酒店工程部三月份工作總結(jié)和四月份工作計劃

酒店工程部三月份工作總結(jié)和四月份工作計劃酒店工程部三月份工作總結(jié)和四月份工作規(guī)劃

酒店工程部三月份工作總結(jié)和四月份工作規(guī)劃

三月份是酒店為洛陽牡丹花卉期間做好接待工作的籌備期工程部作為負(fù)責(zé)酒店全部設(shè)備設(shè)施的重要部門無形中也感到肩上的的擔(dān)子重了很多。本月工程部克制了局部員工思想不穩(wěn)定人員少室外條件艱難等重重困難完成了對設(shè)備設(shè)施檢修的多項重點工作詳細(xì)如下1、對各部門二月份的水電表進(jìn)展抄錄及核實2、完成三樓餐廳后廚的貨架制作3、協(xié)作洛陽技術(shù)監(jiān)視局對我酒店電梯進(jìn)展201*年度年檢4、制作出了酒店水、電、氣、暖節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)5、對三樓后廚油煙設(shè)備進(jìn)展了徹底清理6、聯(lián)系甲方派施工方對三樓餐廳頂部漏雨狀況進(jìn)展整修7、協(xié)作房控廠家對酒店全部房控問題進(jìn)展處理8、對前期酒店設(shè)備設(shè)施上存在的全部問題進(jìn)展整理并報到甲方9、協(xié)作后勤部拆搬前期員工宿舍遺留物品10、對19樓機(jī)房主機(jī)進(jìn)展檢修并加裝散熱風(fēng)機(jī)11、對有線電視信號承受消失的問題聯(lián)系售后進(jìn)展整修12、完成三樓多功能廳音控室門鎖的加裝13、對三、四樓設(shè)備設(shè)施及全部門鎖進(jìn)展檢修14、對有線電視中心3、5、6、8套進(jìn)展年度繳費并恢復(fù)收看15、對員工餐廳圍墻進(jìn)展突擊恢復(fù)-2-16、協(xié)作施工方安裝電子屏和酒店招牌字的安裝17、聯(lián)系有關(guān)廠家恢復(fù)了二、三樓的消防監(jiān)控設(shè)施二、勞動紀(jì)律治理方面1、標(biāo)準(zhǔn)完善工程部相關(guān)考核制度2、嚴(yán)格要求部門各區(qū)域衛(wèi)生三、治理培訓(xùn)1、每周一積極開展效勞快訊和質(zhì)檢快報的學(xué)習(xí)提高員工自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和力量。2、帶著員工進(jìn)展思想教育學(xué)習(xí)提高員工自身素養(yǎng)四、工作中存在的缺乏及整改措施1、工程部員工對于部門內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善。2、針對局部員工消失的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象加強(qiáng)對員工紀(jì)律的治理。工程部四月份工作規(guī)劃1、制作出三樓整改方案并進(jìn)展實施。2、組織好本部門員工全力協(xié)作各部門做好花卉期間的接待工作。3、做好本部門員工的思想教育和技能培訓(xùn)工作。4、嚴(yán)格掌握能源消耗把節(jié)能降耗落到實處。

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工程部三月份工作總結(jié)

三月份是酒店為洛陽牡丹花卉期間做好接待工作的籌備期，工程部作為負(fù)責(zé)酒店全部設(shè)備設(shè)施的重要部門，無形中也感到肩上的的擔(dān)子重了很多。本月工程部克制了局部員工思想不穩(wěn)定，人員少，室外條件艱難等重重困難，完成了對設(shè)備設(shè)施檢修的多項重點工作，詳細(xì)如下：

1、2、3、4、5、6、7、8、

對各部門二月份的水電表進(jìn)展抄錄及核實；完成三樓餐廳后廚的貨架制作；

協(xié)作洛陽技術(shù)監(jiān)視局對我酒店電梯進(jìn)展201*年度年檢；制作出了酒店水、電、氣、暖節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)；對三樓后廚油煙設(shè)備進(jìn)展了徹底清理；

聯(lián)系甲方派施工方對三樓餐廳頂部漏雨狀況進(jìn)展整修；協(xié)作房控廠家對酒店全部房控問題進(jìn)展處理；

對前期酒店設(shè)備設(shè)施上存在的全部問題進(jìn)展整理并報到甲

方；9、

協(xié)作后勤部拆搬前期員工宿舍遺留物品；

10、對19樓機(jī)房主機(jī)進(jìn)展檢修并加裝散熱風(fēng)機(jī)；11、對有線電視信號承受消失的問題聯(lián)系售后進(jìn)展整修；12、完成三樓多功能廳音控室門鎖的加裝；13、對三、四樓設(shè)備設(shè)施及全部門鎖進(jìn)展檢修；

14、對有線電視中心3、5、6、8套進(jìn)展年度繳費并恢復(fù)收看；15、對員工餐廳圍墻進(jìn)展突擊恢復(fù)；

16、協(xié)作施工方安裝電子屏和酒店招牌字的安裝；17、聯(lián)系有關(guān)廠家恢復(fù)了二、三樓的消防監(jiān)控設(shè)施；二、勞動紀(jì)律治理方面：1、2、

標(biāo)準(zhǔn)完善工程部相關(guān)考核制度；嚴(yán)格要求部門各區(qū)域衛(wèi)生；

三、治理培訓(xùn)：1、

每周一積極開展效勞快訊和質(zhì)檢快報的學(xué)習(xí)，提高員工自

身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和力量。2、

帶著員工進(jìn)展思想教育學(xué)習(xí)，提高員工自身素養(yǎng)；

四、工作中存在的缺乏及整改措施：1、2、

工程部員工對于部門內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善。針對局部員工消失的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，加強(qiáng)對員工紀(jì)律的管

理。

工程部四月份工作規(guī)劃

1、2、

制作出三樓整改方案，并進(jìn)展實施。

組織好本部門員工全力協(xié)作各部門做好花卉期間的接待工

作。3、4、

工程部201*年4月1日

-2-

做好本部門員工的思想教育和技能培訓(xùn)工作。嚴(yán)格掌握能源消耗，把節(jié)能降耗