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第頁共頁監(jiān)理年終工作總結(jié)報(bào)告五篇監(jiān)理年終總結(jié)報(bào)告實(shí)用監(jiān)理年終工作總結(jié)報(bào)告范文一____年x月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任工程監(jiān)理試驗(yàn)檢測(cè)工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情效勞、秉公辦事、一絲不茍”的原那么,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來,針對(duì)本工程工程需要及合同條件的要求,積極購置試驗(yàn)設(shè)備及儀器,進(jìn)展安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗(yàn)施行細(xì)那么、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收,具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建立駐地試驗(yàn)室的同時(shí),催促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定根底。2、開工前,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn),使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙要求,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)根據(jù)。3、材料質(zhì)量控制,是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì),材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì),承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,回絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4、施工過程控制,每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前,監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)展檢驗(yàn)確認(rèn)后,方可施工,施工過程中隨時(shí)觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。__x年即將過去,回憶這半年來的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員可以一絲不茍地按照施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的工作。雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,但是還存在缺乏之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。在西過境公路工程辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20__年的監(jiān)理試驗(yàn)工作,20__年任務(wù)艱巨,工程量大,對(duì)我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,彌補(bǔ)過去的缺乏,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,為__公路工程技術(shù)咨詢?cè)谖鞑拷淞⒘己玫钠髽I(yè)形象。監(jiān)理年終工作總結(jié)報(bào)告范文二面對(duì)即將成為過去的20__年,回首過去,展望將來,我?guī)е斋@的喜悅,同時(shí)也帶著急迫期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的缺乏需要學(xué)習(xí)和改良。為總結(jié)經(jīng)歷,反省自身缺乏,進(jìn)步自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)程度,成為公司更好更快開展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行本職工作作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和缺乏。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和理論的感知,20__年可以說是我學(xué)以致用,增強(qiáng)理論的一年。20__年5月9日之前,我被安排在陜教院工程監(jiān)理部和西岳新家園工程監(jiān)理部。陜教院工程監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負(fù)責(zé)各施工單位開工資料及監(jiān)理部資料的搜集整理工作,和葉田仁同志負(fù)責(zé)該工程的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位施行監(jiān)理工作,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)展工程量確實(shí)認(rèn)。在西岳新家園工程,因?qū)龠€未正式開工工程,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)展催促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對(duì)各施工單位根底開挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)展復(fù)核。工作期間,本著認(rèn)真為建立單位熱情效勞,遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和理論的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理職責(zé),對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”詳細(xì)在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,根據(jù)工程施行不同情況,積極主動(dòng)為建立單位提出合理建議,讓建立單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。20__年5月10日,因工作需要,我被派往陽光城卡地亞工程監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠(yuǎn),但是,困難面前,我沒有抱怨,沒有退縮,因?yàn)槲疑碡?fù)重任。陽光城卡迪亞工程一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,我也明白沒有壓力就沒有動(dòng)力,沒有動(dòng)力就沒有進(jìn)步,年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒有過高的經(jīng)歷技術(shù),也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開場(chǎng),我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)理解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)那么。