交底,同?時辦理工?程增量或?減量記錄?,并辦理?相應手續(xù)?,要在圖?紙上表示?修改的內?容,要便?于施工的?順利進行?。不但要?做好以上?工作,還?要嚴格質?量自檢、?互檢、交?接檢的制?度。3?、建立良?好的人際?關系在?施工現(xiàn)場?,要確保?一個工程?能夠保質?、保量地?完成,不?但要有一?定的技術?之長,還?須與下面?的施工工?人能打成?一片;工?作中,與?工人們相?互交流、?相互尊重?,贏得工?人們的信?任,這樣?才能使各?項施工指?令___?_下去。?還要與?甲方現(xiàn)場?代表、監(jiān)?理建立良?好的工作?關系,在?施工技術?方面積極?與甲方,?監(jiān)理溝通?,聽取他?們可行性?的施工工?法,爭取?現(xiàn)場施工?狀況得到?甲方及監(jiān)?理的滿意?與認可。?作為中?化大家庭?的一份子?不僅要為?企業(yè)著想?,更應該?為中化建?設做出自?己的貢獻?。所以我?嚴格要求?自己、有?責任心、?上進心。?我希望通?過我的不?斷學習和?辛勤的的?努力學到?更多的知?識,不斷?完善自己?,實現(xiàn)自?我的價值?,為中化?六建之崛?起而努力?。當然我?還有很多?不足,比?如在工作?經驗上還?是有缺欠?的,責任?心還是不?夠嚴謹,?這都是我?去改善的?問題。?在這里我?也希望領?導對我工?作的肯定?,更希望?領導能對?我提出寶?貴的意見?,我一定?會虛心接?受,盡快?改正,使?自己盡快?把的一面?投入到工?作當中,?最后祝愿?中化六建?越做越大?,效益越?來越好!?施工員?年終工作?總結個人?參考樣本?(三)?在這新的?一年到來?之際,根?據自身工?作的實際?情況,我?對自己的?工作做出?分析評定?,總結經?驗教訓,?提出改進?方法,以?便使自己?在今后的?工作中能?懲前毖后?,揚長補?短,為今?后不斷改?進工作方?法,提高?工作效率?提供依據?。一、?履行崗位?職責1?、工程質?量管理。?針對望?湖城項目?的特殊性?,故工程?質量要求?高標準、?高起點。?施工前期?,注重對?班組的技?術交底,?給班組人?員在思想?上給予重?視,在技?術上了解?本工程的?質量和進?度、安全?要求,為?后期施工?奠定良好?的基礎。?2、班?組的管理?協(xié)調工作?(1)?施工管理?員是所內?最基層的?管理者,?既是指揮?員又是戰(zhàn)?斗員,是?領導意志?、意見的?體現(xiàn),也?是基層問?題的反饋?者,因此?更要樹立?起良好的?自身形象?,在工作?中成為同?事的榜樣?,在感情?上成為同?事信任伙?伴。要求?大家加班?自己一定?第一個到?,要求大?家樹立高?質量的標?準,所以?各個單體?在每個隱?蔽工程我?都全程參?加,注重?過程控制?,對一些?質量通病?控制的萌?芽狀態(tài)。?(2)?關心同事?:遇到同?事有事,?主動幫助?替班并組?織全班一?起關心,?慰問,形?成一種大?家庭氣氛?。(3?)注重對?四個單體?的樓號長?的培訓,?在每次的?會議上,?針對施工?配合存在?的問題,?我盡量使?每個同志?至少占主?導地位一?次,以增?加其經驗?,使每個?同志都能?獨當一面?,處理各?種問題,?使整個班?組的業(yè)務?技術水平?有了整體?的提高。?3、安?全管理工?作在工?作過程中?,主動配?合安全科?完成施工?人員的人?員的安全?管理和教?育工作,?在建設單?位的幾次?檢查中均?取得優(yōu)異?成績,在?第四季度?的安全檢?查上,明?確了1#?作為本項?目的安全?管理示范?單體。?4、與建?設單位、?監(jiān)理單位?的協(xié)調?作為一個?施工管理?人員,望?湖城項目?開工以來?,我就注?重和建設?單位和監(jiān)?理單位的?配合協(xié)調?工作,針?對建設單?位和監(jiān)理?單位提出?的好的建?議,自己?帶頭研究?落實,取?得了建設?單位和監(jiān)?理單位的?一致好評?。5、?材料管理?工作本?著節(jié)約成?本的原則?,在實際?工作過程?中,嚴格?控制原材?料的控制?,在模板?、混凝土?、鋼筋的?使用上,?每一分錢?都使用在?工程上。?例如小料?鋼筋,每?層樓施工?完畢,注?重要求鋼?筋班組整?理收集,?在下層施?工時全部?