創(chuàng)業(yè)計劃書范文

10月機械工業(yè)出版社出版的圖書創(chuàng)業(yè)計劃書范文01范文模版詳解圖書目錄0302基本信息《創(chuàng)業(yè)計劃書范文》是2009年10月1日機械工業(yè)出版社出版的圖書，作者是布魯斯R.巴林杰，是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。范文模版公司概況產(chǎn)品及服務(wù)行業(yè)及市場營銷策略財務(wù)計劃融資計劃010302040506范文模版公司概況(一)公司介紹詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成1.主要股東股東名稱出資額出資形式股份比例人2.團隊介紹對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹3.組織結(jié)構(gòu)4.員工情況(二)經(jīng)營財務(wù)歷史(三)外部公共關(guān)系戰(zhàn)略支持、合作伙伴等產(chǎn)品及服務(wù)(一)防鹵漆產(chǎn)品、服務(wù)介紹(二)防鹵漆核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢(三)防鹵漆產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)行業(yè)及市場(一)行業(yè)情況防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制(二)市場潛力對防鹵漆市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析(三)行業(yè)競爭分析主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務(wù)等方面(四)收入（盈利）模式業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(五)市場規(guī)劃公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）營銷策略(一)防鹵漆目標(biāo)市場分析(二)防鹵漆客戶行為分析(三)防鹵漆營銷業(yè)務(wù)計劃（1）建立銷售絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略（2）廣告、促銷方面的策略（3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略（4）對銷售隊伍采取的激勵機制(四)防鹵漆服務(wù)質(zhì)量控制財務(wù)計劃請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：未來3-5年防鹵漆項目資產(chǎn)負(fù)債表未來3-5年防鹵漆項目現(xiàn)金流量表未來3-5年損益表融資計劃(一)融資方式詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限(二)資金用途(三)退出方式第七部分風(fēng)險控制說明該防鹵漆項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險，及其應(yīng)對措施。包括：技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等圖書圖書目錄作者簡介圖書作者簡介《創(chuàng)業(yè)計劃書范文》布魯斯R.巴林杰（BruceR.Barringer），美國中佛羅里達大學(xué)管理系副教授，曾獲得密蘇里大學(xué)博士學(xué)位，艾奧瓦州立大學(xué)MBA學(xué)位。他的研究興趣包括可行性分析、企業(yè)成長、公司創(chuàng)業(yè)以及組織間相互關(guān)系對企業(yè)的影響。同時，他還與中佛羅里達大學(xué)科技孵化器保持工作上的密切。布魯斯的一系列成果發(fā)表于《戰(zhàn)略管理雜志》（StrategicManagementJournal）、《管理學(xué)報》（JournalofManagemerit）、《創(chuàng)業(yè)風(fēng)險雜志》（JournalofBusinessVenturing）、《小企業(yè)管理雜志》（JournalofSmallBusinessManagement）、《發(fā)展型創(chuàng)業(yè)雜志》（JournalofDevelopmentalEntrepreneurship）和《質(zhì)量管理雜志》（QualityManagementJournal）。同時，布魯斯也是《創(chuàng)業(yè)：成功地創(chuàng)建新企業(yè)》（Entrepreneurship：SuccessfullyLaunchingNewVentures）一書的合作者。圖書目錄總序（張玉利）推薦序（朱欣民）譯者序作者簡介前言第一部分啟動過程第1章為什么計劃引言撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的理由本章小結(jié)/復(fù)習(xí)題/應(yīng)用題/注釋第二部分前期工作詳解意義用途關(guān)鍵內(nèi)容詳解意義創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。創(chuàng)業(yè)計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容。從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場、營銷、管理團隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務(wù)、運營到融資方案。只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才能吸引投資商，讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃，才能使您的融資需求成為現(xiàn)實，商業(yè)計劃書的質(zhì)量對創(chuàng)業(yè)者的項目融資至關(guān)重要。融資項目要獲得投資商的青睞，良好的融資策劃和財務(wù)包裝，是融資過程中必不可少的環(huán)節(jié)，其中最重要的是應(yīng)做好符合國際慣例的高質(zhì)量的商業(yè)計劃書。目前中國企業(yè)在國際上融資成功率不高，不是項目本身不好也不是項目投資回報不高，而是項目方創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。創(chuàng)業(yè)計劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不但要對行業(yè)、市場進行充分的研究，而且還要有很好的文字功底。對于一個發(fā)展中的企業(yè)，專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書既是尋找投資的必備材料，也是企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過程。用途一份高質(zhì)量的商業(yè)計劃書是基于產(chǎn)品分析、把握行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、綜合研究國家法律法規(guī)、宏觀政策、產(chǎn)業(yè)中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策、項目團隊優(yōu)勢等基本內(nèi)容，著力呈現(xiàn)項目主體現(xiàn)狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠(yuǎn)景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運作模式、發(fā)展前景等，深度透析項目的競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ龋畲笙薅鹊伢w現(xiàn)項目的價值。一般而言，商業(yè)計劃書具有如下三方面的作用：首先，商業(yè)計劃書可以作為項目運作主體的溝通工具。商業(yè)計劃書必須著力體現(xiàn)企業(yè)（項目）的價值，有效吸引投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴，包括政府在內(nèi)的其他利益相關(guān)者。其次，商業(yè)計劃書可以作為項目運作主體的管理工具。商業(yè)計劃書可視為項目運作主體的計劃工具，引導(dǎo)公司走過發(fā)展的不同階段，規(guī)劃具有戰(zhàn)略性、全局性、長期性。第三，商業(yè)計劃書可以作為項目運作的行動指導(dǎo)工具。商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及到企業(yè)（項目）運作的方方面面，能夠全程指導(dǎo)項目開展工作。關(guān)鍵(一)產(chǎn)品(二)敢于競爭(三)了解市場(四)表明行動的方針(五)展示你的管理隊伍(六)出色的計劃摘要內(nèi)容一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：(一)封面封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者