電力企業(yè)科技工作總結(jié)

#電力企業(yè)科技工作總結(jié)；篇一：電力公司20xx年科技工作總結(jié)20xx年科技工作總結(jié)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展一靠科學技術，二靠科學管理，而科學技術又為科學管理提供了先進的工具與手段。因此，科學技術是推動企業(yè)蓬勃發(fā)展的決定性因素。近幾年來，農(nóng)五師電力公司始終堅持“科學技術是第一生產(chǎn)力”的思想，充分發(fā)揮科學技術在創(chuàng)一流企業(yè)工作中的作用，加大科技工作的力度，努力提高經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，積極構建公司科技發(fā)展的新格局。一、回顧20xx年我們主要做了以下工作：（一）、在管理方面：1、成立以總經(jīng)理為組長的科技領導小組，進一步加強公司科技工作實施力度，保證公司科技發(fā)展規(guī)劃、重大技術攻關、技術創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化工作的實施。2、組織制定五師電力公司科技發(fā)展規(guī)劃、重大技術攻關、技術創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化工作。3、認真貫徹落實《中華人民共和國科學技術普及法》、《科學技術進步法》、《促進科技成果轉(zhuǎn)化法》，結(jié)合電力行業(yè)的特點狠抓公司科技項目管理工作。（二）、在科技活動開展方面：1、為搞好科技工作，年初公司制定了全年工作計劃，將科技工作納入公司工作議事日程，使科技工作有步驟、有目的的開展。公司認真組織安排了科學技術的宣傳、普及與培訓工作。通過黑板報、科普專欄、科技小活動等，大力普及科學知識，增強創(chuàng)新意識，激發(fā)廣大員工對科技工作的熱情，形成科學、文明的生產(chǎn)生活方式，提高生產(chǎn)水平與生活質(zhì)量。2、認真貫徹落實有關科技政策，公司拿出10萬元科技活動專項資金，用于科技活動的開展，加大科技工作激勵機制的力度，大大提高了廣大員工科技創(chuàng)新的積極性。3、認真組織安排全面質(zhì)量管理活動，20xx年在公司全面質(zhì)量管理領導小組與公司廣大質(zhì)量工作者的共同努力下，緊緊圍繞科技進步、自主創(chuàng)新、節(jié)能減排、降損增效、環(huán)境保護等方面開展質(zhì)量改進和創(chuàng)新活動并取得可喜的成績。20xx年度公司有10個優(yōu)秀QC小組在五師獲獎，其中有一個QC小組在兵團獲一等獎。（三）、在科技技改項目完成方面：公司始終把促進電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟運行，作為科技工作的主攻方向。首先把加強對現(xiàn)有設備的技術投入作為重點，制定完善了一系列考核管理辦法；其次，解決好影響生產(chǎn)的關鍵技術問題，如安全運行、節(jié)能降耗、自動化控制等項目，使科技工作更加有的放失20xx年公司領導運用科學的眼光和態(tài)度認真規(guī)劃和分析公司技改項目，確定把科技工作的重點放在了安全生產(chǎn)和現(xiàn)代化管理上。并精心組織了項目的實施，針對安全生產(chǎn)完成了電廠消防系統(tǒng)技改項目、變電站大修項目的實施，針對電網(wǎng)運行管理，完成了電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)升級改造工程、變電站集中抄表系統(tǒng)項目的建設，針對環(huán)境保護與節(jié)能降耗完成了流化床返料堵漏技改項目、高壓蒸汽閥門研磨技改項目的實施。二、20xx年科技工作展望20xx年電力公司的科技工作要再上一個新臺階，公司適應新的形勢的要求，一方面提高認識，工作到位，增強公司員工依靠科技進步的責任感、使命感，把科技工作擺在關鍵位置來抓；另一方面，在方法完善，措施配套，狠抓落實上下功夫，制定出科技工作的完成標準，把科技工作作為考核技術崗位的主要業(yè)績之一，這樣使科技工作有落實，有考核。強化競爭觀念，逐步建立一套適應市場經(jīng)濟發(fā)展、充滿生機的科技進步機制與管理體系，為科技發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，逐步形成領導高度重視、職工積極參與、作用日益增強、成果不斷創(chuàng)新的格局。這種新格局應當是關于推動科技進步的方針政策、組織領導、規(guī)劃計劃、資金投入、科技管理、隊伍建設等方面內(nèi)容的最佳組合，具有寬松的環(huán)境，濃郁的氛圍和蓬勃的生機。當今，人類迎來了嶄新的知識經(jīng)濟時代，科技作為知識經(jīng)濟的主要支撐物起著重要作用。面對新的科技革命帶來的挑戰(zhàn)，在新的征途上，我們要不斷開拓思路，下大氣力，繼續(xù)堅持科技興企和科技為生產(chǎn)、管理服務的方針，為實現(xiàn)更大的跨越而努力奮斗。農(nóng)五師電力公司二0一O年十一月十五日20xx年科技工作總結(jié)農(nóng)五師電力公司二0一O年十一月十五日篇二：電力企業(yè)（公司）技術部門工作總結(jié)范文電力企業(yè)（公司）技術部門工作總結(jié)范文生技室20xx年上半年工作總結(jié)生技室20xx年上半年的工作總的來說可以用16個字概括：工作繁忙，緊張有序，逐步調(diào)整，力求突破。第一：生產(chǎn)工作：生技室20xx年上半年期間主要進行了以下大型工作：1、變電站工作：新建110KV甘蔭塘變。110KV惠水變綜自改造。110KV龍港變綜自改造。110KV雷公灘變擴建改造。110KV邊陽變擴建改造。110KV衛(wèi)城變35KV擴建工程。35KV新店變增容改造。35KV犁倭變改造。35KV暗流變改造。2、TTU安裝：一體式：960臺。分體式：197臺。無功補償：49臺。3、110KV以下的線路在這半年的時間里共辦理停電工作四十多條次。4、其他工作：培訓中心道路改造工程。在這半年的時間里，生技室在公司領導班子的正確領導、關心、支持下，在相關部門的協(xié)調(diào)配合下，團結(jié)一致、繼續(xù)以飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度認真做好各項工作，為確保電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行做出了自己的貢獻。第二：安全工作：在開展生產(chǎn)工作的同時，生技室安全工作沒有放松，始終秉承生產(chǎn)，安全兩手抓，兩手都要硬的原則。按時按質(zhì)完成班組的各項安全日常工作，如周安全會，工作票的統(tǒng)計，各種安全總結(jié)等，積極進行春季、秋冬季安全大檢查和各項安全專項檢查，并結(jié)合日常安全性評價，積極響應我局開展安全性評價工作的指示，積極開展安全性評價工作，進一步鞏固了我們生技室的安全基礎。