本工程為歐式別墅,業(yè)主對(duì)監(jiān)理部工作要求高。我積極考慮本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對(duì)重點(diǎn),我和工程部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前催促施工方做好施工技術(shù)交底,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對(duì)難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好方法。在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制方法,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)展每道工序的過程控制。重點(diǎn)對(duì)施工方工程管理人員的質(zhì)量和平安意識(shí)進(jìn)展調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)視施工單位的三檢制度落實(shí),對(duì)質(zhì)量和平安意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量平安問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決方法,責(zé)任詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)人,并對(duì)出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)視施工方落實(shí)整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和平安不松懈的監(jiān)視控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時(shí),但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級(jí)抹灰的效果,模板安裝部分尺寸偏向較大,平安上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量平安問題,作為監(jiān)理人員,這是我必需要控制的范圍,通過冷靜考慮,面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落施行工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,第二天對(duì)施工方召開質(zhì)量平安專題會(huì)議,就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)展交底,再一次明確質(zhì)量控制和平安控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和平安管理力度。現(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和平安都處有效控制狀態(tài)。二、監(jiān)理工作范圍廣,控制重點(diǎn)是關(guān)鍵在陽光城工程部,業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量、平安和進(jìn)度施行監(jiān)控,a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大平安隱患,同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提早上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現(xiàn)有些平安質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時(shí)將該問題反映給總監(jiān),總監(jiān)提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過程中未出現(xiàn)任何平安事故。在進(jìn)度控制方面,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制方法,并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了詳細(xì)進(jìn)度控制施行方法,以建立單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為根據(jù),對(duì)施工方編制的總進(jìn)度方案經(jīng)總監(jiān)審核通過后,我認(rèn)真核對(duì)施工方編制的月進(jìn)度方案及周進(jìn)度方案,每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度方案相比擬,找出偏向原因,并及時(shí)與施工方消費(fèi)經(jīng)理溝通,要求及時(shí)采取有效措施,把進(jìn)度搶回來。三、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂在監(jiān)理工作過程中,我通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的開展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對(duì)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng),作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建立單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的平安負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才可以表達(dá)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)那么。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來說是在浪費(fèi)時(shí)間,對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情效勞業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)工程監(jiān)理部做起,為公司開展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的根底。四、反省自身缺乏,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作在陽光城工程監(jiān)理部工作期間,設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方,再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn),我深化意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為根據(jù)施行監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。