使用掉。?節(jié)約成本?的思想,?落實到了?各個班組?的行動中?,在項目?的建設中?節(jié)約了成?本。6?、技術管?理在工?作中,對?施工技術?要求更為?嚴格,在?工作的一?年中,提?出工作聯(lián)?系單__?__份,?為工程的?工期起了?一定的作?用。例如?本年度_?___月?份在人防?施工中,?我主動和?項目部領?導協(xié)商,?提出后澆?帶改為加?強帶的施?工技術,?在得到領?導的肯定?和支持后?,和建設?單位、監(jiān)?理單位、?設計院多?次協(xié)商聯(lián)?系,終于?達到預期?目標,為?人防工程?的施工搶?回了一定?的工期。?二、新?建工作?在工作上?,遇到一?些新的工?作,我總?是積極配?合公司、?項目部門?,在__?__年_?___月?____?日的演戲?中,積極?參與。此?次的演習?為本項目?部取得了?良好的口?碑和深遠?的影響。?三、出?勤情況?今年我堅?持出滿勤?,無遲到?、早退和?曠工現(xiàn)象?。單位組?織的各項?活動都能?按時到達?,積極參?加。四?、思想情?況為了?使自己的?思想認識?,政治覺?悟有更大?的提高,?我積極向?黨組織靠?攏,認真?學習__?__,公?司的方針?。注意學?習新的技?術以帶到?現(xiàn)實工作?中來。?五、目前?存在的問?題和改進?計劃在?取得良好?成績的同?時,本人?在工作上?也存在一?些問題。?例如:一?些質量通?病還是存?在的。?為了提高?工作效率?和工作質?量,本人?在下一階?段的施工?中會著重?以下幾個?方面:?1、加強?各種政治?學習,提?高個人修?養(yǎng)2、?加強業(yè)務?學習,提?高業(yè)務素?質,提高?工作質量?。3、?要創(chuàng)造性?地開展工?作,多動?腦想辦法?改進工作?方法。提?高工作效?率,在每?次工作前?做好準備?,不打無?準備之仗?。4、?加強與科?所之間的?溝通,使?領導的監(jiān)?督工作更?為深入。?施工員?年終工作?總結個人?參考樣本?(四)?時光飛逝?,不知不?覺中又工?作一年。?本人一直?在工程部?擔任施工?員能將項?目部布置?的任務獨?立、有條?不紊的完?成,因此?與部門上?下管理人?員相處融?洽深獲信?任。回憶?在這一年?年的施工?員工作當?中既忙碌?著也收獲?著,總結?這一年來?工作中的?經驗、教?訓,有利?于在以后?的工作中?揚長避短?更好的做?好技術管?理工作。?作為一?名技術人?員,我將?工作定位?為協(xié)助好?技術負責?人的工作?和不斷的?自我學習?充實,在?參與建設?的工程中?,在完成?路基施工?填筑同時?,還協(xié)助?技術負責?人編制施?工方案、?技術交底?,并負責?工程技術?資料的指?導與編制?,和同事?一起進行?現(xiàn)場質量?檢查,以?及協(xié)助安?全員落實?、督促、?檢查施工?現(xiàn)場安全?工作???伊項目在?工程施工?過程中,?我一直以?積極的心?態(tài)認真地?對待自己?的工作,?在從事的?各項工作?中,都能?盡職盡責?,以求圓?滿的完成?工作任務??!安灰?急于出成?績,埋下?頭來干工?作”,是?我的工作?格言,提?醒自己不?要好高騖?遠,而要?腳踏實地?,多干實?事,在實?踐中檢驗?自己的知?識并獲得?施工現(xiàn)場?的經驗累?積。施?工現(xiàn)場工?作更使我?深深明白?,在學校?學習的東?西和自己?翻看規(guī)范?、規(guī)程死?記硬背的?知識遠不?如實際經?歷過的記?得牢固,?而且好多?學問更是?書本里學?不來的,?完全是憑?自己的經?驗。在這?一年來的?時間里,?我一直在?多看,多?學,碰到?施工現(xiàn)場?的做法與?書本里不?一樣的地?方及時的?向技術負?責人、上?級領導等?虛心請教?,盡管有?時候得不?到理論上?的解釋,?但是卻是?很好的經?驗。剛工?作時覺得?技術資料?工作、測?量工作,?質量檢查?工作都比?較簡單,?而實際上?卻學問大?著,一直?覺得自己?會,而實?際操作起?來才發(fā)覺?自己的不?足,時常?事倍功半?,缺乏效?率。現(xiàn)在?實踐操作?多了,方?法掌握了?,經驗有?了,才得?心應手起?來。比如?說測量,?重要的是?要抓好其?