人力資源管理與開(kāi)發(fā)課程教學(xué)大綱

人力資源管理與開(kāi)發(fā)課程教學(xué)大綱課程代碼：課程中文名稱:人力資源管理與開(kāi)發(fā)課程英文名稱：HumanResourcesManagementandDevelopment課程性質(zhì)：選修課程學(xué)分?jǐn)?shù)：3課程學(xué)時(shí)數(shù)：48授課對(duì)象：公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生本課程的前導(dǎo)課程：管理學(xué)原理一、課程簡(jiǎn)介《人力資源管理與開(kāi)發(fā)》是公共事業(yè)管理專業(yè)的學(xué)科基礎(chǔ)課。該課程以人力資源管理與開(kāi)發(fā)的一般流程為主線，全面介紹人力資源管理的基本原理、原則和方法,系統(tǒng)闡述人力資源管理的各個(gè)職能,并就人力資源管理學(xué)科前沿問(wèn)題和最新思潮進(jìn)行介紹。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生系統(tǒng)掌握人力資源管理的基本理論與知識(shí)，并能結(jié)合案例和企業(yè)的實(shí)際情況靈活加以運(yùn)用，使學(xué)生提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，從而為今后學(xué)習(xí)其它專業(yè)課奠定基礎(chǔ)。二、教學(xué)基本內(nèi)容和要求第一章人力資源管理概論教學(xué)內(nèi)容：人力資源及相關(guān)概念；人力資源管理的基本問(wèn)題；人力資源管理的演進(jìn)；人力資源管理的理論基礎(chǔ)本章重點(diǎn)：人力資源、人力資源管理的內(nèi)涵、特征本章難點(diǎn)：戰(zhàn)略性人力資源管理、知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件條件下人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)教學(xué)要求：1．掌握人力資源定義、特點(diǎn)，人力資源的內(nèi)容；2．掌握人力資源管理的定義、內(nèi)容體系和任務(wù)及戰(zhàn)略意義；3．明確人事管理與人力資源管理的不同；4．明確人力資源管理的原則；5．了解人力資源管理的現(xiàn)狀及趨勢(shì)；6．了解知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)人力資源管理的挑戰(zhàn)。第二章人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃教學(xué)內(nèi)容：人力資源戰(zhàn)略；人力資源規(guī)劃概述；人力資源需求與供給預(yù)測(cè)；人力資源供需平衡分析本章重點(diǎn)：人力資源規(guī)劃的程序與方法本章難點(diǎn)：人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系、企業(yè)供給與需求的平衡教學(xué)要求：人力資源戰(zhàn)略的概念、特點(diǎn)與作用2．明確人力資源戰(zhàn)略制定的程序和方法3．了解人力資源戰(zhàn)略的類(lèi)型及人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系4．熟悉企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容及步驟5．掌握企業(yè)人力資源供需預(yù)測(cè)方法和企業(yè)人力資源供需達(dá)到平衡的方法第三章工作分析教學(xué)內(nèi)容：工作分析概述；工作分析的具體實(shí)施；工作分析的方法；工作設(shè)計(jì)本章重點(diǎn)：工作分析的含義；工作分析的作用和意義本章難點(diǎn)：工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)教學(xué)要求：1．掌握工作分析的過(guò)程、基本方法2．明確工作分析的基本概念、作用及工作設(shè)計(jì)的方法3．了解工作分析所需要收集的資料，并學(xué)會(huì)在參考已有資料的基礎(chǔ)上編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)。第四章員工招聘教學(xué)內(nèi)容員工招聘概述；人員招募；人員甄選；人員錄用與招聘評(píng)估本章重點(diǎn)：?jiǎn)T工招聘的程序與方法本章難點(diǎn)：?jiǎn)T工篩選的有效性教學(xué)要求：1.理解員工招聘的含義、原則和意義2.了解招聘的總體流程3.明確人員招募的主要途徑4.掌握人員甄選的方法及對(duì)招聘過(guò)程的評(píng)估第五章員工培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容：培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述；培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的實(shí)施模型；培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的方法與類(lèi)型本章重點(diǎn)：?jiǎn)T工培訓(xùn)的方法選擇本章難點(diǎn)：培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)教學(xué)要求：1.明確員工培訓(xùn)的意義2.明確培訓(xùn)的程序3.掌握培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容與效果評(píng)估的方法4.