在施行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,最有效的管理是對(duì)人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓詳細(xì)施行施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員____,最終造成建立單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以意料的質(zhì)量平安事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識(shí),靈敏多變的處理實(shí)際問題,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。監(jiān)理年終工作總結(jié)報(bào)告范文三一年來,在__集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下,根本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將2023年度的建筑監(jiān)理工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下。一、工程概況根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目的,并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,專業(yè)程度等條件,由總監(jiān)帶頭,其他成員積極配合,共同開展__市檔案館工程的監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)那么的要求,工程部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度,監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,旁站監(jiān)理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,并將各項(xiàng)制度上墻公布,催促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責(zé)。二、監(jiān)理部的工作方法及原那么總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建立工程實(shí)際出發(fā),以貫徹落實(shí)有關(guān)政策,嚴(yán)格履行《建立工程委托監(jiān)理合同》,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)法規(guī)為原那么。以工程建立質(zhì)量高、投資合理、進(jìn)度快并確保平安為控制目的。以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。在工作中,各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建立工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,以精干的業(yè)務(wù)知識(shí),實(shí)事求是的敬業(yè)精神,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),從嚴(yán)依法監(jiān)理。在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部管理,積極探究總結(jié)工作經(jīng)歷,使監(jiān)理工作表達(dá)出他的科學(xué)性,公正性。在業(yè)主的效勞方面,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面,采取以“管”為主,“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原那么開展工作,同時(shí)催促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建立監(jiān)理程度不斷邁向新臺(tái)階。三、工程質(zhì)量的控制1、將質(zhì)量控制貫穿于工程建立的全過程中,將質(zhì)量第一的思想貫穿于工程建立全過程的每一環(huán)節(jié)。工程監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過程質(zhì)量控制的原那么,不僅對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)展檢查,還對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)展檢查;不僅對(duì)形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)展控制,還對(duì)工程在施工前和施工過程中進(jìn)展質(zhì)量控制。2、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展檢查與驗(yàn)收時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、遵照現(xiàn)行的施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),并以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。在整個(gè)質(zhì)量控制控制的過程中堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量控制。堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情效勞”的監(jiān)理方法。四、對(duì)今后開展的建議市場(chǎng)是企業(yè)生存的泉,而人才是企業(yè)開展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)終決于人才競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人不容易,培養(yǎng)一個(gè)人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)效勞。作為監(jiān)理單位,應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到:潛藏著宏大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和開展最珍貴的財(cái)富和泉。建立人才管理制度,進(jìn)步員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。立足長(zhǎng)遠(yuǎn),加強(qiáng)人才儲(chǔ)藏工作重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn)、穩(wěn)定工作。為了形成鼓勵(lì)機(jī)制,完善《監(jiān)理人員考核方法》,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原那么和不拘一格使用人才。建立行之有效的績(jī)效考核制度。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度。