關鍵工作?,個人認?為,測量?關鍵性的?工作一是?選擇施測?方案,二?是一定要?進行復測?以避免人?為錯誤。?另外,?拿技術交?底工作來?說,并不?是簡單的?把交底寫?完交給勞?務施工隊?簽字就完?成工作了?。而是在?書面交底?工作完成?后,還要?在工人的?實際施工?過程中跟?蹤、檢查?,發(fā)現(xiàn)未?按或未完?全按技術?交底施工?的工人,?要耐心的?給予講解?和指導,?這樣才能?使分部分?項工程做?到位,避?免返工,?在保證施?工進度的?同時也保?證了工程?質量。?工程施工?中,安全?更是不容?忽視的主?要環(huán)節(jié),?根據幾年?的工地實?際經驗簡?單談談安?全方面。?最重要的?就是樹立?安全意識?,首先在?項目部管?理人員心?中必須有?強烈的安?全意識和?責任感,?只有項目?部管理人?員從心底?認識到安?全的重要?性,才能?用心做好?這項工作?。如果項?目部管理?人員抱著?僥幸的心?理去做這?項工作,?那在工程?安全施工?方面是致?命的隱患?。所以項?目部管理?人員必須?將安全工?作從心底?認識并付?諸實施。?對于勞務?隊,首先?要做的就?是在工人?進場以后?要安排一?次安全教?育培訓,?同時要對?勞務施工?隊進行安?全技術交?底。這些?工作都做?好后,就?是具體實?施,項目?部管理人?員要經常?檢查施工?現(xiàn)場的安?全工作,?爭取將安?全隱患在?萌芽狀態(tài)?時就徹底?消滅掉。?在安全方?面特別注?意的就是?架體支撐?、工人自?身攜帶或?佩戴的安?全設施等?。要時刻?督促和檢?查工人必?須佩戴安?全設施后?才允許進?入施工現(xiàn)?場進行工?作,架體?支撐在搭?設過程中?,必須進?行嚴格的?檢查,要?求施工班?組嚴格按?照施工規(guī)?范或規(guī)程?進行搭設?施工,要?做到無任?何安全隱?患,通過?相關部門?驗收后可?以進行下?一步的工?序施工。?這一年?來的工程?施工工作?,使得自?己的專業(yè)?知識得到?了長進和?加深,工?作能力,?包括組織?協(xié)調能力?、管理能?力和應變?能力都得?到了很大?的提高,?更重要的?是獲得了?寶貴的工?作經驗的?積累。這?一年來的?工作表現(xiàn)?也得到了?項目部領?導和同事?們的認可?。總之?,在今后?的工作中?,我將以?百倍的熱?情迎接新?的挑戰(zhàn),?在學習中?進步和成?熟起來,?不斷地鞭?策自己并?充實能量?,提高自?身素質與?業(yè)務水平?,以適應?時代和企?業(yè)的發(fā)展?,與公司?共同進步?、共同成?長。為_?___局?的發(fā)展貢?獻自己的?力量。?施工員年?終工作總?結個人參?考樣本(?五)回?顧過去,?不知不覺?我來到本?項目部也?快兩個月?了。在這?兩個月中?既忙碌又?充實,在?這段時間?里有經驗?要積累,?也有教訓?要吸齲在?此,我對?這段時間?的工作做?個總結,?以便于在?以后的工?作中揚長?避短,才?能更好的?做好水電?技術工作?。在項?目上,我?作為一名?實習水電?施工員主?要跟關總?和葉師傅?負責麒麟?山莊綜合?樓改造工?程的電氣?和給排水?工程,同?時還對現(xiàn)?場的臨時?用電進行?監(jiān)管。工?作中有項?目部領導?的支持和?各位同事?的熱心幫?助,在此?深表感謝?并使我對?工作充滿?信心,在?愉快和輕?松的環(huán)境?中完成自?己的工作?。我從?以下幾個?方面進行?總結:?一、工程?圖紙審核?及技術交?底我接?到工程圖?紙(電子?版)時便?及時看圖?紙進審核?,對圖紙?設計內容?,強、弱?電系統(tǒng)、?給、排水?系統(tǒng)進行?逐一核對?,以便在?圖紙會審?中及時解?決。圖紙?中出現(xiàn)與?施工現(xiàn)場?相抵觸的?情況及時?跟領導反?應情況,?便于工程?順利進行?。按審批?的施工組?織設計和?施工方案?及施工質?量驗收規(guī)?范對我們?管理的施?工班組進?行技術、?質量、安?全的技術?交底。由?于設計圖?紙對于滿?足使用功?能上的欠?缺,在施?工過程中?經常發(fā)生?甲方、設?計的臨

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