回顧20xx上半年工作中生技室安全工作，是取得了一些成績，但也出現(xiàn)了一些問題：1:在春季安全大檢查和安全性評價工作中，生技室積極參加局和車間的各項安全活動，但安全管理書面記錄不夠規(guī)范，不夠全面、未能真實地反映班組安全活動開展情況等現(xiàn)象。在車間領導、安全員對班組安全活動的關懷和指導下，我們生技室的安全活動開展、安全記錄逐步規(guī)范化，并對以前的安全管理工作進行了系統(tǒng)的整改和加大了班組安全管理的力度。2:生技室在今年的工作中，相關人員到達現(xiàn)場指導的時間不是很多，由于工作原因，有時一天可能會到幾個施工現(xiàn)場或到局相關部門協(xié)調(diào)工作,所以不能對每一個工程進行全場監(jiān)督、指導。通過全室工作人員認真分析、討論，今后若在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題如不能親自監(jiān)督整改的，在離開之前一定要對工作人員交代清楚，并做好記錄，當天工作結(jié)束后再次詢問班組長，問題是否解決？做到心中有數(shù)。根據(jù)以往所發(fā)生的事故，從分析下來，主要的不是技術問題，而是每一個施工人員的責任心，如果在施工中發(fā)現(xiàn)一項問題就能即時進行更正，則可能避免發(fā)生安全事故。第三：基礎管理工作：管理的目標就是要通過一些制度和手段，使職工發(fā)揮優(yōu)點，減少缺點，管理上做了以下一些工作：1：特別強調(diào)工作中的有章可詢，比如，我們工作票的簽發(fā)每一項都參照工作票管理制度。到現(xiàn)場去參加班組的工作時也特別強調(diào)工作票的執(zhí)行。2：充分發(fā)揮生技室職工的相互監(jiān)督提醒作用，利用“五個一”活動這樣一個載體，到達安全工作的目的。3：加大班組基礎建設的力度，在工作很繁忙的前提下，我們各負其責，使生技室的基礎建設納入了日常工作，防止了年終突擊搞班組建設的窘境。4：培訓工作要加強，充分領悟局關于建立學習型組織的精神。第五：總結(jié)：今后的工作中，生技室將進一步深化管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化，要徹底改變過去的不足，掌握控制的發(fā)展趨勢，提高生技室管理水平。此外，我們還將嚴格遵循電力生產(chǎn)的安全法則，在今后的工作中繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針，對每天每項工作做好危險點分析及控制措施，夯實安全基礎，強化管理，出色完成各項生產(chǎn)任務。生技室20xx-6-26篇三：20xx電力專業(yè)技術工作總結(jié)范文20xx電力專業(yè)技術工作總結(jié)范文本人95年7月畢業(yè)于**，所學專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化。后分配至，96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業(yè)技術工作，現(xiàn)做如下介紹：一、繼電保護定值整定工作（10kV及以下）96年9月至97年擔負分公司10kV配電線路（含電容器）、10kV用戶站繼電保護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機構設置變化，指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。二、線損專業(yè)管理工作96年至98年9月，作為分公司線損專責人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準備線損參數(shù)圖，編制線損拓補網(wǎng)絡節(jié)點，輸入微機，完成35kV、10kV線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“九五”降損規(guī)劃，96-98各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作，98年關于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作98年3月至98年11月，作為專業(yè)負責人，參與編制《東麗區(qū)1998-20xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景設想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展狀況負荷預測、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預期社會經(jīng)濟效益、20xx年遠景設想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設與改造提供了依據(jù)，較好地指導了電網(wǎng)的建設與改造工作，并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。<四、電網(wǎng)建設與改造工作96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10^真空開關工作，參加了貫莊35kV變電站（96年底送電）、東麗湖35kV變電站（98年12月送電）、小馬場35kV變電站（99年11月送電），易地新建工作，新建大畢莊35kV變電站（99年12月送電、20xx年4月帶負荷）、先鋒路35kV變電站（20xx年8月送電）。目前作為專業(yè)負責開展么六橋110kV變電站全過程建設工作，參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委托設計，參加設計審核工作，參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡計劃圖，工程流程圖，所有建設改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。五、專業(yè)運行管理參加制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法；固定資產(chǎn)管理辦法實施細則；供電設備缺陷管理制度；運行分析制度；外委工程管理規(guī)定；生產(chǎn)例會制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術進步管理及獎勵辦法；科技進步及合理化建議管理制度；計算機管理辦法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術監(jiān)督管理與考核實施細則；主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準，內(nèi)容是：電壓和無功管理標準；線損管理標準；經(jīng)濟活動分析管理標準；設備全