隨著建立事業(yè)的蓬勃開展和監(jiān)理工作的不斷標(biāo)準(zhǔn),下一階段,我工程部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”,由于種種客觀原因,我們還存在很多缺乏之處,在新的一年里,我們會(huì)再接再厲,共創(chuàng)監(jiān)理部美妙明天!做自律有為的監(jiān)理的思想方針,進(jìn)一步努力進(jìn)步監(jiān)理工作程度,增強(qiáng)監(jiān)理部綜合實(shí)力,為公司的壯大強(qiáng)盛奉獻(xiàn)一份力量。監(jiān)理年終工作總結(jié)報(bào)告范文四__年1月16日我應(yīng)聘到海河市__監(jiān)理公司工作,被安排在__工地,擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的成認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)展工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào):一、工作情況初到工地,人地陌生,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)理解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)展,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)展審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),理解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供給情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其缺乏之處提出改良意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)展事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提早預(yù)防,防止凍害發(fā)生。對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦忽略就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)展抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求前方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并到達(dá)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)展審核、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完好而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的根據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們互相配合,互相支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過上述工作,本人完成了__×與__×兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米(此數(shù)為溝長(zhǎng)),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長(zhǎng)),地下人孔井制作51座,完成投資額46.7萬元。一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有缺乏,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)理解不多,有些工藝要求不非常熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才能和專業(yè)程度。二、幾點(diǎn)建議1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)展,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)那么等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)展或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)展,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,為防止此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建立監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理根據(jù),做好監(jiān)理工作。2.健全工程監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理道路長(zhǎng)、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。3.進(jìn)展監(jiān)理人員培訓(xùn)、進(jìn)步全員素質(zhì)加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》及《市地方工程建立監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)視站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,理解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時(shí)間較短,有些問題提法可能比擬片面,工作之中還存在許多缺乏之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?。監(jiān)理年終工作總結(jié)報(bào)告范文五在緊張繁忙中20__年即將過去,在過去充實(shí)的一年中心里感觸頗多,回首過去,展望將來,有對(duì)本年度收獲的喜悅,也有對(duì)將來急迫的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,以公司效勞理念為指導(dǎo),銘刻公司行為綱要,通過自身的不懈努力,圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的缺乏需要學(xué)習(xí)和改良,我將總結(jié)經(jīng)歷,汲取教訓(xùn),反省自身缺乏,取長(zhǎng)補(bǔ)短,進(jìn)步自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)程度,成為公司更快、更強(qiáng)、更好開展過程中的一員,現(xiàn)就本年度個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容和崗位職責(zé)履行情況20__年,我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)旅游度假區(qū)?;萋繁倍藘蓚?cè)地塊吹填工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,在工作中盡職盡責(zé)的履行崗位職責(zé)。(一)工程概述本工程陸域形成采用吹填方案:首先沿吹填區(qū)的外邊線新建圍堰,新建圍堰形成封閉的吹填區(qū)域后,再吹填外海的砂性土形成陸域。