掌握培訓(xùn)培訓(xùn)方法第六章績(jī)效管理教學(xué)內(nèi)容：績(jī)效管理概述；績(jī)效管理的實(shí)施過(guò)程；績(jī)效考核的方法；績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用本章重點(diǎn)：績(jī)效管理循環(huán)本章難點(diǎn)：績(jī)效管理指標(biāo)體系的構(gòu)建與績(jī)效評(píng)價(jià)方法的選擇教學(xué)要求：1．認(rèn)識(shí)員工工作績(jī)效的含義及特點(diǎn)2．認(rèn)清績(jī)效管理的目的和意義3．了解績(jī)效管理的實(shí)施過(guò)程4．掌握績(jī)效考核各種方法的要點(diǎn)第七章薪酬管理教學(xué)內(nèi)容：薪酬與薪酬管理；基本薪酬；激勵(lì)薪酬；員工福利本章重點(diǎn)：薪酬及其體系設(shè)計(jì)本章難點(diǎn)：薪酬等級(jí)制度的選擇與薪酬水平的確定教學(xué)要求：1.掌握薪酬管理的基本思想；2.重點(diǎn)掌握薪酬等級(jí)制度的主要形式；3.掌握薪酬管理的原則；4.明確薪酬體系設(shè)計(jì)的程序；5.了解福利管理的相關(guān)內(nèi)容。第八章員工職業(yè)生涯管理教學(xué)內(nèi)容：職業(yè)生涯管理概述；職業(yè)生涯管理的有關(guān)理論；個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理；組織職業(yè)生涯管理本章重點(diǎn)：個(gè)人與組織的職業(yè)生涯管理本章難點(diǎn)：職業(yè)生涯規(guī)劃理論教學(xué)要求：1．掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的含義和特點(diǎn)；2．掌握員工職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容；3．了解職業(yè)生涯規(guī)劃的有關(guān)理論第九章勞動(dòng)關(guān)系管理教學(xué)內(nèi)容：勞動(dòng)關(guān)系概述；勞動(dòng)合同管理；工會(huì)與集體談判；勞動(dòng)爭(zhēng)議及處理；員工安全與健康本章重點(diǎn)：勞動(dòng)關(guān)系的基本內(nèi)容本章難點(diǎn)：集體談判的結(jié)構(gòu)與過(guò)程教學(xué)要求：1．掌握勞動(dòng)關(guān)系的基本內(nèi)容2．了解集體談判的結(jié)構(gòu)和過(guò)程3．了解勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理第十章國(guó)際人力資源管理教學(xué)內(nèi)容：國(guó)際人力資源管理概述；跨國(guó)企業(yè)員工的招聘；跨國(guó)企業(yè)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)；跨國(guó)企業(yè)的員工績(jī)效評(píng)估；跨國(guó)企業(yè)員工的薪酬福利計(jì)劃本章重點(diǎn)：認(rèn)識(shí)國(guó)際人力國(guó)際資源管理的重要性，跨中員工人力資源管理方法本章難點(diǎn)：跨文化管理教學(xué)要求：1.認(rèn)識(shí)國(guó)際人力資源管理的由來(lái)和跨國(guó)企業(yè)員工的組成2.掌握跨國(guó)企業(yè)員工的招募、甄選、績(jī)效考核以及薪酬確定等人力資源管理方法3.了解跨文化人力資源管理。三、教學(xué)方法與手段在課程講授過(guò)程中，注重理論聯(lián)系實(shí)際，采用案例講解、學(xué)生參與討論、個(gè)人或小組專題講解、角色扮演、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、模擬場(chǎng)景等方式，運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué)和互動(dòng)式教學(xué)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性，進(jìn)而系統(tǒng)掌握人力資源管理相關(guān)知識(shí)和提高靈活運(yùn)用理論知識(shí)的能力。同時(shí)積極開(kāi)辟第二課堂，帶領(lǐng)學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)，開(kāi)展模擬面試，組織學(xué)生對(duì)人力資源管理的熱門(mén)話題進(jìn)行辯論，以啟發(fā)學(xué)生對(duì)問(wèn)題進(jìn)行思考。四、教學(xué)學(xué)時(shí)分配章節(jié)與內(nèi)容課時(shí)作業(yè)量備注人力資源管理概論4人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃4工作分析4員工招聘6員工培訓(xùn)6績(jī)效管理6薪酬管理6員工職業(yè)生涯管理4勞動(dòng)關(guān)系管理4國(guó)際人力資源管理4合計(jì)48五、考核方式和成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1、考核方法：書(shū)面考試2、成績(jī)?cè)u(píng)定：平時(shí)成績(jī)（20分）加上期末考試卷面成績(jī)的80%，綜合得分即為學(xué)生的最終成績(jī)。六、教學(xué)參考資源1、參考書(shū)目(1)趙曉東應(yīng)麗芬等編著，《人力資源開(kāi)發(fā)與