安全培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)參考樣本（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)安全培訓(xùn)?心得體會(huì)?總結(jié)參考?樣本為?期不多的?安全培訓(xùn)?即將結(jié)束?，作為公?司的一員?，我受到?很大教育?，感受很?深。對(duì)自?己的職責(zé)?有了更深?刻的理解?和感悟。?要強(qiáng)化安?全生產(chǎn)的?管理工作?。一、?牢固樹(shù)立?“安全第?一、預(yù)防?為主”的?思想。?二、加大?事故隱患?的查治工?作，防范?各類事故?的發(fā)生。?安全生?產(chǎn)預(yù)防工?作必須要?經(jīng)?；?，?要堅(jiān)持預(yù)?防為主的?工作方針?，做好安?全事故的?隱患排查?工作，用?心鼓勵(lì)職?工幫忙查?找、發(fā)現(xiàn)?事故隱患?，要認(rèn)真?落實(shí)安全?生產(chǎn)檢查?工作，安?全檢查是?落實(shí)職責(zé)?、規(guī)范管?理行為、?發(fā)現(xiàn)事故?隱患、促?進(jìn)隱患整?改和減少?“三違”?的有效手?段，通過(guò)?制度化、?規(guī)范化和?專業(yè)化的?安全檢查?和隱患整?改，用心?有效地消?除生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)存在的?各類事故?隱患，把?事故消滅?在萌芽狀?態(tài);三?、加強(qiáng)宣?傳培訓(xùn)教?育。1?、要加大?對(duì)消防安?全工作的?管理力度?，定期組?織消防安?全檢查，?查處并整?改消防安?全隱患，?切實(shí)把消?防安全工?作與生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)管理?工作相結(jié)?合，確保?各項(xiàng)工作?能順利進(jìn)?行;3?、制度措?施要到位?，要根據(jù)?有關(guān)消防?的法律法?規(guī)，結(jié)合?分廠實(shí)際?制定出一?套行之有?效的制度?和措施，?并嚴(yán)格抓?落實(shí)，保?障消防安?全的各項(xiàng)?工作能正?常有序開(kāi)?展。四是?消防器材?配備要到?位，配備?足夠數(shù)量?的消防器?材并定期?對(duì)消防設(shè)?備進(jìn)行檢?查和保養(yǎng)?，對(duì)到期?的器材及?時(shí)換藥，?以備發(fā)生?事故時(shí)能?及時(shí)啟動(dòng)?，為消防?安全工作?得以順利?開(kāi)展帶給?硬件保障?。安全?是企業(yè)的?永恒課題?，“安全?為了生產(chǎn)?、生產(chǎn)務(wù)?必安全”?，安全生?產(chǎn)事關(guān)企?業(yè)的穩(wěn)定?和職工的?生命安全?，工作任?重而道遠(yuǎn)?，我們只?有把各項(xiàng)?工作長(zhǎng)抓?不懈，消?除隱患以?防為主，?才能持續(xù)?安全生產(chǎn)?良好局面?的長(zhǎng)期穩(wěn)?定。安?全培訓(xùn)心?得體會(huì)總?結(jié)參考樣?本（二）?通過(guò)這?次對(duì)安全?知識(shí)系統(tǒng)?的學(xué)習(xí)，?對(duì)安全工?作有了進(jìn)?一步的理?解，提高?了安全工?作的基本?理論知識(shí)?。對(duì)此，?主要有以?下幾點(diǎn)體?會(huì)。一?、安全工?作應(yīng)做到?安全第一?。預(yù)防?為主，把?安全作為?頭等大事?來(lái)抓不安?全事件帶?來(lái)的危害?，人人都?懂，但在?日常工作?中卻往往?被忽視，?被麻痹，?僥幸心理?代替，往?往要等到?確實(shí)發(fā)生?了事故，?造成了損?失，才會(huì)?回過(guò)頭來(lái)?警醒。這?就是因?yàn)?沒(méi)有把安?全工作放?在第一位?所導(dǎo)致的?。而做好?預(yù)防工作?的要害就?在于提高?對(duì)這項(xiàng)工?作的重視?程度，在?我們的檢?修工作中?，就應(yīng)以?安全規(guī)章?制度為保?障，嚴(yán)格?____?執(zhí)行，杜?絕工作中?習(xí)慣性違?章行為。?二、加?強(qiáng)安全知?識(shí)培訓(xùn)。?提高防?范意識(shí)不?傷害他人?，不傷害?自己，不?被別人傷?害，也個(gè)?性要求每?一個(gè)員工?提高安全?防范意識(shí)?，嚴(yán)格執(zhí)?行安全生?產(chǎn)法律、?法規(guī)，確?保設(shè)備和?技術(shù)人員?的安全，?還要準(zhǔn)確?地把握項(xiàng)?目安全生?產(chǎn)管理工?作中的輕?重緩急。?安全生產(chǎn)?管理者也?應(yīng)把安全?重于泰山?時(shí)時(shí)刻刻?放在心上?，樹(shù)立居?安思危的?憂患意識(shí)?，把安全?提到講政?治的高度?來(lái)認(rèn)識(shí)。?不論是一?線員工還?是管理人?員，都應(yīng)?對(duì)崗位和?部門可能?涉及到的?危險(xiǎn)因素?有充分的?了解。不?論是高危?險(xiǎn)崗位人?員還是其?他人員，?都就應(yīng)定?期理解相?關(guān)安全教?育培訓(xùn)。?三、安?全工作要?做到三個(gè)?抓，不為?隱患留空?隙。第?一是要抓?重點(diǎn)。?對(duì)重大檢?修作業(yè)和?風(fēng)險(xiǎn)較高?的作業(yè)要?制定安全?技術(shù)措施?，加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)督，?保證措施?的落實(shí)。?加強(qiáng)過(guò)程?控制，除?在工作前?進(jìn)行安全?交底外，?還要經(jīng)常?組織進(jìn)行?檢查，發(fā)?現(xiàn)隱患及?時(shí)整改。?第二是?要抓薄弱?。認(rèn)真?開(kāi)展危險(xiǎn)?點(diǎn)分析，?個(gè)性對(duì)一?些簡(jiǎn)單、?工作量較?小的工作?要加強(qiáng)重?視，克服?馬虎思想?，認(rèn)為簡(jiǎn)?單工作不?好出安全?問(wèn)題。強(qiáng)?化對(duì)臨時(shí)?用工人員?的教育和?管理，他?們的安全?知識(shí)和技?能相對(duì)較?差，保證?安全管理?落實(shí)到每?一個(gè)角落?。第三?是要抓細(xì)?節(jié)。千?里之堤，?毀于蟻穴?。就應(yīng)從?小處做起?。細(xì)節(jié)不?輕易引人?注重，如?不合格的?工期具等?。但幾乎?所有的重?大事故都?是由于起?初的不注?重、不留?意引起的?，這些輕?易被忽略?的細(xì)節(jié)很?輕易成為?小事故的?放大器。?總之，?我們要牢?固樹(shù)立安?全第一的?理念。