砂性土料來為防護(hù)堤以外1.5km的粉土,吹填平均標(biāo)高為4.0m(85國家高程基準(zhǔn)),圍堰總長(zhǎng)度約9072m,總的吹填面積約為497萬㎡,總的吹填方量約為2511萬m3。方案工期:本工程總工期547日歷天,開工日期20__年3月1日,20__年8月30日到達(dá)開工條件。(二)本工程開工前,我主要做了以下工作參加了宇仁濤總監(jiān)代表組織的熟悉和審查施工圖紙的工作,針對(duì)圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問題做好記錄,并匯總施工單位圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問題。之后參加了陳義元總監(jiān)理工程師組織召開的圖紙會(huì)審會(huì)議,在會(huì)議上認(rèn)真做好記錄,理解了工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,會(huì)議上制定了技術(shù)難題的解決方案,解決了圖紙中存在的問題,減少了圖紙的過失,將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在了萌芽中。測(cè)量控制點(diǎn)的復(fù)核、復(fù)測(cè),由于業(yè)主提供的首級(jí)測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)不便于施工測(cè)量放線,要求施工單位根據(jù)工程需要,在業(yè)主提供的首級(jí)測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)根底上,建立工程測(cè)量控制微網(wǎng),并編制詳細(xì)的《工程測(cè)量微網(wǎng)布設(shè)、施測(cè)方案》報(bào)監(jiān)理工程師審批,審批完成后,我對(duì)用于工程施工控制的由業(yè)主提供的首級(jí)控制網(wǎng)點(diǎn),以及施工單位后期布設(shè)的工程控制微網(wǎng)進(jìn)展復(fù)測(cè),經(jīng)復(fù)測(cè)合格后允許使用該控制網(wǎng)點(diǎn),同時(shí)要求施工單位對(duì)控制網(wǎng)點(diǎn)做好明顯標(biāo)志、圍護(hù)等措施,確保施工過程中的準(zhǔn)確、完好。按照總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)要求,檢查施工單位的施工準(zhǔn)備工作:審查施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)總監(jiān)理工程師審批;檢查圍堰充填袋施工設(shè)備(取砂平臺(tái))進(jìn)場(chǎng)數(shù)量,審查設(shè)備技術(shù)性能狀況并建立臺(tái)賬;檢查施工材料(長(zhǎng)絲機(jī)織充填袋土工布)是否進(jìn)場(chǎng);審查上海航道局委托的測(cè)量單位上海達(dá)華測(cè)繪及試驗(yàn)室檢測(cè)單位資格證書等,催促施工做好開工前的各項(xiàng)工作,為工程開工創(chuàng)造條件。(二)本工程施工過程中,我主要做了以下工作1.質(zhì)量方面:認(rèn)真貫徹公司“品質(zhì)塑人,質(zhì)量立業(yè),守信踐諾,追求卓越”的質(zhì)量方針,監(jiān)理過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、各種質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn),滿足業(yè)主對(duì)質(zhì)量的要求,在質(zhì)量方面,我主要做了以下工作:1)圍堰充填袋施工前,對(duì)施工單位的圍堰軸線控制點(diǎn)進(jìn)展復(fù)測(cè),確??刂泣c(diǎn)偏向在誤差允許范圍內(nèi)。2)檢查水準(zhǔn)儀、測(cè)深儀、cps等測(cè)量?jī)x器的性能指標(biāo)及有鑒定資質(zhì)的檢測(cè)單位提供的年檢證書和校核證書等,要求施工單位定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)展保養(yǎng)、維修、檢測(cè),以減小測(cè)量誤差,進(jìn)步測(cè)量精度。3)檢查絞吸船“新海鶴”“新海豹”“唐絞1008”船舶報(bào)驗(yàn)資料,及船員證書,確保持證上崗,按照設(shè)計(jì)要求控制絞吸船的取砂位置和深度。4)工程中用到的所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收,進(jìn)展見證取樣送檢,建立完善的見證取樣臺(tái)賬。5)對(duì)工程關(guān)鍵部位圍堰充填袋施工時(shí),提早到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)完全真實(shí)地做好書面的旁站記錄。6)對(duì)圍堰充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯(cuò)縫等進(jìn)展重點(diǎn)質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并要求承包商整改。7)嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)隱蔽分項(xiàng)工程進(jìn)展驗(yàn)收,及時(shí)對(duì)隱蔽分項(xiàng)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)資料審簽,做好工程驗(yàn)收臺(tái)賬。8)審查施工單位提交的沉降位移觀測(cè)方案,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)展沉降位移點(diǎn)布設(shè)和觀測(cè),做好觀測(cè)記錄并及時(shí)進(jìn)展數(shù)據(jù)分析^p。2.進(jìn)度方面:通過工程總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)的管理,及同事的配合,本工程自開工以來,施工效率較高。工程部嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、施工合同、及業(yè)主有關(guān)文件,對(duì)本工程的施工進(jìn)度進(jìn)展控制,確保進(jìn)度目的的實(shí)現(xiàn),在進(jìn)度控制方面,我主要做了以下工作:1)要求承包商提交詳細(xì)的工程總體進(jìn)度方案,作為平時(shí)施工中進(jìn)度控制的根據(jù),繪制工程進(jìn)度圖表,以便對(duì)工程施工進(jìn)展監(jiān)控。2)審核施工單位報(bào)送的月進(jìn)度方案,要求施工單位按照方案施工,跟蹤方案的施行并進(jìn)展監(jiān)視,制定相應(yīng)的進(jìn)度方案保證措施。3)檢查現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備是否滿足進(jìn)度要求,針對(duì)工程施工前期施工設(shè)備少,工作面少的現(xiàn)象,要求施工單位增加施工班組,加快施工進(jìn)度。4)及時(shí)向施工單位傳達(dá)業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度的要求,積極配合業(yè)主做好觀摩點(diǎn)評(píng)前的各項(xiàng)工作,將觀摩點(diǎn)評(píng)前的工作落實(shí)到施工單位并催促其完成。5)按時(shí)做好工程形象進(jìn)度控制圖表,隨時(shí)掌握各分項(xiàng)施工的實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的差距,將現(xiàn)場(chǎng)的工程進(jìn)度情況向總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)匯報(bào),實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。3.投資方面:根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定,本工程施工單位全額墊資,施工期間不進(jìn)展月進(jìn)度款支付。每月進(jìn)展一次月工程量確認(rèn),我本著公平公正的原那么,在月工程量確認(rèn)方面主要做了以下工作:1)按照工程量清單核查施工單位提交的《月工程量確認(rèn)報(bào)表》和有關(guān)計(jì)量資料。2)通知業(yè)主參加現(xiàn)場(chǎng)工程量測(cè)量,按照設(shè)計(jì)圖紙和合同規(guī)定的計(jì)量方法對(duì)施工單位提交的工程量進(jìn)展初步審核后報(bào)總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)審批。3)將《月工程量確認(rèn)報(bào)表》報(bào)送業(yè)主后,參加由濰坊濱海開發(fā)區(qū)建立管理辦公室、評(píng)審中心和濰坊濱海投資開展組織的工程量現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核工作。4.平安文明施工方面:本工程的平安文明施工主要是孫雪負(fù)責(zé),我的工作是協(xié)助孫雪做好平安文明施工工作,平安文明施工方面,我主要做了以下工作:1)檢查施工單位平安消費(fèi)答應(yīng)證是否符合要求,平安員是否持證上崗及平安員是否每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安進(jìn)展巡視檢查。2)巡視現(xiàn)場(chǎng)檢查平安文明施工警示牌安放位置是否符合要求,平安防護(hù)措施是否到位,對(duì)檢查出的問題要求施工單位整改并進(jìn)展跟蹤檢查。3)制止施工船舶對(duì)廢水、固體廢物等排放到海洋中,防止對(duì)海洋環(huán)境造成污染和損害,嚴(yán)格按照有關(guān)海洋傾倒廢棄物管理規(guī)定對(duì)廢棄物進(jìn)展處理。4)要求施工單位建立健全的農(nóng)民工工資發(fā)放臺(tái)賬,按時(shí)對(duì)農(nóng)民工工資進(jìn)展發(fā)放,保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,確保工程的順利進(jìn)展。這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),對(duì)監(jiān)理過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭、監(jiān)理周例會(huì)、監(jiān)理通知單等形式通知施工單位工程工程管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并催促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)展再次的復(fù)核檢查,盡自己努力做好工程建立施工階段的監(jiān)理工作。二、工作中的體會(huì)和感受及缺乏和改正措施細(xì)細(xì)的回憶、總結(jié)過去的一年,靜下心來想一想,在這一年的工作中我收獲了什么,還存在哪些缺乏需要改良,是否碌碌無為,還是有所作為,今年比去年進(jìn)步了嗎?我想總結(jié)過后,對(duì)我今后的成長(zhǎng)將是一筆珍貴的財(cái)富,我將發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),改正自身的缺乏,努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自己的綜合才能素質(zhì)。(一)體會(huì)和感受1.公司以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,超值的效勞,良好的信譽(yù),贏得了建筑行業(yè)及業(yè)主的好評(píng)。我從20__年畢業(yè)到如今,所監(jiān)理過的施工單位和效勞過的業(yè)主都說我們與其他的監(jiān)理單位不一樣,對(duì)我們公司表示認(rèn)可和贊同。是的,正是因?yàn)槭芄酒髽I(yè)文化的熏陶,我們不管何時(shí)何地,都始終以滿腔熱情和實(shí)事求是的工作態(tài)度為業(yè)主和施工單位提供優(yōu)質(zhì)效勞,開拓了效勞市場(chǎng),讓效勞過的業(yè)主記得我們,未效勞過的業(yè)主逐漸認(rèn)識(shí)理解我們。2.如今的建筑市場(chǎng)比擬混亂,借資質(zhì)或?qū)①Y質(zhì)轉(zhuǎn)借別人承攬工程的現(xiàn)象到處都是,違法分包的現(xiàn)象也見慣不怪,實(shí)際工作中人情和關(guān)系網(wǎng)大于合同和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,這樣就使得工作比擬被動(dòng),因此我也陷入迷茫和困惑之中,就在這時(shí),宇仁濤總監(jiān)代表告訴我說“遇到這樣的事情不要抱怨,一個(gè)人的才能再強(qiáng)也是無法改變環(huán)境的,即使施工單位和業(yè)主的關(guān)系搞得再好,業(yè)主也是希望把工程做好,你就放心大膽的按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)要求去做,有什么事我頂著”。宇仁濤總監(jiān)代表的一番話解除了我的顧慮,因此我在工作中干的比擬順心,也獲得了較好的成績(jī)。和正規(guī)的施工單位合作,將工作做好不易,和不正規(guī)的施工單位合作,將工作做好更難,兩者相比我更佩服后者。3.盡職盡責(zé)的做好本職工作的同時(shí),還要積極主動(dòng)的做好份外工作。(本職工作是我們每位員工都應(yīng)該且必須做的事,我們一定要做好。對(duì)于可做可不做的事,我們做到了,客戶會(huì)認(rèn)為我們和我們的公司很好。與工作無關(guān)的效勞我們都做到了,客戶不但會(huì)把我們當(dāng)合作伙伴,還會(huì)把我們當(dāng)朋友,客戶和我們有這樣的關(guān)系,當(dāng)客戶有什么業(yè)務(wù)需求時(shí),客戶一定會(huì)將業(yè)務(wù)交給我們?nèi)ァ!郧嗄暾搲S世杰演講論文)設(shè)想一下,在不影響正常工作的前提下,積極主動(dòng)的為別人提供幫助效勞,這種送人玫瑰手有余香的事,何樂而不為呢。4.工作、學(xué)習(xí)和生活三者互相聯(lián)絡(luò)、相輔相成、密不可分,學(xué)習(xí)是工作的前提,是生活的必要條件;工作是生活的保障,是學(xué)習(xí)和積累為人做事的經(jīng)歷;生活不僅僅只限于工作,而是通過工作發(fā)揮我們的才能,使我們的心情更加愉悅,生活更加美妙。我們從事的監(jiān)理行業(yè),很多都是在偏遠(yuǎn)的荒郊野外,遠(yuǎn)離繁華熱鬧的城市,既然我們選擇了這一行就要認(rèn)真完成我們的工作,要耐得住寂寞,當(dāng)我們苦了累了的時(shí)候,想想還有我們的家人在支持著我們,我們要重視家庭,學(xué)會(huì)顧家。不要把情緒帶
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